企業文化在班組建設中的作用范文

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摘要:

將企業文化落實于班組建設中是每個企業必須考慮的問題，本文將以大同煤礦集團機電裝備公司中央機廠為例淺談企業文化在班組建設中的落實方案。

關鍵詞:

企業文化;班組建設;落實方案

企業文化也稱作組織文化，主要包括組織哲學、價值觀念、道德規范和組織精神。企業文化對企業的發展具有重要的導向作用，是企業價值觀的集中體現和維系企業持續發展的精神支撐。排名于全國煤機行業50強第30位的大同煤礦集團機電裝備公司中央機廠憑借優秀的企業文化和“同煤制造”理念創立了享譽三晉煤機制造業的品牌，為企業文化建設樹立了榜樣與楷模。本文將簡析企業文化的內涵，簡單介紹大同煤礦集團機電裝備公司中央機廠的文化建設，并從堅持人本主義理念，創造特色企業文化和建立高素質班組等三個方面來淺談企業文化在班組建設中的落實方案。

一、企業文化的內涵

企業文化最早起源于西方，也稱作組織文化，是一個企業組織在長期工作實踐中所形成的并且被全體員工所認可和遵循的象征本企業特色的價值觀念、工作精神、團隊意識、行為規范和思維方式的總和。從廣義上來劃分，企業文化被分為四個層面，分別是物質層、行為層、制度層和精神層。其中，物質層主要是研究企業的物質形態，創建表層文化;行為層是企業的行為文化;制度層是企業的準則，即對企業和員工的道德行為具有規范和約束作用的原則;精神層是企業文化的核心，對全體員工的思想和行為方面具有重要的引導作用。另外，企業文化內容主要包括企業組織哲學、價值觀念、道德規范和組織精神。組織哲學屬于辯證唯物主義哲學，用于引導企業全體員工正確認知自己的工作;價值觀念是企業對每一項客觀事物及其價值的正確評價以及員工對個人利益和企業利益的認識;道德規范則是以培養員工的職業道德，規范員工的工作為主旨;組織精神是指全體員工的心理定式、價值追求和精神風貌。

二、大同煤礦集團機電裝備公司中央機廠的文化建設

大同煤礦集團機電裝備公司中央機廠歷經67年的發展，致力于研制精良的裝備，優化產品結構，提高科技含量，實施精細化管理，堅持以“黨建”為魂，構建和諧的工作環境，因此，取得了可喜的成果，先后創建了“七朵金花”創新工作室和童虎工作室，使本企業的工作室技術成果得到了大力推廣。大同煤礦集團機電裝備公司中央機廠之所以能夠將企業文化成功落實于班組建設中，與該企業堅持以科技為第一生產力，專心打造自主品牌，融合人本主義理念，尊重員工的建議，注重文化創新，主導誠信經營以及不斷提升文化軟實力等因素有密不可分的關系。

三、企業文化在班組建設中的落實方案

(一)堅持人本主義理念

將企業文化成功落實于班組建設中首先要堅持人本主義理念，廣泛征求全體員工的建議，將人本做為企業組織文化的生成和承載的主體，打造能夠被員工廣泛認同的價值觀。其次，大同煤礦集團機電裝備公司中央機廠汲取全體員工智慧的經驗，運用載體創新、成果共享和完善考評機制或者小組競賽的方法來激發員工的潛能，挖掘員工的才智，使員工產生責任感和使命感，從而推動了工廠跨越發展的做法，值得其它企業借鑒。此外，企業應運用特殊文化引導員工樹立主人翁意識，使企業文化能夠對員工產生積極進取的精神效應，培養員工對本企業深厚的感情，強化員工的奉獻精神和首創精神。并且，企業應該通過薪金獎勵、精神激勵、心理溝通、工作晉升等一系列的人本管理活動促使員工提升工作積極性和創造性，保護員工的合法權益、作業安全和生命健康，增強員工的工作滿意度。

(二)創造特色企業文化

其它企業在參照大同煤礦集團機電裝備公司中央機廠運用企業文化提升班組建設的同時應該依據自身的發展狀況打造具有鮮明特色的企業文化，立足于本企業的傳統發展史，融合黨建文化，創新經營特點，注重開拓文化視野，不可直接復制其他企業的文化。

(三)建立高素質班組

大同煤礦集團機電裝備公司中央機廠能夠將企業文化成功落實于班組建設中的一個重要原因是該企業注重誠信經營，堅持誠信立廠。“商無信而不發”，企業必須專心建立誠信班組，打造一支對本企業高度忠誠、堅持誠實守信原則的高素質隊伍，加強員工的思想道德教育，提高員工的專業技能和職業素養。此外，企業應加強對員工的培訓和開發，引導員工學同煤礦集團機電裝備公司中央機廠的企業文化和先進工作經驗，通過思想教育、信息溝通、調解人際關系、化解矛盾沖突等方式對全體班組進行有效整合。促使本企業個體與群體的目標、行為、態度趨向企業的要求和文化理念，形成高度合作與協調，從而發揮班組的優勢，促進企業經濟文化發展。而且，企業在塑造高素質班組，開展員工培訓教育時應注意做好知識、工作技能和工作態度方面的培訓，根據企業自身的經營項目，指導員工學習人文社會科學、管理理論和本企業的文化知識，熟悉本企業的發展目標、戰略、經營方針和規章制度。在進行工作技能培訓時，企業應立足于以創新為靈魂的企業文化，使員工熟練掌握科學的判斷技能、計算機操作技能、創新技能和交往技能。在培訓員工的工作態度方面，則需要用企業文化引導員工正確認知本職工作，樹立責任感，恪守承諾，增強員工干好本職工作的自信心。

四、結束語

綜上所述，企業文化是一個企業組織在長期工作實踐中所形成的并且被全體員工所認可和遵循的象征本企業特色的價值觀念、工作精神、團隊意識、行為規范和思維方式的總和。將企業文化落實于班組建設是促進企業持續發展的前提基礎，企業應注意堅持人本主義，增強企業凝聚力，打造能夠被員工廣泛認同的價值觀;根據企業自身的發展狀況，融合黨建文化，創新經營特點，注重開拓文化視野，創造特色企業文化;建立高素質班組，打造一支對本企業高度忠誠、堅持誠實守信原則的隊伍，全面提高全體員工的職業素養。

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作者:陳永興 單位:同煤集團機電裝備中央機廠