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摘要:從20世紀(jì)80年代開(kāi)始,我國(guó)各地相繼創(chuàng)建的大批經(jīng)濟(jì)功能區(qū),經(jīng)歷了幾十年的實(shí)踐發(fā)展,聚集起大量高新產(chǎn)業(yè)人員、技術(shù)、裝備,成為推進(jìn)民兵工作的嶄新陣地。新時(shí)代,各地要摸清現(xiàn)狀、明確方向、把握重點(diǎn),大力加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)功能區(qū)民兵建設(shè),牽引帶動(dòng)整體民兵工作向前發(fā)展。
關(guān)鍵詞:后備力量; 民兵建設(shè); 經(jīng)濟(jì)功能區(qū);
20世紀(jì)80年代開(kāi)始,我國(guó)各地相繼創(chuàng)建大批以經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)為主的經(jīng)濟(jì)功能區(qū)。經(jīng)濟(jì)功能區(qū)是由政府主導(dǎo),利用資源豐富、交通便利、信息暢通等相對(duì)區(qū)位優(yōu)勢(shì),進(jìn)行集中投入、連片開(kāi)發(fā),實(shí)行特殊經(jīng)濟(jì)政策及管理模式的地區(qū)或城市的特定區(qū)。經(jīng)過(guò)幾十年實(shí)踐發(fā)展,經(jīng)濟(jì)功能區(qū)管理模式日趨穩(wěn)定成熟,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響不斷增大,特別是聚集起大量高新產(chǎn)業(yè)人員、技術(shù)、裝備,國(guó)防動(dòng)員潛力資源日益豐厚,成為新時(shí)期推進(jìn)基干民兵(簡(jiǎn)稱“民兵”,下同)編組“三個(gè)拓展”,編建民兵新質(zhì)力量的新型陣地,急需加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)功能區(qū)民兵建設(shè)的研究。
一、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)民兵建設(shè)的基本狀況
結(jié)合新時(shí)代推進(jìn)民兵調(diào)整改革,我們采取現(xiàn)地走訪、座談交流、函詢統(tǒng)計(jì)等方式,對(duì)湖南省現(xiàn)有50多個(gè)經(jīng)濟(jì)功能區(qū)民兵建設(shè)情況進(jìn)行了深入調(diào)研,也通過(guò)電話交流等方式了解了其他一些省份的大致情況,初步掌握了經(jīng)濟(jì)功能區(qū)民兵建設(shè)的現(xiàn)狀。經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)好,但國(guó)防觀念不牢固。經(jīng)濟(jì)功能區(qū)是各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的火車(chē)頭,總體發(fā)展形勢(shì)比較好,但專注考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展多,對(duì)包括武裝工作在內(nèi)的其他工作大多重視不夠。有的黨政機(jī)關(guān)對(duì)民兵工作認(rèn)識(shí)不全面不深入,一些企業(yè)認(rèn)為編民兵會(huì)影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),有的甚至害怕與軍方有關(guān)聯(lián)影響對(duì)外貿(mào)易;同時(shí)受長(zhǎng)期和平環(huán)境影響,全民國(guó)防意識(shí)有所淡化,企業(yè)員工對(duì)加入民兵組織積極性不高,民兵訓(xùn)練難落實(shí)的問(wèn)題在經(jīng)濟(jì)功能區(qū)也更為突出。編兵潛力基數(shù)大,但實(shí)際編兵數(shù)量少。經(jīng)濟(jì)功能區(qū)特別是各類高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)聚集大量專業(yè)技術(shù)人員就職從業(yè),編組各類民兵力量的潛力資源充足,擇優(yōu)選編的余地較大。概略統(tǒng)計(jì),湖南57個(gè)經(jīng)濟(jì)功能區(qū)所轄人口300多萬(wàn)人,有20多萬(wàn)人符合編兵條件。但是,從目前全省經(jīng)濟(jì)功能區(qū)民兵編組情況看,僅編組民兵4000多人,潛力大、編兵少的問(wèn)題現(xiàn)實(shí)存在。