油田地面工程信息化建設分析范文

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二十一世紀計算機技術飛速發展，信息網絡技術日新月異，網絡搜索引擎高度發達，高帶寬、云計算、大數據時代已經來臨，各行各業運用這些信息化技術提高生產效率、管理效率、高層決策等發揮了重要作用，信息化建設成為各類企業二次革命的內在發動力。石油企業為國家各行各業提供著源源不斷地新鮮血液。高效的產出石油，除了在地質儲藏上下功夫，運用信息化建設提高后期生產效率也是一個重要保障，其中油氣田產能建設是保證油氣不斷增長的強勁動力，地面工程作為產建四大工程之一，其信息化運用程度的高低也影響著產能建設整體效率，因此提高油氣田產能建設地面工程信息化建設和管理水平有重要意義。

1地面工程建設信息化建設和管理現狀

油氣田企業產能建設地面工程是石油天然氣采出以后為保障油氣順利輸送的一個重要階段，目前各油氣田企業產能建設地面工程信息化程度普遍不高，管理手段和途徑主要還是依靠紙質、電話、傳真、郵箱和傳統網頁等方式進行。有的企業監理、監督和設計單位利用網絡平臺自己建立了一套系統，但是相互之間存在系統不兼容、信息不共享等問題，油氣田企業建設單位的信息化建設和管理也多注重前期采油和工程建成后的生產運行方面，工程建設過程涉及不多，也不深，還停留在運用二十世紀的項目管理方式和方法上，沒有或者剛開始進行系統方面的建設管理，還只處于探索試用階段。地面工程系統包括的專業多、面廣、法律法規嚴、技術規范多、政府管理審批程序復雜，因此信息化建設和管理能夠加強各專業之間信息共享、加強建設管理單位部門銜接溝通、加快審批程序，在提高快速和準確的信息決策等方面有很大的挖潛效益。

2地面工程信息化建設

2.1要有先進的軟硬件支撐先進的數據庫、服務器、計算機系統、高帶寬等等硬件是必備條件，領先的軟件編程語言和邏輯構架是保障，否則建好不久就可能面臨效率低下、不夠用、不穩定等問題。

2.2要做好充分的數據調研和走訪記錄等前期工作前期工作調研做的越充分，后期系統漏洞就越少，包括對管理單位或部門的管理流程、工作方法、法規制度、報表格式、報送頻次、審批權限等都要有詳細的了解并書面記錄，方便后期編程，減少系統錯誤。

2.3要確保數據字典和標準的準確和全面對收集的各類報表、數據要進行全面分門別類的管理，編制的數據字典對報表如何填報要有一個規范要求，否則后期填報將很難統籌管理。

2.4要保證系統的穩定性、保密性、科學性和實用性所做的系統首先要穩定，不能斷網、出問題；保密性就是要保證錄入和查閱都要有相應權限，而且不能讓黑客隨便攻擊破壞系統或者竊取相關資料；科學性就是保證系統除了有數據錄入和查詢功能，還得設計后臺自動分析處理報表能力，以方便匯總和各級管理人員決策；系統操作頁面要簡捷實用，不能出現讓人難以查找和錄入、流程相互矛盾等問題。

3地面工程信息化管理

3.1要做好系統測試及試運行工作系統開發完成后，要進行系統測試，系統測試要考慮最大人員負荷、最高峰時間運行、要根據各級管理人員從數據錄入、審批、查詢和數據處理決策分析、防黑客攻擊等做全面測試，發現漏洞和不完善的地方立即修正，系統測試全面通過后在油氣田企業的部分廠區進行試運行，試運行要全面正式進行上線，對發現的問題項目組要及時進行修改完善，確保達到正式運行要求。

3.2做好崗位培訓和管理員培訓工作系統正式運行前，對崗位人員和各級管理員要進行全面培訓，信息化建設項目組人員要深入淺出、詳略得當、有問必答講解錄入、審批、查詢、分析等環節的操作方法和注意事項。

3.3要出臺日常業務管理上線的監督和運行管理辦法地面工程系統專業面廣、數據多、場站和建設工作量大，建設單位管理人員少、身兼數職，因此要保證建設信息及時上傳到系統，除了工作督促外，還得出臺相應管理辦法，否則系統正式運行后，容易出現推諉扯皮、思想放松后漏報或遲報等問題，且難以追究責任，信息化建設的目的很難實現。

3.4定期對系統所做的報表進行分析，方便日常工作管理崗位人員對數據進行錄入后，各級管理者要適時對所上報的數據進行分析處理，發現總結規律或排查可能存在的問題，以便為高層決策做出正確的判斷。

4地面工程信息化維護

系統建設項目組要和使用企業建立長期合作溝通關系，確保系統正常運作。系統建成正常運行后，開發系統的單位不是說就可以一勞永逸了，相反要和使用單位保持經常性溝通和調查回訪，了解掌握油氣田使用企業在日常運行過程中出現的問題，并隨時解決問題和排除疑難雜癥。要做好日常數據維護及軟硬件升級工作。在系統效率低下、運行緩慢的情況下，油氣田企業使用單位要及時向系統開發單位聯系進行系統升級和更新，定期維護數據，確保系統在一定時期內的穩定運行。要根據管理工作業務變化進行系統修改。油氣田使用企業在因為工作業務變化產生調整與系統管理流程或內容不符時，要及時向系統開發單位聯系進行系統的業務微調或者在2.0版本建設時考慮在內。

作者：李易明 單位：長慶油田分公司基建工程部