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關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)背景;財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型
隨著大數(shù)據(jù)時代的到來和市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,大數(shù)據(jù)在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用,指導著企業(yè)的決策制定和發(fā)展。傳統(tǒng)模式下的財務(wù)會計已經(jīng)無法滿足時展需要,企業(yè)要想在大數(shù)據(jù)背景下實現(xiàn)自身的長遠發(fā)展,需要財務(wù)會計部門的大力支持和通力配合,積極改革與創(chuàng)新財務(wù)會計,使其朝著管理會計的方向發(fā)展。目前如何實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型,已經(jīng)成為企業(yè)的重要研究課題。
一、管理會計與財務(wù)會計的異同點分析
現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)相互分離,為發(fā)揮會計在規(guī)避風險、處理信息、整合資源等方面的作用,保證企業(yè)的健康穩(wěn)定運轉(zhuǎn),進而出現(xiàn)管理會計和財務(wù)會計。通常管理會計與財務(wù)會計既有聯(lián)系、又有區(qū)別,其中相同點表現(xiàn)為:兩者都要求會計人員具備一定的風險預(yù)測辨識能力和財務(wù)處理能力;都是以企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的數(shù)據(jù)為依據(jù),對企業(yè)出現(xiàn)的問題進行審視,構(gòu)建各自的工作機制,保證企業(yè)決策的系統(tǒng)性及科學性,降低企業(yè)運營風險,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。另外,兩者的不同點表現(xiàn)為以下幾個方面。
(一)依據(jù)標準不同
管理會計強調(diào)企業(yè)內(nèi)部管理,相對機動靈活,基本是與內(nèi)部審計相結(jié)合來干預(yù)企業(yè)管理,不受《企業(yè)會計準則》的約束;財務(wù)會計是根據(jù)《企業(yè)會計準則》來約束或規(guī)范業(yè)務(wù)。
(二)服務(wù)對象不同
管理會計主要服務(wù)于企業(yè)管理部門,為其管理決策提供依據(jù);財務(wù)會計主要是對外服務(wù),如為社會大眾、工商稅務(wù)、銀行提供服務(wù),財務(wù)報表是其具體的工作,需要真實體現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)狀況,以便國家制定符合行業(yè)發(fā)展需求的政策。
(三)加工信息不同
管理會計是根據(jù)企業(yè)當前和未來的經(jīng)濟進行充分預(yù)測、分析、總結(jié);財務(wù)會計是要對已經(jīng)或正在發(fā)生的事物和交易進行加工,尤其是貨幣信息。
二、大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性及路徑
(一)必要性
在大數(shù)據(jù)時代背景下,信息技術(shù)為人們?nèi)粘5纳a(chǎn)生活提供了極大的便利,尤其是在企業(yè)財務(wù)方面發(fā)揮的作用極其明顯,如企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)存儲、資產(chǎn)風險預(yù)警、數(shù)據(jù)調(diào)用等。基于大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的儲存方式更加豐富多樣,并且相關(guān)數(shù)據(jù)的分析和調(diào)用等也能通過計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運用于瞬間完成。同時大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財務(wù)能通過分析財務(wù)數(shù)據(jù),對市場未來的變化和需求進行精準地預(yù)測,促使企業(yè)投資風險得以降低。由此可見,這些新情況的出現(xiàn)預(yù)示著傳統(tǒng)財務(wù)會計的核算功能在人手方面有所減少,對管理財務(wù)人員的需求量明顯增加。
(二)路徑
1.積極轉(zhuǎn)變會計觀念當前很多企業(yè)管理者對會計的認知不足,片面認為會計工作主要是進行財務(wù)核算,提供相應(yīng)的財務(wù)報告,對會計在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的作用加以忽視。要想在大數(shù)據(jù)背景下實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型,企業(yè)管理層必須要從戰(zhàn)略層面來轉(zhuǎn)變會計觀念,對管理會計的作用加以了解,樹立正確的會計觀。具體而言,企業(yè)要積極培養(yǎng)財務(wù)會計人員,組織相關(guān)的繼續(xù)教育或講座活動,加快財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的速度;同時要對管理會計人才加以重視,積極擴大人才儲備,加大對管理會計人才的招聘力度。此外,會計人員不僅要做好賬單核算工作,還要積極提高自身的管理能力、信息化水平、財務(wù)知識,成為既能分析處理數(shù)據(jù)又精通財務(wù)核算的復(fù)合型人才。
2.建立健全財務(wù)管理體系
