<button id="6ymue"><menu id="6ymue"></menu></button>
    • <s id="6ymue"></s>
    • 美章網(wǎng) 資料文庫 淺析財務(wù)信息共享與財務(wù)管理優(yōu)化范文

      淺析財務(wù)信息共享與財務(wù)管理優(yōu)化范文

      本站小編為你精心準備了淺析財務(wù)信息共享與財務(wù)管理優(yōu)化參考范文,愿這些范文能點燃您思維的火花,激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

      淺析財務(wù)信息共享與財務(wù)管理優(yōu)化

      摘要:隨著我國信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,財務(wù)信息共享已經(jīng)成為我國社會發(fā)展的必然趨勢。從目前來看,越來越多的上市公司將財務(wù)信息共享應(yīng)用在財務(wù)管理中,這不僅能夠增強上市公司的財務(wù)管理能力,還能夠有效降低上市公司的財務(wù)風(fēng)險。由此可見,是有必要對財務(wù)共享與財務(wù)管理優(yōu)化進行詳細研究的。通過分析相關(guān)理論,概述上市公司財務(wù)管理模式的弊端,并具體闡述基于財務(wù)信息共享上市公司的財務(wù)管理優(yōu)化,以供人們參考。

      關(guān)鍵詞:財務(wù)信息共享;財務(wù)管理;優(yōu)化;研究

      前言

      財務(wù)信息共享作為一個全新的財務(wù)管理模式,它不僅能夠為上市公司的各個分公司提供統(tǒng)一標準模式的服務(wù),還能夠在一定程度上滿足上市公司的財務(wù)需求。然而,由于財務(wù)信息共享在我國起步較晚,所以,上市公司在實際應(yīng)用的過程中也會出現(xiàn)諸多的問題。基于此,詳細研究財務(wù)信息共享與財務(wù)管理優(yōu)化是很有必要的,它有利于降低上市公司的財務(wù)成本,從而推動上市公司更好的發(fā)展。

      1相關(guān)理論分析

      1.1上市公司的財務(wù)風(fēng)險

      首先,由于上市公司具有較為復(fù)雜的內(nèi)部組織管理系統(tǒng),所以,與一般公司相比,上市公司所面臨的財務(wù)風(fēng)險也是比較大的。與此同時,上市公司的財務(wù)風(fēng)險貫穿于整個財務(wù)管理活動之中,其四個最主要的環(huán)節(jié)都隱藏著各種財務(wù)風(fēng)險。基于此,上市公司要想有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,就必須根據(jù)不同的財務(wù)管理環(huán)節(jié)制定不同的應(yīng)對措施;其次,由于財務(wù)管理模式與財務(wù)風(fēng)險控制之間的關(guān)系也十分的密切,所以,上司公司要想有效控制財務(wù)風(fēng)險,就必須對自身的財務(wù)管理流程進行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化。與此同時,上市公司的財務(wù)風(fēng)險還具有很多的特征,例如,流動性、傳播性以及突發(fā)性等,這在一定程度上加大了上市公司財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的可能性;再次,上市公司出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的原因,主要在于僵化的財務(wù)管理模式。除此之外,上市公司外部面臨的法律環(huán)境、政治環(huán)境以及市場環(huán)境也是造成上市公司出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的主要原因。隨著我國市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,微觀市場主體之間的競爭也隨之不斷的增加。上市公司要想在如此激烈的市場競爭中繼續(xù)保持住競爭優(yōu)勢,就必須采用多元化的發(fā)展策略,以此來降低自身的經(jīng)營風(fēng)險。但從目前來看,很多上市公司的多元化發(fā)展戰(zhàn)略都存在很多問題,致使這些上市公司逐漸喪失自身的核心競爭力,而其所面臨的財務(wù)風(fēng)險也會越來越大;最后,上市公司的治理結(jié)構(gòu)也會對財務(wù)管理模式和財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生重要的影響。當(dāng)前,很多上市公司都存在管理弱化、治理混亂的問題,這在一定程度上加大了上市公司財務(wù)管理的難度,從而引發(fā)上市公司的財務(wù)危機。

