民航貨運經濟效益管理研究范文

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［摘要］

在經濟新常態下民航業要堅持多元式發展戰略，確保各項經濟增長指標能夠符合行業全面發展的要求，積極穩妥的提升民航貨運經濟發展水平，為經濟效益全面提升創造良好的條件。民航貨運經濟效益提升對其他行業會產生輻射作用。因此，要從民航貨運的基本戰略出發，不斷整合有效的民航貨運經濟資源，從戰略高度建立完善的民航貨運管理機制，提高民航貨運經濟管理效益。

［關鍵詞］

民航貨運；經濟效益；管理模式；途徑

民航貨運經濟運行管理機制要從不同的戰略高度進行全面分析，確保各項經濟效益指標能夠在市場經濟的大環境下實現突破，不斷優化民航貨運經濟管理結構，提高民航貨運的整體經營發展水平，全面發揮其社會服務職能作用，對推動整個經濟社會發展具有重要的作用。民航經濟發展與貨運業務優化要緊密結合在一起，形成良好的民航貨運管理發展模式，全面提升民航貨運經濟優化管理效益，為綜合經濟效益提升營造良好的氛圍。

一、民航貨運經濟效益提升的作用分析

民航貨運經濟效益提升要從區域經濟發展的基本戰略出發，良好的民航貨運經濟效益是其全面經濟戰略發展的基礎，因此，民航貨運經濟發展的過程中要不斷進行各項經濟指標研究，發揮民航貨運經濟管理的戰略性作用，確保各項經濟效益指標能夠得到兌現，實現經濟的全方位提升，為整個行業資源的有效整合創造良好的內部平臺和外部平臺。民航貨源經濟發展要從經濟指標的各項考核模式出發，確保各項貨運管理方案能夠符合現代信息技術發展的要求，民航貨運物流業的全面發展是整個經濟效益提升的基礎，因此，要從產業結構升級管理出發，對各項貨運管理策略進行全面的分析，實現對民航貨運的綜合性管理，提高整個民航運輸業的管理水平，為創新管理機制創造營造良好的條件。

民航貨運經濟發展要從區域產業升級和發展的高度出發，確保各項要素之間形成有效的流動，積極發展民航特色貨運業務，為各項貨運目標的全面實現和綜合管理創造有利的條件，對推動民航貨運經濟業務的綜合指標體系建設產生重要的作用。在新的市場環境下，貨運物流行業呈現快速發展的態勢，民航貨運要主動適應新的形勢，積極穩妥的進行市場戰略規劃，實現對民航貨運的有效供給，提高貨運的管理質量，為貨運行業的優化發展創造良好的市場環境。民航貨運業務發展與貨運的綜合管理模式是緊密結合在一起的，因此，要從貨運綜合管理的整體戰略出發，確保各項民航貨運業務能夠得到有序的發展。貨運經濟是與城市發展經濟緊密結合的，因此，要對民航貨運經濟效益提升作用進行全面的認識，形成貨運經濟綜合管理方案，提高民航貨運的整體經濟效益。

二、民航貨運經濟效益提升的戰略目標研究

民航貨運經濟業務在新的市場環境下得到快速發展。因此，要從其社會效益和經濟效益的總體目標出發，對民航貨運經濟實行全面戰略化管理，提升民航貨運經濟效益的優化控制和綜合管理水平，為民航貨運經濟效益目標的實現創造良好的條件。要對各項效益指標進行科學合理的評價，建立良性的貨運運輸管理評價體系；對民航貨運對區域經濟發展的貢獻和重要性進行全面的研究，科學合理的績效考核機制，為民航貨運行業經濟模式優化創造良好的條件；要建立科學合理的財務考核指標管理模式，確保各項業績考核能夠在貨運行業健康發展的框架下順利運行。

要抓住當前難得的機遇，對民航貨運的產業結構進行調整和優化，確保各項經濟效益指標能夠在貨運綜合管理的過程中得到順利實現，為民航貨運經濟戰略轉型創造有利的條件。要確立科學的發展目標，確保各項發展目標能夠符合綜合優化管理和全面模式優化的要求。民航貨運經濟管理機制優化的過程中，要從運營主體發展的特點出發，建立行之有效的經濟效益管理模式。要從各項經濟管理指標出發，確保各項經濟管理指標能夠符合經濟發展的具體要求，實現對民航業各項經濟業務的全方位控制和綜合性管理。民航貨運在新的業態下，需要不斷的優化管理機制，通過體制機制創新實現全方位控制和綜合性管理。在新的市場環境下，民航貨運經濟效益提升要需從降低貨運成本出發，通過降低成本提高服務質量等，全面開動經濟效益提升的引擎，實現民航貨運經濟效益的全面提升。

三、民航貨運經濟效益提升的途徑

提升民航貨運經濟效益，要從各項經濟指標的管理出發，通過對各項經濟效益指標系數的研究，為民航貨運的全面優化管理和具體經濟效益實現營造良好的條件，提升民航貨運的整體經濟管理水平。民航貨運業務在快速增長的大背景下要積極運用各項經濟指標，實現對區域經濟的全面優化，確保民航貨運業務能夠符合經濟運行的整體目標要求。要從完善基礎設施建設出發，確保各項基礎設施能夠符合民航貨運業務管理的要求。民航貨運經濟發展戰略對社會經濟發展會產生直接或間接的影響，民航經濟效益指標體系建設對整個行業發展具有關鍵性作用，要從行業運行的基本規律出發，對各項經濟指標進行優化分析，從投入和產出兩個角度出發，積極穩妥的進行行業優化，實現對行業的全面把控，同時兼顧直接經濟效益和間接經濟效益的優化，對整個管理模式創新具有積極的意義。民航貨運經濟效益各項指標要從定量角度進行分析，使各項效益指標能夠在管理模式優化中得到具體體現。

民航貨運要發揮較強的輻射效用，不斷擴大業務規模要從社會效益和經濟效益出發，對各評價方法進行綜合性分析優化，建立完整的框架；要從經濟指標和自身盈利能力出發，不斷優化盈利管理方案，實現對民航貨運經濟的價值投資；要從各項影響效應因素出發，對相關經濟效益指標進行合理劃分，對經濟效益指標進行差別化管理；民航貨運產業結構調整的過程中要從不同的管理模式出發，制定相應的貨運經濟管理戰略，形成有效的經濟效益管理方案。

參考文獻

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作者：魯鄭華 單位：河南航空貨運發展有限公司