建設施工管理范文

1管理內容

當前的水利工程施工過程中，管理不僅僅是對施工環節的管理，同時還包含了竣工厚度驗收管理，針對竣工驗收管理具體的內容包括：

1.1協助管理。主要指施工管理工作需要對施工前的準備工作予以協助，這里的協助內容主要有嚴格審查分包單位，確定分包單位，并對施工圖紙以及設計進行事先的審查。并且還應當對施工所需要應用的技術、資金投入以及物資設備等進行計劃，并制訂合理的工程進度推進計劃。在施工過程中對承包合同的執行狀況以及相關施工設計文件的執行狀況進行監督，保證工程質量，此外需要對工程進度的順利推進以及進度計劃的完成狀況進行監控。對已經完成的工程量進行核實，歸納整理工程技術資料以及相關文件，領取工程款項，并對施工中出現的違約以及索賠事項進行處理。并在各個階段的工程驗收工作中協助法人進行工作。

1.2水利工程施工同普通的項目施工一樣，合同涉及三方利益，即法人、承包方以及監理方，而在施工的過程中必須對著三方利益予以協調，如此才能建立起健康良好的施工環境，這便是對合同的管理。在管理過程中必須以監理為核心，在有效降低工程投入的同時，推進工程建設，從而提高施工質量。管理過程本質上是對合同的管理過程，應當將合同的內容作為管理的核心，將投資管理貫穿于管理工作的始終，通過嚴格控制，對各方利益進行科學的協調。另外，對于施工方案的管理同施工過程管理同等重要，都需要予以高度重視。同時還需要注意，在完工后的核檢驗收中需要配合相關部門檢查，進行竣工驗收。

2管理提高措施

2.1加強教育提高修養。在施工管理中項目經理必須認真負責，在管理中能夠廉潔奉公，絕對杜絕人情買賣，保證各項工程環節符合質量要求，有效保障工程進度的順利推進，并維護工程所涉及各方的合法合理利益。

2.2堅持以人為本。調動一切積極因素，充分發揮每個項目參與者的作用，推行“目標管理，績效考核”，盡可能的用數據說話，達到人人參與管理，個個分享管理帶來的實惠。

2.3加強學習和培訓工作，提高現場施工管理人員（項目經理）業務素質、技術水平、管理水平。施工管理工作具有專業滲透、覆蓋面寬的特點，項目經理應做到一專多能。項目經理的培訓主要集中在以下幾個方面：（1）學習工程建設有關的法律、法規和規章制度，更能夠熟練掌握并通曉工程施工的有關法規體系；（2）學習工程建設招投標和合同管理等方面的知識，不但要熟悉和掌握合同條款，而且要通曉整個項目建設的合同文件體系；（3）學習工程建設管理和行政管理知識，提高組織協調和應變能力，能夠因條件的不同而采取不同的組織管理方法，使之與實際情況盡量保持協調，從而使管理工作真正有效果、有效率、有效益；（4）學習經濟知識，能夠準確地分析資金使用計劃和工程變更方案的技術經濟指標，準確地對概算和工程結算進行分析審核；（5）學習風險管理和防范知識，能準確地分析風險產生機理，逐步細化各種風險因素，劃分相應的風險等級并采取相應措施預防其發生。

內容摘要:文章對鋼結構工業廠房工程中鋼結構的制作、包裝運輸、施工測量、安裝方案和技術措施作了較為詳細的介紹，并對鋼結構的制作工藝、施工要點作了重點闡述。

鋼結構工程因其結構跨度大、自重輕、安裝便捷等優點被廣泛應用于工業廠房、大型公共建筑，本文根據鋼結構施工規范要求結合齊齊哈爾造紙廠8號紙機鋼結構工程施工經驗對鋼結構工程施工作簡要闡述。

一、鋼結構構件主要制作工藝

本工程的鋼柱,制作工藝流程為:放樣→下料→電腦編程→拼板→CNC切割→組立→埋弧焊接→鉆孔→組裝→矯正成型→鉚工零配件下料→制作組裝→焊接和焊接檢驗→防銹處理、涂裝、編號→構件驗收出廠。

1、制作放樣

放樣是鋼結構制作工藝中的第一道工序，只有放樣尺寸精確，方可避免以后各加工工序的累積誤差，才能保證整個工程的質量，因此對放樣工作，必須注意以下幾個環節：

放樣前必須熟悉圖紙，并核對圖紙各部尺寸有無不符之處，與土建和其他安裝工程有無矛盾"核對無誤后方可按施工圖紙上的幾何尺寸、技術要求，按照1：1的比例畫出構件相互之間的尺寸及真實圖形。

