企業(yè)文化與企業(yè)精神建設(shè)探討范文

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摘要:

經(jīng)濟(jì)正在快速進(jìn)步，面對新的形勢，各類企業(yè)也有必要更重視最根本的精神文明建設(shè)以及文化建設(shè)。對于企業(yè)而言，精神文明建設(shè)和文化建設(shè)二者是不同的，然而又不能割裂來看待。這是因?yàn)椋髽I(yè)文化以及深層的精神文明具備了實(shí)質(zhì)性的內(nèi)在聯(lián)系。在建成企業(yè)文化的具體過程中，企業(yè)有必要秉持精神文明的根本思路，密切融合精神文明和企業(yè)文化建設(shè)。

關(guān)鍵詞:

企業(yè)文化建設(shè);企業(yè)精神文明建設(shè);兩者關(guān)系

精神文明和企業(yè)文化具備相似之處，但同時又是有差異的。在新時期中，企業(yè)如果要建成優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化，那么就需要秉持精神文明建設(shè)的整體思路［1］。因此，企業(yè)需要密切結(jié)合精神文明和企業(yè)文化，在這種基礎(chǔ)上創(chuàng)造獨(dú)特的企業(yè)文化。融合精神文明建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)，這樣做有助于構(gòu)建有機(jī)的整體，進(jìn)而從根源上推動企業(yè)建成優(yōu)良的文化。

一、企業(yè)精神文明以及企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

企業(yè)經(jīng)過長時間的積累，形成了企業(yè)獨(dú)特的文化特征。從本質(zhì)上講，企業(yè)文化有助于凝聚所有的員工，進(jìn)而體現(xiàn)出企業(yè)具備的向心力。與此同時，建設(shè)精神文明的方式有助于企業(yè)秉持根本的行為準(zhǔn)則，構(gòu)建一致的理念和價(jià)值。由此可見，企業(yè)文化建設(shè)以及相關(guān)的精神文明建設(shè)二者并非孤立的，而是密切連接在一起的［2］。具體而言，企業(yè)文化建設(shè)以及精神文明建設(shè)二者具備了如下的聯(lián)系:首先，二者具備一致的建設(shè)目標(biāo)。企業(yè)構(gòu)建優(yōu)良的文化，根本目的就是為培育內(nèi)部員工的素養(yǎng)和道德，在這種基礎(chǔ)上塑造優(yōu)良的企業(yè)形象。從這個角度來講，企業(yè)文化本身就構(gòu)成了某種意義上的生產(chǎn)力。建設(shè)企業(yè)的精神文明，根本宗旨也是服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)效的提高，提供全方位的精神支持。二者緊密結(jié)合，能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部員工以及管理者提供持久的精神動力。其次，二者設(shè)置了統(tǒng)一的內(nèi)容。企業(yè)建成優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化，基本內(nèi)容包含了構(gòu)建共同目標(biāo)、設(shè)置道德行為規(guī)范、創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部的和諧氛圍等。全體員工都要遵照新階段的企業(yè)文化，共同樹立優(yōu)良的企業(yè)形象。從精神層面來講，精神文明建設(shè)也包含了指導(dǎo)性的價(jià)值觀念，有利于強(qiáng)化共同理想。因此，二者具有緊密的聯(lián)系。只有密切融合二者，才能夠促成高效的企業(yè)文化建設(shè)。第三，二者的建設(shè)主體也是相同的。在建設(shè)企業(yè)文化的歷程中，企業(yè)管理者及所有的員工都要緊密協(xié)作，遵照以人為本的整體思路來建設(shè)優(yōu)質(zhì)的文化。從企業(yè)治理這個角度來講，管理者不應(yīng)停留于表層的物質(zhì)治理，而是需要逐步深入和推進(jìn)。同時，全體員工也有必要遵照特定的道德準(zhǔn)則，匯聚所有員工的力量。因此，企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)建設(shè)精神文明和建設(shè)企業(yè)文化，這樣做秉持了以人為本的落腳點(diǎn)。在建設(shè)文化過程中，管理者也應(yīng)當(dāng)真誠關(guān)愛內(nèi)部的員工，創(chuàng)造和諧友愛的企業(yè)氛圍。

