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      企業經濟統計指標體系研究范文

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      企業經濟統計指標體系研究

      摘要:企業經濟統計指標體系是由一系列相互聯系的反映企業經濟現象數據特征的統計指標構成的體系,直接反應了企業的發展現狀,和未來的發展趨勢。基于此,本文結合理論實踐,先分析了經濟統計指標體系對企業的作用,接著闡述了企業經濟統計指標體系構建的思路和方法,最后提出加強企業經濟統計指標體系作用發揮的主要途徑,希望對企業持續、健康、穩定發展有一定幫助。

      關鍵詞:企業經濟統計;指標體系;調查預測;決策計劃

      在信息時代,信息和數據呈現爆炸式增長,而經濟統計是企業最為基礎的工作,在經濟全球化的背景下,各行各業面臨是市場競爭力愈發激烈,能否充分現有資源、深入挖掘信息數據對提升企業的市場競爭力,擴大市場占有率等方面有很大幫助。基于此,開展企業經濟統計指標體系的研究就顯得尤為必要。

      一、企業經濟統計指標體系的作用

      (一)調查和預測在市場經濟體制不斷完善的背景下,對企業生產經營管理質量和效率提出了更高的要求,企業作為市場經濟體制的主體,需要緊跟時展潮流和市場變化規律進行全方位調查和預測,為制定發展戰略方針提供書數據支持和理論指導。從而不斷提升企業的市場競爭力和經營管理水平,進而保證企業的經濟效益。只有通過企業經濟統計指標體系,才能充分發揮出企業經濟統計調查和預測的作用。

      (二)決策和計劃市場變化的規律和統計數據是企業制定決策和發展計劃的主要參考依舊,但現代市場環境下,影響因素眾多,企業的決策系統具有探究式、非結構化、動態性等特點,需要參照數學統計方式和先進的統計對海量數據進行研究才能確保塑決策的正確性和有針對性。為最大限度上提升企業的經濟效益,就必須充分企業發展現狀,以社會需求為依據,制定切實可行的計劃。為實現對是企業規定期間內計劃目標的實行狀態,就需要企業經濟統計指標體現等進行動態化監督和檢查。

      (三)指揮和組織為確保企業的相關技術可在短期內完成,就必須合理協調各個部門之間的關系,組建一個完善系統的組織機構,并對計劃目標進行統一實施。企業組織機構的主要目標是協調和調度,從而及時掌握目前企業市場變化區域,根據企業目前的經營狀況進行合理調整和指揮。通過企業經濟統計指標體系可對組織的狀況進行充分了解和把控,從而促使企業經營觀念相關工作順利開展。

      (四)激勵和約束企業在經營管理過程中,人力資源的管理是核心環節,企業要想實現持續發展,就必須時刻關注企業員工的工作狀態,因為,企業員工的所作所為會在一定程度應影響企業的發展。企業通過構建激勵機制和約束機制,既能大幅度提升員工工作的積極性,又能避免員工在工作過程中做出出格的行為。激勵機制涉及到的內容包括:員工的經濟利用、權力地位、企業文化等,有助于提升員工工作的積極性和上進心。而約束機制則是通過一系列法律法規對員工的行為進行約束。這些都需要通過企業經濟統計指標進行制定和評價。

      二、構建企業經濟統計指標體系的思路

      (一)體現框架在企業經濟發展過程中,涉及到信息數據比較多,最主要的信息四大類:經營發展原始記錄數據、統計臺賬、統計報表、分別報表。這四類信息數據,既相互獨立,又相互聯系。在企業經濟統計指標體系構建過程中,需要對這些信息數據進行全面收集和統計。比如:企業經濟資料和信息,絕大部分來自于原始數據,而統計臺賬則是匯總和整理這些數據的主要手段,統計報表則主要反映了統計資料的方法。統計表報分析則是對統計資料和數據進行全面系統的分析和預測。從多數企業組織結構的發展現狀而言,在構建企業經濟統計指標體系時要嚴格遵循“四級負責”的原則,建立以企業的財務部門為核心,以職能部部門為主,分廠和班組相互協調配合的企業經濟統計指標體系框架。

      (二)構建思路通常情況下,企業經營發展過程中涉及到的內容比較多,為降低經營風險實現健康發展,就必須對企業經營發展的活動及經濟效益進行綜合系統的分析。為精確的反映企業經濟效益指標,就需要構建一個完善系統企業經濟統計指標體系。為滿足經濟核算而構建的經濟核算指標,統稱為企業經濟統計指標體系。其中包含的經濟統計指標不僅采用了價值形式,而且采用了使用價值和勞動量的形式。價值指標具有很強的綜合性,可對企業經營發展過程的勞動成果和勞動耗費進行統計比較[1]。通過使用價值和勞動量形式的相關指標,則可以充分反映勞動耗費和勞動成果。因此,在企業經濟統計指標體系構建過程中,要采用多種形式相互結合,并靈活運用的主體思路。