由于我國的管理會計處于初步發(fā)展的階段,很多企業(yè)簡單認為管理會計的工作職責只不包含財務(wù)會計的工作范圍,實際上,管理會計的工作重點在于績效評價和成本管理,不能越權(quán)。為了建立健全財務(wù)管理體系,企業(yè)應(yīng)該對管理會計與財務(wù)會計的界限加以明確,以管理會計為依據(jù)構(gòu)建系統(tǒng)且規(guī)范的財務(wù)制度。例如:在財務(wù)監(jiān)督環(huán)節(jié),企業(yè)要建立健全監(jiān)督體系;在預(yù)算管理環(huán)節(jié),企業(yè)進行預(yù)算編制時要鼓勵相關(guān)部門參與其中,然后由財務(wù)部門審核,做好預(yù)算的執(zhí)行、反饋、全過程監(jiān)督等工作。除此之外,合同管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容,企業(yè)應(yīng)該以傳統(tǒng)的財務(wù)會計體系為依據(jù),對新型的合同管理模式加以構(gòu)建,從管理會計的層面分析歷史合同,找到以往合同執(zhí)行環(huán)節(jié)的責任主體及存在的問題,并針對今后的合同執(zhí)行,在績效考核指標中納入相關(guān)責任主體,將績效評價的職能加以發(fā)揮,促進企業(yè)的良性發(fā)展。
3.優(yōu)化財務(wù)工作內(nèi)容
財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型時,財務(wù)部門的角色和工作職能有所改變,因而其工作的內(nèi)容也隨之變化。作為一項經(jīng)濟管理活動,管理會計能為企業(yè)內(nèi)部管理提供科學的經(jīng)營決策依據(jù),其職能不再只局限于單純的財務(wù)會計核算,逐漸發(fā)展為籌劃未來、控制現(xiàn)在、分析過去的系統(tǒng)結(jié)合。為此,企業(yè)財務(wù)部門應(yīng)該加強與其他部門的聯(lián)系,財務(wù)人員要對大數(shù)據(jù)背景下的管理會計工作的內(nèi)容及職責加以掌握,做好企業(yè)的資金籌集以及長期規(guī)劃、當前經(jīng)營的預(yù)測,構(gòu)建科學的評價體系與經(jīng)濟指標體系,參與企業(yè)經(jīng)營決策、控制經(jīng)營過程。同時企業(yè)財務(wù)部門要以會計核算為依據(jù),恰當利用云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)處理信息,將具體的工作內(nèi)容拓展至戰(zhàn)略管理、分析、生產(chǎn)、研發(fā)、籌劃、考核、銷售、供應(yīng)、預(yù)測等層面,通過搜集、分析、整理、加工數(shù)據(jù),獲取有效信息,幫助管理者更好地分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題及可能面臨的風險;或者是與信息化管理相配合,構(gòu)建大數(shù)據(jù)管理中心,有效聯(lián)系各部門,將管理會計的職能加以充分發(fā)揮,實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。
4.加強信息化建設(shè)
針對財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型,企業(yè)應(yīng)該加強信息化建設(shè),鼓勵財務(wù)管理人員在實際工作中深入貫徹落實信息化工作理念,借助信息處理平臺來獲取財務(wù)數(shù)據(jù),促進轉(zhuǎn)型工作的有序?qū)嵤M瑫r在財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中,企業(yè)應(yīng)該持續(xù)性投入資金,以不同階段的運營發(fā)展為依據(jù),動態(tài)調(diào)整建設(shè)過程;或者是大力引進高素質(zhì)人才,通過一段時間的調(diào)整及準備,促使財務(wù)會計能有效適應(yīng)管理會計的工作模式。
5.提高財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)
人才是科技創(chuàng)新、改革發(fā)展的中堅力量,要想實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展,企業(yè)必須要提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì),通過培訓教育等方式來豐富財會人員的專業(yè)知識,定期進行相關(guān)政策和財務(wù)知識的考核與培訓,鼓勵財會人員深入鉆研和學習理論知識,或者是通過日常業(yè)務(wù)的學習來強化實踐操作能力,在工作崗位上得到更好地發(fā)展及鍛煉,逐步向管理型人才靠攏。當然財務(wù)人員也要對轉(zhuǎn)型的有利時機加以準確把握,不斷提升自己的專業(yè)水平,并樹立終生學習的觀念,積極接受會計領(lǐng)域的新技術(shù)和新思想,熟練掌握大數(shù)據(jù)信息應(yīng)用與處理能力,為企業(yè)會計轉(zhuǎn)型貢獻自己的力量。
結(jié)束語:
綜上所述,在大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)要想實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展,必須要立足時代背景,積極轉(zhuǎn)變會計觀念,準確把握財務(wù)會計與管理會計的異同點,建立健全財務(wù)管理體系,優(yōu)化財務(wù)工作內(nèi)容,加強信息化建設(shè),提高財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)。這樣才能發(fā)揮出管理會計的作用及優(yōu)勢,優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理的流程,切實提高企業(yè)的市場競爭力和財務(wù)管理水平,實現(xiàn)企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)及穩(wěn)健發(fā)展。
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作者:呂蘭英 單位:湖南財政經(jīng)濟學院