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摘要:電能在社會經濟發展過程中發揮著越來越重要的作用,并且成為社會經濟發展過程中不可缺少的一部分。而隨著社會發展,電力企業自身也在不斷進行改革,以適用新的形式下工作開展需要。在電力企業改革工作中,重點需要加強對會計與財務管理工作的改革,確保在各項政策方面都能夠落實,以此來促進農村經濟發展。為社會主義新農村建設提供支持。文章就農電財務管理和會計核算工作簡要的闡述。
關鍵詞:農電;財務管理;會計核算
農村電網企業作為最基層的工作單位,為促進農村發展提供了良好動力支持。隨著企業發展,財務管理與會計核算工作在理念與方法上都有很大的變化。而在農村電力企業管理工作中,往往不能及時的跟上時代變化發展。導致工作在開展的過程中存在某些方面問題。難以有效的適應新的形式下農村工作開展的要求。需要立足于實際工作進行改變。
一、財務管理與會計核算工作二者之間的關系
二者首先在對象上是相同的,都是資金與資金道產生運動。而在處理的方法上,會計核算工作主要是以財務有效管理作為目標。并基于此財務管理工作利用信息對企業管理工作提出一定的建議。二者的基礎是相同的,都是企業在生產經營過程中存在的經濟信息。并且在社會發展過程中,二者相互融合,產生了新的學科,管理會計,并且在應用的過程中不斷的發展成熟,成為會計核算工作與財務管理工作二者之間的橋梁。
二、農電企業財務管理與會計核算工作存在的問題
(一)財務管理制度未健全
工作要能順利與正常的開展,健全的制度是前提。而我國目前農電企業在財務管理工作中存在的首要問題是制度問題。企業是以追求利益為終極目標的。在企業管理工作中通常是將生產效率提升與企業產品銷售工作放在最重要的位置。而對于財務管理工作未能給予足夠的重視。并且在工作開展過程中沒有開展相應的監督工作。工作人員與工作開展缺乏必要監督。造成了管理工作內部缺失。財務管理工作中,未能建立科學的審核制度,審核工作簡單而缺乏實際效果。工作中,財務工作人員未能嚴格對資本流程進行監管,不存在危機意識。
(二)現金管理松懈
財務與會計管理工作需要工作人員有強烈的責任心,能夠對工作負責。而某些工作人員,只關心個人工作職能內的事情,沒有考慮到財務管理工作是一個整體,也忽視了整體合作功能。比如在資金流動方面,有的部門存在大量的閑置資金,而某些部門則正好需要流動資金,而各部門之間未能進行有效的交流溝通,現金流轉工作就會出現問題,從而出現財務問題,嚴重的時候會影響到企業的效益。
(三)工作人員技能素質問題
基層工作人員在技能素質方面存在一定問題。出現該問題的原因是多方面的。工作人員個人問題會影響到財務與會計工作開展的效率。部分工作人員沒有專業財務與會計管理工作知識,缺乏工作經驗。工作前也沒有進行專業的培訓工作,沒有專業的職能資格證明。管理工作未能有效開展的同時,還會影響到工作效果。而擁有工作資格認證并且具備專業工作知識的人員,大多是剛從學校畢業的學生,缺乏工作經驗。工作中遇到的問題無法及時解決,可能會造成工作失誤,從而引發管理工作問題。
三、農電企業財務管理與會計核算工作新的舉措
(一)明確職責,完善制度
企業要依據實際情況制定適合企業發展的管理辦法,需要明確將全面預算管理工作作為基礎,以資金控制作為手段,并且依據預防風險,管理投資要求加強對資金與預算方面的控制。明確不同時間段的預算工作,管理工作從資金集中管理與收支管理兩個方面入手。對現有的組織機構進行完善。整合會計主體架構,撤銷多余會計機構,將財務與會計管理工作集中到財縣一級的財務管理部門。而對于非獨立的管理運營機構,在內部則不單獨設立會計主體。統一制定企業財務管理工作制度,財務報告的編制方法,會計核算辦法等。通過社會機構對企業決算進行審計,以此來規范公司的管理行為。統一會計政策,以增強會計信息的合規性,真實性與可比性,建立統一的會計科目體系,提升對經濟業務的反映與管控能力。統一信息標準,促進企業不同信息融合。結合到企業財務管理工作現狀,有步驟的統一企業的大成本標準。統一企業的業務流程,確保工作流程體系管理規范,運行高效。
