部門工作管理范文

第一條為加強部門集中采購管理，規范部門集中采購行為，根據《中華人民共和國政府采購法》（以下簡稱《政府采購法》）及相關法規、規章的規定，制定本辦法。

第二條各部門預算單位，使用財政性資金及與財政性資金配套實施的部門集中采購項目，適用本辦法。

第三條部門集中采購，實行采購人主管部門負責的工作體制。實施部門集中采購的主管部門，應遵循公開、公平、公正和誠信原則，并對采購文書制作的科學性、采購程序的規范性和采購結果的公正性承擔責任。并接受政府采購監管機構的監督檢查和業務指導。

第四條部門集中采購的范圍及采購方式：

（一）年度列入部門集中采購目錄以內的項目；

（二）預算執行中，因特殊原因必須由部門組織的項目。部門集中采購，由市財政局政府采購管理辦公室（以下簡稱監管機構）根據當年市政府的政府集中采購目錄及標準和政府采購預算以及預算單位的申請審查批準后確定。

第五條屬于部門集中采購目錄以內的項目，應按規定編制年度政府采購預算。預算執行中，要向監管部門上報政府采購計劃，按監管機構確定的政府采購方式實施。

第六條部門集中采購的組織：

一、加強學習，提高全站同志們的凝聚力和綜合素質。

我站堅持以馬克思主義、鄧小平理論、“三個代表”重要思想統攬工作全局，深刻領會“三個代表”重要思想的科學內涵，認真對照新時期共產黨員先進性標準要求。學習《中共中央推進社會主義新農村建設的若干意見》這一與時俱進的重大決策，是新階段“三農”工作指導思想的深化、升華和發展。

二、圍繞著年作為“標簽管理年”活動，加強對種子法律、法規的宣傳和執法力度。

1、加強對《中華人民共和國種子法》、《省農作物種子管理條例》等相關法律、法規的宣傳力度，重點開好各種會議和法規培訓班，通過有效的宣傳，使經營企業知法、懂法、自覺守法。創建依法生產，依法經營，依法管理的良好局面。

2、年月份我站將開展幾次“拉網式”的種子市場執法檢查，針對目前種子標簽存在隨意性、不真實性、夸大性和虛假性的問題。認真檢查種子包裝是否規范，種子標簽的內容是否完整真實，把標簽管理工作做為今年工作的重點，貫穿全年管理工作的始終。

3、在鞏固品種專項治理年活動成果的基礎上，精心組織，嚴格管理，以標簽、標識為突破口，嚴厲打擊制售假劣種子、侵權假冒、無證生產經營、虛假宣傳、未審先推等違法違規行為。通過嚴格的標簽管理，進一步凈化種子市場，規范種子經營行為。

三、抓好新品種實驗和推廣品種的豐產示范工作，加快我區農作物品種的更新換代。針對我區種植業現狀，我們分別在省蔬菜花卉研究所、農科院蔬菜花卉研究所等科研院所引進多個適合我區栽培的蔬菜品種31、玉米展示新品種25個，總計46。

1、驗蔬菜新品種其中，水黃瓜15旱黃瓜6個、番茄5個、金絲攪瓜2個、香菜2個。

摘要：經濟和社會的發展對高校辦公室的工作提出了新的更高要求，本文針對高校辦公室工作存在的一些問題，從具體的決策入手來探討如何創新高校辦公室的管理工作。

關鍵詞：高校辦公室管理創新

隨著經濟與社會的不斷發展，我國的高等教育水平也有了很大程度的提升。在高等院校的各項工作中，辦公室工作是其中十分重要的內容之一。當前，我國高校的辦公室工作還存在著許多亟待解決的問題，這些問題的存在在一定程度上制約著高校的進一步發展。因此，在高校的具體工作，探索如何破解存在的這些問題，進而尋找出進一步創新高校辦公室管理的對策就顯得尤為重要和富有意義。

