企業文化對交通企業的作用范文

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一、交通企業行為文化的展現形式

對于交通企業的行為文化而言，它是通過三項內容來展現給受眾群體，即交通企業的行為理念、行為規范與企業外在行為形象。每項內容的變化都會對改制交通企業的過程帶來一定的影響。（1）交通企業的行為理念交通企業承擔著國家基礎設施建設與維護的任務，交通企業行為當中附帶著社會使命感是交通企業發展變革中必不可少的重要部分。交通企業行為理念的核心就是：“承運社會需求，履行國民責任，實現企業價值”。可見，交通企業的行為要始終圍繞著這一行為理念而展開。（2）交通企業的行為規范在實踐過程中，交通企業的行為文化建設的領頭人——企業各級領導的行為起到了一定的表率作用，他們的日常行為是企業制度的踐行者，在組織內部有著較大的影響力。對于一個優秀企業的經營管理過程來說，行為規范并不是通過明確的制度來體現，而是通過企業文化來體現的，即用文化來制約人的行為，而不是用規章制度來管制人的行為。交通企業在進行企業內部管理時，遵循的同樣是“以人為本”的管理理念，以此來營造企業內部的“人”的文化。（3）交通企業的行為形象企業制度的制定過程可是說是企業從內而外的管理過程，而交通企業的行為形象，則是從外部對企業文化一目了然。透過企業在發展變革過程中的各項行為舉措，來展現企業的外部形象，這是交通企業在制度體系建設進程中的重點。例如：企業通過建設國家基礎設施項目工程，來維護企業形象，不斷提升企業的社會效益，進而促使企業制度向著更加透明、更為明朗的方向改革。

二、交通企業制度文化氛圍的營造

交通企業的行為文化透視著企業制度文化，同時，企業物態文化烘托出企業制度文化的氛圍。可見，企業內部的各種文化類型是相輔相成的，共同架設企業的制度文化。

三、交通企業的精神文化內核

交通企業的精神文化是透過企業行為文化來體現的，從中可以窺見企業制度的整體形態。交通企業的精神文化的形成對交通企業改制的影響較為深遠。企業文化根植并滲透于企業員工的頭腦及企業的各種傳統、行為準則中，對企業經營管理產生巨大的影響。我國在由計劃經濟體制向市場經濟體制快速轉變的過程中，企業的經營理念及深層次的精神文化內核受到了極大的沖擊，我們必須從現階段我國實際國情出發針對交通企業的整體體制改革方向做出準確的判斷。

四、結束語

交通企業是我國較為重要的國家基礎建設類型企業，交通企業的發展不僅關系到企業自身的經營效益，而且影響著廣大人民群眾的生活質量，以及關系到國家基礎設施的建設水平。從企業內部經營管理狀況來看，企業文化的內涵極其豐富，總的來說，企業文化集合了物質文化、企業行為文化、企業內部的制度文化、高層精神文化的精髓，尤其是能夠對企業體制帶來影響。對于我國交通企業而言，企業文化的價值主要體現在圓滿完成國家各項基礎交通設施建設的任務，并且將企業的社會效益提升上來。現階段，交通企業在進行企業管理過程中，不僅需要提升企業的核心競爭力，還需從企業文化內涵的角度來進一步完善企業體制改革的過程。

作者：洪梅單位：揚州天達建設集團有限公司