木材檢驗管理的完善措施范文

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1目前木材檢驗管理存在的問題

1.1檢驗方法相對落后。目前木材檢驗方法相對落后，仍以傳統的人工檢驗為主，缺乏與現代社會和經濟發展相適應的現代化高效率檢驗技術，這使得相應的檢驗效率也偏低，從而不利于木材企業的長遠發展。

1.2檢驗管理人員隊伍建設不完善。就目前而言，木材檢驗工作主要是由管理和檢驗兩個不同的部門來負責的，盡管這具有一些優勢，但仍存在著一系列的問題。不少林業企業木材檢驗人員綜合素質參差不齊，技術水平欠佳，缺少責任心和事業心，另外在檢驗隊伍建設管理方面也存在著較多的不足，不但缺少完善的管理制度和考核標準，而且還缺乏必要的激勵機制和競爭機制，從而難以調動檢驗人員工作積極性，最終導致木材檢驗工作效率始終處于較低的水平。

2強化木材檢驗管理的措施

2.1盡可能地減小木材檢驗工作中的誤差。木材檢驗工作質量的高低對森工企業木材的質量、總產量、勞動生產率和成本計劃指標的完成效果有著直接的影響，小小的誤差會給企業造成不可估量的損失，因此，要想保障相關企業高效持續發展，必須要重視好該環節。目前常使用的傳統的檢驗工作趨于粗放，對計測方法、誤差等理論缺少重視，但若想提高木材檢驗水平就必須充分學習并切實運用森林測量學和測樹學中的樹木計測理論，以減小檢驗工作中的誤差，從而把住伐區木材的檢驗關口。具體而言，在進行木材檢驗時，必須嚴格執行國家相關木材檢驗標準，尤其要注意對原木不規則斷面的徑級、彎曲度及內外腐等常見問題進行準確的判斷與檢查，并對其做好合理規范的歸楞描號工作。另外在裝車時也必須十分仔細，檢驗員要做到盡職盡責，嚴格控制歸楞裝車木材檢尺，做到驗一根裝一根，盡可能科學合理地處理各種誤差。簡言之，若想盡可能地減少木材檢驗工作中的誤差，就要求相關檢驗人員掌握足夠的森林測學理論，并嚴格實施國家規定的相關法律條文。

2.2提高檢驗人員的素質與工作技能。畢竟執行木材檢驗工作的主體是人，要想高效而精準地完成木材檢驗工作中，建立起一支高素質的有著較高工作技能的檢驗隊伍是關鍵。具體而言，木材企業應對檢驗人員進行較為全面的培訓，可適時通過培訓班、座談會、定期測試等多種形式，組織全體相關工作人員扎實、深入、有效地學習林業法律法規、木材檢驗技術等，并學以致用，切實提高其理論素養及其工作技能。另外還應組織一些政治學習活動，定期對檢驗人員進行思想政治素質教育，加強行風建設，增強檢驗人員的責任感與正義感，調動其工作的積極性，培養其職業道德素質，從而增強企業的凝聚力。

2.3加強檢驗隊伍管理建設，不斷完善企業監督制約機制。在木材檢驗工作中，中間環節繁瑣復雜，工作量大，加之目前木材檢驗工作主要是由管理和檢驗兩個不同的部門來負責的，相關工作人員較多，難免會出現一些推諉扯皮、不負責任的現象。為此，要想使得木材的質量和數量有切實的保障，有效避免一些工作上的大失誤，就應根據企業自身的的實際發展情況，制定出合理有效的管理制度和完善的監督體制，盡可能形成內有制約、外有監督的工作機制，從而有利于保障檢驗工作的各環節有章可循。具體而言，企業可采取分楞頭、分區段等做法，將相關責任落實到每個檢驗員的頭上，使其各司其職，切實履行自己的職責，一旦確定某個木材檢驗人員的工作崗位，就要讓其逐級簽訂經濟責任狀，對其層層制約。只有這樣，一旦出現問題企業才能于第一時間找到相應責任人并采取相應的措施及時處理，從而可以使得企業的損失降到最小。

2.4增加木材檢驗工作的科技含量。針對木材檢驗工作技術含量偏低，仍主要使用人工手段的現狀，將計算機技術運用到木材的檢驗當中很有必要，這可以大大增強檢驗工作的科學性與規范性，還能較大程度上提高檢驗工作效率。隨著科技的飛速發展，電子科技產品日新月異，計算機在各行各業中都得到了應用。作為森工企業最基礎同時也最關鍵環節之一的木材檢驗工作貫穿于木材加工生產及管理的全過程，若對其應用現代計算機管理，很快就能實現現代化管理，效果突出。具體而言可充分利用遠程監控、聯網辦理等現代通信方式替代傳統的人工目測等落后的檢查手段來進行木材檢驗的查詢，如采用光電測長、光電測徑、影像測徑等先進的方法，可較大程度提高木材檢驗工作的效率，實現科學準確有效的檢測目的。

2.5完善對檢驗人員的有效約束激勵機制。針對目前木材檢驗管理效率偏低的現狀，企業有必要完善績效管理體制，將相關工作人員的薪資等利益直接與其績效掛鉤，同時還應完善對檢驗人員的有效約束激勵機制，獎懲措施要分明，這樣才能充分調動員工工作的積極性與主動性，從而能較大程度地提高整個企業的工作效率。

作者：曹永艷單位：綏陽林業局