(二)規范預算加強預算管理工作
預算編制要合理科學,堅持量入為出,先急后緩,統籌兼顧的原則。預算編制工作要結合到企業的經營目標與相關程序。將企業的經營目標進行分解,使其存在于生產經營的不同環節之中。對于已經編制好的預算需要嚴格的執行,預算編制工作中是最基礎的部分,重點在后期的執行工作,如果執行工作未能達到預期的效果,預算編制就無法發揮其作用。預算執行工作到位,才能夠對經營工作進行正確的指導,并對投資進行控制。在預算編制工作中要將責任落實到個人。避免工作中出現推諉現象。為了確保員工工作的積極性,約束員工工作行為,也可以將管理工作與員工個人的績效與薪酬等方面結合到一起。依據開展情況對預算進行合理調整??紤]到農電企業自身的特殊性,在預算編制時需要將不可控因素對收支造成的影響考慮其中。并合理的測算預算調整范圍。如果在工作中需要對預算進行調整,需要獲得相應的權限。
(三)加強內審工作
需要確保審計工作的獨立性,保持內審工作的權威,對內審工作存在的不合理的地方積極改善。要增強內審工作的實效性。避免由于企業規模擴大與管理層級過多而造成的審計工作復雜化與分散化。要建立與健全審計工作監督機制,對企業所承擔的責任進行嚴格監督,規范企業經營行為,促使企業利益提升。通過建立嚴格的制度與規范企業促進審計工作的規范性。利用內部規范體系對審計工作行為進行約束,并對審計工作的質量進行嚴格控制。審計工作人員也是影響到工作效果的一個重要方面,在工作中要加強對審計工作人員的教育與培訓工作,提升工作人員的業務能力與技能素質,強化其工作責任心,以此提升工作的規范性。
(四)明確財務管理工作的重要性
財務管理工作是企業管理工作的中心,企業大部分經營活動都是圍繞財務管理工作而開展的。企業管理工作的根本目的就是促進經濟效益提升,對于農電企業而言同樣如此。為了達成這一目標,企業在管理工作實施的過程中,要對成本進行合理的控制,建立完善的成本控制體系。無論是對電網進行規劃,或者是安全管理工作決策,都需要將成本問題納入到考慮的范圍內,從而提升企業經濟效益。對資本進行嚴格審查,確保固有資產投資效益能夠有效的提升。而為實現這一目標,企業在資金投入前需要開展相應的調研工作,并對其進行測評,對項目實施的可行性進行評估。
(五)實行精益化管理提升企業整體價值
建立固定資產管理與相關責任主體的協調機制,統一標準動態管理。開展資產清查工作,確保數據資料與實物一致。并且借助于信息技術手段,提升工作的效率與質量。完善無形資產管理工作制度,規范無形資產注冊、轉讓、維護、權益保護等方面管理,加強資產的確認與核算。
四、結語
完善農電企業財務管理與會計核算工作,利于企業改善經營管理,提升企業效益。是企業能否長遠發展的一個重要保證,也是管理工作中不可忽視的一方面。而隨著社會發展,管理工作也不斷發展,財務管理與會計核算工作在理念與方法上都有了巨大變化。企業要適應環境的變化并立足實際工作環境,利用新的理念、新的方法、改善現有不足,推動財務管理與會計管理工作進一步發展。
參考文獻:
[1]楊璇.加強農電財務管理推進集約化進程[J].會計之友,2011(15).
[2]李濤.縣級電力企業農電財務管理現狀及解決措施探究[J].廣東科技,2013(20).
作者:陳莉 單位:國網四川省電力公司德陽供電公司