企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中統(tǒng)計(jì)分析的應(yīng)用范文

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摘要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析大多都是以企業(yè)本期財(cái)務(wù)和管理指標(biāo)為基礎(chǔ)的。通過對(duì)相關(guān)指標(biāo)的分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題，以便于提出切實(shí)可行的改善措施，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的目的。本文主要是就企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中統(tǒng)計(jì)分析法的應(yīng)用進(jìn)行了分析與探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；運(yùn)行分析；統(tǒng)計(jì)分析

1引言

企業(yè)在發(fā)展過程中進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析主要是要管理指標(biāo)的分析為基礎(chǔ)，通過對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行過程中存在的問題，并以此為基礎(chǔ)制定解決問題的措施，確保企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

2企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的統(tǒng)計(jì)分析要點(diǎn)

2.1進(jìn)行統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的確定

企業(yè)在開展統(tǒng)計(jì)分析工作時(shí)，首先應(yīng)該以統(tǒng)計(jì)分析的任務(wù)要求以及目標(biāo)，篩選統(tǒng)計(jì)信息紙幣中存在的問題，通過對(duì)指標(biāo)和相關(guān)數(shù)據(jù)的篩選，不僅可以反映出企業(yè)各個(gè)部門整體的運(yùn)行情況，同時(shí)也為企業(yè)后期的經(jīng)營與發(fā)展指明了方向。在統(tǒng)計(jì)指標(biāo)確定后，企業(yè)必須嚴(yán)格地按照統(tǒng)一的規(guī)范，對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的分析，同時(shí)將企業(yè)經(jīng)營預(yù)算或者行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況作為基礎(chǔ)，將不符合企業(yè)發(fā)展要求的內(nèi)容一一剔除，才能在確保企業(yè)指標(biāo)可比性的同時(shí)，降低統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果出現(xiàn)誤差的概率，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的制定提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

2.2進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析方法的選擇

站在統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用的角度分析的話，可以將統(tǒng)計(jì)方法分為數(shù)學(xué)方法和經(jīng)驗(yàn)方法。在這其中的數(shù)學(xué)方法又可以詳細(xì)的劃分為數(shù)學(xué)比較法、指數(shù)分析法、分組分析法、因素分析法等，經(jīng)過長期的實(shí)踐應(yīng)用數(shù)學(xué)分析法最大的特點(diǎn)就是其科學(xué)性相對(duì)較高。經(jīng)驗(yàn)分析法則主要是以企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況為基礎(chǔ)總結(jié)出來的統(tǒng)計(jì)方法，這種方法雖然簡單快捷，但是由于其嚴(yán)謹(jǐn)性相對(duì)較差，因此運(yùn)用這一方法所取得的數(shù)據(jù)大多只能作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的參考。經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國企業(yè)常用的統(tǒng)計(jì)分析方法主要有以下幾種：（1）綜合評(píng)價(jià)法。由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，所產(chǎn)生的各種指標(biāo)，往往因?yàn)槭艿酵饨缫蛩氐母蓴_而發(fā)生變化。所以，企業(yè)在開展統(tǒng)計(jì)分析工作時(shí)，必須將影響企業(yè)指標(biāo)的因素融合在一起，進(jìn)行全面的分析，然后再利用綜合評(píng)價(jià)法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的各項(xiàng)工作。（2）因素分析法。因素分析法作為一種多遠(yuǎn)統(tǒng)計(jì)分析方法，其最大的特點(diǎn)就是實(shí)用性較強(qiáng)。企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用因素分析法的過程中，同時(shí)還應(yīng)用了像連環(huán)替代法、差額分析法、定基替代法等不同的分析方法。因素分析法通過將數(shù)學(xué)方法合理的應(yīng)用于事物的分析中，不僅去掉了真實(shí)性較差的信息，使得事物的本質(zhì)客觀真實(shí)地展現(xiàn)出來，同時(shí)利用因素分析法，也有助于復(fù)雜因素的簡單化，在確保信息量的基礎(chǔ)上，促進(jìn)了分析結(jié)果準(zhǔn)確性的有效提升。（3）比較法。比較法主要是通過對(duì)企業(yè)不同階段的經(jīng)營狀況分析結(jié)果進(jìn)行縱向、橫向的對(duì)比，以便于企業(yè)經(jīng)營者及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題。在這其中縱向?qū)Ρ确ㄖ饕且云髽I(yè)的發(fā)展趨勢、發(fā)展速度以及發(fā)展程度的分析結(jié)果為基礎(chǔ)。而橫向?qū)Ρ确▌t主要是以企業(yè)現(xiàn)階段管理水平的評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中運(yùn)用比較法對(duì)企業(yè)發(fā)展水平與行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)進(jìn)行對(duì)比，才能幫助企業(yè)經(jīng)營者及時(shí)地了解自身存在的不足。

