傳媒行業(yè)運行范文

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一行業(yè)傳媒行業(yè)運行綜述一行業(yè)運行回顧全國媒體廣告收入增長放緩從1990-2000年我國廣告市場總收入平均增長速度達到了27%，經(jīng)濟總量在不斷增強，但是廣告市場收入增長速度在不斷放慢。2001年的廣告市場收入將延續(xù)這種下降走勢。根據(jù)慧聰媒體監(jiān)測公司提供的媒體廣告監(jiān)測數(shù)據(jù)，上半年全國廣播電視媒體的廣告收入是負增長，報刊媒體廣告收入增長速度也由上年同期的33%大幅下降為9%。在整個廣告市場增速放緩環(huán)境下，廣播電視媒體的廣告收入跌幅將居前列，而報刊媒體的廣告收入增長速度也將比上年大幅下降。網(wǎng)絡媒體廣告收入和戶外媒體廣告則繼續(xù)保持了升勢，但由于它們在整個媒體廣告市場中所占比重較小，因此難以挽回總體頹勢。根據(jù)AC尼爾森國際媒介公司的預測，如果綜合考慮各媒體廣告價格的實際折扣幅度，今年全國市場整體廣告收入將有可能出現(xiàn)低增長甚至零增長。來自上市公司的數(shù)據(jù)也表明，2001年是廣告業(yè)經(jīng)營調(diào)整的一年。電廣傳媒2001年上半年廣告業(yè)務收入與利潤與2000年同期比均呈下降趨勢；東方明珠來自東方電視臺的廣告收益也略微下降。入關前的政策與結構調(diào)整2001年，中共中央辦公廳下發(fā)了〈中央宣傳部、國家廣電總局、新聞出版總署《關于深化新聞出版廣播影視業(yè)改革的若干意見》的通知〉（中辦發(fā)17號文），文件進一步明確了要積極推進媒體集團化改革，組建跨地區(qū)、多媒體大型新聞集團的目標，對比較敏感的傳媒業(yè)融資問題、媒體與外資合作、跨媒體發(fā)展等問題都做了積極、具體的回應，顯示中國政府深化傳媒業(yè)改革、培育傳媒航母的決心。今后，媒體可以通過正常的融資渠道融資，報業(yè)、出版、廣電集團的經(jīng)營部門經(jīng)批準可以股份公司形式吸收國有大型企事業(yè)單位的資金；發(fā)行集團、電視集團可以進一步吸收非國有資本和境外資本。國內(nèi)新聞出版廣電影視媒體選擇管理規(guī)范、技術先進的國外知名媒體集團進行合作。這表明媒體對外融資政策已經(jīng)松動，媒體融資方式的多元化已獲支持，它不僅將推動資本市場和傳媒的緊密結合，而且會從根本上改變整個傳媒業(yè)的組織架構、治理結構、運做流程、人才布局等，積極推動中國傳媒的產(chǎn)業(yè)化進程。面對加入WTO的新形勢，2001年，中國傳媒業(yè)啟動了空前的結構重組。中央電視臺頻頻與境外媒體展開從股權到項目層次的緊密合作，積極拓展海外市場。先是宣布與香港電視廣播公司成立合資公司（央視持股40%），雙方將以平衡持股方式在英屬處女群島(BVI)共同組建合資公司開拓全球華過電視廣播公司的海外衛(wèi)星平臺及其它網(wǎng)絡發(fā)行中央電視臺節(jié)目；而后旗下中國國際電視總公司與香港鳳凰衛(wèi)視簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》；緊接著CCTV旗下上市公司中視傳媒（600088）宣布出資港幣1900萬元與鳳凰衛(wèi)視合作制作以南北極地區(qū)及連貫兩地之間所途經(jīng)的路線為題材的一系列電視節(jié)目，該節(jié)目將供中央電視臺科教頻道、鳳凰衛(wèi)視中文臺同時播出。2001年12月6日，中國最大的新聞集團中國廣播影視集團正式掛牌成立。該集團的成立整合了中國中央電視臺、中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺、中國電影集團公司、中國廣播電視傳輸網(wǎng)絡有限責任公司和中國廣播電視互聯(lián)網(wǎng)站等中央級廣播電視、電影及廣電網(wǎng)絡公司的資源和力量。