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    • 美章網(wǎng) 資料文庫 醫(yī)藥公司技術(shù)創(chuàng)新路徑分析范文

      醫(yī)藥公司技術(shù)創(chuàng)新路徑分析范文

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      醫(yī)藥公司技術(shù)創(chuàng)新路徑分析

      1研究方法

      1.1樣本及數(shù)據(jù)來源

      我國《企業(yè)會計準則》自2007年起在上市公司施行,2008年又作了補充和解釋。因此,本文選取2008-2012年滬深股市中進行了技術(shù)升級、技術(shù)引進和技術(shù)研發(fā)投入,且產(chǎn)出為正的醫(yī)藥上市公司作為研究樣本,從中剔除了2008年之后上市的企業(yè),以避免首次公開募股(Initialpublicofferings,IPO)上市前后部分企業(yè)進行會計數(shù)據(jù)處理而影響數(shù)據(jù)的有效性。最后,5年共納入466個樣本,主營業(yè)務(wù)范圍涵蓋化學(xué)制劑、中成藥、生物制品、原料藥、醫(yī)療器械、醫(yī)藥流通等企業(yè)類型,包含國有和民營資本,企業(yè)規(guī)模不等。可見,樣本具有一定的代表性。數(shù)據(jù)樣本統(tǒng)計見表1。表1數(shù)據(jù)樣本統(tǒng)計(個)Tab1Statisticsofdatasampl(enumber)項目滬市主板深市主板中小企業(yè)板合計2008年522914952009年532912942010年482914912011年512517932012年52261593

      1.2指標選取

      計算技術(shù)創(chuàng)新效率需要投入和產(chǎn)出兩方面的指標。投入指標一般包括人員和資金投入,產(chǎn)出指標一般包括知識產(chǎn)出和經(jīng)濟產(chǎn)出。考慮到各上市公司年報的信息披露形式與會計科目存在一定的差異,且披露程度不同,故根據(jù)統(tǒng)計情況進行分析。

      1.2.1人員投入。近來,國內(nèi)外研究一般選擇科研機構(gòu)活動人員、技術(shù)研發(fā)人員全時當(dāng)量等指標作為對技術(shù)創(chuàng)新人員投入的反映。但由于上市公司的信息披露有限,為統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑,本文采用年報中所公布的技術(shù)人員或研發(fā)人員數(shù)量作為技術(shù)創(chuàng)新人員投入的指標。

      1.2.2資金投入。本文所述及的技術(shù)創(chuàng)新路徑分為3種:技術(shù)升級、技術(shù)引進和技術(shù)研發(fā)。技術(shù)升級是指對現(xiàn)有的技術(shù)和設(shè)備進行升級改造和更新?lián)Q代,絕大部分公司在“在建工程”科目的附注中披露了生產(chǎn)線改造、設(shè)備改造和技術(shù)改造等明細,因此本文選擇在“在建工程”科目附注中披露的當(dāng)年技術(shù)升級投入作為投入指標。“無形資產(chǎn)”科目的附注明細中包含了引進或者購買新技術(shù)的情況,本文選擇在“無形資產(chǎn)”科目附注中技術(shù)引進的當(dāng)年增加值作為技術(shù)引進投入。技術(shù)研發(fā)是指通過研究開發(fā)向市場提供新產(chǎn)品或新服務(wù),本文選取多數(shù)企業(yè)有科目附注的“研發(fā)支出”或“開發(fā)支出”作為技術(shù)研發(fā)的投入指標。

      1.2.3創(chuàng)新產(chǎn)出。技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)出包括知識產(chǎn)出和經(jīng)濟產(chǎn)出,知識產(chǎn)出一般由專利申請數(shù)來反映,而經(jīng)濟產(chǎn)出則由新產(chǎn)品的產(chǎn)值和銷售收入等來表示。但從上市公司年報中披露的數(shù)據(jù)來看,專利和新產(chǎn)品產(chǎn)出情況都不全面。而上市公司進行技術(shù)創(chuàng)新的最終目的是提高營業(yè)收入,因此本文選取主營業(yè)務(wù)收入增長作為產(chǎn)出指標,專利申請數(shù)量作為分組比較的參考指標。結(jié)合現(xiàn)有研究和上市公司的信息披露程度,本文選取9個技術(shù)創(chuàng)新投入產(chǎn)出指標作為分析的依據(jù),如表2所示。

