淺談土地工程開發整理項目范文

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摘要：就我國目前的國情來看，我國的土地資源十分的豐富，但是由于我國人口較多，人均土地占有量卻很少。并且，我國土地資源的種類豐富，相應的耕地面積不夠充分，對于我國整體的土地開發整理來說產生了一定的影響。土地資源也是一種不可再生的資源，針對土地資源進行有效的開發與整理能夠提升有限資源的充分利用率，具有十分重要的現實意義。近年來，我國土地資源開發與整理的工作被逐漸的重視起來，在實際的土地工程開發與整理的過程中，我們通過對農田、水資源、林木等進行的綜合整治已經初步取得了成效。但是，在實際的土地整理工作中，我們還需要綜合考慮土地整理工程給工程項目施工所帶來的影響，在這方面的實踐中，我們還存在著一些實際的問題需要加以重視。下面我們就針對當前我國土地工程開發整理項目的現狀進行一定的分析，并提出相應的解決對策，旨在促進我國土地工程開發整理整體水平的提升。

關鍵詞：土地工程；開發與整理；土地項目

1當前我國土地整理工程項目管理模式概述與分析

土地工程的開發整理項目是在為了在當前有限的土地資源中尋求更為高效利用的方式，促進土地資源更為合理的運用，為社會創造更多的價值。近些年來，隨著我國現代化水平的不斷提升，人民群眾對于能源、交通等工業生產與生活需求的逐漸增多，從而促使現代化建設的相應標準也在不斷的提升，土地開發整理工作重視程度也隨之不斷的提高。傳統的土地整理與管理的基礎模式已經無法滿足當前人們的需求，在目前的土地開發與整理項目中，我們需要更加高效、科學、合理、穩定的土地開發整理項目的管理制度，避免由于土地開發管理制度缺失所引起的質量安全問題以及經濟上的損失。

2目前我國土地整理項目管理模式所存在的問題

就當前我國土地工程開發整理的項目管理中，當前所采取的管理模式還存在這一些實際的問題，影響著我國土地整理項目的質量。

2.1建設周期管理存在的問題

傳統的土地整理項目所采用的通常都是按照地址勘探、設計招標、施工準備以及施工管理這個順序來進行的。這種建設管理模式對于小型的工程建設來說具有良好的工程效果，但是在面對大型工程施工項目來說，這個周期相對來說較長，不利于我們進行相應的工程管理，同時還會影響相應的經濟效益。

2.2設計環節的變更問題

隨著當前人們對于土地工程開發整理需求的增加，對于工程項目質量的要求逐漸提高，相應的我們土地整理工程項目的設計也隨之需要進行改進。由于當前科學技術的不斷提升，新的施工技術和工藝不斷的出現，在實際的土地項目工程設計的工作中，就很容易出現設計環節的設計變更情況，影響了工程施工的項目管理。

2.3合理確定合同價格的問題

在實際的施工招標環節總，我們往往會采用固定的總價合同，，整個工程都會通過招標進行委托，由于建設的周期和招標的時間無法使用太長時間，但是短時間無法拿出合理的施工價格，這就對工程施工的資金管理產生影響。

3目前土地工程開發整理存在的現狀分析

土地工程的開發與整理是當前我國所面臨的急需解決和落實的問題，但就目前我國土地工程開發與整理的現狀來看，還存在著很多實際的問題需要我們加以重視。

3.1土地工程開發整理規劃的執行困難

就目前我國土地工程開發整理的規劃與實際現狀來看，相應的土地開發整理的規劃工作已經基本完成，但是由于我國農耕土地的分散性質，對于實際的土地整體性的開發整理規劃來說有著一定的阻礙。并且，在土地開發整理成本相近的情況下，耕地開墾費的收取額度往往比土地開發整理項目的單位投資額度要高。因此，目前土地開發整理項目的目標內涵偏窄，降低了項目對保證我國耕地安全的作用。

3.2土地工程開發整理的戰略重點定位不明確

根據相關的數據資料顯示，我國目前的土地工程開發整理的申報與實施的過程中，對于新增耕地的重視程度比較高，從而在一定程度上忽略了土地工程的質量問題。由于部分地區對于土地工程開發整理的戰略重點把握不夠到位，從而在整體上影響了我國土地資源開發和管理的水平。在土地資源開發和整理的實際應用中，我們應該將重點放在土地整理上面來，對于農田部分，我們需要做的就是對于基本農田進行整理工作。

4土地開發整理與土地整理工程項目管理模式的優化建議

在當前我國土地工程開發整理項目的實際開發與管理過程中，還存在著諸如土地工程開發整理的戰略重點定位不明確以及建設周期管理和實際管理等實際的問題。針對上述土地開發整理與土地整理工程項目管理模式中所出現的實際問題我們進行一定的建議優化措施。

4.1土地整理工程項目管理模式的優化對策

針對目前我國土地整理工程項目管理模式的現狀分析，為了能夠優化當前的土地整理工程項目管理模式，促進土地整理工程項目管理模式的有效落實，就需要我們緊跟時展的步伐，根據實際的管理發展信息，來進行新型管理模式的選擇。目前土地整理工程項目管理的新型管理模式主要包括了DDB模式和CM模式，下面我們就針對這些新型的管理模式進行簡要的分析：①DDB管理模式，在這個管理模式下，我們需要重點對項目實施的設計、施工方式以及招標這三個層面入手，并且這三個環節需要按照順序進行，在完成后才可以進行工程的轉交；②CM管理模式，也就是快捷路徑模式，在該模式下，我們可以通過相應管理控制方法以及施工路徑的改變來實現工程周期的有效縮減，從而滿足不同土地整理工程項目管理的需要。

4.2土地工程開發整理項目的優化策略

針對土地開發整理項目中的資金問題以及規劃編制等問題進行一定的優化策略分析。

4.2.1開拓籌資渠道保證資金的充足土地工程開發與整理受到實際使用資金的直接影響，資金是否充足將會直接影響到土地工程開發與整理的效果。因此，我們在已有的土地工程開發與整理的專項資金提供的基礎上，還可以根據實際土地工程開發與整理的需求和發展規劃，來進一步的拓展相應的土地工程開發與整理的資金來源。在實際的應用中，我們可以通過加大宣傳力度拉動農民群眾投資、拓展投資渠道向國內投資機構尋求資金注入，必要時可以增加外資注入，拓寬土地工程開發與整理的國際投資。

4.2.2明確編制預算規范定額標準的運用土地工程開發整理預算定額是土地開發整理項目經濟核算的基礎依據，從國內的國土定額運行情況，可以從以下幾個方面進行：①以規范運用、實事求是的目的是邀請預算定額標準編制人員或者預算專家；②對設計、施工、審查人員進行強化培訓，深刻理解土地工程開發整理項目預算定額內在含義，掌握預算定額的使用條件，提高預算編制水平。

5結束語

綜上所述，我國土地工程開發整理項目對于當前我國發展有著十分重要的實際意義，促進了我國土地資源的利用率。在實際的土地工程開發與整理項目的開展中，我們需要積極尋求新型并且合適的土地整理工程項目管理模式，開拓籌資渠道保證資金投入的充足，同時還需要明確編制預算規范提高預算編制水平。

參考文獻

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作者：李超 單位：華北地質勘查局五一九大隊