企業金融管理應用及創新范文

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［提要］本文從金融管理在企業中的應用意義入手，著重分析金融管理在企業應用中存在的問題及金融管理應用創新面臨的困難，探索金融管理應用策略與創新策略，以促進金融管理的應用與創新。

關鍵詞：金融管理；應用；創新；策略

一、金融管理在企業中應用的意義

（一）為企業發展提供物質基礎。企業發展需要充足的物質保障，而資金引進是企業物質保障的根本。如果企業缺乏金融管理，物質基礎難以保障，很容易被市場所淘汰。只有企業具備充足的資金，才能夠開展經營管理活動，實現經濟效率。金融管理能夠幫助企業吸收資金，夯實企業的物質基礎，促進經營管理工作的開展。

（二）為企業提供發展條件。很多企業在經營過程中都會遇到資金困難，資金短缺導致資金鏈斷裂，企業資金無法周轉，進而造成企業的經濟損失。并且，傳統管理模式難以解決企業的資金問題。而金融管理不僅能夠有效解決企業的資金問題，而且能夠為企業發展提供良好的金融市場環境及重要的發展條件。

（三）促進我國金融化發展。在現代經濟模式下，金融化發展已經成為我國經濟發展的重要方向，金融管理能夠為企業的經濟活動提供便利，提高企業的經濟效益，優化企業管理。尤其在信息化時代，信息技術加速了市場經濟的發展，改變了經濟發展模式。在這種情況下，為適應現代化的經濟發展，企業必須應用金融管理，改變經營方式，提高市場競爭力。

二、金融管理在企業應用中存在的問題

（一）資金回收困難。資金是企業運營的基礎，然而現階段，有些企業在金融管理過程中資金回收困難，不利于資金的周轉。具體來講，現階段我國市場經濟環境發生了一定改變，市場環境越來越復雜。在市場的影響下，企業的生產項目也逐漸朝著多元化和復雜化發展。有些企業在資金輸出之前沒有對借債企業進行信用風險評估，忽視了資金流向，進而導致資金回收困難。還有些企業沒有設立資金回收部門，也沒有制定資金回收崗位，缺乏專業的資金回收管理，資金回收成效不高。

（二）過度依賴銀行借貸。企業金融管理主要通過銀行貸款、金融融資資金和自由資金來吸取資金。然而，在實際運行中，很多企業都采用銀行貸款的方式來獲取資金，過度依賴銀行貸款。銀行貸款不僅無法為企業提供穩定的資金鏈，還會限制企業的自由運行，嚴重影響企業經營活動的開展。另外，過度依賴銀行貸款會導致企業在貸款過程中面臨較大的金融風險，很容易產生經濟損失。

（三）金融資本結構建設不完善。目前，很多企業在金融管理過程中沒有根據企業的實際發展和社會經濟體制構建金融資本結構，而金融資本結構不合理。并且，企業在貸款過程中常常將部分貸款金額用于非正常途徑，嚴重破壞企業資產結構，甚至會造成企業的經濟損失。同時，非正常途徑的資金需要壞賬支撐，擴大了壞賬的范圍，降低了企業的信用度。

三、金融管理創新面臨的困難

（一）缺乏信息化平臺。現階段，企業對金融管理服務質量有著較高的要求，企業在金融管理過程中要重視金融服務內容和金融服務方式的創新，積極為金融用戶提供統一支付、在線咨詢等服務，滿足用戶對金融信息的需求。然而，很多金融企業都沒有建立金融服務平臺，難以實現金融信息同步。并且，有些金融企業的金融信息準確性不強，金融服務缺乏信息基礎，不利于金融服務質量的提升。

（二）信息化體制不完善。在市場經濟條件下，我國大多數企業都采用總分公司的管理體制和扁平化的管理方式，有效保證了對企業財務和資金的集中管理，促進了企業資源的優化配置。然而，在實際管理過程中，有些企業仍沒有形成完善的信息化管理體制，企業缺乏健全的信息化金融管理體系，難以控制企業金融管理過程中的資金風險，不利于企業的資金安全和長遠發展。

（三）安全問題突出。雖然信息技術為金融管理信息化發展提供了技術條件，但是很多企業的金融管理仍然處于完全開放的網絡狀態。同時，網絡管理機制不完善，網絡上存在著信息數據被竊取、信息泄露等安全隱患，嚴重威脅企業的金融安全。另外，很多企業的計算機設備防御功能不高，難以抵抗計算機病毒的入侵，很容易出現因病毒入侵而造成的數據丟失、商業機密泄露等問題，甚至會造成企業的經濟損失。

