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      改善鄉鎮財會缺陷范文

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      改善鄉鎮財會缺陷

      鄉鎮財會模式是在農村集體組織經濟利益獨立的基礎上,本著資產所有權不變、使用權不變、管理收益權不變的原則,由鄉鎮政府招聘財會人員并撥付一定的經費,成立鄉鎮財會中心,對所管轄的村級財會業務核算的一種模式。

      鄉鎮財會模式在目前農村財會改革嘗試中,已顯示出切合實際、容易理解、便于操作的優勢,具有較強的可行性。

      一、鄉鎮財會模式的條件探討

      我國“十一五”規劃中的首要任務是切實關心“三農”問題,全面建設社會主義新農村。隨著黨的農村政策落實,村民對農村政策的擁護,對政府的信任,為推行鄉鎮財會提供了優越的環境條件;現在農業稅費減免,“農民種地不交糧,小孩上學不掏錢”,農村會計針對一家一戶的核算大大縮減。農村財會內容的減少,核算方法的簡化,為推行鄉鎮財會提供了業務條件;我國針對農村經濟的一系列法律法規和會計制度的出臺,要求盡快規范農村會計核算,為推行鄉鎮財會提供了可行條件;實行“村官”委派,已經有了新農村建設的專職“領航員”,為推行鄉鎮財會提供了管理條件;農村財會行為的直接對象是農村集體經濟的“血液”——資金,在農村矛盾中財務矛盾占相當大的比例,解決這些矛盾耗費著鄉鎮政府的許多精力,鄉鎮政府領導同志越來越清楚地認識到,推行鄉鎮財會,農村財會工作規范了,農村財務真正公開了,農村矛盾減少了,鄉鎮政府才可以集中精力謀求農村的發展。鄉鎮領導對鄉鎮財會的認識提高,為推行鄉鎮財會提供了較好的組織領導保證。

      推行鄉鎮財會模式,順應農村集體經濟的發展規律,基本條件已經具備。

      二、鄉鎮財會模式的作用分析

      任何一種新生事物的誕生都需經過探索、完善、發展、成熟過程。通過對178份調查材料的分析,對晉中38個農村的走訪,認為鄉鎮財會的作用發揮應該主要體現在兩個方面:一是會計,即農村會計核算;二是財務指導,參與農村重大經濟預測和決策。目前推行鄉鎮財會模式,正處于探索完善階段,應主要發揮核算的作用。

      會計機構的設置、會計人員的配備、會計制度的制定,是會計工作組織中的基本內容,也是農村會計核算的必備條件,但目前農村會計核算的現狀是,不少“村委會”是白天開門進,晚上一把鎖,無條件設置專門的會計核算機構,財務辦公章、賬簿、憑證、報表等會計資料包括現金都在會計人員家中存放,存放在“村委會”有較大的安全隱患,存放在會計人員家中安全同樣得不到保障。會計電算化核算在企事業單位中相當普及,但在農村,要購買會計電算化硬件、進行電算化核算,核算業務簡單不需要;安全問題得不到解決不敢上;業務水平較低不會用,所以不推行鄉鎮財會,實現農村電算化核算還只能是一種“理想”。

      由于目前農村的民主政治還不到位,特別是農村家族勢力和裙帶關系的影響嚴重,改選一屆村委會更換一茬會計的“拉郎配”現象普遍存在,致使會計人員的業務水平普遍較低。在農村會計隊伍中,持會計從業資格證書上崗的有幾個?每年參加會計人員繼續教育的有多少?農村會計作為農村經濟的“理財家”,新的會計制度不知道,基本的會計知識不具備,賬目不全、核算混亂、家底不清、責任不明、集體資產流失嚴重的現象難以杜絕。

      農村會計核算制度是村級管理制度中的重要內容,一屆村委會選舉成立后,理應制定本屆村委會所執行的會計制度,并報鄉鎮政府審查備案、監督執行,但哪個農村能真正做到?收入不及時入賬,開支只打白條,審批程序無法落實,理財小組形同虛設,會計出納一人兼任,牽制制度難起作用。缺乏基本的制度約束是農村財務問題的“病根”所在。

      現實中需要的必將是可行的,有其發揮作用的空間,其可行性必然能夠得以體現。推行鄉鎮財會,在鄉鎮設立財會中心,一臺電腦,一名專職會計人員,就可擔負三至四個自然村鎮的核算任務、實現農村會計電算化核算。由鄉鎮政府聘用熱愛農村財會工作的專職會計人員從事核算,職責上為村委會服務,業務上由縣級財政會管部門指導,使農村財會核算“外部化”,擺脫農村家族勢力和裙帶關系的干擾。由村級助理會計兼任出納,定期核對賬目,實現鄉鎮會計和農村助理會計的內部牽制。由鄉鎮財會中心協助村委會完善村級會計制度,對村委財務責任人、理財小組成員和助理會計進行業務指導,提升農村干部的理財水平。健全農村會計賬目,規范農村核算內容,還可促進農村統計工作的開展。鄉鎮會計定期向村委財務責任人和理財小組匯報會計核算情況,并及時向村民進行明細財務公示,疑慮消除在事中,問題解決在當時,將農村民主理財落到實處。

      三、推行鄉鎮財會進程中需要解決好的幾個問題

      1、提高鄉鎮政府領導的認識是順利推行的核心。鄉鎮財會中心的經費雖然由鄉鎮政府撥付,增加了鄉鎮政府的管理成本,但這是規范農村財務核算、減少農村財務矛盾、提高農村理財水平、減輕農民管理費用負擔的有效措施,是一項少花錢、見成效的實事,是鄉鎮政府領導農村發展所進行的必要工作,需要鄉鎮政府積極領導、督促做好。新晨

      2、先試行、后推廣是順利推行的必要步驟。在農村推廣新生事物,更忌諱一哄而起,一哄而散。推行鄉鎮財會模式需要通過試點嘗試,取得經驗,完善措施,使鄉鎮政府看到實效,得到認可,村民得到實惠,取得認同,而后才便于全面推廣。

      3、完善財務公開制度是順利推行的關鍵。農村會計核算信息定期明細公示,是財務公開的一種好形式,但需要其它公開措施配套,農村集體經濟的會計業務必須經過村委財務責任人審批才能核算,助理會計及時向村委財務責任人匯報,鄉鎮會計定期向村委財務責任人和理財小組通報,均屬于財務信息公開渠道,陽光是最好的防腐劑,知情的人多了,各種漏洞就容易堵塞了;解釋的人多了,疑慮消除也就及時了,財務公開的效果必然會提高。

      近年來,推行鄉鎮財會模式的理論探索已見成效,可行性的實踐嘗試已有成功經驗可以借鑒,相信推行鄉鎮財會模式將為新農村建設發揮積極的作用。

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