      2我國醫(yī)藥上市公司技術(shù)創(chuàng)新效率分析

      2.1技術(shù)創(chuàng)新投入產(chǎn)出規(guī)模

      整體考察2008-2012年我國醫(yī)藥上市公司創(chuàng)新投入和創(chuàng)新產(chǎn)出的總體情況。我國醫(yī)藥上市公司對技術(shù)創(chuàng)新的重視程度逐年上升,無論是投入規(guī)模還是投入強度(創(chuàng)新投入占比)整體上都呈上升趨勢,并且獲得了良好的經(jīng)濟效益。到2012年,我國醫(yī)藥上市公司技術(shù)創(chuàng)新的平均資金投入已占到主營業(yè)務(wù)的8%左右,其中研發(fā)投入約占1.4%左右。可見,雖然總體創(chuàng)新投入有增長趨勢,但研發(fā)投入還處于較低水平,創(chuàng)新能力有待提高。從技術(shù)創(chuàng)新投入的種類來看,技術(shù)升級、技術(shù)引進和技術(shù)研發(fā)3項投入的規(guī)模均在逐年上升,其中技術(shù)升級改造的投入仍然占了絕大部分。可見,我國醫(yī)藥上市公司對生產(chǎn)設(shè)備的更新、技術(shù)改造升級、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(GMP)廠房建設(shè)等都給予了足夠的重視。與此同時,技術(shù)研發(fā)費用和技術(shù)引進的費用呈逐年增長趨勢,但所占比例仍然較小,可見技術(shù)研發(fā)和技術(shù)升級的能力還不足。

      2.2技術(shù)創(chuàng)新效率

      在上述投入產(chǎn)出水平下,本文選取投入導(dǎo)向的DEA模型,將2008-2012年樣本企業(yè)的投入指標X1、X2、X7和產(chǎn)出指標Y1、Y2分別代入,利用DEAP-xp1軟件計算我國醫(yī)藥上市公司各年的技術(shù)創(chuàng)新效率平均值。從時間序列觀察,我國醫(yī)藥上市公司的總體技術(shù)效率值(crste)呈曲線上升的變化規(guī)律,在2009年有小幅度的上升,但在2010年和2011年出現(xiàn)了連續(xù)回落,2012又出現(xiàn)了大幅度的升高。這一波動現(xiàn)象是由純技術(shù)效率和規(guī)模效率變化的不同步造成的。2008-2012年,純技術(shù)效率呈較明顯的連續(xù)上升趨勢,但規(guī)模效率卻呈曲線下降的趨勢,拐點分別出現(xiàn)在2010年和2012年。由于技術(shù)創(chuàng)新效率是一個相對值,發(fā)展水平較低,產(chǎn)出規(guī)模較小,但在投入規(guī)模也較小時,其規(guī)模效率就有可能較高;相反的,投入規(guī)模加大,但產(chǎn)出能力沒有跟上,就會導(dǎo)致規(guī)模效率減小。可見,近年來我國醫(yī)藥企業(yè)盲目加大創(chuàng)新規(guī)模的投入,對高效合理的創(chuàng)新方式和模式的探索不足,導(dǎo)致創(chuàng)新產(chǎn)出能力不夠,總體創(chuàng)新效率不高。進一步觀察技術(shù)創(chuàng)新投入冗余和產(chǎn)出不足的情況。S+若為產(chǎn)出松弛變量,S1+則表示變量Y1的產(chǎn)出不足;S-若為投入松弛變量,S3-則表示變量X3的投入冗余,以此類推。由此可知,我國絕大部分有技術(shù)創(chuàng)新活動的醫(yī)藥上市公司均存在投入冗余和經(jīng)濟產(chǎn)出不足的情況。創(chuàng)新活動中投入的人員、資金等資源得不到充分利用,并沒有完全轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出,進一步證明了盲目擴大創(chuàng)新投入的規(guī)模并不能有效改善產(chǎn)出不足的情況。在當(dāng)前形勢下,加強技術(shù)創(chuàng)新的模式路徑管理,提高投入資源轉(zhuǎn)化能力已成為當(dāng)務(wù)之急。