      1.2上市公司的財務(wù)管理模式

      科學(xué)的財務(wù)管理模式,不僅有利于提高上市公司的資本運營效率,還有利于降低上市公司的內(nèi)外部財務(wù)風(fēng)險,從而確保上市公司財務(wù)目標的實現(xiàn)。上市公司的財務(wù)管理框架內(nèi)容有很多,其中包括財務(wù)關(guān)系、管理理念、全責(zé)結(jié)構(gòu)以及管理目標。要想更好地分析上市公司的財務(wù)管理模式,就必須從以下兩方面入手:第一,上市公司的財務(wù)管理理念。它作為整個財務(wù)管理模式的指導(dǎo)思想,對上司公司財務(wù)管理工作的有效開展具有十分重要的影響。為了能夠有效降低運營管理過程中所面臨的風(fēng)險,上市公司就必須根據(jù)外部環(huán)境的變化來調(diào)整自身的財務(wù)管理理念;第二,上市公司的財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)與權(quán)責(zé)分配。要想實現(xiàn)財務(wù)目標,上市公司還必須制定合理的財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)與權(quán)責(zé)分配。與此同時,有效處理財務(wù)關(guān)系,也有利于降低上市公司財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的可能性,這對促進上市企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說是很有幫助的。

      1.3財務(wù)信息共享

      從目前來看,上市公司財務(wù)信息共享所提供的服務(wù)主要包括以下四類:第一,會計處理;第二,現(xiàn)金管理;第三,財務(wù)報告,第四,其他會計業(yè)務(wù)。與此同時,上市公司財務(wù)信息共享也提供典型的非財務(wù)服務(wù),例如,訂單流程、信息技術(shù)操作、薪酬與收益等。

      2上市公司財務(wù)管理模式的弊端

      2.1集團管理者的財務(wù)管理理念不科學(xué)

      從目前來看,上市公司一直采用傳統(tǒng)的集團式財務(wù)管理模式,由于這種財務(wù)管理模式十分的復(fù)雜,所以,上市企業(yè)在更新財務(wù)管理知識方面就顯得尤為緩慢。與此同時,集團管理者的財務(wù)管理理念并不科學(xué),致使他們難以制定科學(xué)的投資決策,這不僅浪費了集團企業(yè)的資金資源,還在一定程度上增加了集團企業(yè)的投資風(fēng)險,從而阻礙了集團企業(yè)的進一步發(fā)展。

      2.2財務(wù)管理體系和財務(wù)管理制度不健全

      從目前來看,很多集團企業(yè)既沒有完善的財務(wù)管理體系,也沒有健全的財務(wù)管理制度,致使集團企業(yè)在業(yè)務(wù)核算的過程中始終存在各種各樣的問題,這不僅大大降低了集團企業(yè)財務(wù)管理工作的業(yè)務(wù)效率,還在一定程度上影響了整個集團企業(yè)的財務(wù)管理工作的有效開展。

      2.3財權(quán)分配和機構(gòu)設(shè)置不合理

      從目前來看,財務(wù)人才的匱乏是上市公司財務(wù)管理工作中最為薄弱的環(huán)節(jié)。雖然很多上市公司都具有大量的會計人員,但是核心的管理型人才卻少之又少。除此之外,在不斷優(yōu)化財務(wù)管理模式的過程中,由于現(xiàn)有的財務(wù)管理人員會受到傳統(tǒng)思維的影響,所以,他們總是陷入財務(wù)模式選擇方面的困境,這對上市公司的可持續(xù)發(fā)展來說是非常不利的。

      3基于財務(wù)信息共享上市公司的財務(wù)管理優(yōu)化

      要想更好地優(yōu)化基于財務(wù)信息共享上市公司的財務(wù)管理,就必須從以下五方面入手:第一,建立集成化的財務(wù)預(yù)算管理體系;第二,提高財務(wù)管理的信息化水平;第三,完善設(shè)計監(jiān)督體系;第四,平衡財權(quán)的分配;第五,構(gòu)建動態(tài)、雙向的數(shù)據(jù)管理平臺。

