投資銀行與企業(yè)兼并研討范文

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我國企業(yè)并購在我國產(chǎn)業(yè)升級中的作用

在我國經(jīng)濟(jì)體制改革的背景下，我國的企業(yè)已經(jīng)開始大規(guī)模的兼并和收購活動，企業(yè)并購作為一種重要的資源優(yōu)化和配置工具，在產(chǎn)業(yè)升級中發(fā)揮著越來越重要的作用。經(jīng)過兼并重組的企業(yè)在一定程度上提高了資源的有效利用率，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)并提高了企業(yè)競爭力。它將對我國現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，為我國產(chǎn)業(yè)升級提供了動力和機(jī)遇。

首先，企業(yè)兼并改善了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換效率。無論是橫向、縱向或是混合兼并中，企業(yè)并購可以將資源在不同產(chǎn)業(yè)之間進(jìn)行合理分配，實現(xiàn)從資源的重組、企業(yè)的重組到產(chǎn)業(yè)重組的過程。從此方面看，在企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換中企業(yè)兼并比新生企業(yè)要更加有效和迅速。

其次，企業(yè)兼并加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的高度化。企業(yè)兼并是生產(chǎn)要素從效率低的部門流向效率高的部門，合理分配生產(chǎn)要素，使資產(chǎn)存量得到更高的利用效率。新興企業(yè)可以利用企業(yè)兼并得到更多資金支持，利用其先進(jìn)的技術(shù)形成生產(chǎn)體系規(guī)模，融入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的軌道，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的高度化。第三，企業(yè)兼并使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換合理化。企業(yè)的兼并和收購在跨區(qū)域時可以有更大的選擇空間，打破了具有局限性的地方經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)分割的格局，增大了調(diào)整資產(chǎn)存量的流動性，從而在不同地區(qū)之間合理配置生產(chǎn)要素，進(jìn)而使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展更加合理化。

最后，企業(yè)兼并可以減少產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的趨同性。很多企業(yè)都是大空間的跨度并購，有的則是跨國并購。這對不同地區(qū)之間的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化有著推動作用，使資源的有效合理配置，提高資產(chǎn)存量的使用效率，充分發(fā)揮各自比較優(yōu)勢，提高勞動分工。從這個角度上說，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換在利用地理優(yōu)勢的情況下可以減少趨同性。

我國企業(yè)并購在我國產(chǎn)業(yè)升級中需要改進(jìn)的地方

要想利用企業(yè)并購這個契機(jī)更好完成產(chǎn)業(yè)升級，就必須注重產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和結(jié)構(gòu)的提升、生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合、技術(shù)水平和管理水平以及產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

第一，要有預(yù)防措施，順應(yīng)市場，利用主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的溢出效應(yīng)，轉(zhuǎn)換并調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)。

第二，要避免制造部門空洞化。大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)時，不能忽視第二產(chǎn)業(yè)的重要性，特別是制造業(yè)。應(yīng)以垂直并購為主，維持現(xiàn)有制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)，合理配置上下游產(chǎn)業(yè)，保持第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢態(tài)。

第三，要抓住跨國并購的機(jī)會，借助某些政策和跨國經(jīng)營的條件取得先進(jìn)技術(shù)，并充分利用周邊資源，為本國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換提供有利條件。

第四，要從整體著眼，合理布局區(qū)域產(chǎn)業(yè)，避免趨同性的產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)為根本，注重生態(tài)環(huán)境，不能圖一時利益。

作者：廖祎單位：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)金融學(xué)院2010級金融學(xué)本科