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教師與學生之間,存在緊張的人際關系無外乎有以下幾個典型的原因:
1.1學生自身存在的問題一方面,是學生性格的偏差。家庭對孩子過分疼愛,使他們容易以自我為中心;封閉式的住房、日趨生疏的人際關系又使他們內心世界封閉,不易接受別人。這樣的學生性格既固執又脆弱,稍微有一點沖突便容易激化。另一方面,學生存在厭學情緒。由于學習基礎差,學習跟不上,常遭挫折,產生厭學情緒;有的學生,由于成績不理想,自尊心得不到滿足,于是以抵觸乃至抵抗行為來引人注意等等。
1.2教師自身存在的問題不能否認,教師自身講課精彩程度不夠,教學方法單一,不能持續地吸引學生的注意力是一個重要的原因;面對不懂事的甚至是不懂道理的學生,教師常常產生激怒的情緒,嚴厲懲處,簡單或者缺乏藝術性的處理方式是學生厭惡老師的另一個重要原因。坦白地講,還是愛的程度不夠、情緒的自我調節能力不強造成的。
1.3外部環境的影響問題師生之間的緊張關系,看起來矛盾的雙方涉及的只是教師和學生,但是真的僅此而已嗎?在一個沒有濃郁的尊師愛教的氛圍里,單靠制度去強硬地實施管理行為,其效果是難以保證的。更何況教學不是制造業,教學除了標準化要求外,更多的是需要教師帶著激情的創造性的勞動和愛的無私付出。能想象一個經常性受批評、指責的人,會有一個健康陽光的心理?又怎能要求他們將微笑與愛心發自肺腑自然地流出呢?
2疏緩師生之間人際關系的建議
教師與學生之間,實際上不存在實質性的利益沖突,所以他們之間的緊張關系并非不可調和,通過適當的方法還是可以疏緩乃至達到和諧。
2.1創建和諧的校園文化為學生和教師創造和諧的人文環境,使校園成為師生身心愉悅、情感陶冶的幸福樂園,并在此基礎上形成能夠充分體現學校個性魅力和辦學特色的校園文化。在這樣一個健康文明、積極向上、開拓創新、團結合作的氛圍里,師生員工相互關心、相互尊重,自然而然地達到感染人、熏陶和塑造人的良性循環的教學目的。
2.2以愛為本,對學生多一點尊重、信任和欣賞愛心是和諧師生關系的基礎。古人云:“親其師信其道。”而信其道才能好其道乃至行其道。“親師”,指良好的師生關系,是學生接受老師教育的前提,只有擁有這個前提,教師才享有威信,才能使學生樂于接受你的教育。充分尊重學生,對于他們的行為給予一定的理解與寬容。當然,教師的愛決不是讓學生放任自流,一味遷就,而是愛中有嚴,嚴而有度。被人欣賞無疑是一種幸福,是一種被點燃的信任;欣賞別人更是一種境界和美德,是一種沙里淘金、發現綠洲的快樂。教師帶著欣賞的眼光和積極的心態投身于教學活動,教師真誠的期待不僅能誘發學生積極向上的激情,而且深刻地影響著學生智力和個性的發展。
2.3以人為本,對教師實行柔性管理提高教師的工作的能動性,減少由于某些管理制度實施不當帶來消極的負面影響,對教師實行柔性管理是一種行之有效的方法。“柔性管理”的最大特點,在于它的非強制性。它是依靠組織的共同價值觀和文化氛圍進行的一種人格化管理,從內心深處來激發每個教師工作的主動性和創造性。學校實行“柔性管理”并不意味摒棄“剛性的制度管理”。對于可以量化的行為實行“剛性管理”,可以取得良好的管理成效,諸如課時量計算等,然而學校畢竟不同于流水線的工廠,可以量化的是教師的職業行為,而我們難以量化的則是教師的教育成效。
學校這一知識密集,文化豐富的小社會中,每個成員對于精神理念、尊重理解、人格關愛等情感上的需求更為強烈。通過對教師更多一些精神的引領,在教師的內心產生一種潛在的說服力,從而把學校精神、校園文化變為教師自覺行為。也就是說,教師必須要形成一種“愿景”。這種“愿景”,它能夠從靈魂深處激發每個教師內在潛力、主動性和創造精神,使教師能真正做到心情舒暢、各盡所能地為學校教育教學以及發展作出自己的貢獻。
作者:朱雯靜單位:上海民航職業技術學院