據(jù)悉，中國廣播影視集團成立后，將形成擁有廣播、電視、電影、傳輸網(wǎng)絡、互聯(lián)網(wǎng)站、報刊出版、影視藝術、科技開發(fā)、廣告經(jīng)營、物業(yè)管理的綜合性傳媒集團，其固定資產(chǎn)將超過200億元人民幣，年收入也將過百億，可以說是名副其實的中國傳媒航母。據(jù)了解，集團建立后，將組建節(jié)目開發(fā)總公司、藝術演出公司、廣告總公司、物業(yè)開發(fā)總公司、報刊出版公司、國際合作公司等6個新的公司。中央電視臺、中央人民廣播電臺及中國國際廣播電臺的節(jié)目開發(fā)、演出及廣告經(jīng)營將由集團統(tǒng)一策劃、經(jīng)營。此外，集團還將通過向地方電臺、電視臺提供節(jié)目或合作辦臺、辦節(jié)目，擴大中央廣播電視節(jié)目的利用率和落地入戶率。同時，集團將通過組建傳輸網(wǎng)絡公司，對全國廣播電視網(wǎng)絡進行整合，形成全國聯(lián)網(wǎng)。但中央集團與地方集團之間不存在隸屬關系。根據(jù)WTO有關協(xié)定，中國并沒有承諾開放廣播電視，將嚴禁外資進入廣播電臺、電視臺、廣播電視網(wǎng)及電影制片廠。但中國將允許每年以分帳形式進口20部外國電影，允許外資參與改選、建設和經(jīng)營電影院，允許引進境外廣播影視節(jié)目，允許中外合作制作廣播影視節(jié)目，允許境外衛(wèi)星電視頻道在內(nèi)地三星級或國家標準二級以上的涉外賓館、常住外國人的公寓以及教育、科研、新聞、金融、經(jīng)貿(mào)等單位落地。各地廣電廳紛紛進行臺網(wǎng)分離、組建廣電集團、下屬經(jīng)營部門企業(yè)化改制工作，并積極尋找進入資本市場的入口；報業(yè)方面，報業(yè)集團的組建已蔚然成風，近日又有整合城市若干核心報刊而成的湖南日報集團和杭州日報集團相繼掛牌。證券市場上，上市公司中視傳媒與鳳凰衛(wèi)視開始進行大規(guī)模的項目合作，繼成都商報借殼四川電器（現(xiàn)名搏瑞投資600880）、賽迪傳媒控股ST港澳（現(xiàn)名賽迪傳媒0504）后，陜西省廣播電視信息網(wǎng)絡有限公司通過股份劃轉(zhuǎn)將成為ST黃河科（600831）的新控股股東，江西贛南果業(yè)股份有限公司（0829）也公告，新華通訊社所屬全資企業(yè)中國新聞發(fā)展深圳公司將通過受讓法人股的形式成為公司第一大股東。這些買殼上市的傳媒集團通過重組減債、資產(chǎn)置換等形式將廣告、有線電視網(wǎng)絡等新業(yè)務注入上市公司，使上市公司基本面獲得根本改觀，后續(xù)業(yè)績增長也有了堅實基礎。民間傳媒公司也不甘寂寞。它們不僅熱衷于在電影、電視節(jié)目制作、廣告、有線電視網(wǎng)絡等領域大撒金錢，而且在積極籌劃通過多種方式上市。如他們中的活躍分子唐龍傳媒公司、廣東巨星影業(yè)有限公司都在進行股份制改造為上市做準備。中國加入WTO后，國際傳媒資本大舉進入將不可避免，中國的傳媒還沒有完成產(chǎn)業(yè)化就要面臨市場重新洗牌，挑戰(zhàn)是空前，正是在這一背景下，中國傳媒業(yè)在2001年加速產(chǎn)業(yè)化，并進行了一系列的重大重組。二行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀我國傳媒業(yè)發(fā)展中存在的問題1978年至2000年的中國傳媒業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出數(shù)量多、規(guī)模小、形式單