兵源技術(shù)含量高,但優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不充分。經(jīng)濟(jì)功能區(qū)是高新技術(shù)企業(yè)聚集地,員工綜合素質(zhì)較高、專業(yè)技能較強(qiáng),各型技術(shù)裝備充足,特別是一些軍民融合產(chǎn)業(yè)園區(qū),軍事專業(yè)對(duì)口人才和相關(guān)裝備器材更多,為民兵專業(yè)力量編組提供了良好條件。但是,從統(tǒng)計(jì)了解情況看,當(dāng)前各經(jīng)濟(jì)功能區(qū)編組民兵專業(yè)和特殊力量較少,有的編建了專業(yè)力量,卻沒(méi)有依托相關(guān)行業(yè)企業(yè)編組,民兵專業(yè)崗位需求與企業(yè)人才潛力優(yōu)勢(shì)對(duì)接不夠,專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。軍民融合氛圍濃,但政策法規(guī)不配套。軍民融合已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略,中央和地方陸續(xù)出臺(tái)企業(yè)參與國(guó)防建設(shè)的利好政策,廣大企業(yè)對(duì)國(guó)防的關(guān)注度不斷提升,支持配合民兵工作的熱情不斷提高。但是,目前各級(jí)關(guān)于經(jīng)濟(jì)功能區(qū)武裝工作只有一些零散的原則性要求,彈性過(guò)大,軍事機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)民兵工作難度大,銜接不順暢。同時(shí),相關(guān)政策制度對(duì)企業(yè)落實(shí)國(guó)防義務(wù)的規(guī)定剛性約束不夠、操作性不強(qiáng),推進(jìn)民兵工作缺乏有力的政策法規(guī)依據(jù)。
二、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)民兵建設(shè)的主要內(nèi)容
經(jīng)濟(jì)功能區(qū)特點(diǎn)鮮明、優(yōu)勢(shì)突出,用好其有利條件推進(jìn)民兵建設(shè)發(fā)展,重點(diǎn)要在編、訓(xùn)、管、用上下功夫。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),編實(shí)建強(qiáng)基本隊(duì)伍。采取多種方式,摸清經(jīng)濟(jì)功能區(qū)民兵編組所需信息數(shù)據(jù),特別是高新產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、裝備、從業(yè)人員,軍民通用裝備器材分布單位、數(shù)量、性能、技術(shù)狀況等,切實(shí)把潛力數(shù)據(jù)調(diào)查全、了解準(zhǔn)、掌握實(shí),為實(shí)施民兵編組提供可靠支撐。根據(jù)明確的編組任務(wù),統(tǒng)計(jì)分析民兵專業(yè)裝備需求和具體崗位人員專業(yè)技術(shù)要求,對(duì)接經(jīng)濟(jì)功能區(qū)潛力情況,合理分配編組任務(wù),切實(shí)把編組所需與企業(yè)所有結(jié)合起來(lái),在滿足編組任務(wù)需要的同時(shí),盡力把專業(yè)技術(shù)人才編入隊(duì)伍。在嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)編組民兵有關(guān)政策規(guī)定的前提下,采取單個(gè)企業(yè)獨(dú)立編組排、班,多個(gè)企業(yè)聯(lián)合編組,或從多個(gè)企業(yè)抽編技術(shù)人員組合編組等方式,深入挖掘企業(yè)編兵潛力。搞好融合對(duì)接,推進(jìn)民兵教育訓(xùn)練。計(jì)劃訓(xùn)練時(shí),軍事機(jī)關(guān)要廣泛征求企業(yè)生產(chǎn)管理部門(mén)意見(jiàn)建議,充分考慮企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,與企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃搞好對(duì)接。在訓(xùn)練內(nèi)容上,突出針對(duì)性專業(yè)訓(xùn)練,少訓(xùn)共同科目、多訓(xùn)專業(yè)科目,少訓(xùn)技術(shù)含量低的科目、多訓(xùn)技術(shù)含量高的科目,重點(diǎn)抓好民用技術(shù)向軍用技術(shù)轉(zhuǎn)化的接口訓(xùn)練。