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摘要:對外投資是企業實現進一步推廣壯大,發展突破的必經之路,對外投資成功,能夠保證企業的發展規模擴大,或者企業的發展模式優化,企業的收益猛增,為企業的未來長遠性發展奠定良好的基礎。企業對外投資復雜程度較一般投資高,不定性強,風險系數高,對外投資風險不加以控制,會大大提升投資失敗概率,企業的發展會受到很大的限制,這對于我國市場的多樣化全球化發展極為不利。文章主要研究的內容為風險管理導向下對外投資的內部控制。
關鍵詞:風險管理導向;對外投資;內部控制
隨著經濟的快速發展,全球化經濟形勢越來越明顯,經濟形勢越來越多樣化,在這一機遇與挑戰并存的大環境中,不跟隨時代的發展趨勢,就會被市場所淘汰,對外投資是企業擴寬市場,主動尋求發展機遇,和主動接受挑戰沖擊的一種發展戰略,是實現企業融入到經濟全球化的大環境中,也是拓寬國內企業發展生存空間的重要發展手段,也能夠全面推動活躍國內經濟市場。對外投資所面臨的風險更為多樣化,投資的不穩定性更高,投資的不可控因素更多,對外投資的收益與風險成正比,因此,有效的對投資風險進行把控,是保證對外投資收益提升,保證對外投資成功率提升的重要措施,需要在合理的科學的風險管理引導下,對企業的對外投資進行內部控制,才能夠確保投資合適方向,與企業發展規劃相符合的投資內容,才能夠保證投資的項目處于管理控制中,提升收益,避免損失,或者控制損失,保證企業不受到難以承受的沖擊。
1風險管理導向下對外投資的內部控制必要性分析
傳統的企業投資風險內部控制是只以企業的內部發展狀態,企業的內部經營格局為基準確定控制方案加以實施,這適用于投資穩定性高,外部投資風險較為固定的投資項目,也能夠保證減少不必要的人力物力財力,提高收益。對于對外投資項目而言,只著眼于現狀,只著眼于企業本身是遠遠不夠的,對外投資的一大特點就是瞬息萬變,受到各種各樣的因素影響,風險系數高,利用風險管理來引導完善優化內部控制的意義在于,風險管理是對對外投資項目進行全面的分析,綜合分析會出現的風險種類以及各類風險出現的概率,各類風險的應對措施,會遇到的風險狀況等,綜合性的建立管理體系,在此基礎上,進行內部控制,確定企業在這一投資項目中會受到的損失范疇,以及損失致使的主要風險種類,實現風險的有效規避。風險管理導向下實施內部控制能夠有效的提升企業的風險意識,能夠讓企業不再局限于自身,將對外投資與普通投資區別開來,正視對外投資的風險性,正視對外投資的不確定性,這樣能夠保證對外投資的合理性提升,保證對外投資計劃科學性提升,能夠避免企業出現資金鏈斷裂的情況,以及避免企業出現盲目投資的情況,很大程度降低企業投資失敗概率。
2風險管理導向下對外投資的內部控制優化措施
2.1風險管理意識增強
企業在對外投資進行中,存在的一大問題就是風險管理意識缺乏,對于風險的預估,風險的規劃,風險的分析都較為淺層次,導致風險管理導向效果不顯著,對外投資內部控制難以順利進行,內部控制質量低,內部控制所發揮的作用受到極大的限制。風險管理導向下對外投資的內部控制優化措施之一就是風險管理意識增強,需要對風險管理意識的存在價值,風險意識的具體作用以及風險管理意識對對外投資的具體影響進行詳細的分析,深入的培訓,同時對工作人員的風險管理綜合實力進行培訓,保證對外投資相關工作人員的風險管理理論知識豐富完善化,風險管理技能提升化,能夠在對外投資進行中有機的融入風險管理意識,保證風險管理意識與內部控制完美結合,實現企業對外投資過程中,企業內部的運作處于相對透明狀態,即各部門之間相互監督,共同合作,杜絕出現損壞企業利益的情況出現,同時也實現各司其職,企業的運行整體化,高效化,成為對外投資的穩定開展的堅強后盾。
2.2信息溝通記錄及時性
風險管理導向下對外投資的內部控制優化措施之二就是建立良好的信息溝通平臺,以及完善的信息溝通記錄機制,保證信息傳輸的及時性,以及信息處理的高效性,信息記錄的客觀性,這樣子能夠保證問題及時解決,項目正常進行。對外投資過程中,所涉及的信息較為復雜,出現突發事件的概率高,信息的暢通及時的交互與記錄是極為重要的,是風險管理導向下內部控制的重要環節。需要將談判過程以及合作過程有價值的信息進行記錄,保證信息的完整性以及信息的客觀性,也要建立良好的互聯網溝通平臺,也需要將信息交互的內容進行記錄保留,同時需要備份和保留重要文件,這樣能夠保證合作效率提升,合作穩定性提升。
3結語
風險管理導向下對外投資的內部控制是保證企業對外投資風險有效降低,保證企業內部控制的穩定性以及合理性,保證企業發展的穩固性,進而提高對外投資的成功率,提升對外投資的收益,實現企業進一步壯大。
參考文獻:
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[3]黃軍超.風險管理導向下對外投資的內部控制[J].中國鄉鎮企業會計,2013,(8):181-182.
作者:朱戰軍 單位:中國石油化工股份有限公司石油勘探開發研究院