中印投資情況比較范文

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FDI促進(jìn)了中國(guó)商品出口迅速增長(zhǎng)，1989年到2001年中國(guó)年均出口增長(zhǎng)率為15%。1989年外資企業(yè)占中國(guó)總出口不足9%，到2002年其份額已占到一半。在某些高科技產(chǎn)業(yè)，2000年外資企業(yè)占電子電路產(chǎn)品總出口的比重高達(dá)91%，占手機(jī)總出口的比重高達(dá)96%。2000-2001年中國(guó)吸收的FDI中大約有2/3投到了制造業(yè)部門(mén)。

相反，在印度，F(xiàn)DI推動(dòng)印度出口增長(zhǎng)的作用不是很明顯（除信息產(chǎn)業(yè)外）。流入印度制造業(yè)的FDI主要是尋求市場(chǎng)型投資。90年代由FDI產(chǎn)生的出口只占印度總出口的3%，即使到現(xiàn)在，F(xiàn)DI占印度制造業(yè)出口的比重估計(jì)也不足10%。

2000-2001年，中國(guó)大部分FDI都流入了大范圍的制造業(yè)。而在印度，多數(shù)FDI流向了服務(wù)業(yè)、電子電氣設(shè)備產(chǎn)業(yè)，以及工程和計(jì)算機(jī)行業(yè)。

如何解釋兩國(guó)存在的這些差異？影響FDI的因素包括：基本因素、發(fā)展戰(zhàn)略與政策，以及海外關(guān)系網(wǎng)。

基本因素

在影響FDI流入的經(jīng)濟(jì)基本因素方面，中國(guó)比印度具備更優(yōu)越的條件。中國(guó)的GDP總值和人均GDP都高于印度，對(duì)于尋求市場(chǎng)型FDI來(lái)說(shuō)，中國(guó)的市場(chǎng)更具吸引力。中國(guó)的教育程度也比印度高，勞動(dòng)力技術(shù)水平更嫻熟，對(duì)于尋求效率型投資者來(lái)說(shuō)，中國(guó)也比印度更具吸引力。此外，中國(guó)蘊(yùn)藏豐富的自然資源，基礎(chǔ)設(shè)施更具競(jìng)爭(zhēng)力，特別是沿海地區(qū)。然而，印度在技術(shù)人才（特別是信息技術(shù)人才）方面具有更大優(yōu)勢(shì)，國(guó)民的英語(yǔ)水平也更高。

通過(guò)分析兩國(guó)吸收的FDI的組成成份，可以發(fā)現(xiàn)兩國(guó)具有的不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在信息和通信技術(shù)方面，國(guó)際跨國(guó)公司的參與，如宏基、愛(ài)立信、通用電氣、日立、現(xiàn)代、英特爾、LG、微軟、神達(dá)、摩托羅拉、NEC、諾基亞、飛利浦、三星、索尼、臺(tái)積電、東芝和其他大型跨國(guó)公司，使得中國(guó)成為硬件設(shè)計(jì)和制造中心。而印度專(zhuān)攻于IT服務(wù)業(yè)、呼叫中心、企業(yè)后勤業(yè)務(wù)（back-officeoperations），以及R&D。

由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速增長(zhǎng)，本國(guó)消費(fèi)者對(duì)耐用品和非耐用品的需求正在增加，如家用電器、電子設(shè)備、汽車(chē)、住房和休閑產(chǎn)業(yè)。國(guó)內(nèi)需求的迅速增長(zhǎng)，以及具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施，吸收了大批尋求市場(chǎng)型的投資者，同時(shí)也促進(jìn)了從事制造業(yè)輔助服務(wù)的本土公司的發(fā)展。

中國(guó)對(duì)待FDI的態(tài)度和政策，以及FDI審批手續(xù)也足以說(shuō)明為什么中國(guó)在吸引FDI方面更出色。

中國(guó)比印度更具“商業(yè)導(dǎo)向性”，擁有更多的“FDI友好型”政策。

中國(guó)的FDI審批手續(xù)更簡(jiǎn)便、決策更迅速。

中國(guó)的勞動(dòng)法更靈活，企業(yè)用工環(huán)境更佳、企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)與退出市場(chǎng)的手續(xù)更簡(jiǎn)便。