1高校辦公室工作的重要性

在高校的各項工作中，辦公室工作具有不可替代的重要性。在高校的辦公室工作中，主要涉及到兩方面的工作內容：一種可以稱之為確定性事務的處理，這種工作主要指一些辦公室平常工作中的有規律的重復性工作，具體的工作內容如起草文字、書寫報告、收集相關資料、對辦公文件進行整理和歸類、收發材料、查找檔案等；另一種是指非確定性決策的處理，這類工作主要指根據學校領導以及一些工作中的具體情況，來對學校的相關工作進行研究，并在此基礎上制定出切實可行的工作開展計劃以及實施細則等。同時，在將工作計劃和實施細則具體落實的過程中，不斷地根據各方面反饋的情況來對工作進行修正和完善，最終實現所有工作的圓滿完成。

由上面高校辦公室工作的主要內容，我們不難看出其在高校工作中的重要性。高校辦公室工作是順利推進高校各項工作開展的重要保證，無論是在一些具體工作計劃的制定和實施上，還是在辦公室平常文字工作的處理上，辦公室都起著重要的保證作用。高校辦公室工作在高校各種工作中還起著十分重要的溝通作用。眾所周知，辦公室工作主要處理一些日常性的事務，高校辦公室的大部分工作也是如此。在這些工作的開展中，不同層次的高校辦公室就在各級校領導以及學校的相關主體之間起著上通下達、溝通聯動的作用。高校辦公室的這些職能與作用，對于進一步提升高校各項工作的質量都具有十分重要的意義。

2高校辦公室存在的問題

高校辦公室在高校的各項工作中起著十分重要的作用，但是，當前我國的高校辦公室工作仍存在著各種各樣亟待解決的問題。這些問題的存在嚴重制約了高校各項工作的順利開展。具體來講，高校辦公室工作存在著以下幾個方面的問題：

一、工作職責及處罰辦法

1、警衛人員對于出入人員、車輛、物品要進行認真檢查、登記，如無批準條和放行單放行，每次給予50元/次罰款，情節嚴重者則根據帶出物品的價值罰款。

2、工作中要做到“四勤”，即“勤走、勤看、勤查、勤防”，查崗中未做到者扣30元/次。

3、按時檢查各項安全保衛工作，重要部位，每天不得少于一次，并要有檢查記錄，每周無記錄，按5元/次罰款。

4、做好辦公用品的申購、發放與保管工作，如有丟失、錯發等情況出現，則按物品原價賠償。

5、對于公司檔案進行儲存、歸檔、借閱的登記，如發現有未登記或檔案資料不齊，按10元/次罰款，一般資料造成遺失罰款200元，重要資料遺失罰款500元，給公司造成損失的給予除名并送司法機關處理。

6、對于報刊信件的收發不能及時傳遞，按5元/次罰款；公司外寄急件即時投遞，一般信件、專遞在一個工作日內投遞，延誤投遞時間按5元/次罰款。

7、對于小車管理，凡無出車手續或領導同意，私自出車，罰款50元/次。

根據區衛生廳“醫院管理年活動督查通知”精神，我局要求各醫療單位按照“醫院管理年”工作目標和重點要求和《梧州市開展“以病人為中心，以提高醫療質量為主題”的醫院管理年活動評價辦法與評價標準》進行了全面分解自查。現將各醫療單位自查情況總結如下：

一、領導重視，組織健全，宣傳教育形式多樣

為了加強對“醫院管理年”活動的領導，衛生局及各醫療單位成立了以書記、院長為組長的活動領導小組，負責醫院管理年活動的督導檢查、考核評價和信息通報等工作，以保證管理年活動順利開展，各項工作落到實處。動員大會后，各單位及時傳達上級相關精神，組織系統學習，為活動開展奠定組織和理論基礎。縣衛生局制定了《關于開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動實施方案》，醫院也制定了本院管理年實施方案，召開了“醫院管理年”活動的動員布置大會，讓醫院全體干部、職工人人知曉醫院管理年活動的目的、意義、目標和要求，進一步強調該項活動的重要性，營造良好輿論氛圍。利用衛生局《蒙山衛生簡報》、《蒙山信息》對“醫院管理年”進行宣傳報道，醫院也利用宣傳欄宣傳，以及印發宣傳資料等形式進行“醫院管理年”的宣傳。醫院以“假如我是一個病人”的討論內容，為“醫院管理年”營造氣氛，使醫院管理年活動深入人心。