      3基于效率的創(chuàng)新路徑分析

      不同創(chuàng)新路徑是否會對醫(yī)藥上市公司的效率產(chǎn)生影響?以效率為導(dǎo)向應(yīng)該采取何種創(chuàng)新路徑?本文將有技術(shù)創(chuàng)新活動的企業(yè)分為四種不同的模式:模式一為只開展技術(shù)升級活動;模式二為同時開展技術(shù)升級和技術(shù)研發(fā)活動;模式三為同時開展技術(shù)升級和技術(shù)引進活動;模式四為同時開展技術(shù)引進、技術(shù)升級和技術(shù)研發(fā)3種創(chuàng)新活動。通過對比4種模式下醫(yī)藥上市公司的技術(shù)創(chuàng)新效率,來分析最優(yōu)創(chuàng)新路徑。

      3.1不同模式下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率對比

      本文以X3、X4、X5為分類篩選指標,將每年的樣本企業(yè)按四種模式分組后重新組合,形成四個面板數(shù)據(jù),將投入指標X1、X2、X7和產(chǎn)出指標Y1、Y2分別代入,利用DEAP-xp1軟件計算4種創(chuàng)新模式下的創(chuàng)新效率平均值,結(jié)果如表5所示。觀察可知,四種模式下的技術(shù)效率均小于0.5,純技術(shù)效率在0.5左右,規(guī)模效率大于0.5。可見,雖然我國醫(yī)藥上市公司技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)模效率有了一定提高,但純技術(shù)效率的不足使得總體創(chuàng)新效率低下,還存在很大的提升空間,盲目追求規(guī)模的擴大并不能有效地提升技術(shù)創(chuàng)新水平和效率。對比來看,純技術(shù)效率以模式四最高,模式一略高于模式二、模式三;模式三的規(guī)模效率遠高于其他3種;技術(shù)效率最高的為模式三,其次為模式四。在同時開展3種創(chuàng)新活動的企業(yè)中,有些較重視知識產(chǎn)權(quán)的保護,注重專利申請工作,而有些則沒有開展專利申請保護活動。本文在采用模式四的企業(yè)中進一步對比了有專利申請和無專利申請兩種情況,其技術(shù)創(chuàng)新效率如表6所示。可見,有專利申請的情況下,技術(shù)創(chuàng)新的效率總體要略好于沒有專利申請的情況。

      3.2創(chuàng)新路徑分析

      不同企業(yè)處于不同的內(nèi)、外部環(huán)境之中,其開展技術(shù)創(chuàng)新的需求和條件也不盡相同。本文將技術(shù)創(chuàng)新分為起步、發(fā)展和穩(wěn)定階段,探索每一階段最優(yōu)的活動組合,從而得到醫(yī)藥上市公司技術(shù)創(chuàng)新的最優(yōu)路徑。

      3.2.1起步階段。醫(yī)藥上市公司對研發(fā)的重視程度正在逐年提高,技術(shù)升級是目前采用最多的形式。為適應(yīng)《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(GMP)管理的要求,跟上醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐,開展技術(shù)改造和升級活動是醫(yī)藥上市公司提高競爭力的重要手段。只進行技術(shù)升級是比較保守的做法,投入和產(chǎn)出都相對較低。從當(dāng)前的企業(yè)運營情況來,只進行技術(shù)升級能達到略高的純技術(shù)效率,是醫(yī)藥上市公司技術(shù)創(chuàng)新起步階段的良好選擇,能為后續(xù)技術(shù)創(chuàng)新活動奠定良好的硬件和制度基礎(chǔ)。

      3.2.2發(fā)展階段。只進行技術(shù)升級雖然能達到略高的純技術(shù)效率,但是其規(guī)模效率較低,導(dǎo)致總體技術(shù)創(chuàng)新效率偏低,不利于企業(yè)進步。在技術(shù)升級的基礎(chǔ)上,對比模式二和模式三可以發(fā)現(xiàn),無論是規(guī)模效率、純技術(shù)效率還是總體技術(shù)效率,技術(shù)升級加引進的模式都要高于技術(shù)升級加研發(fā)的模式。這可能是因為在技術(shù)引進的模式下,國外引進或國內(nèi)購買的技術(shù)可以直接應(yīng)用于生產(chǎn),新產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率較高,投資回收周期也較短,因此可以提高創(chuàng)新產(chǎn)出,從而提高效率。而研發(fā)一般投入大、周期長,很難在短期內(nèi)看到成果。因此,醫(yī)藥上市公司進入技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展階段時,應(yīng)在開展技術(shù)升級的基礎(chǔ)上下首先考慮技術(shù)引進,然后再開展研發(fā)活動,是提高創(chuàng)新效率的最優(yōu)選擇。