最近，在對(duì)企業(yè)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，中國(guó)在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、和FDI政策方面比印度更具吸引力。印度在政治環(huán)境、稅收和融資方面的得分高于中國(guó)。2002年對(duì)跨國(guó)公司投資計(jì)劃調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，中國(guó)第一次取代美國(guó)成為FDI首選的目的地，而印度只排在第15位。印度工商聯(lián)合會(huì)（FICCI）的調(diào)查也表明，中國(guó)在FDI政策框架、市場(chǎng)增長(zhǎng)、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力、投資回報(bào)率、勞動(dòng)法規(guī)和稅收方面都優(yōu)于印度。

發(fā)展戰(zhàn)略和政策

中印兩國(guó)在FDI方面的不同表現(xiàn)也與兩國(guó)FDI自由化時(shí)機(jī)、自由化進(jìn)程、自由化內(nèi)容，以及發(fā)展戰(zhàn)略上的不同有關(guān)。

中國(guó)于1979年對(duì)FDI開(kāi)放市場(chǎng)，并逐漸地實(shí)現(xiàn)

了投資體制自由化。印度開(kāi)放的時(shí)間比中國(guó)要早很多，但直到1991年才采取了全面的步驟實(shí)行投資自由化。

兩國(guó)吸引的FDI類(lèi)型不同，追求的工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也不同。印度長(zhǎng)期采取的是進(jìn)口替代政策，并依賴(lài)國(guó)內(nèi)資源和國(guó)內(nèi)企業(yè)推動(dòng)這一戰(zhàn)略，其只在高科技產(chǎn)業(yè)方面才鼓勵(lì)FDI流入。盡管中國(guó)改革開(kāi)放后，采取的是漸進(jìn)的自由化方式，并強(qiáng)迫外資企業(yè)采取合資形式，同時(shí)還限制FDI進(jìn)入某些特定領(lǐng)域，但中國(guó)賦予FDI（而非國(guó)內(nèi)企業(yè)）許多優(yōu)惠條件，特別是對(duì)出口導(dǎo)向型的FDI。上述政策不僅吸引到大量的FDI，也導(dǎo)致迂回資金（中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)把資金轉(zhuǎn)入香港，然后再投資回中國(guó)，以逃避政策限制或獲得給予外國(guó)投資者的特殊優(yōu)惠條件）的出現(xiàn)。在印度，迂回資金（主要是通過(guò)毛里求斯）很少，而且主要是為了避稅。

由于中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不完善，并且在外包、管理、本土投入品中存在問(wèn)題，導(dǎo)致在中國(guó)運(yùn)作的跨國(guó)公司的生產(chǎn)活動(dòng)“過(guò)于內(nèi)化”。所以，制造業(yè)跨國(guó)公司在中國(guó)的投資中，有部分FDI是對(duì)中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境不健全做出的“次優(yōu)選擇”。

印度的情況有一些不同。企業(yè)家精神在印度國(guó)內(nèi)的企業(yè)中得到了迅速發(fā)展。此外，由于必要的法律和制度環(huán)境已經(jīng)具備，同時(shí)對(duì)FDI的限制政策一直沿續(xù)到90年代，在印度的跨國(guó)公司通常采取“外化”的生產(chǎn)模式（如授權(quán)經(jīng)營(yíng)和其他契約性安排）。即使在實(shí)行了廣泛的FDI自由化政策后，“內(nèi)化”模式也沒(méi)能成為主導(dǎo)模式。在信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，向印度私人企業(yè)采購(gòu)零部件，這種做法的效率更高，印度國(guó)內(nèi)有眾多合格的分包商。

2001年入世后，中國(guó)實(shí)行了對(duì)FDI更加有利的政策。隨著中國(guó)服務(wù)業(yè)進(jìn)一步自由化，中國(guó)的投資環(huán)境將進(jìn)一步得到改善，例如，2004年中國(guó)將允許外國(guó)獨(dú)資企業(yè)進(jìn)入租賃業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)和批發(fā)零售業(yè)，2005年允許進(jìn)入廣告業(yè)和聯(lián)運(yùn)業(yè)，2006年允許進(jìn)入保險(xiǎn)業(yè)，2007年允許進(jìn)入貨物運(yùn)輸業(yè)。中國(guó)已經(jīng)開(kāi)放了零售業(yè)市場(chǎng)，并吸引了幾乎所有的大型零售企業(yè)和超市的投資，如歐尚、家樂(lè)福、DiaryFarm、伊藤洋華堂、吉之島、萬(wàn)客隆、麥德龍、普爾斯馬特、7-11便利店和沃爾馬。

