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      基于提升核心競爭力的企業文化建設探討范文

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      基于提升核心競爭力的企業文化建設探討

      【摘要】社會信息化發展逐漸加快,全球經濟格局也在不斷地發生變化,我國企業面臨的市場競爭也越來越激烈,因此必須要采取有效措施提升企業自身的核心競爭力,才能夠讓企業在激烈的市場競爭中獲得穩定的發展。本文分析了核心競爭力和企業文化的基本概念,重點研究了給予提升核心競爭力的企業文化建設策略。

      【關鍵詞】核心競爭力;企業建設;企業文化

      優秀的企業文化比先進的企業技術和先進的機械設備更加重要,擁有優秀的企業文化能夠提升企業的核心競爭優勢,為企業的發展創造出強大的經濟效益和社會效益,一個企業文化的成敗,代表了企業自身的發展成敗。

      一、企業文化和核心競爭力的基本理念

      (一)企業文化。作為企業的重要凝聚力量,企業文化屬于一種人本管理理論,以企業管理哲學和企業精神為主要核心,提升了企業員工的歸屬感,提升了員工的工作積極性和創造性。企業文化受到了社會文化發展的影響,主要有四個方面構成。第一點是企業的精神文化,企業在經營和生產過程中會逐漸形成行為規范、群體意識和價值觀念,這是企業精神的核心價值體系。第二點是企業的制度文化,企業中具備的管理制度是由企業的法律、管理等構成的,制度文化在企業文化建設過程中起到了重要的約束作用,把企業文化中的精神文化和物質文化結合成為了整體。第三點是企業的行為文化,行為文化指的是企業中所有人員的工作行為,在企業的生產和經營過程中,企業人員逐漸形成行為活動文化,代表了企業的精神和價值觀。第四點是企業的物質文化,以物質為載體呈現出了企業的外部表現形式。

      (二)核心競爭力。企業核心競爭力的定義目前還沒有統一的解釋,有的人認為競爭力指的是企業的管理,有的人認為是企業的人才,實際上企業的核心競爭力包含了企業的各方面硬件和軟件因素,有企業的技術、資源、管理和企業文化等。擁有完善的企業文化能夠有效提升企業競爭的品位和層次,加強企業內部的凝聚力和外部競爭力。據觀察可見,我國很多優秀企業的發展都離不開企業文化的建立,如果企業發展離開了企業文化,即使擁有先進的技術和設備,同樣無法提升核心競爭力。企業的核心競爭力還包含有企業的技術研究開發能力、產品質量、資源獲取能力等,企業的產品占據了核心競爭力的重要位置,其他則是產品品牌、企業技術、知識等相關能力??梢哉f企業的核心競爭力是依據企業文化而建立的,只有樹立起完善的企業文化,才能夠有效推動核心競爭力的提升。

      二、基于提升核心競爭力企業文化建設措施

      (一)建立獨特的企業文化。在企業發展過程中要重視企業文化的建設,提升企業的核心競爭力。建立獨特的企業文化,能夠讓企業在發展過程中具備可持續的競爭優勢,提升企業的創新能力建設,創新能力對于企業發展來說,屬于綜合性素質要求,企業的創新能力主要有五個方面:新產品開發、新工藝創新、新市場拓展、新原料供給和新管理方式實施。企業的創新能力建設除了需要滿足市場消費者需求之外,還要重視企業發展過程中的開發、商業化環節創新活動開展。企業要建立其相應的創新機制,從而形成獨特的企業文化體系,把企業文化自有化,建設成為無法模仿的企業文化內容,有助于企業創新能力的形成和發展。

      (二)完善企業制度。企業文化屬于軟性的企業管理措施,企業文化是軟性管理,企業制度是硬性管理,想要提升企業管理質量,需要軟硬件是提升企業核心競爭力,培養企業員工具備正確的價值觀念,在企業發展過程中建立起完善的企業管理制度,讓員工既能夠具備正確的價值觀念,又能夠在工作中遵守規范化的企業制度。企業文化屬于企業的無形資產,一旦失去,帶來的損失是不可預測的,因此企業必須要建立完善的企業文化,從而提升企業的核心競爭力。

      (三)企業文化也是道德文化。企業文化建設的重要目標就是在企業發展過程中,為企業建設良好的道德工作環境,讓員工能夠形成正確的價值取向,引導員工遵守企業的道德規范和準則。要在企業文化建設過程中加強職業道德建設,強化員工的自我約束能力,創建出企業道德意識的外部和內部環境,多為企業員工提供企業管理機會,開拓員工視野。

      (四)提煉企業價值觀。企業在長期生產和經營過程中逐漸培養起了企業的價值觀念,是企業發展過程中無形的沉淀下來的企業的一種行為規范,能夠提升員工的工作人情,為企業的未來發展指明方向。企業需要根據自身的發展特點,提煉出企業自有的價值觀念。企業員工只有站得高、看得遠了,才能夠對未來發展不再迷茫,因此企業要重視員工能力的提升,實現企業和員工的共同成長,為企業打造出永恒競爭力。例如說海爾集團的文化理念是“真誠到永遠”,長虹集團的理念是“以產業報國,民族昌盛為己任”,這些都是根據不同企業的發展特色提煉出來的,代表了企業和員工的共同價值觀念。

      三、結語

      綜上所述,企業文化屬于系統性工作,基于核心競爭力的企業文化建設更是一項需要長時間研究、創新的重要工作,企業文化屬于企業的無形資產,企業文化跟企業的其他物質資產相比更加重要,決定了企業的發展,因此企業需要不斷地開拓發展視野,根據企業自身發展狀態制定出發展戰略,形成有特色的企業創新文化,促進我國企業核心競爭力的提升。

      【參考文獻】

      [1]戴開勛.基于核心競爭力的企業文化建設策略研究[J].價值工程,2006(08):115-118.

      [2]姚偉民.中小企業如何實施基于企業文化核心競爭力的提升[J].特區經濟,2006(11):254-255.

      [3]盛誼,樊愛霞,賴清平.提升核心競爭力的企業文化建設措施探討[J].能源技術經濟,2012(06):73-76.

      作者:王大偉 單位:唐山市曹妃甸供水有限責任公司

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