二、精心組織，周密部署，狠抓落實

一是醫院領導班子和“醫院管理年”領導小組成員按照責任分工，各司其現，科室負責人為科室“醫院管理年”活動責任人，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系，切實加強以“醫院管理年”活動工作的領導。

二是將實施方案中的措施、指標進行細化，逐條分解到各科室相關人員，使管理年活動深入到每個科室、每個崗位、每個環節，深入到醫院工作的各個方面。

三、依法執業，規范行醫，強化管理 

嚴格執行有關法律法規，嚴格執行醫療機構準入制度和醫務人員準入制度，醫院按照《醫療機構執業許可證》的執業范圍開展診療活動，無擅自擴大診療科目、無聘用無證人員、無違規醫療廣告、無對外出租或承包科室等現象。所有聘用人員均經衛生局審批，無非衛生人員從事診療活動現象。做到有證執業，杜絕非法行醫，確保醫療安全。

摘要：在新形勢下，農藥市場管理部門需要采取有效措施對其進行管理，保證可以創新管理方式，并提升其工作質量，規范農藥市場的管理秩序，為農民營造良好的消費環境。

關鍵詞：農藥；市場；管理；措施

目前，我國農藥市場中存在較多假冒偽劣的產品，影響著農民的利益，一些劇毒農藥產品會危害生態環境。因此，相關部門在對農藥市場進行管理的時候，需要制定完善的管理制度，加強工作力度，優化管理體系。

1新形勢下農藥市場管理問題分析

目前，部分農藥市場管理工作中還存在一些問題，影響著農藥市場的長遠進步，難以提升其工作質量。第一，宣傳力度不足。農藥市場管理部門在實際工作中，不能做好相關宣傳工作，無法對《農藥管理條例》等進行宣傳。雖然部分區域已經對農藥經銷商進行培訓與指導，但是，還存在滯后現象，難以為經銷商樹立正確的農藥產品銷售觀念。同時，農民對于農藥的辨別與使用知識不了解，無法根據國家相關規定購買與使用農藥，一些農民甚至會使用劇毒農藥。第二，缺乏嚴格的執法工作。農藥市場監督管理部門加強自身執法力度，無法根據現代化農藥管理工作要求，全面開展相關管理工作。一些執法人員的專業素質與思想素養較低，不能認真負責的開展相關工作，再加上執法經驗不足，導致農藥市場監管執法效率降低。第三，缺乏足夠的執法經費。在農藥市場管理期間，相關部門還沒有針對執法工作給予足夠的經費，無法對各類檢測技術進行創新，難以引進先進的檢測工具，甚至影響農藥市場管理工作可靠性[1]。第四，不能明確工作職責。農藥市場管理部門在實際工作中，還沒有制定完善的責任制度，不能明確執法、監督與管理職責，在農藥市場出現問題之后，不能正確追究工作人員的責任，難以提升農藥市場管理工作可靠性。

2新形勢下農藥市場管理措施

第一，明確工作職責。在農藥市場管理中，需要做好監管工作，明確工作職責，并加大假冒偽劣產品的打擊力度，建設完善的管理機制，提升組織工作效率，為其提供足夠的經費，積極建設先進的基礎設施。同時，各級政府部門需要加大支持力度，做好農藥市場監督管理工作，明確工作職責，提升監督管理工作質量，保證各級監管部門都能做好相關工作，提升農藥市場管理的規范性與合法性，優化其發展體系[2]。

第二，加強監督執法力度。農藥市場監管部門在實際發展中，需要建設高素質執法人才隊伍，嚴格要求各類執法程序，并規范相關工作行為。相關部門需要定期開展培訓工作，引導執法人員積極學習各類法律法規的知識，使其全面掌握各類法律規定，建設完善的制度機制，必要的時候需要追究相關法律責任，提升農藥市場管理工作質量。