      3.2.3穩(wěn)定階段。在3種創(chuàng)新活動同時開展的情況下,企業(yè)的純技術(shù)效率達到最高,但規(guī)模效率有所欠缺,從而導(dǎo)致總技術(shù)效率偏低。在當(dāng)前投入冗余較多的情況下,規(guī)模效率可以通過適當(dāng)調(diào)整投入來實現(xiàn),但純技術(shù)效率仍然是制約醫(yī)藥上市公司技術(shù)創(chuàng)新效率提升的主要原因。因此,在進入技術(shù)創(chuàng)新的穩(wěn)定階段時,要將提高純技術(shù)效率作為最終發(fā)展目標,更好地結(jié)合技術(shù)升級、引進和研發(fā),使其相輔相成,提高產(chǎn)出能力。此外,在開展技術(shù)創(chuàng)新活動時,尤其要注意知識產(chǎn)權(quán)的保護,以既有利于加快研究成果的轉(zhuǎn)化,也是增加產(chǎn)出的有效途徑。綜上分析可知,技術(shù)創(chuàng)新是醫(yī)藥上市公司提高競爭力、尋求可持續(xù)發(fā)展的重要手段。在路徑選擇上,技術(shù)升級是醫(yī)藥上市公司開展技術(shù)創(chuàng)新的必經(jīng)之路。在此基礎(chǔ)上,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模并且外部市場環(huán)境良好的情況下,可進一步開展技術(shù)引進活動,既是增加新產(chǎn)品、提高產(chǎn)出的良好選擇,也可為提高創(chuàng)新能力水平奠定基礎(chǔ)。當(dāng)企業(yè)自身吸收轉(zhuǎn)化了一部分外來技術(shù)以后就需要開展第二次創(chuàng)新,結(jié)合引進的技術(shù)開展自主研發(fā),進一步增加創(chuàng)新產(chǎn)出。在整個創(chuàng)新投入過程中,要注意隨時進行知識產(chǎn)權(quán)的保護,通過專利申請把階段性研究成果轉(zhuǎn)化為可衡量的創(chuàng)新產(chǎn)出,從而提高創(chuàng)新效率。

      4結(jié)語

      我國醫(yī)藥上市公司正面臨良好的行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境和技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境,通過新藥研發(fā)、非專利藥改進、新技術(shù)開發(fā)等途徑進行技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)提高競爭力、適應(yīng)未來行業(yè)發(fā)展的必然需求。創(chuàng)新效率是衡量技術(shù)創(chuàng)新結(jié)果的重要指標,以效率為導(dǎo)向,可優(yōu)化創(chuàng)新資源配置,提高創(chuàng)新投入轉(zhuǎn)化。而我國醫(yī)藥上市公司雖然對技術(shù)創(chuàng)新的重視程度和投入規(guī)模逐年提高,但是多數(shù)企業(yè)仍存在投入冗余和產(chǎn)出不足的情況,缺乏高效合理的創(chuàng)新模式路徑,創(chuàng)新效率低下已成為制約我國醫(yī)藥上市公司發(fā)展的重要因素。將有技術(shù)創(chuàng)新活動的醫(yī)藥上市公司分為4種創(chuàng)新模式,對比不同模式下的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率可知,純技術(shù)效率以模式四最高,模式一略高于模式二、模式三;模式三的規(guī)模效率遠高于其他3種;總體技術(shù)效率最高的為模式三,其次為模式四;模式四中有專利申請的情況下,技術(shù)創(chuàng)新的效率總體要略好于沒有專利申請的情況。由此得到醫(yī)藥上市公司最優(yōu)的創(chuàng)新發(fā)展路徑,即以技術(shù)升級為基礎(chǔ),發(fā)展到一定規(guī)模后開展技術(shù)引進活動,然后結(jié)合引進技術(shù)進一步開展自主研發(fā),增加創(chuàng)新產(chǎn)出,并在整個創(chuàng)新投入過程中注意知識產(chǎn)權(quán)的保護,通過專利申請把階段性研究成果轉(zhuǎn)化為可衡量的創(chuàng)新產(chǎn)出,全面提高創(chuàng)新效率。

      作者:曹陽陳慧美單位:中國藥科大學(xué)國際醫(yī)藥商學(xué)院

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