一、過多地依賴行政或行業(yè)的特點。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，特別是加入WTO，市場化要求不斷變革計劃經(jīng)濟體制下長期形成的粗放型的傳媒業(yè)結構，這便是當今中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大背景。在這種發(fā)展背景下我國傳媒業(yè)發(fā)展還存在著以下幾個方面的問題：1、整體發(fā)展水平低以四大媒體中最強大的電視媒體為例，我國現(xiàn)有電視臺3000多家，比英國、美國、德國、法國、日本等11個國家電視臺總和還多。盡管數(shù)量多，但規(guī)模小，競爭力弱。國內(nèi)傳媒業(yè)亟待產(chǎn)業(yè)整合與集中。2、國際化程度低一個影視企業(yè)的國際化程度，應包括國際擴張能力、利用國際文化資源能力與影視產(chǎn)品國內(nèi)外市場占有率等。電視企業(yè)國際化程度可從三個方面加以量化,即播出節(jié)目中進口節(jié)目與國產(chǎn)節(jié)目之比例；國際主要收視市場占有份額；影視產(chǎn)品國際貿(mào)易收入與總貿(mào)易收入之比例。國際貿(mào)易收入在大多數(shù)情況下與國際主要收視市場占有份額成正比。美國是影視業(yè)國際化經(jīng)營老手。根據(jù)1995年CNN財務報表公布的數(shù)字，CNN當年國際貿(mào)易收入4.45億美元，占年度總收入的13%。按此比例，我國最大電視企業(yè)，中央電視臺1997年43億總收入中，應有5.6億元來自國外，但實際不到1億元。說明我國影視業(yè)國際化程度還很低。國際化是企業(yè)競爭活力的保證，長期封閉式運作，企業(yè)難有競爭力。3、政策法規(guī)不配套、管理機制僵硬我國現(xiàn)行的傳媒業(yè)政策和法規(guī)是與計劃經(jīng)濟時期的政治經(jīng)濟體制相配套的。在實際執(zhí)行中，比較有效地保證了執(zhí)政黨和政府對傳媒特別是新聞傳媒的控制。但這套政策和法規(guī)嚴重滯后于社會主義市場經(jīng)濟的建立和發(fā)展，阻礙了我國傳媒業(yè)的成長。4、產(chǎn)品數(shù)量多、質(zhì)量不高、競爭力不強中國電視藝術委員會有一個詳細統(tǒng)計，1998年中國國內(nèi)生產(chǎn)電視劇為499部，共5625集。但從質(zhì)量上看，很多國內(nèi)拍攝的電視劇粗制濫造，題材雷同，大約只有四分之一獲準在電視媒體播放，剩下的都成了“廢品”，資金的浪費極其驚人。5、缺乏訓練有素的傳媒經(jīng)營管理人才中國傳媒業(yè)要發(fā)展，人才培養(yǎng)是關鍵。我們所需要的是懂經(jīng)營與管理的綜合型人才。有了人才，才會有中國傳媒業(yè)的未來和希望。未來的競爭就是人才的競爭。目前，多數(shù)傳媒從業(yè)人員對傳媒業(yè)經(jīng)營管理活動的特殊規(guī)律及其實際應用理解和認識還不夠深入、全面，因此，從整體而言，我國傳媒業(yè)缺乏訓練有素的經(jīng)營管理人才仍是傳媒產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的主要問題之一。隨著WTO的日益臨近，國外的文化商人們已經(jīng)全副武裝瞄準中國精英人才了，他們甚至做好了精英人物的檔案，隨時準備用高薪買進智慧，為在中國傳媒業(yè)最大限度獲利做準備。7、融資渠道單一完全依靠媒體自身內(nèi)部積累的資金籌措方式，還遠遠不能滿足傳媒產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的需要，還難以在短時間內(nèi)縮短與國外大型媒體集團之間的差距。中國傳媒業(yè)的發(fā)展前景及潛力傳媒業(yè)的發(fā)展與社會、經(jīng)濟環(huán)境是分不開的。隨著我國經(jīng)濟向縱深發(fā)展，對于中國傳媒業(yè)而言，它的發(fā)展才剛剛開始，并且存在很大的發(fā)展?jié)摿ΓM管還存在很多困難和問題：第一，中國經(jīng)濟規(guī)模大，增長速度快。第二，中國經(jīng)濟買方市場初步形成，企業(yè)競爭空前激烈，它們對傳媒廣告的依賴和重視有增無減，廣告作為目前傳媒的主要收入來源，其市場規(guī)模仍在繼續(xù)擴大。此外，中國社會迅速的信息化也為傳媒業(yè)的發(fā)展帶來了新的領域和新的思維方式。第三，國內(nèi)傳媒行業(yè)的相對壟斷性和進入壁壘，能產(chǎn)生一定的壟斷利潤；第四，中國傳媒產(chǎn)業(yè)方興未艾。目前中國傳媒還沒有完全實現(xiàn)企業(yè)化經(jīng)營，無論從經(jīng)營管理體制、經(jīng)營規(guī)模，還是從市場成熟程度來看，中國傳媒產(chǎn)業(yè)還處在初級階段。隨著新聞改革的深入進行以及傳媒經(jīng)濟市場化程度的提高，傳媒市場將面臨制度性的變革，最終將確立符合市場規(guī)律的游戲規(guī)則，優(yōu)勝劣汰的市場鐵律在這個領域也將發(fā)揮決定性的作用，隨之而來的將是傳媒市場的充分發(fā)育和走向成熟。從證券市場的資本流動與實業(yè)資本的投資方向來看，2001年，上海證券交易所在新的行業(yè)分類中，將傳播與文化產(chǎn)業(yè)定為上市公司13個基本產(chǎn)業(yè)門類之一。這種分類給至今仍困擾人們的“傳播文化業(yè)究竟是不是產(chǎn)業(yè)，能否上市”等問題以明確和肯定的答案，對推動中國傳播與文化業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，推動傳播、文化企業(yè)進入資本市場有深遠和積極意義。因此，在傳媒業(yè)迅速發(fā)展的中國，摩根斯坦利預期的投資收益有可能提前2-5年。事實也證明了這一點：中國的傳媒產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過上世紀80年代的市場導入階段和90年代初期以來的高速啟動，目前，進入中國加入WTO后的全新時期。