一、考核目的

為了進一步完善公司分配管理制度，強化公司員工的責任意識與成果意識，并運用該評價的方式，指導、幫助、約束和激勵廣大員工，真正實現收入靠貢獻的分配原則。

二、適用范圍

本辦法適用于與公司簽訂勞動合同的所有員工。

三、考核依據及內容

考核依據為員工的崗位，共分為五類人員，管理人員、工程技術人員、基本生產人員、輔助生產人員、服務人員、由各部門的二級工資管理委員會負責本部門的具體考核辦法，公司工資管理委員會負責監督管理，各部門可以結合單位具體情況制定相應的考核細則并實施。

對管理人員以崗位工作職責為依據，認真核定每個崗位的工作量，具體到每一項工作的分值，從工作目標，質量、方法、進展、反饋等方面，在創新、執行、決策、應變能力及廉潔奉公、團結互助，責任心等要素上，實行量化考核。

對工程技術人員按技術項目，以技術的領先程度、難易程度、完成時間、完成制裁等因素，核定工作量，制定出易于操作的量化標準，量化分值，實行考核。

一、建立部門綜合統計體系的依據和目的

《中華人民共和國統計法》、《省統計管理條例》和《市統計管理辦法》是建立全市部門綜合統計體系的主要依據。《中華人民共和國統計法》第三條規定：國家機關、社會團體、企業事業組織和個體工商戶等統計調查對象，必須依照本法和國家規定，如實提供統計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改。第六條規定：各地方、各部門、各單位的領導人領導和監督統計機構、統計人員和其他有關人員執行本法和統計制度。《省統計管理條例》第三條規定：縣級以上地方人民政府統計機構，負責組織領導和協調本行政區域內的統計工作，監督檢查統計法律、行政法規和本條例的實施。《市統計管理辦法》第三條規定：政府其他職能部門和行業管理機構根據統計任務的需要設立統計機構或者在有關機構中設置統計人員，配合政府統計行政主管部門做好本系統的統計工作。

建立部門綜合統計體系旨在加強和規范部門統計資源的整合、數據的開發利用和管理監督等工作、提高部門統計數據質量，建立政府綜合統計與部門統計既分工又協作的機制，為我市科學發展提供更好的統計服務，為市委、市政府和各部門更全面、更及時的行政決策提供科學依據。

二、部門綜合統計體系的范圍和內容

部門綜合統計體系的范圍包括：市委農村工作辦公室、市法院、市發展和改革委員會、經濟貿易委員會、機關事務管理局、人事局、科學技術局、體育局、文化廣播電視管理局、教育局、衛生局、農林局、水利局、水產局、國土資源局、對外貿易經濟合作局、公安局、民政局、消防大隊、交通局、勞動和社會保障局、建設局、城市管理局、環境保護局、財政局、國家稅務局、地方稅務局、安全生產監督管理局、旅游局、郵政局、供電公司、工商行政管理局、質量技術監督局、食品藥品監督管理局、中國人民銀行支行、保險行業協會分會、東證券有限責任公司地區總部、中國電信股份有限公司分公司、中國移動通信集團有限公司分公司、中國聯通股份有限公司分公司、中國網絡通信集團公司市分公司等41個部門（直屬單位）。市機關下設在各鎮（區）的直屬行政企事業單位或雙重領導的行政企事業單位，由市對口管理部門扎口統計，金融企業由中國人民銀行支行扎口統計，保險企業由保險行業協會分會扎口統計。今后，隨著我市社會經濟的進一步發展，涉及部門將會逐年增加。

部門綜合統計體系的內容：實施一套表（2張）統計網上直報制度，包括部門服務業統計報表1張和部門基礎數據報表1張。部門基礎數據報表的內容為：我市經濟社會、民生質量等方面指標，本部門、本行業基本概況指標，市委、市政府年度社會和經濟發展目標及我市績效評估（爭創十強縣、科學發展觀考評和小康監測等）的相關指標。

三、部門綜合統計體系的組織和制度

市級政府綜合統計部門組織網絡：分管副市長為總協調人，各部門（直屬單位）的分管領導和業務科長為成員共同組成統計組織網絡。部門行業內部綜合統計組織網絡：各部門（直屬單位）把政府綜合統計部門組織網絡中的分管領導明確為主管領導、加強本部門及管轄系統內企業事業單位統計基礎工作，落實好部門綜合體系建設的相關工作。