在訓(xùn)練方法上,網(wǎng)絡(luò)、工程機(jī)械、裝備制造等專業(yè)訓(xùn)練,可采取崗位自訓(xùn),軍事機(jī)關(guān)明確訓(xùn)練內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),定期組織考核驗(yàn)收;探索運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)化訓(xùn)練手段,組織專業(yè)理論、指揮技能、戰(zhàn)法研究等內(nèi)容訓(xùn)練,通過(guò)靈活的組訓(xùn)方法,最高程度化解企業(yè)生產(chǎn)與集中訓(xùn)練的矛盾。創(chuàng)新方法手段,加強(qiáng)民兵組織管理。綜合運(yùn)用傳統(tǒng)和現(xiàn)代管理手段,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)功能區(qū)民兵規(guī)范化精細(xì)化管理。以經(jīng)濟(jì)功能區(qū)和企業(yè)人員檔案信息為基礎(chǔ),建立民兵個(gè)人檔案,將個(gè)人基本情況、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等資料整理歸檔,規(guī)范基本資料管理。利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),成系統(tǒng)搭建以微信為依托的民兵教育管理平臺(tái),定時(shí)推送民兵活動(dòng)信息,跟蹤了解民兵情況,實(shí)現(xiàn)民兵組織經(jīng)常性管理教育全天候全覆蓋。探索民兵管理融入經(jīng)濟(jì)功能區(qū)和企業(yè)管理制度規(guī)范,把武裝工作對(duì)民兵的特殊要求和企業(yè)對(duì)職工的共性要求結(jié)合起來(lái),把民兵日常監(jiān)督考察與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)督機(jī)制結(jié)合起來(lái),把民兵工作考評(píng)獎(jiǎng)懲與經(jīng)濟(jì)功能區(qū)和企業(yè)考核獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái),推動(dòng)民兵管理與經(jīng)濟(jì)功能區(qū)及企業(yè)管理有效融合,提高民兵管理實(shí)效。加強(qiáng)指導(dǎo)幫帶,深化民兵平時(shí)運(yùn)用。軍事機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)功能區(qū)民兵工作指導(dǎo),切實(shí)用好民兵隊(duì)伍,發(fā)揮好民兵作用。帶領(lǐng)民兵積極遂行抗洪搶險(xiǎn)、事故救援等急難險(xiǎn)重任務(wù),參加軍事訓(xùn)練演習(xí)等重大活動(dòng),注重用好專業(yè)人才,發(fā)揮技術(shù)和裝備優(yōu)勢(shì),在大項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)中培育鍛煉。在編兵單位廣泛開(kāi)展“民兵崗”“民兵號(hào)”等活動(dòng),組織民兵在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中攻堅(jiān)破難,勇挑重?fù)?dān),發(fā)揮民兵在促進(jìn)生產(chǎn)中的突擊隊(duì)作用。引導(dǎo)民兵將軍事訓(xùn)練中養(yǎng)成的組織紀(jì)律觀念、行為規(guī)范要求等要素帶入企業(yè)文化建設(shè),發(fā)揮民兵在企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)中的引領(lǐng)作用,推動(dòng)形成經(jīng)濟(jì)功能區(qū)民兵組織以用促建的良好態(tài)勢(shì)。
三、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)民兵建設(shè)的工作重點(diǎn)