樣板制出后"必須在上面注上圖號、零件名稱、件數、位置、材料牌號、規格及加工符號等內容"使下料工作不致發生混亂"同時必須妥善保管樣板防止折疊和銹蝕，以便進行校核。

摘要：隨著我國水利工程建設規模的加大，水利工程建設中融入了非常多的創新元素。為了提高這些創新元素在農業生產及社會其他領域中的有效應用，需要在水利工程施工建設過程中加入科技創新點，以促進水利建設施工創新發展。

關鍵詞：農田水利工程；建設；創新

農業及社會的發展離不開水利工程的支撐，隨著水利工程建設規模的增大，水利工程需要依托科技進行創新施工，以便更好地改善人們的生活質量。

1水利工程建設施工過程中存在的主要問題

1.1技術落后影響水利工程施工建設在科技發展的時代，水利工程施工過程要順應市場需求，以技術為依托不斷進行施工創新。目前很多施工單位技術落后，沒有創新方法，施工過程主要是靠經驗進行硬套，導致影響施工進程及施工質量。水利工程施工過程需要技術人員的有效指導，缺乏指導將會阻礙水利工程施工創新發展及水利工程的有效管理。

1.2施工單位面臨壓力較大水利工程的施工建設成為人們關注的問題，隨著社會經濟發展和人們生活水平的提高，社會對水利工程施工過程也越來越重視。市場經濟體制的發展催生了非常多的水利工程建設單位，市場競爭壓力大使施工單位面臨重大壓力。一些施工單位由于缺乏技術設備及技術人員，導致市場競爭力薄弱，不利于施工創新發展。競爭力弱會阻礙市場發展，不利于水利工程建設的長遠發展。隨著競爭加劇，一些施工單位在施工過程中不注重施工質量，也嚴重影響了水利工程質量。

2水利工程建設施工的創新對策

2.1加強施工管理質量創新水利工程質量重如泰山，水利工程施工過程的安全問題也是非常重要的。在進行水利工程施工過程中需要對施工管理質量進行創新，將外國先進的安全措施借鑒到我國的水利工程施工過程中。在施工前要對施工管理人員進行培訓，加強其職業管理能力，促進其利用外國先進管理方法及管理經驗對我國的水利工程施工進行管理。要提高施工人員的安全意識，通過施工人員與管理人員的完美配合進行施工環節管理、施工人員管理及施工質量管理。在施工前的設計人員方案制定、施工過程中工人的施工，都要嚴格進行質量管理和創新，將安全意識融入到施工全過程，利用施工質量打造水利工程質量及水利工程的安全運營。

[摘要]電力建設工程中土建施工的管理工作水平直接影響著建筑施工的整體質量。要根據有關規定和政策的要求，結合土建施工的實際情況，不斷提升土建施工的管理效率，保障工程的施工質量。基于此，通過分析電力建設工程中土建施工管理存在的不足，提出了加強電力建設工程中土建施工管理水平的對策。

[關鍵詞]土建；施工管理；電力；建設工程

電力建設工程中土建施工的管理效率影響著建筑工程施工的整體質量，決定了建筑的安全性。但是目前我國很多建筑企業在施工安全管理上還存在很多不足，例如，施工監督不嚴格、施工人員專業技能水平不足、施工材料管理不嚴格、施工管理方法不科學等。

1電力建設工程中土建施工管理存在的不足

1.1土建施工監督不嚴格

建筑的整體質量好壞以及在建筑中生活和工作的人們是否安全，全憑借建筑工程施工質量的監管是否嚴格。所以，我國政府根據建筑工程的特點，提出了很多專門針對建筑工程現場的監理措施和規范政策，而且特意地強調了安全性。但是由于一些政府工作人員沒有意識到建筑工程質量監管的重要性，使管理工作并沒有落到實處，很多的政策只是被當作口號和形式，這樣不利于提升建筑工程的整體質量，導致很多建筑工程存在安全管理問題[1]。