      (三)企業經濟統計指標體系的組成1.生產成果指標企業在經營發展過程中生產成果指標指的是:企業為社會經濟發展所提供的具有一定使用價值的產品。生產成果核算的主要方法,通過企業產品的品種、質量、產量等指標來反映企業為社會提供的使用價值。但通常情況下,企業的生產的某些實物指標無法進行匯總計算,需要通過總產值、增加值等價格指標來綜合反映產品的數量。2.勞動耗費指標企業在實際經濟發展過程中,普遍存在物質、勞動、機械設備磨損嚴重的問題,這些因素多反映在企業升生產經營成本中。因此,企業為最大限度上降低經營成本,就必須合理降低物質消耗,提升勞動生效率,進而重發利用設備情況,不斷降低產品成本。因此,在制定勞動耗費指標時,需要將企業職員人數、工資、勞動生產率、水電消耗等納入此指標中[2]。3.資金占用指標企業在經營發展過程中,為保證各項積極活動能順利開展,需要具有一定的固定資金以及流動資金。固定資金指的是占用企業生產勞動占用的資金,通常體現為實物形態,比如:機械設備、生產車間等。而流動資金則指的是企業在經營發展中所占的資金,比如:儲備資金、生產資金、貨幣資金等。企業在產品生產過程中,所占用的資金數量會不斷降低,就可以因為節約而為社會提供更多的可用資金。因此,企業資金占用指標應當包括:固定資產、流動資產、現有的機械設備指標。4.財務成果指標企業經濟統計指標體系中的財務成果指標指的是:企業在經營過程中獲得的理論,通常情況下,企業利潤指的是產品銷售收入減去產品銷售成本、生產成本、稅金后的余額。在特定期間中,國家所規定稅率基本保持不變。因此,企業利潤主要和產品銷售收、產品銷售成本、產品生產成本之間有密切的聯系。在當前市場條件下,銷售收入的多少主要和市場競爭能力的大小息息相關[3]。因此,企業需要根據目前發展狀況,通過市場預測和分析,爭做高產、優質、低耗、低成本的產品,才能最大限度提升企業的經濟利潤。此外,企業的利潤指標也在一定程度上反映了企業經營發展管理水平,需要對利潤指標進行全面核算。財務成果指標中主要包括:企業經營發展的業務收入、主營業務成本、利用、凈利潤等。

      三、充分發揮企業經濟統計指標體系的措施

      (一)構建完善的企業經濟統計管理制度大量企業成功案例表明,完善的企業經濟統計管理制度是企業持續穩定發展的關鍵,也是確保各項經營活動得以順利的前提條件。構建完善的企業經濟統計管理制度可從以下幾個方面同時入手:第一,構建專業的企業經濟統計管理部門,根據企業經營發展和管理的特點,在滿足企業參與市場競爭的需求上,并針對根據部門的職能情況,制定完整的指標體系,掌握相關信息數據的遞送時間、遞送方式及遞送內容,對企業經營過程中涉及到的各項數據進行全面收集匯總,進而為企業制定發展戰略和決策提供信息支持[4]。第二,確定企業經濟統計部門每位人員的具體職能,在具體構建過程中,還要確保信息、數據等相關資料的完整性。第三,建立健全完善的統計信息的運營管理機制,促使企業經濟統計有據可依。

      (二)強化企業經濟統計信息化網絡建設在我國科學技術不斷發展的背景下,網絡信息技術被廣泛應用在各大領域,有效改善了人們的生活方式和生產方式。在企業經濟統計指標體系中融入網絡信息技術,既能降低人工錄入和操作的工作量,而且還能提升運行效率及質量,保證數據錄入的精度,具體而言,可以從幾個方面同時入手:第一,利用現有的計算機網絡,進行企業經濟統計指標傳輸,可有效保證數據傳輸的及時性和效率,實現數據共享,進而滿足企業各個部門和科室對統計資料的需求。第二,通過物聯網技術、云計算技術、大數據技術、計算機網絡技術等先進的技術,把企業統計信息,構建成網絡數據,以便對數據及時更新和提取[5]。第三,根據企業發展發展現狀和特性,對企業經營發展過程中的各項數據進行統計整理,為企業高層管理制定企業發展戰略和目標提供數據支持和理論指導。第四,促使企業能夠利用先進的計算機技術、現代化技術等管理水平,對各項信息進行全面收集和匯總,并進行快速分析、處理、反饋等,促使信息數據的質量不斷提升。

      (三)加快企業經濟統計隊伍建設我國對企業經濟統計指標體系的研究起步比較晚,各項技術、規范、體系還不夠完善,統計隊伍的專業性還比較低,在一定程度上限制了企業經濟統計指標體系的發展和完善。由于企業經濟統計普遍具有很強全面性和系統性,對統計人員綜合素質、專業水平、技術能力等方面皆有非常高的要求[6]。這就需要企業盡快組建高水平、高專業性、高素質的統計隊伍,并加入企業經濟統計工作中來。通常情況下,企業管理人員要多為統計人員提供更多學習的機會,定期參加各種培訓和指導,不斷提升綜合管理水平。

      四、結束語

      綜上所述,本文結合理論實踐,研究了企業經濟統計指標體系,研究結果表明,在市場經濟體制不斷完善的背景下,市場變化愈發頻發,企業為降低經營風險,提升經濟效益和市場競爭力,就必須高度重視企業經濟統計指標體系。根據企業經營發展特性和目前市場情況,構建符合本企業持續發展的企業經濟統計指標體系,為企業制定管理決策和發展方針提供數據支持和理論指導,從而促使企業持續健康的發展。

      參考文獻

      [1]李莉.企業統計在企業管理中作用探討[J].商場現代化,2018(20):97-98.

      [2]鄭燕.探究信息時代企業經濟統計工作中的問題與應對策略[J].中國商論,2018(20):125-126.

      [3]李彩云.創建現代企業統計新體系探討[J].時代金融,2017(15):110+114.

      [4]馬麗.構建現代企業統計指標體系的若干思考[J].商場現代化,2016(25):155-156.

      [5]孫祥斌.我國企業統計理論研究現狀與前景展望[J].中國統計,2016(07):68-70.

      [6]陳海瑞.關于企業統計工作中存在的問題及對策探析[J].現代經濟信息,2016(02):65.

      作者:曾靜荷 單位:南京信息工程大學

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