農(nóng)客發(fā)展失敗檢討書范文

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員工同志們：

通過大家的辛勤努力，我們公司基本完成了今年的目標(biāo)任務(wù)，是值得慶賀的，但是今年“1223”戰(zhàn)略之一的農(nóng)客發(fā)展未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，有深刻的教訓(xùn)。農(nóng)客發(fā)展未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，與公司的決策有直接的關(guān)系。農(nóng)客發(fā)展本是公司實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重大舉措，由于目前超長線政策緊縮，省、縣際班線發(fā)展飽和，農(nóng)客既是為給政府分憂解難，為老百姓謀利，也能為我們公司創(chuàng)造效益。今年，公司共購置了輛農(nóng)客車，審批了條線路，現(xiàn)已運行農(nóng)客車輛和條線線路，但還是存在以下四方面問題，我需要向大家作檢討：

一、向上級反映力度不夠，造成農(nóng)客運行不順

今年政府對農(nóng)客引起足夠的重視，行業(yè)主管部門也有心發(fā)展，把農(nóng)客發(fā)展納入考核范圍。但是農(nóng)客發(fā)展的思路不清晰，政策支撐不到位，以至于農(nóng)客發(fā)展滯后。農(nóng)村公路修好了，但是能夠達(dá)到農(nóng)客通行的道路屈指可數(shù)，道路條件將正規(guī)合法的農(nóng)客車堵住了，給非法營運車提供了便利，這說明我們作為南川運輸市場的龍頭企業(yè)沒能及時地引導(dǎo)好行業(yè)主管部門對農(nóng)客的支持，向上級反映的力度不夠，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和普遍關(guān)心少。

二、經(jīng)營無發(fā)展計劃，造成農(nóng)客發(fā)展無結(jié)果

“1223“戰(zhàn)略將農(nóng)客發(fā)展擺在了重要的位置，但農(nóng)客的具體實施計劃至今未落實，目標(biāo)不明確。今年要完成的各項目標(biāo)任務(wù)，年初下達(dá)了目標(biāo)責(zé)任計劃，大家都按目標(biāo)責(zé)任計劃去努力、去實施，結(jié)果完成了目標(biāo)任務(wù)。唯獨對農(nóng)客是一概而論，制定目標(biāo)計劃時也沒有認(rèn)真經(jīng)過市場調(diào)查，凡是工作，必有計劃，沒有具體計劃，哪來結(jié)果呢。農(nóng)客發(fā)展無結(jié)果的一個重要原因是經(jīng)營無發(fā)展計劃。

三、沒有具體落實執(zhí)行力，分公司戰(zhàn)略實施無進展，

2012年分公司體制戰(zhàn)略基本可以說是不成功的，雖然今年“1223“戰(zhàn)略明確指出分公司分灶吃飯，但實際流于形式，公司按部就班、一包代攬的經(jīng)營模式與沒有組建分公司之前，本質(zhì)上沒有區(qū)別，使分公司仍然是名副其實的二級部門，分公司體制只停留在紙上，沒有明確的職責(zé)分工，沒有配備相應(yīng)的管理人員，分公司領(lǐng)導(dǎo)至今沒找準(zhǔn)公司的意圖和方向，何談接招說發(fā)展。2013年自負(fù)贏虧、自主經(jīng)營是分公司最大變革，公司只是在辦理手續(xù)、年審、保險等方面提供服務(wù)，因此，分公司領(lǐng)導(dǎo)必須找準(zhǔn)意圖、找到方向，增強執(zhí)行力，切實接招發(fā)展，負(fù)起自負(fù)贏虧、自主經(jīng)營的責(zé)任。

四、出臺具體考核方案，增強后續(xù)發(fā)展動力

今年農(nóng)客發(fā)展雖有一定的起色，但至今還有輛車擺在分公司和二公司未能啟用，其中臺已有線路指標(biāo)。但是，公司至今對農(nóng)客的考核仍是一片空白，沒有及時出臺相應(yīng)的政策和方案去實施，后續(xù)培育和引導(dǎo)更沒有及時跟上。換句話說，就是沒有讓有意愿經(jīng)營農(nóng)客的人嘗到甜頭，以至于觀望人的多，下叉的人少。資產(chǎn)閑置，沒有制定一個科學(xué)的規(guī)劃來接手農(nóng)客車的發(fā)展，延續(xù)性不夠，只重發(fā)展數(shù)量，忽視開行數(shù)量，發(fā)展了，就等客上門。因此，對農(nóng)客拿出從發(fā)展到運行的具體實施方案勢在必行，確保發(fā)展一班開活一班，搞活一班，公司在這方面以最優(yōu)惠的政策全力扶持，實施多予、少取、放活的原則，但安全保障是前提。

今天我給在座的各位作檢討，今年農(nóng)客發(fā)展失敗的原因在于公司有勇無謀，農(nóng)客乃是明年發(fā)展的一項重要工作，公司仍將農(nóng)客擺在明年戰(zhàn)略規(guī)劃上的重要位置，因此，希望在座的各位共同為公司農(nóng)客發(fā)展出謀劃策，共同做好農(nóng)客宣傳工作，共同打造分公司以農(nóng)客為主旋律的體制戰(zhàn)略。

我的檢討完了，謝謝大家！