      3.1建立集成化的財務(wù)預(yù)算管理體系

      對于集成化的財務(wù)預(yù)算管理體系來說,它主要是指由上市公司的管理層來掌控上市公司的整個財務(wù)管理行為,這種預(yù)算不僅是簡單經(jīng)營方面的預(yù)算,還是一種全方位、多角度的預(yù)算。具體操作如下:上市公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實際情況,來量化處理各個財務(wù)管理過程中的指標;為了能夠促進預(yù)算體系集成度和可操作性的有效提升,上市公司應(yīng)當(dāng)將自身的財務(wù)管理活動納入財務(wù)預(yù)算管理體系;對上市公司的經(jīng)營管理活動、投資活動、融資活動都應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)的風(fēng)險評估,以此來降低上市公司的財務(wù)風(fēng)險;對于具體的財務(wù)行為,上市公司應(yīng)當(dāng)實行嚴格的過程控制,例如,明確第一責(zé)任人、制定獎罰制度。集成化的財務(wù)預(yù)算管理體系在上市公司的總體預(yù)算制定完成之后進行分解,并分配到上市公司的各個子公司,而統(tǒng)籌預(yù)算的總體編制和執(zhí)行情況都是由財務(wù)信息共享負責(zé),這對提高上市公司財務(wù)預(yù)算的實施成效來說是很有幫助的。

      3.2提高財務(wù)管理的信息化水平

      從目前來看,很多上市公司的財務(wù)信息都不能得到共享,這不僅影響了上市公司財務(wù)管理工作的質(zhì)量與效率,還在一定程度上加大了上市公司財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的可能性。為了能夠改變這一現(xiàn)狀,上市公司應(yīng)當(dāng)與時俱進,緊跟時展潮流,不斷提高財務(wù)管理的信息化程度。通過借助各類財務(wù)軟件、數(shù)據(jù)分析軟件,對上市公司外部市場的變化情況進行及時掌握,并根據(jù)上市公司外部市場的變化情況,適時調(diào)整與優(yōu)化上市公司內(nèi)部的財務(wù)管理活動。提高財務(wù)管理的信息化水平,既確保了上市公司內(nèi)部各主體之間的信息共享與傳遞,又降低了上市公司財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的可能性,由此可見,提高財務(wù)管理的信息化水平至關(guān)重要。3.3完善審計監(jiān)督體系為了保護股東的權(quán)益,上市公司應(yīng)當(dāng)設(shè)置監(jiān)事會,由監(jiān)理會代替股東行使上市公司的各種監(jiān)督職能。與此同時,為了保證股東和企業(yè)投資人的切身利益,上市公司還應(yīng)當(dāng)實時監(jiān)督自身的財務(wù)管理模式。除此之外,監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)模式下還成立了專門的審計機構(gòu),這在一定程度上提高了上市公司的審計質(zhì)量。由此可見,完善審計監(jiān)督體系,對上市公司的可持續(xù)發(fā)展來說具有十分重要的現(xiàn)實意義。

      3.4平衡財權(quán)的分配

      上市公司的財權(quán)分配方式主要有集權(quán)型、分權(quán)型及集權(quán)分權(quán)相結(jié)合的模式。當(dāng)前,為了平衡財權(quán)分配的關(guān)系,大部分上市公司和集團公司都會采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的方式,這不僅能夠保證上市公司內(nèi)部的穩(wěn)定性,還能提高上市公司的核心競爭力水平。

      3.5構(gòu)建動態(tài)、雙向的數(shù)據(jù)管理平臺

      構(gòu)建動態(tài)、雙向的數(shù)據(jù)管理平臺,有利于保證上市公司財務(wù)信息的時效性。通過及時更新平臺的數(shù)據(jù),分支機構(gòu)將財務(wù)信息及時提交給數(shù)據(jù)管理平臺,而集團也需要對分支機構(gòu)提交的財務(wù)信息進行及時的處理,并借助數(shù)據(jù)管理平臺給予相關(guān)的反饋意見,從而實現(xiàn)分支機構(gòu)與集團之間的雙向互動,進而針對財務(wù)管理中的變化作出相應(yīng)的調(diào)整,這對提高上市公司的財務(wù)管理效率來說是很有幫助的。但值得注意的是,在構(gòu)建動態(tài)、雙向數(shù)據(jù)管理平臺的過程中,上市公司還應(yīng)當(dāng)充分考慮自身的實際狀況,并與其他職能管理模塊建立對應(yīng)的系統(tǒng)接口。只有這樣,才能真正確保財務(wù)信息的時效性。