三、行業(yè)發(fā)展展望中國傳媒業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和國家政策保護

一、中國傳媒業(yè)面臨的挑戰(zhàn)WTO對中國傳媒業(yè)的影響在我國長達14年的“復關”、“入世”談判中，歐美主要國家一直堅持要求我國全面開放包括出版、影視在內(nèi)的全部服務貿(mào)易領域，雖然我國至今并未承諾開放傳媒市場，但從長遠來看，依據(jù)世貿(mào)組織的貿(mào)易自由化原則、國民待遇原則、無歧視貿(mào)易待遇原則等若干原則，傳媒市場在某種程度上逐漸開放是一個必然趨勢。傳媒業(yè)將會從各個方面感受到市場環(huán)境的變化1、上游市場格局發(fā)生變化中美雙邊協(xié)議規(guī)定，中國將消除對美國出口品的廣泛的制度性障礙，這意味著工業(yè)產(chǎn)品市場格局將發(fā)生重大調(diào)整，從而影響傳媒業(yè)的上游市場--原材料、機械設備、高科技軟硬件等方面的既有格局。比如“入世”后中國將大幅度降低造紙業(yè)的關稅，由目前的12%-18%下降到約5%-7.5%，這種調(diào)整顯然將對報業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。再比如，國外廠商將能夠在華擁有包括錄音機、錄像機在內(nèi)的視聽設備的分銷權和經(jīng)營權（外資可占49%股份），這意味著中國視聽市場有可能成為新一輪世界視聽設備制式之戰(zhàn)的主戰(zhàn)場。2、對廣告業(yè)的影響中美雙邊協(xié)議規(guī)定，中國在三至四年內(nèi)將逐步取消包括對廣告領域的限制，在此期間，美國的服務供應商將可建立百分之百的全資擁有的分支機構。外資廣告業(yè)大舉進入中國，無疑將對現(xiàn)有的廣告市場產(chǎn)生強烈沖擊。近幾年來，外資廣告公司已經(jīng)逐步進入中國市場，并占據(jù)了一定的市場份額，但加入世貿(mào)后變化將更加劇烈。在現(xiàn)代媒介的運營中，廣告是最主要的收入來源，從某種意義上講，廣告商是媒介內(nèi)容的買家，廣告市場是媒介的下游市場，廣告與媒介息息相關。國外大型廣告公司進軍中國市場之后，對于每一家媒體來說，原有的廣告客戶關系將發(fā)生變化，傳統(tǒng)的廣告理念和操作規(guī)程也將面臨著與國際接規(guī)的問題，這種轉(zhuǎn)型成功與否，直接影響每一家媒體未來的生存。加入WTO之后，以現(xiàn)在中央電視臺的廣告招標模式，跨國媒體資本集團完全有可能利用其雄厚的資金勢力，將中央電視臺黃金段位的廣告權全部拿到手。到時候國內(nèi)廣告公司就將面臨生存的危機，而中央電視臺的廣告也有可能全部被跨國媒體資本集團壟斷，再高價賣給國內(nèi)的企業(yè)，黃金時段的廣告亦有可能充斥著可口可樂或者耐克，而成為洋品牌的天下，其文化上的滲透不可小視。3、對節(jié)目市場的影響“入世”后，節(jié)目制作的競爭日趨激烈，境外節(jié)目比重行將提高。雖然外國公司不能擁有和經(jīng)營電視臺，但他們可以通過參與節(jié)目制作（主要是娛樂和財經(jīng)節(jié)目，不包括電視劇）和節(jié)目的交流參與媒介市場的競爭。隨著制播分離，節(jié)目的制作將完全市場化。由于跨國媒介巨頭的節(jié)目制作上技術和資源的優(yōu)勢，也會給電視臺制作經(jīng)營帶來一定的沖擊。