企業內控管理與財務風險論文范文

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一、電網內控管理所引起的財務風險

（一）融資活動和資本運營所引起的財務風險受電力企業自身因素的影響，由于電力企業屬于資金密集型企業，導致電力企業只能向銀行金融機構融資，由于資金來源單一，當在生產經營盈利利潤較低的情況下，這就給企業帶來了財務風險。另外，在資本運營上，由于國家電網的產權鏈太長，層層投資的企業也比較多，造成股權過于分散，同時也降低了資金的規模效益，這就給電網的管理帶來了一定的困難。

（二）企業在電力營銷上的財務風險電力營銷主要體現在面向全社會的產品銷售上，由于電力企業營銷產品具有不可儲存、先用電后交錢的賒銷方式特點，與其他企業相比，電力營銷的風險更大，若各級政府及部門過多的干預，則給電費回收造成很大阻力，但是，若限制用戶用電，則可能造成用電企業單耗成本的提高，因此，企業在電力營銷中所存在的問題，都可能造成壞賬風險、信用風險及效益風險等。

（三）在投資活動上的財務風險為了提高企業的經濟效益，電網企業往往通過投資活動來提高自身的企業價值，但是，由于電力企業具有特殊性，其是資金密集型企業，雖然基于電力需求來開展預測投資活動，但并不是所有的投資活動都能產生經濟效益，若企業投資活動出現差錯，則可能給企業造成巨大的風險。雖然通過電網改造和投入可以滿足當前售電量的增長需求，但新投入的資金回報遠遠不能達到公司經營的終極財務目標，若長期發展下去，則必然增加企業的財務風險。通過分析相關研究資料得知，企業財務風險防范與內控管理有著較為緊密的關系，要想使財務風險管理得到加強，則應該促進企業內控管理能力得到提高。因此，企業處于激烈社會競爭中要想獲得快速地發展，則應該保持長遠的發展目光，不要只對眼前的利益給予關注，應該對企業內部控制管理進行重視。

二、加強電網企業內控管理與財務風險防范

在企業內部控制管理中，為了加強財務風險的防范，在制定和實施財務風險方法策略中，應遵循符合企業管理的基本原則和風險防范所要求的原則，包括符合企業總目標的原則；局部風險、整體風險相結合的原則；風險預防、風險處理相結合的原則；長短期利益相結合的原則；動態適應性和成本效益比較的原則，以保證電網財務風險防范體系構建的完整性。

（一）構建電網企業財務風險防范體系在電網企業財務風險防范體系中，第一，應注重施控與受控系統的建立，通過對企業組織機構作出的施控體系進行調節和控制，包括資產、負債、費用和收入、電價及電量進行調節控制，使財務風險防范體系在生產經營活動中充分發揮作用，因此，為了加強電網企業內部控制管理，企業應建立財務風險防范小組，小組成員應由高級管理層及業務骨干組成，通過財務風險防范小組定期對電網企業的財務風險進行評估，并制定防范策略，從而減少企業的財務風險；第二，注重信息收集與反饋機制，為了有效控制企業的財務危機，企業必須在信息體系中加強財務風險的防范，建立高效的信息系統，實現信息收集、傳出和反饋等功能，從而為財務人員提供財務信息，通過財務人員對數據的分析比較，進而有效控制財務風險；第三，應建立風險對策制定系統，建立財務危機預案，針對公務的財務狀況來采取相應的對策，使企業財務人員根據預控對策系統的提示來找尋更具體的實施方案。第四，把財務管控延伸到前端業務部門，積極和營銷部門溝通和協調，加強電費回收，提高預付費比例，加快智能電表的安裝、推廣和應用，強化風險意識，做好優質供電服務，特別是大中用戶的管理和服務，從源頭上防范財務風險。

（二）財務風險防范機制的建立在財務風險防范機制中，首先，應建立健全內部控制制度，加強挪用公款、假公濟私等不道德行為的懲罰力度，建立高效、科學的財務信息平臺，以保證財務信息的可靠性和真實性，進而減少企業的財務風險；其次，應提高企業財務人員的風險防范意識，財務人員的風險防范意識在很大程度上直接關系到企業的財務風險，因此，做好企業的財務預警工作，讓財務人員充分認識到具有財務風險意識的重要性，提高財務人員的業務水平和防范風險能力，從而有效控制企業財務風險；最后，應利用現代化的信息傳輸手段來建立財務安全體系，在企業生產經營活動中會產生大量的數據和信息，但是，對于電網企業來說，其數據信息比較龐大和復雜，因此，利用現代化信息傳輸手段來加強數據信息的處理，從而及時、準確地得到風險分析結果，利用現代化信息傳輸手段，也可以加強企業的監控和管理，通過建立財務風險防范管理系統軟件，對企業的數據進行審核、匯總和預警分析，提出預控對策，減少企業的財務風險，以促進企業的健康發展。在電網企業內部控制管理中，應加強財務風險的防范，通過建立財務風險防范體系，并建立完善的內部控制管理制度，減少企業在生產經營活動中的財務風險，從而提高企業生產經營的可持續發展。

作者：牟儒鵬單位：國網四川漢源縣供電有限責任公司