中石油企業的安全文化論文范文

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1安全文化建設的實踐措施

1.1規劃階段的安全文化建設在該階段建設的過程中，某鉆探公司注重對人員安全文化觀念體系的控制，加強人員對各項安全操作的意識，提升人員在操作過程中的質量效果。在安全文化建設規劃的過程中，企業從安全制度、安全行為、安全物質三方面深入文化建設，確保形成系統化、層次化規劃設計結構。構建層次化安全文化設計內容：對自身的安全文化體系構建人員進行合理選取，依照專業化需求建設高質量、高效益的安全文化宣傳、教育、管理隊伍，確保上述人員能夠有能力完成公司安全文化建設內容；對企業人員進行調研：對當前自身發展過程中人員的工作狀況進行調研，對自身大致外部環境及內部環境進行了解，確保后續工作能夠與企業發展緊密結合在一起，符合企業發展需求。

1.2強化階段的安全文化建設在該階段建設的過程中，注重對人員進行教育、培訓、宣傳，確保人員在意識層和精神層上形成安全文化意識，提升對企業安全文化的認知，最大限度改善企業文化面貌，為公司發展創造良好的外部環境。上述發展的過程中，安全宣傳內容需要從公司員工安全意識出發，對當前常見的公司安全問題進行全方位分析，確保人員能夠正確認知各項不良行為可能導致的后果。加大對本行業中模范企業和模范人員的安全管理及安全行為的宣傳，樹立良好的安全文化標桿，讓人員能夠充分認識到安全文化建設對企業發展的重要性。公司還通過文藝匯演、舞臺劇等形式對安全文化內容進行解讀，確保通過生動的形象內容展現價值觀，改善企業安全文化體系構建效益。根據企業文化宣傳部門的演出統計，在2013年度的文化表演中共舉辦14場演出，其中有8場為文藝匯演、6場為舞臺劇本。文藝匯演的主題多是安全生產相關，例如“安全你我，共筑和諧”、“認真來操作，安全一大家”。舞臺劇則是企業內部宣傳人員自編自導的劇本與表演，通過模擬鉆探的實踐操作，模擬各項危險狀況下的應急處理措施，讓職工意識到安全作業的切身重要性。在演出之后，各工作部門均會安排人員寫一下觀后感，并將優秀文章在企業內部進行巡展，提高自身意識。自近年文化活動豐富以來，企業內安全事故明顯降低，收效顯著。

1.3鞏固階段的安全文化建設在該階段建設過程中，公司針對不同文化內容對企業安全鞏固建設進行評析，從不同場景內容出發，形成良好的安全文化體系。將公司安全文化內外環境有機結合在一起，對人員班制進行合理規劃，從根本上改善企業系統管理效果。首先注重人員文化素質的需求，確保人員能夠持證上崗，保證人員符合公司安全文化需求，對公司安全文化管理進行全方位控制。例如，公司開展綠色工程教育，實施班組制教育、培訓，對人員實施定期考核，最大限度提升人員的安全意識和責任意識，改善企業安全管理效益。其次從管理層強化管理控制效益，從管理層著手，帶動其他部門的安全文化發展質量，提升對公司安全文化建設的鞏固效果。再次實施責任制體系規劃，對監督管理機制進行完善，確保日常管理操作有章可循、有據可依，保證人員能夠在工作的過程中嚴格依照安全操作需求落實各項技術，實現正確應急處理。最后，對可能出現的安全問題進行突出，設置安全文化提示，對容易出現安全事故或質量問題的區域進行標識，鞏固人員在生產過程中的安全意識。

1.4改進階段的安全文化建設在該階段建設的過程中，公司在長期實踐的基礎上不斷發展和完善，在人員安全工作的考核上實施對應處理，確保對當前的安全文化建設進行拔高和提升。公司對員工的安全意識提升水平、安全管理水平進行分析。通過日常安全文化建設中的各項內容，對人員的不安全行為指標、設備不安全系數、環境不安全因素等進行判斷，確保在企業發展的過程中實施動態數據采集，提升后續工作的準確性。公司依照上述數據構建績效評價體系，對績效評價內容進行確定，形成良好的文化建設氛圍。從人員工作效益出發，將人員效益、工作質量與績效工資結合在一起，形成規范化、標準化的績效管理結構。與此同時還對績效評價內容實施持續跟進，對自身安全文化建設效益進行跟蹤評審，對各項信息進行全面分析和反饋，合理優化相應的安全文化體系。

1.5中石油某鉆探公司安全管理措施落實公司管理人員在進行安全管理時從以下幾個方面入手：第一，公司安全文化建設直接關系著員工從事石油生產經營活動的身心健康，在管理中既要包括零損害、不傷亡的物質條件和作業環境，同時還包括員工對安全生產和經營活動的安全意識和安全思維。通過一系列的安全教育，提升公司員工的整體安全文化意識，在工作中嚴格按照相關規定進行操作，降低自身工作危險性；第二，加強公司內部的安全體系建設，增強整體文化安全意識，提高企業員工的安全文化素質，要堅持以人為本的原則，在企業內部樹立正確的安全價值觀和正確的安全行為規范，激勵員工要愛崗敬業，降低企業內部管理的風險性，為企業發展提供更好的內部環境。

2結束語

某鉆探公司安全文化建設的過程中嚴格依照安全文化需求，從企業安全性角度出發，對人員進行文化教育及文化宣傳，從本質上提升人員的企業安全意識和責任意識。當前石油企業安全文化建設主要包括規劃階段、強化階段、實施與鞏固階段、跟蹤審評及反饋階段等。只有從各方面提升石油企業內部控制效益，才能確保企業安全文化建設順利進行。

作者：徐雅芩陳鵬生楊厚天單位：川慶鉆探工程公司安全環保質量監督檢測研究院 川慶鉆探工程有限公司