1.2施工人員專業技能水平不足

建筑行業在飛速地發展，所需要的建筑人才越來越多。但是我國現有的建筑工程領域的復合型人才不夠充足，特別是建筑工程管理方面的優秀人員。由于有許多建筑企業在招聘建筑管理人員時，會因為想要節約企業成本花銷，會聘用很多不具備較高專業技能水平的管理人員，實施的招聘考核也非常簡單。這種情況之下，容易導致進入建筑企業的許多管理人員，在專業技能水平和綜合素質方面達不到標準，缺少應有的專業基礎知識和實踐操作經驗，根本沒辦法較好的解決那些極為困難的建筑工程管理問題。造成如今的建筑工程管理，極度缺少相對優質的管理團隊，并且建筑工程管理的效率不高，嚴重地影響了建筑工程管理的整體質量。1.3土建工程施工材料管理不嚴格目前仍有許多的建筑企業，只是注重不斷提升眼前的經濟效益，沒有把眼光放得長遠，經常會為了節省施工成本，在施工中運用不符合規定和標準的施工材料[2]。因為對建筑工程施工材料的管理不科學，在運用施工材料之前，也沒有進行嚴格地施工材料檢驗，導致建筑工程的施工質量得不到保障。

摘要：隨著我國建筑行業的快速發展，人們對于土木工程的發展越來越重視。土木工程與人們的生活息息相關，而且土木工程的質量直接影響人們的生活和人身安全，在很大程度上影響著社會的發展。這些年以來，土木工程在結構的力學分析、設計理論和施工手段等方面都取得了顯著的成績，但是在土木工程中仍然存在著許多的問題。本文主要闡述了土木工程的主要概念，然后對我國土木工程的發展趨勢進行了詳細的論述。

關鍵詞：土木工程；現狀；發展趨勢

1土木工程的發展現狀

土木工程在土木工程建設的過程當中起著至關重要的作用。土木工程不僅對各類工程設施進行管理，同時也對建造工程設施的材料和工程技術等方面進行全面的管理。在工程建設的過程中，科學的施工管理不但可以保證工程設施的安全和應用材料的質量，同時還可以保證施工質量的安全和建筑行業的發展。因此，在土木工程的過程當中，施工的管理者需要具有完善的管理制度以及改善管理的模式，可以實現企業對整體工程的全面有效的監管，而且施工管理者還必須要端正管理的態度和樹立科學的管理理念，可以確保施工管理的科學性，從而促進整個工程質量向更高層次發展[1]。

2土木工程發展中的問題施工管理

作為土木工程建設過程當中十分重要的一部分，施工管理不但推動了土木工程建設的發展，而且在一定程度上影響了我國社會的穩定以及國民經濟的增長。但是在我國的土木過程建設的過程當中還存在許多的問題。

2.1招標不規范現

在我國的建筑行業招標體制存在著許多的漏洞，其中重大的安全事故屢次發生，尤其是部分的施工管理者為了謀求利益，不僅對工程的質量問題置若罔聞，而且還簽署了違反法律法規的招標合同。甚至還有在工程建設的過程當中，隨意改動施工的計劃，還有偷工減料和以次充好的問題，以此來實現他們利益的最大化。種種行為不僅嚴重影響了施工的質量和施工的進度，而且還擾亂了施工管理得秩序。其中，土木工程建設的主要環節就是招標，招標不規范不僅嚴重影響土木工程的施工水平和施工質量，而且還會嚴重影響我國社會經濟的可持續發展。因此，規范的招標體系是推動土木工程建設的主要因素[2]。

第一篇：我國水利水電工程施工管理問題與對策

［摘要］通過對水利水電工程特點進行分析，提出水利水電工程施工管理中存在的問題與相關對策，給工程中的相關工作人員提供一定的參考與幫助。

［關鍵詞］水利水電工程；施工管理；管理制度

隨著國民經濟的迅猛發展，國家有關部門越來越重視水利水電工程的施工工作。一般而言，水利水電工程中的工作量較大，施工條件較差，施工人員在實際施工過程中，常會遇到暴風驟雨等惡劣的自然環境，這在一定程度上影響了工程的施工進度，降低工程的施工質量。施工人員在惡劣的工作環境中為保證施工進度，需不斷提高自身的專業技能，有效保證施工工作的順利進行。在水利水電工程當中，常涉及到諸多專業，如建筑工程、地下工程與市政工程等，對施工人員的綜合素質要求較高。工程中的施工人員在實際施工的過程當中，需結合工程施工現場的施工情況，考慮其中各類影響因素，從根本上保證工程的施工質量與施工進度。由于水利水電工程的施工地點常建立在比較偏僻的地點，對施工工藝要求較高，施工人員需結合工程的實際運行情況，在保證工程施工質量的前提下，盡量縮短工程的工期，減少施工成本，不斷提高相關企業的經濟效益。