4、對媒體的影響中國以發(fā)展中國家的身份加入世貿(mào)組織之后，經(jīng)過幾年的過渡期，國外媒體勢必也會依據(jù)世貿(mào)組織的規(guī)定，要求國民待遇，以各種各樣的方式進入中國市場。在這樣的預設下，不難看到的是，國內(nèi)的信息文化產(chǎn)業(yè)也將面臨從未有過的競爭對手。在和美國達成的加入WTO的相應協(xié)議條款中，明確規(guī)定了一段時間之后，外國資本可以有條件地進入圖書和期刊市場。在這種情況下，期刊的開放將是中國媒體產(chǎn)業(yè)開放最為徹底、時間也很可能是最早的領域。和期刊的機會相比，電視領域的開放程度明顯要慢得多，開放進程的滯后主要源于其巨大的影響力和廣泛的覆蓋面?，F(xiàn)在系統(tǒng)外資金和電視的合作還僅僅停留在兩個方面：制播分離和買斷單一節(jié)目或時段的廣告資格。另外，入世后中國每年進口美國電影的數(shù)量將從10部增加到20部，其他象錄像制品之類的視聽產(chǎn)品的進口也會逐漸放開。未來中國傳媒業(yè)將同時面對1、國際傳媒集團的巨大挑戰(zhàn)按照“國民原則”，從理論上講，國外的大眾傳媒也逐漸享受與國內(nèi)傳媒相同的待遇。目前，我國市場上已有國外媒體或投資或控股或合辦的期刊雜志、非新聞類報紙和書籍，這是國外媒體準備大舉進攻國內(nèi)傳媒市場的一個信號。一些國際電視產(chǎn)業(yè)巨頭垂涎我國的龐大市場，紛紛主動表示與我國合作、合營、合資的興趣。美國電視產(chǎn)業(yè)三巨頭時代-華納公司、迪斯尼公司和新聞公司的總裁或董事長多次訪問中國，新聞公司董事長默多克為了進入中國市場更是絞盡腦汁。美國的維亞康姆公司已選定MTV音樂電視頻道這一娛樂形式，先行來到中國。迪斯尼已經(jīng)攜手“海虹”，正式進軍中國互聯(lián)網(wǎng)，而美國FOX公司辦事處也已于不久前正式進駐上海?？梢?，隨著中國加入WTO的日益臨近，國外傳媒集團正在伺機大舉進入中國，中國傳媒業(yè)正面臨來自國際傳媒集團的巨大挑戰(zhàn)。國際各大傳媒企業(yè)紛紛采用多層次發(fā)展戰(zhàn)略，加速資本的積聚與集中，迅速擴大資產(chǎn)規(guī)模，憑借發(fā)達的資本市場與高新技術產(chǎn)業(yè)融合，使得競爭力飛快提高。高投入使得在跨國傳播中，文化產(chǎn)品的流向是單項的，即發(fā)達國家憑借資金的優(yōu)勢、大量輸出自己的文化產(chǎn)品。在歐美大型傳媒企業(yè)集團逐鹿歐美各國市場的同時，他們也把眼光盯住了亞洲市場，尤其是中國增長潛力巨大的傳媒市場，千方百計想滲透這個市場。加入WTO后，他們憑借規(guī)?；?jīng)營和雄厚的財力，借我國開放市場的機會，進入我國潛力巨大的市場。加入WTO后，美國等發(fā)達國家將利用企業(yè)優(yōu)勢與我企業(yè)競爭。國外傳媒大公司發(fā)展已成規(guī)模，如好萊塢、迪斯尼，無論是專業(yè)化水平、還是科技手段、人才素質(zhì)、資本實力、傳媒質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，都比我國先發(fā)展了一步。我國傳媒企業(yè)大多數(shù)規(guī)模小，競爭力低，中外傳媒企業(yè)規(guī)模實力的差距是明顯的。2國家政策的壁壘保護中國已經(jīng)制訂出媒體融資的具體規(guī)定：

