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摘要:企業(yè)在發(fā)展的過程中,要想實(shí)現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行高效的管理,首先就要對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行有效的管理和防控,將其存在的法律風(fēng)險進(jìn)行化解,從而推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展。因此,在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營過程中,對經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行管理時,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況和企業(yè)的基本原則,實(shí)施有效的防控手段,對經(jīng)濟(jì)合同管理進(jìn)行全方位的動態(tài)管理,對企業(yè)所含有的法律風(fēng)險進(jìn)行有效的化解,以此使企業(yè)自身的根本利益得到保障。本文對企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理時存在的問題進(jìn)行仔細(xì)的分析,并提出合理的措施。
關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)濟(jì);合同管理;風(fēng)險防控;法律風(fēng)險
隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,對各個領(lǐng)域的企業(yè)發(fā)展越來越重視,尤其是企業(yè)中最重要的經(jīng)濟(jì)合同管理。經(jīng)濟(jì)合同在企業(yè)當(dāng)中占有重要的地位,經(jīng)濟(jì)合同能夠促進(jìn)企業(yè)的順利發(fā)展,保障企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)合同是一把雙刃劍,存在優(yōu)勢的同時也會存在著一定的弊端。在經(jīng)濟(jì)合同管理的過程中若是出現(xiàn)問題或是風(fēng)險,就會給企業(yè)帶來各種經(jīng)濟(jì)問題,嚴(yán)重時還會制約著企業(yè)的發(fā)展。并且在法律風(fēng)險中,由經(jīng)濟(jì)合同引發(fā)的問題是最為常見的,在解決的過程中不僅會浪費(fèi)大量的人力和財力,還會給企業(yè)帶來不好的影響。因此,在企業(yè)今后的經(jīng)營過程中,要對經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理,對法律風(fēng)險進(jìn)行有效的防控,有利于維護(hù)企業(yè)的良好形象和促進(jìn)企業(yè)的順利發(fā)展。
1企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理所存在的問題
1.1缺乏經(jīng)濟(jì)合同管理意識,管理制度不完善企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合同管理的過程中,缺乏一定的管理意識,并且所制定的管理制度不完善,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)合同在制定的過程中出現(xiàn)簽約地點(diǎn)不明確、雙方承擔(dān)責(zé)任不明確、不利于甲乙雙方的發(fā)展利益等問題,容易引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛,嚴(yán)重時還會產(chǎn)生法律風(fēng)險。
1.2合同簽約時遇到的問題不能夠及時解決企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合同簽約的過程中,難免會遇到一些問題,如產(chǎn)品的報價不明確、尾款結(jié)算日期模糊、賠償金計算方式不符合雙方的要求等。在遇到這些問題時,企業(yè)并沒有對其進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的解決和改正,而是口頭承諾,沒有落實(shí)到書面上,從而對企業(yè)的聲譽(yù)帶來不利的影響。
1.3沒有仔細(xì)審查經(jīng)濟(jì)合同所簽約的條款有些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)合同簽署過程中,相關(guān)的負(fù)責(zé)人沒有對合同進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)和審查,甚至有的負(fù)責(zé)人都沒有仔細(xì)閱讀就進(jìn)行簽署,導(dǎo)致合同在履行的過程中所出現(xiàn)的問題無法得到解決,不僅會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,還會帶來法律風(fēng)險。
2企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理防控化解法律風(fēng)險的有效措施
2.1建立和完善經(jīng)濟(jì)合同管理制度企業(yè)要想對經(jīng)濟(jì)合同管理出現(xiàn)的法律風(fēng)險進(jìn)行有效的化解和防控,首先就要建立經(jīng)濟(jì)合同管理制度,并對原有的管理制度進(jìn)行完善和創(chuàng)新。在建立經(jīng)濟(jì)管理制度的過程中,要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況和發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行建立,同時還要緊跟時代的發(fā)展潮流,充分了解我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢和未來走向,并且還要邀請資深的專家進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)助,從而建立具體、完整、現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)合同管理制度。對企業(yè)今后的經(jīng)濟(jì)合同管理進(jìn)行有效的制約,減少管理時所出現(xiàn)的問題,以此減少相關(guān)的法律風(fēng)險。企業(yè)所建立的經(jīng)濟(jì)管理制度還要對相關(guān)的工作人員具有一定約束作用,提升其專業(yè)素養(yǎng)、道德品質(zhì)和法律意識,使其具有崇高的精神品質(zhì)和憂患意識,企業(yè)發(fā)生法律風(fēng)險時要做到及時上報,及時控制,為企業(yè)的順利發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
2.2嚴(yán)格審查經(jīng)濟(jì)合同的簽訂過程在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合同簽訂的過程中,一定要將合同落實(shí)到紙面上,不要簽署口頭合同、傳真合同等,其目的是在今后的合作過程中出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問題時能夠做到有據(jù)可依,并且在簽訂合同時,合同中的所有內(nèi)容都要用簡潔、直白的語句進(jìn)行表述,易于雙方理解和互相約束,切忌在合同中使用含糊不清的詞語,導(dǎo)致在履行合同的過程中出現(xiàn)文字混淆的情況。不管企業(yè)的屬性是什么,所簽署的經(jīng)濟(jì)合同都要具有一定的法律效益,并且所簽訂的合同還要經(jīng)過法律的允許,合同中所要表述的相關(guān)法律規(guī)定都要具體明確,尤其是涉及到違約問題和財產(chǎn)損失及賠償問題。不僅如此,在簽訂合同時,要選擇具有能力或者是企業(yè)的高層管理者進(jìn)行簽訂,必要時可以聘請律師進(jìn)行監(jiān)督和糾正。
2.3經(jīng)濟(jì)合同在履行的過程中要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定經(jīng)濟(jì)合同簽訂結(jié)束,并且雙方達(dá)成共識后,就可以進(jìn)入經(jīng)濟(jì)合同的履行階段,合同在履行的過程中,要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定,同時還要建立有效的預(yù)防機(jī)制,從而起到監(jiān)督控制作用,能夠?qū)λ霈F(xiàn)的問題及時解決和預(yù)防,降低法律風(fēng)險。同時,合同在履行時,還要將簽訂合同時的全部資料進(jìn)行存檔,并且對合同履行的過程有詳細(xì)的記錄,從而避免雙方因為利益問題而發(fā)生糾紛。企業(yè)雙方在進(jìn)行貨品交易的過程中,要對所交易的貨品當(dāng)面進(jìn)行仔細(xì)的檢查和驗收,如果遇到產(chǎn)品問題能夠及時的解決。在履行經(jīng)濟(jì)合同中最重要的一點(diǎn)就是企業(yè)要記清彼此的聯(lián)系方式,并且要保證其真實(shí)性,以便日后的交流和聯(lián)系。
3結(jié)束語
綜上所述,企業(yè)要想在國內(nèi)市場占有一席之地,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,就要對經(jīng)濟(jì)合同管理時出現(xiàn)的法律風(fēng)險進(jìn)行有效的防控和化解。因此,企業(yè)在今后的經(jīng)營過程中,要根據(jù)自身的經(jīng)營情況來完善和健全合同管理制度,同時還要明確合同管理體系,在經(jīng)濟(jì)合同出現(xiàn)問題時能夠及時解決,以此降低相關(guān)的法律風(fēng)險,保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,同時也為企業(yè)今后的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
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作者:趙秀麗 單位:陽泉市南莊煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司