機械設備管理的信息化建設分析范文

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摘要：基于機械設備管理信息化建設的意義，分析我國機械設備管理信息化建設存在的不足，從信息化建設的基本內容、管理理念、管理制度、信息化數據庫等方面探討加強機械設備管理信息化建設的途徑。

關鍵詞：機械設備；管理；信息化；制度；人員

1機械設備管理信息化建設的意義

1.1克服傳統管理手段的缺陷

傳統的機械設備無論是在思想上的管理還是在設備方面的管理都比較落后，這就導致了建筑機械的使用效率不高，機械設備管理水平較低[1]。隨著經濟全球化的發展，傳統的設備已經滿足現代化生產建設的需求，同樣傳統機械設備的管理方式已經不能適應現代化機械設備的管理。隨著網絡科學技術的發展和進步，人們逐漸認識到互聯網帶來信息化的便利性。信息化在各個領域內開展了重要的應用和發展。在管理方面，信息化系統的建立提高了管理的效率和質量，推動了對設備更加完善的管理。

1.2彌補人工管理的缺陷

機械設備的管理過程中，信息化管理水平的提升可以彌補之前在人工管理上的各種缺陷。不同的企業在根據自身工程選擇設備的時候，會先通過網絡信息來查找相應的設備，找到符合自己建設所需設備的資料，做好前期的設備規劃方案，選擇合適的生產建造設備。但人工管理則需要去市場上進行設備的調查和研究，先收集各項信息資料，然后做比較分析，信息化技術的應用節約了搜尋和查找設備的使用時間，且更加全面、細致。在后續設備的使用過程中，信息化的設備可以根據企業不同施工階段的要求來協助企業完成建設，信息化管理實現了對設備磨損情況的分析，可以針對性的開展各種不同的維修與更換。

1.3促進企業員工科學素養的提升

網絡信息的發展提升了員工的信息科學素質。人們在被信息化和網絡化包圍后，實現了對網絡技術和信息技術的掌握。企業在引進信息化的新技術設備時，員工為了掌握新的機械操作，同樣也要去學習新的操作知識和技能[2]。所以，很多企業需要重視員工素質的提升，提高員工對機械設備的認識，提升使用效率，讓員工的自身素質得到顯著提升，企業的綜合競爭力也相應得到提升。設備管理人員應該有科學的管理意識，提升管理效率，通過有效的學習提升自己的管理技能，在信息化設備的管理過程中，遇到突發的問題才能做出有效的應對，保證了設備的良好管理，確保各個施工環節的有效開展。

2機械設備管理信息化存在的問題

在建筑施工的機械設備的信息化管理過程中存在的問題主要有以下幾點：1）相比國外的信息化設備管理，我國起步較晚，因此各個企業信息化管理之間存在較大的差異，并且很多企業對機械設備的管理認識不到位。2）當前建立的信息化管理系統還存在一些問題，沒有使用先進的管理方法和具體的管理模式。系統的建構水平高低差異很大。企業僅僅實現了計算機的管理，沒有針對自身設備管理的要求制定符合自己的設備信息化管理系統。3）在信息化管理的軟件系統上，我國企業之間沒有進行有效的溝通，管理的方式差異很大，標準各異。各個管理數據信息和資源不能有效共享。導致信息的共享性特點受到了限制。同時因為缺少統一的編碼，導致設備信息的各種數據間不能有效傳遞。

3機械設備管理信息化建設的途徑

3.1明確信息化建設的基本內容

隨著企業面臨的競爭環境不斷變化，企業必須要有先進的思想管理意識，同時使用科學的設備管理軟件，通過機械設備的規范化、智能化管理模式，保證設備穩定運行，建立統一、規范的管理系統。對此其需要達到以下標準。1）制定完善的管理目標，需要依據企業的未來發展方向為基礎指導。2）建立完善的設備管理指導體系，針對需要管理的設備信息分類登記。3）信息化管理系統應具有故障分析和報警系統。4）具有各種標準化的維修數據分析、標準、體系等。5）管理的目的應該從兩個方面出發，即減少庫存，保證設備的使用效率。

3.2提升管理理念，重視企業設備管理信息化建設

在設備的管理上，信息化管理模式的建立是企業現代化管理理念的體現，也是需要企業各級領導予以重視額度的重要方面。同時，應從行動、思想、認識上不斷提升信息化建設的有效性，為其后續信息化的建設給予重要支持[4]。

3.3建立完善的機械設備管理制度

完善機械設備的管理制度。必須要有完善的制度作為管理保證，才能保證管理的效率。企業應結合管理的程序和信息化系統的結構制定好管理制度，明確機械設備的管理內容，完善管理方法，提升企業在機械設備管理方面的科學性。重視法制建設，將國家對機械設備的使用標準和要求規定在管理制度中。并將管理的責任落實到相關部門的各個人員身上。建立健全獎勵機制，提高人們對機械設備管理的效率和積極性，讓人們形成對機械設備管理的重要認識，保證企業建設的正常開展。實現機械設備的信息化、高效化管理。

3.4建立信息化數據庫

企業應建立健全信息數據庫，保證信息化機械設備系統的良好開展，企業管理涉及到的設備數據信息很多，這些信息單純的各自分類會增加人工的勞作，將這些信息建立在數據庫中，實現了機械設備的動態管理，并通過聯網，將數據信息共享[5]。

3.5提高管理人員的管理能力

在企業機械設備的管理中，人是最基本的因素，人才的管理實現了對機械設備的管理。這就需要企業增強現代化人力資源的管理效率，提升企業的人工管理能力。這樣面對越來越多的數據、設備和管理的信息才能做到有條不紊。信息化的機械管理才能提升人員的整體素質，實現機械設備管理效率的提升，才能保證在建設過程中，實現機械設備的良好運行。同時企業應該加強對新的管理人員的招聘，并且積極開展各項培訓，提升其專業技能，保證在后續管理中，可以將信息化設備的管理落到實處，保證管理效率的提升。

4結語

信息化機械設備的管理十分重要，這也是未來發展過程中機械設備管理的發展方向。因此必需要提升企業機械設備的管理效率，提升企業的綜合競爭力，從而實現企業穩步發展。

參考文獻

[1]高向前，史麗敏.基于信息化管理視角下的建筑施工設備管理研究[J].電子測試，2016（8）：83-84；54.

[2]鄧曉虹，黃滿盈.我國工程機械行業轉型升級的相關文獻綜述[J].經濟問題探索，2015（11）：174-180.

[3]郭磊.建筑施工設備信息化管理[J].科技資訊，2015（5）：126.

[4]朱正偉.設備信息化管理系統在煤制油行業的實際應用分析[J].中國石油和化工標準與質量，2013（18）：208-209.

[5]譚章祿，張長魯，于金枝.基于物聯網的煤礦設備管理體系構建研究[J].煤礦機械，2013（6）：285-287.

作者：趙凱 單位：山西古交西山義城煤業有限責任公司