從現(xiàn)狀和需求看,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)功能區(qū)民兵建設(shè),應(yīng)突出抓好三個(gè)方面的工作。著力健全武裝工作機(jī)制。經(jīng)濟(jì)功能區(qū)不是國(guó)家正式行政區(qū)劃,沒(méi)有同級(jí)現(xiàn)役軍事機(jī)關(guān),要按照屬地管理原則,明確經(jīng)濟(jì)功能區(qū)武裝工作由所在縣(市、區(qū))人武部負(fù)責(zé)指導(dǎo),或由所在市(州)軍分區(qū)(警備區(qū))直接指導(dǎo),確保武裝工作業(yè)務(wù)線貫通順暢。探索規(guī)范在經(jīng)濟(jì)功能區(qū)設(shè)立基層人民武裝部,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)武裝工作,在經(jīng)濟(jì)功能區(qū)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員編制內(nèi),指定1名黨(工)委成員負(fù)責(zé)武裝工作,并配備專職或兼職武裝干部,確保武裝工作有人管。建立黨政軍企聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制,推動(dòng)武裝工作重要事項(xiàng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)功能區(qū)黨(工)委會(huì)議議題,軍事機(jī)關(guān)定期向黨(工)委通報(bào)武裝工作情況,探索定期召開(kāi)管委會(huì)、軍事機(jī)關(guān)、編兵企業(yè)聯(lián)席會(huì)議,研究部署工作,協(xié)調(diào)有關(guān)事項(xiàng),增進(jìn)相互聯(lián)系。不斷強(qiáng)化政策制度保障。結(jié)合修訂制定國(guó)防動(dòng)員、民兵工作相關(guān)法律法規(guī),從國(guó)家層面進(jìn)一步明確經(jīng)濟(jì)功能區(qū)和企業(yè)在國(guó)防建設(shè)方面的法律責(zé)任,強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),提高制度權(quán)威。各地區(qū)、各行業(yè)健全完善地方性、行業(yè)性法規(guī)制度,對(duì)后備力量建設(shè)相關(guān)內(nèi)容作出具體規(guī)定,強(qiáng)化剛性措施,規(guī)范經(jīng)濟(jì)功能區(qū)武裝工作秩序。探索企業(yè)稅收減免、發(fā)展資金扶持等經(jīng)濟(jì)利益與履行國(guó)防義務(wù)掛鉤的措施辦法,引導(dǎo)企業(yè)自覺(jué)履行國(guó)防義務(wù)、主動(dòng)支持民兵建設(shè)。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法,適時(shí)通報(bào)批評(píng)落實(shí)武裝工作不力的黨政機(jī)關(guān)和個(gè)人,追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)拒絕履行國(guó)防義務(wù)的企業(yè)實(shí)施嚴(yán)厲的行政和經(jīng)濟(jì)處罰,形成震懾效應(yīng),督促各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和企業(yè)切實(shí)抓好民兵建設(shè)。大力強(qiáng)化國(guó)防意識(shí)培育。突出管委會(huì)和企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理骨干這個(gè)重點(diǎn),推動(dòng)國(guó)防理論知識(shí)進(jìn)入管委會(huì)、企業(yè)管理層學(xué)習(xí)內(nèi)容,軍事機(jī)關(guān)組織重大活動(dòng)邀請(qǐng)政企相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、骨干參加,深化其對(duì)武裝工作的認(rèn)識(shí)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)功能區(qū)特點(diǎn),結(jié)合民眾關(guān)注的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)軍事要點(diǎn)熱點(diǎn)、國(guó)家重大經(jīng)濟(jì)軍事政策出臺(tái)等時(shí)機(jī),突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)與國(guó)防建設(shè)關(guān)系的教育,積極開(kāi)展國(guó)防法規(guī)和相關(guān)知識(shí)針對(duì)性宣傳教育,推動(dòng)國(guó)防宣傳教育融入企業(yè)文化宣傳和管理要素,使員工在日常管理中受到潛移默化的國(guó)防教育,為經(jīng)濟(jì)功能區(qū)民兵建設(shè)營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。
作者:王保勝 劉師應(yīng) 單位:湖南省軍區(qū)戰(zhàn)備建設(shè)局