公共資源交易服務中心經濟管理探討范文

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摘要：隨著經濟全球化趨勢的增強，我國人民的生活質量也不斷提升，推動了公共資源管理行業的發展。近年來，我國公共資源管理行業發展速度越來越快，公共資源交易中心數量也不斷增長，使得公共資源市場的競爭也愈發激烈。為了在激烈的市場競爭中占據先機，需要不斷提升單位的經濟效益，從而保障單位的可持續發展。因此，文章主要針對公共資源交易中心經濟效益提升方法展開分析。

關鍵詞：公共資源管理；經濟效益；對策

公共資源管理行業是我國重要的支柱型產業，公共資源單位的持續發展依賴于公共資源管理經濟效益的穩定增長，不斷保障公共資源管理行業的平穩發展，同時能夠保障社會經濟的長遠發展。因此，需要重視公共資源管理經濟效益的提升，確保公共資源管理單位的可持續發展。

1公共資源交易中心經濟管理存在的問題

1.1經濟安全問題

部分資源管理人員的整體技術管理水平越來越低，其作為單位管理的組織者，承擔著保持單位發展的責任，需要具有專業的技術和思想，但是部分管理人員常常不遵守規范，影響了經濟管理安全［1］。此外，部分管理人員由于自身的經濟安全意識較為淡薄，缺乏遵紀守則的意識，容易引發經濟問題。對于資源交易中心此類單位而言，其經濟安全管理涉及的內容有很多，包括各種安全設施的管理以及工作人員行為操作規范管理等方面，這些環節都可能對管理安全造成影響，部分單位為了節省管理成本，沒有做好安全防護措施。管理現場的安全管理必須要依靠先進、科學、合理的安全管理理念，通過增加安全投入，包括企業自身管理以及經濟教育等方面的工作，利用科學的管理方法，對管理過程的各個環節進行有效的規劃、協調與控制，從而保障管理的效率。

2提高公共資源交易中心經濟管理效益的策略

2.1加強公共資源管理環節的經濟管理

通過加強經濟安全管理，有助于保障公共資源管理現場管理工作的順利開展。因此，在實際管理過程中，需要根據管理現場的實際情況制定一套相對完善的管理措施，并通過對管理現場環境中存在的風險進行評估與分析，從而制定科學的規章制度，用來管理管理人員行為規范；同時，要加強管理過程中的監督，對出現的問題進行詳細分析，并將發生的原因和解決措施記錄下來；加強單位成本檢查，避免出現影響公共資源經濟管理質量的問題。潛在風險存在于管理過程中的任何環節，經濟安全事故隨時隨地都有可能出現在管理現場，在沒有充足預警和準備的前提下，很可能引發較大的事故。因此，在正式管理前，需要做好安全防范措施的準備。

2.2加強管理現場的質量管理

在現場經濟管理的過程中，單位應當遵守質量第一的原則，并制定科學的質量控制體系，質量控制體系能夠保障質控工作的順利開展，有助于提高管理工作的科學性。單位應當加緊與公共資源經濟管理方、監督方的聯系，并簽署一個三方協議，由三方共同對經濟管理質量進行監督與控制，從而保障公共資源管理整體發展效益，確保公共資源管理建設的科學性。若管理過程中出現變動，需要請示上級部門，經批準后才可進行進一步發展。管理結束之后，三方應當遵守各自的職責，對公共資源管理質量進行檢驗，避免管理質量引起其他經濟問題［2］。

2.3加強成本管理

成本管理是公共資源管理的重要基礎，因此需要做好公共資源管理成本的檢驗工作。在管理之前，需要由專業人員對公共資源管理成本的質量進行檢查，制定出一套詳細的有關經濟問題的管理措施與管理體系，技術人員要記錄公共資源管理成本的使用情況。做好公共資源管理成本的質量檢驗工作是為了避免管理過程中使用不合格管理制度引起的經濟問題。對于單位而言，成本的管理是有效加強經濟管理的重要舉措，成本價格控制也是公共資源管理的重要內容，如何用有限的資金購買最高性價比的公共資源管理成本是公共資源管理單位有待解決的實際問題。在成本采購以前，應當做好充分的市場調查，只有充分了解成本的市場價格和質量，才能夠根據公共資源管理的質量要求選擇相應的公共資源管理成本，從而提高成本采購的科學性，保障公共資源管理的建設質量。此外，管理現場需要做好成本的保管與存放，管理人員要合理擺放各種成本，避免成本的性能受到影響。部分單位采購人員為了謀取私利，以次充好，導致單位的經濟效益受到影響。因此，需要提高采購人員的專業道德和職業素質，加強成本管理和會計核算，提高成本管理水平。

2.4提高管理人員的素質與意識

管理人員受到自身專業水平的影響，容易出現不合理操作，從而導致管理質量受到影響以及安全事故的出現。因此，單位需要加強管理人員專業技能的培訓，從而保障管理質量。同時，也需要加強安全教育，樹立正確的安全意識，從而規范管理人員自身的行為。在實際管理過程中，管理方案的實施主要是由管理人員實現的，對于一些高難度管理任務，普通管理人員不能自己隨意進行操作，需要在專業技術人員的指示和引導下進行操作，避免意外事故的發生。管理人員自身的專業素質和技術在管理環節能夠起到重要的作用。因此單位應當加強安全教育，通過提高管理人員的安全意識，能夠有效降低安全事故的發生率，同時能夠提高管理人員對潛在風險的觀察力。

2.5做好管理驗收工作

經濟管理實際上也是體制管理，經濟管理的驗收工作本質上說是成本管理的一種類型，驗收工作關系到公共資源管理的發展效益。驗收涵蓋企業開支驗收，驗收工作是經濟管理與審核的重要內容，涵蓋技術指標驗收以及實際自身設備采購驗收等多個方面。公共資源管理單位在正式管理前需要進行技術交底工作，包括管理技術和管理質量者兩方面，主要內容包括管理周期、所使用的成本、技術標準與質量、管理流程等方面，務必要按照管理交底中的規范進行操作，明確各方面職責，并且要重視管理監督工作，當管理團隊出現不符合標準的操作時，需要立即糾正，從而確保管理質量，減少質量問題的出現。管理完成之后，委托方需要組織相關單位對管理質量進行評價，一般由項目公共資源管理師以及第三方進行驗收，也可以委托有關部門進行驗收，在驗收合格之后才能夠投入使用。

3結束語

隨著經濟全球化趨勢的增強，我國人民的生活質量也不斷提升，推動了公共資源管理行業的發展。為了在激烈的市場競爭中占據先機，需要不斷提升單位的經濟效益，從而保障單位的可持續發展。因此，文章主要針對公共資源交易中心經濟效益提升方法展開分析。公共資源管理是一個比較復雜的系統公共資源管理，涉及到的工作多、管理周期長、受到自然環境以及國家政策的影響，雖然近些年來我國公共資源管理相關的研究不斷增加，但是仍有許多問題對于其發展造成了限制，因此要針對公共資源管理中存在的問題進行分析，并提出相應的解決措施。

參考文獻：

［1］范麗紅.公共資源交易中心防范圍標串標等違法行為的措施分析［J］.企業改革與管理,2017,20（5）:212,214.

［2］吳閩,于平,梁劍韜,等.功能復合與形象再造——江西省新余市公共資源交易中心辦公大樓設計［J］.華中建筑,2014,14（3）:40-44.

作者：王芳 單位：河南省汝南縣公共資源交易中心