一、可在新聞出版廣播影視系統(tǒng)內(nèi)融資，或采取銀行信貸、企業(yè)債券及股份等形式募集資金；而融資必須確保國有資本主體地位。

二、報紙、電臺、電視臺及頻道、頻率等由國家主辦經(jīng)營，不得吸收境外資本和私人資本。

三、報刊的印刷、發(fā)行等經(jīng)營業(yè)務可以吸收國有資本，組建有限責任公司或股份有限公司；發(fā)行業(yè)務可吸收國有、非國有資本和境外資本。

四、報紙、廣播、電視的新聞網(wǎng)站，可吸收系統(tǒng)外國有企業(yè)的資金參與網(wǎng)站建設和非新聞宣傳業(yè)務的經(jīng)營，但不能吸收境外和私人資本，并且暫時不準上市。

五、國有企事業(yè)單位及國有控股企業(yè)可以參與廣電傳輸干線網(wǎng)建設，系統(tǒng)內(nèi)資金可以參與分配網(wǎng)建設，但系統(tǒng)外單位不得參與宣傳業(yè)務和經(jīng)營管理。

六、廣電傳輸網(wǎng)絡公司可以吸收國有資本進行股份制改造；吸納廣電系統(tǒng)外國有大型企事業(yè)單位資金的，不得超過四成九；同一國有企事業(yè)單位參股省級網(wǎng)絡公司的股權比例不得超過兩成五；廣電系統(tǒng)的董事應占傳輸網(wǎng)絡公司董事會成員的一半以上。

七、經(jīng)股份制改造并經(jīng)有關部門批準后，廣電傳輸網(wǎng)絡公司可在大陸證券交易所申請上市；暫不允許廣播電視傳輸網(wǎng)絡公司在香港以及境外證券交易所上市。

八、電視劇、電影制作機構可吸收國有資本、非國有資本參與制作、發(fā)行、放映和技術改造等方面的合作，允許建立股份制公司；電影集團、電影制片單位、電影院等可以吸收境外資金合作拍攝影視片；允許外資改造基礎設施和技術設備；允許以中外合資、合作方式改造或新建電影院；但不允許在大陸建立中外合資的電影制作公司。中國有關管理部門將對違規(guī)融資的現(xiàn)象進行清理和整頓。對已經(jīng)違規(guī)介入媒體的外資和私人資本來說，將面臨“收、轉(zhuǎn)、退”等方式的選擇。所謂“收”，即由報業(yè)集團、廣電集團將這部分資金以收購的方式收回；“轉(zhuǎn)”，即將這部分資金轉(zhuǎn)讓給符合條件的國有大型企事業(yè)單位；“退”，即外資或私人資本采取其它方式主動退出這一領域。我國傳媒業(yè)發(fā)展趨勢隨著我國市場經(jīng)濟的逐步建立、網(wǎng)絡通信技術的發(fā)展與普及和人們生活水平的不斷提高，傳媒產(chǎn)業(yè)將逐步走向成熟，按照市場經(jīng)濟的規(guī)律發(fā)展，借鑒國際傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，結合我國具體國情，我們認為我國傳媒產(chǎn)業(yè)--從功能的單一到功能的多樣化；從傳播者本位到受眾本位；從宣傳本位到新聞本位；從僅僅把新聞事業(yè)視為上層建筑意識形態(tài)到承認新聞事業(yè)的產(chǎn)業(yè)性并將市場機制引入傳播領域，這是我國大眾傳播業(yè)20年發(fā)展的歷史軌跡。