四、金融管理在企業中的應用策略

（一）建立金融管理部門與工作崗位。企業在應用金融管理的過程中應加強對金融的專項管理，積極成立金融管理部門，設置金融管理工作崗位。并且，企業應積極聘請金融管理專業人才，保證金融管理人才的業務能力、管理能力和工作經驗。同時，企業應強調金融管理人員的創新意識，要求金融管理人員用發展的眼光看待金融管理工作，促進企業金融管理創新。只有這樣，企業才能夠不斷提高金融管理效率，保證企業運行資金，提高企業競爭力。

（二）拓寬融資途徑。融資是金融管理的重要內容，直接關系著企業經濟效益的提升。因此，企業應積極拓寬融資途徑，優化融資方式。為此，企業應打破傳統融資方式的限制，大力發展多樣化的融資方式。例如，企業不僅可以利用銀行貸款的方式進行融資，還可以吸引投資商，加大投資商的資金投入力度。并且，企業應積極拓寬融資渠道，選擇要求較低的融資渠道，提高企業的融資水平。另外，企業還可以運用間接性融資模式，積極與銀行合作建立共同體，共同承擔融資風險，增強融資的安全性。

（三）加強信用評定。在市場環境中，企業為提高市場競爭力必須發展多樣化的生產項目。而這一過程會涉及與其他企業的合作。為減少企業合作過程中的矛盾，企業應加強對合作企業的信用評定，保證合作企業的經濟實力和信用度。因此，企業在金融管理過程中應加強信用評定，對合作企業的經濟效益、盈虧狀況、資金運作狀況、產品質量等進行詳細了解，全面評價合作企業的信用度，降低合作過程中的資金風險，進而增強企業的金融安全。

（四）規范財務預算。財務預算是企業金融管理的重要手段，直接影響著企業的資金安全。因此，企業在應用金融管理過程中應積極規范財務預算。為此，企業應制定科學的財務預算工作規劃，深入分析企業的財務現狀和資金使用狀況，根據企業的資金現狀制定財務預算計劃。另外，企業應不斷增強財務預算工作的規范性，要求管理人員在市場調查的基礎上加強對我國金融政策的研究，根據金融政策制定財務預算方案，全面掌握企業的資金收支狀況。

五、企業金融管理創新策略

（一）構建信息化平臺。構建信息化平臺是企業金融管理信息化發展的前提，因此企業應積極構建信息化金融管理平臺，緩解節企業金融管理工作中的服務質量問題和信息不暢通問題。為此，企業應根據金融管理狀況搭建信息化服務平臺，設置服務管理層、應用層、使用工具層和基礎層，為金融管理人員提供信息交流平臺，促進信息化金融管理的開展。其中，服務管理層主要包括用戶權限管理、用戶賬號管理、計費管理等內容，以加強對企業金融工作的整體管理。應用層主要包括應用軟件服務中心和信息服務中心，以為企業金融管理提供優質服務。使用工具層主要包括項目管理、設備互聯和企業建模，為金融管理信息化提供物質保障。基礎層主要包括協議管理、金融標準管理和數據庫管理，以增強金融管理的系統性。

（二）完善信息化體系。金融信息的準確性與及時性直接影響金融管理質量，因此企業應積極完善金融信息化體系，增強金融信息的準確性與及時性。為此，企業應該對金融信息進行統一收集，并驗證所收集的金融信息，然后將通過驗證的金融信息存儲到數據中心，由專業人員對金融信息進行分析，增強金融信息的準確性。并且，企業可以采用分級管理的方式，落實差別化信貸政策，對金融信息進行差別化設置，豐富金融信息化管理手段，進而促進信息化金融管理創新發展。

（三）加強安全管理。信息化金融管理面臨著較大的安全風險，因此企業應加強對金融安全的管理。為此，企業應積極創新信息化金融管理技術，提高金融管理的信息化水平。例如，企業在信息化金融管理過程中可以使用APT防護控制手段，采用Web過濾、雙因素認證等限制方式，避免病毒入侵和信息泄露，增強金融信息的安全性。

主要參考文獻：

［1］張星宇.金融管理在企業經營管理中的應用探索［J］.農家參謀，2017.23.

［2］范禹墨.淺談金融管理在企業經營管理中的應用［J］.現代經濟信息，2018.1.

［3］張璐瑤.金融管理在企業經營中的應用［J］.經貿實踐，2017.24.

作者：馬曼麗 單位：廣東花城工商技工學校