      4結(jié)語

      總之,詳細研究財務(wù)共享與財務(wù)管理優(yōu)化是尤為重要的。通過分析相關(guān)理論:上市公司的財務(wù)風(fēng)險、上市公司的財務(wù)管理模式、財務(wù)信息共享等。同時概述上市公司財務(wù)管理模式的弊端:集團管理者的財務(wù)管理理念不科學(xué)、財務(wù)管理體系和財務(wù)管理制度不健全、財權(quán)分配和機構(gòu)設(shè)置不合理等。并具體闡述基于財務(wù)信息共享上市公司的財務(wù)管理優(yōu)化:建立集成化的預(yù)算管理體系、提高財務(wù)管理的信息化水平、完善審計監(jiān)督體系、平衡財權(quán)的分配、構(gòu)建動態(tài)、雙向的數(shù)據(jù)管理平臺。只有這樣,才能有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,從而推動上市公司的可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]徐晶.金融危機與公司財務(wù)管理[A].中國會計學(xué)會財務(wù)管理專業(yè)委員會2009學(xué)術(shù)年會報告集[C],2009.

      [2]龔凱頌.公司財務(wù)管理目標理論:破與立[A].中國會計學(xué)會第六屆理事會第二次會議暨2004年學(xué)術(shù)年會論文集(上)[C],2004.

      [3]郭新法,余鑫.企業(yè)集團母子公司財務(wù)管理存在問題探討[A].第七屆中國煤炭經(jīng)濟管理論壇暨2006年中國煤炭學(xué)會經(jīng)濟管理專業(yè)委員會年會論文集[C],2006.

      [4]何麗梅,劉曉春.股權(quán)分置改革對上市公司財務(wù)管理目標的影響分析[A].中國會計學(xué)會高等工科院校分會2005年學(xué)術(shù)年會暨第十二屆年會論文集[C],2005.

      [5]耿瑋.股份回購對上市公司財務(wù)管理的影響[A].中國會計學(xué)會高等工科院校分會2007年學(xué)術(shù)年會暨第十四屆年會論文集[C],2007.

      作者:岑磊 單位:齊齊哈爾大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院

      主站蜘蛛池模板: 50岁丰满女人下面毛耸耸| 亚洲日韩中文字幕一区| 中国高清xvideossex| 中国黄色一级大片| 老子影院午夜伦手机在线看| 日本免费一本天堂在线| 国产在线a免费观看| 久久亚洲国产精品成人AV秋霞 | 国产成人欧美一区二区三区| 亚洲av日韩av无码av| 亚裔玉videoshd和黑人| 桃子视频在线官网观看免费| 国产男女免费完整视频| 伊人久久精品无码麻豆一区| 久久久久国产精品免费看| 国产主播在线播放| 日韩一区二区视频| 国产精品久久久久aaaa| 亚洲av无码片在线观看| 97国产在线视频| 男人咬奶边做好爽免费视频| 天堂资源最新版在线官网| 六月婷婷激情综合| gogogo高清在线播放| 精品一区二区三区在线播放视频| 成年片色大黄全免费网站久久| 国产人久久人人人人爽| 中文字幕日韩一区二区三区不卡 | 在线观看精品一区| 亚洲欧美一区二区三区日产| 亚洲综合五月天欧美| 日本精品一卡2卡3卡四卡| 国产aⅴ无码专区亚洲av| youjizz护士| 精品久久中文字幕| 在线播放免费人成视频在线观看| 亚洲女人初试黑人巨高清| 91视频最新地址| 机机对机机120分免费无遮挡 | 被滋润的艳妇疯狂呻吟白洁老七| 最近中文字幕2019高清视频|