印度政府正在計(jì)劃向FDI開(kāi)放更多的領(lǐng)域，進(jìn)一步放寬外資企業(yè)持股上限。為了確定吸引更多FDI流入的方式，印度計(jì)劃委員會(huì)于2001年8月成立了FDI指導(dǎo)委員會(huì)，并且學(xué)習(xí)中國(guó)的模式，成立了經(jīng)濟(jì)特區(qū)。在促進(jìn)貿(mào)易和吸引FDI方面，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)特區(qū)比印度的出口加工區(qū)更加成功。

海外關(guān)系網(wǎng)

除了經(jīng)濟(jì)和政策因素外，另一個(gè)足以說(shuō)明中國(guó)能吸引大量FDI的因素是：對(duì)于海外華人企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)中國(guó)是其投資目的地，特別是亞洲的華人。海外華人商業(yè)網(wǎng)絡(luò)巨大，且能向中國(guó)大陸大量投資，而印度海外商業(yè)網(wǎng)和其向印度投資的規(guī)模都很小。這是為什么呢？海外華人數(shù)量眾多，更具企業(yè)家精神，重視與中國(guó)國(guó)內(nèi)親屬的關(guān)系，并且有興趣和財(cái)力在中國(guó)投資，此外當(dāng)其向中國(guó)投資時(shí)，他們往往受到貴賓的待遇。而海外印度人數(shù)量較少，且多為專(zhuān)業(yè)人士，而且與中國(guó)人不同，印度人不經(jīng)常與國(guó)內(nèi)親屬聯(lián)絡(luò)，也缺乏向印度投資的財(cái)力。

中國(guó)和印度都是跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移其勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的候選國(guó)，跨國(guó)公司是促進(jìn)中國(guó)出口迅速增長(zhǎng)的主要因素。然而，在印度，跨國(guó)公司主要集中于服務(wù)業(yè)，特別是信息通信產(chǎn)業(yè)，幾乎所有的美歐大型信息技術(shù)企業(yè)都在印度設(shè)有機(jī)構(gòu)，而且多數(shù)位于班加羅爾，例如美國(guó)運(yùn)通、英國(guó)航空公司、美國(guó)大型保險(xiǎn)金融集團(tuán)Conseco、戴爾計(jì)算機(jī)和GECapital公司都把其后勤業(yè)務(wù)放到了印度。其他公司，如亞馬遜和花旗銀行，也向印度本國(guó)企業(yè)和駐印度的外國(guó)企業(yè)外包其服務(wù)業(yè)務(wù)。外國(guó)公司控制著印度的呼叫中心業(yè)務(wù)，其占印度此行業(yè)年?duì)I業(yè)額15億美元的60%。

作為投資首選地，中國(guó)境內(nèi)的投資者的信心正在增強(qiáng)，財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)中有80%都在中國(guó)進(jìn)行了投資，37%的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)向印度外包其業(yè)務(wù)。盡管印度相關(guān)政策環(huán)境得到了改善，但跨國(guó)公司的投資興趣依然冷淡，也有一些例外，如信息和通信產(chǎn)業(yè)。

如果中國(guó)和印度能在其發(fā)展中協(xié)調(diào)FDI所發(fā)揮的作用，兩國(guó)在吸引FDI流入方面前景十分樂(lè)觀。巨大的市場(chǎng)規(guī)模與市場(chǎng)潛力，技術(shù)型的勞動(dòng)力資源及低工資成本，都仍將是其吸引FDI流入的主要?jiǎng)恿ΑＶ袊?guó)將繼續(xù)吸引大量的FDI流入，印度則是其最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如果印度的政策繼續(xù)得到改善、政府承諾把吸引FDI作為其主要目標(biāo)，在充滿(mǎn)活力的國(guó)內(nèi)企業(yè)的支持下，流入印度的FDI將開(kāi)始增加。