3企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中統(tǒng)計(jì)分析的應(yīng)用作用

3.1提高管理基礎(chǔ)良好的管理

基礎(chǔ)是企業(yè)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析的關(guān)鍵。首先，作為企業(yè)管理者而言，必須要求企業(yè)各個(gè)部門管理人員充分認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)分析對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，然后將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)中，融入統(tǒng)計(jì)發(fā)生數(shù)據(jù)，并以此為基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)管理模式進(jìn)行相應(yīng)的改革和創(chuàng)新，才能從根本上促進(jìn)企業(yè)管理效率的全面提升。其次，由于統(tǒng)計(jì)分析工作作為一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，所以為了確保統(tǒng)計(jì)分析工作的有效落實(shí)，企業(yè)必須建立專門的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)構(gòu)，充分利用統(tǒng)計(jì)分析機(jī)構(gòu)，科學(xué)合理的對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行全面的分析，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析工作的目的。

3.2與實(shí)際生產(chǎn)相融合

企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營是統(tǒng)計(jì)分析工作開展的基礎(chǔ)。所以，企業(yè)必須將日常生產(chǎn)經(jīng)營狀況與統(tǒng)計(jì)分析工作緊密地融合在一起，才能提升產(chǎn)品質(zhì)量控制效率的有效提升。這就要求企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制的過程中，必須將系統(tǒng)記錄的質(zhì)量信息數(shù)據(jù)作為統(tǒng)計(jì)分析工作的主要依據(jù)，然后科學(xué)合理的對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各個(gè)進(jìn)行評(píng)估，并將其作為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制的參考標(biāo)準(zhǔn)，才能確保企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，避免因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題控制不嚴(yán)，而導(dǎo)致企業(yè)市場競爭力的下降。

3.3從宏觀著眼進(jìn)行企業(yè)的規(guī)劃統(tǒng)計(jì)

企業(yè)在推動(dòng)規(guī)劃滲透的過程中，可以將其視為企業(yè)發(fā)展的參考，這樣才能確保企業(yè)始終保持正確的發(fā)展方向。企業(yè)在實(shí)施管理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)該充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的優(yōu)勢，才能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理過程中存在的問題，同時(shí)根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果，制定切實(shí)可行的規(guī)劃方案，為企業(yè)管理工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)在實(shí)施生產(chǎn)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)該將企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析、設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)等相關(guān)數(shù)據(jù)緊密地融合在一起，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效率進(jìn)一步提升的目的。另外，企業(yè)在制定銷售規(guī)劃方案時(shí)，應(yīng)該以市場發(fā)展數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果為基礎(chǔ)，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)有力的地位，也就是說，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行市場運(yùn)行情況的規(guī)劃，是促進(jìn)企業(yè)市場競爭力有效提升的重要手段。

4結(jié)語

綜上所述，企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)該充分重視統(tǒng)計(jì)分析工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，同時(shí)加強(qiáng)專業(yè)統(tǒng)計(jì)分析人員培養(yǎng)的力度，將企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營與統(tǒng)計(jì)分析工作緊密地融合在一起，促進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值的有效提升，為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

［1］趙颯.淺談統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中的應(yīng)用［J］.時(shí)代金融,2017（33）.

［2］郭緯業(yè).淺論統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中的應(yīng)用［J］.中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2017（8）

作者：陳曼菊 單位：中國鋁業(yè)廣西華磊新材料有限公司