二、完善建設(shè)思路

企業(yè)精神文明以及企業(yè)文化都應(yīng)當(dāng)依照循序漸進(jìn)的思路來逐步建成。在具體建設(shè)的進(jìn)程中，企業(yè)需要明確二者內(nèi)在的聯(lián)系，在二者緊密融合的基礎(chǔ)上才能探尋最適當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)思路［3］。經(jīng)過全面的建設(shè)，不斷完善現(xiàn)有的企業(yè)文化，為企業(yè)增加凝聚力以及向心力。詳細(xì)而言，完善企業(yè)現(xiàn)有的精神文明建設(shè)以及文化建設(shè)，需要遵照如下的具體思路:

(一)塑造正確觀念

企業(yè)內(nèi)部的全體人員如果能夠秉持正確的理念，那么就能夠推進(jìn)優(yōu)良企業(yè)文化的建成。企業(yè)文化的根基就在于價(jià)值理念，企業(yè)文化與精神文明二者需要彼此促進(jìn)，用正確理念來指引企業(yè)。現(xiàn)今的時期內(nèi)，企業(yè)有必要樹立新式的學(xué)習(xí)型理念，在企業(yè)內(nèi)部促成優(yōu)良的學(xué)習(xí)型風(fēng)氣建設(shè)。管理者應(yīng)當(dāng)為內(nèi)部員工搭設(shè)學(xué)習(xí)的平臺，幫助員工增長自身的才能，實(shí)現(xiàn)自身和企業(yè)的雙重價(jià)值。

(二)增強(qiáng)企業(yè)向心力

精神文明應(yīng)當(dāng)構(gòu)成企業(yè)文化的根本點(diǎn)。面對劇烈的市場競爭，企業(yè)需要更強(qiáng)的向心力，通過這種方式來提高員工凝聚力。各個行業(yè)都在不斷進(jìn)步和發(fā)展，因此企業(yè)更需要艱苦創(chuàng)業(yè)，在這個過程中匯聚全體員工的合力。只有這樣，企業(yè)才會擁有珍貴的精神財(cái)富，擁有企業(yè)發(fā)展中的推動力。

(三)提升企業(yè)形象

企業(yè)在建成精神文明過程中，也塑造了優(yōu)良的企業(yè)形象。這是因?yàn)椋髽I(yè)形象在根本上也代表了獨(dú)特的企業(yè)文化。企業(yè)只有全心服務(wù)于用戶，才能讓用戶逐漸認(rèn)可并且接受優(yōu)良的企業(yè)形象。在新時期內(nèi)，企業(yè)需要用優(yōu)良的理念來引導(dǎo)現(xiàn)階段的企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)自身的良好形象。

三、結(jié)論

在企業(yè)建設(shè)的全過程中，精神文明建設(shè)與企業(yè)文化是緊密相關(guān)的，二者不可以分割開來。建設(shè)優(yōu)良的企業(yè)文化，有利于塑造良好形象并且樹立企業(yè)信譽(yù)。同時，企業(yè)重視基本的精神文明建設(shè)，有利于創(chuàng)造和諧的企業(yè)內(nèi)部氛圍，進(jìn)而提高企業(yè)具備的競爭實(shí)力。未來的實(shí)踐中，企業(yè)需要進(jìn)一步密切結(jié)合精神文明以及企業(yè)文化，為企業(yè)發(fā)揮競爭優(yōu)勢提供保障

參考文獻(xiàn)：

［1］張軍．淺談企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)精神文明建設(shè)兩者關(guān)系［J］．知識經(jīng)濟(jì)，2012(05):104+145．

［2］潘馴江．探討企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化的融合［J］．東方企業(yè)文化，2015(24):24－25．

［3］張敬剛．淺析文化建設(shè)與企業(yè)精神文明建設(shè)兩者關(guān)系［J］．科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2016(12):210．

作者:劉靜 單位:太原煤炭氣化(集團(tuán))晉中燃?xì)庥邢薰?/p>