1主要問題

水利水電工程是我國建筑工程中的核心工程，掌握著國家的經濟命脈，因此，水利水電工程中的施工管理工作尤為重要。由于工程常建立在比較偏僻的山區，交通缺乏便利性，工程中的大部分施工人員均是本地的人員，這給工程中的施工管理人員帶來極大困擾，影響工程中的施工管理工作順利開展。同時，由于施工人員的知識水平較低，學習能力較差，工程施工管理人員在工作過程中常會感到力不從心，從而使工作質量不斷下降。此外，水利水電工程中的施工管理制度較為落后，由于我國的水利水電工程發展較迅速，工程中的施工管理人員在實際工作中，常采用原有的管理制度，從而影響了施工人員的正常施工。由于水利水電工程中的施工管理制度不夠完善，導致工程中的施工管理人員不能更好地投入到工作中，降低了工作效率。在水利水電工程當中，施工管理人員的職業素質同樣重要，由于工程中的施工管理人員對其工作沒有足夠的重視，不但會嚴重影響工程總體施工質量，還會降低施工人員的工作熱情，影響工程的施工進度。

2有效對策

2.1加強對工程施工管理人員的專業培訓

當前經濟建設突飛猛進，工程建設規模大、發展快，同時建筑市場的全面放開，使得監督管理模式已經不能適應當前形勢的要求，必須將科學發展觀和安全發展貫穿在建設工程質量安全生產、文明施工工作中，要狠抓措施落實，主動融入大開發、大建設形勢當中去，以創新和完善建設工程質量安全生產、文明施工管理機制為保障，以督促落實工程建設各方工程質量安全生產、文明施工責任為重點，以強化監督機制為手段，切實把工程質量安全生產、文明施工有機結合起來，開創監督管理工作新局面。下面談談如何開展創建安全文明工地工作。

1文明施工管理細則

1.1現場場容、場貌布置。

1.1.1現場布置圖必須根據場地實際合理地進行布置，設施設備按現場布置圖規定設置堆放，并隨施工基礎、結構、裝飾等不同階段進行場地布置和調整。

1.1.2道路與場地道路暢通、平坦、整潔，用混凝土澆搗，不亂堆亂放，無散落物；建筑物周圍應澆搗散水坡，四周保持清潔；場地平整不積水，無散落的雜物及散物；場地排水成系統，并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。凡市區沿道路的建筑工地周圍，應設置不低于2.5m的圍墻，圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱、建設單位、施工單位、設計單位、監理單位等內容。

1.1.3班組落手清班組必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。在施工作業時，應有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。

1.1.4大堆材料砂石分類、集成堆放成方，底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料。灰池砌筑符合標準，布局合理、安全、整潔，灰不外溢，渣不亂倒。

1.1.5周轉設備施工設施設備、大模、磚央等，集中堆放整齊。大模板成對放穩，角度正確。鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規格，集中存放。竹木雜料，分類堆放、規則成方，不散不亂，不作它用。

作者：吳鴻飛單位：余姚市姚江水利管理處

施工監控管理創新

水利工程建設很多時候都需要解決構件結構內部的受力不均衡等一系列技術問題，先進的新技術、新工藝、新材料、新設備隨時推陳出新，在施工監控管理方面面臨著比較復雜的程序與人員素質要求。為了應對水利工程建設施工監控管理方面的難點，許多地方通過建立健全質量責任制來創新施工管理，重視安全生產監督，給全國其他地區提供了重要的參考思路。

他們的主要做法包括落實監理人員崗位責任制、規范與健全審核批準程序、按規定組織分部工程驗收并提出相應的質量評估報告、建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度、制定安全生產規章制度和安全生產操作規程、建立施工安全生產及文明施工不良行為公布制度和檔案庫、創見施工特種作業人員持證上崗制度并制定應急救援預案等。此外，在監管體系之外，建立對企業負責人、項目經理、安全管理人員安全生產知識和安全管理能力考核制度以及施工特種作業人員持證上崗制度，制定應急救援預案等也在可考慮的范圍內。在實際操作中，配置專門的技術人員負責檢查和督促施工，完善安全保障體系。

通過對建設各方單位違規及不良行為的記載建檔和公布，在有關單位資質審查、市場準人、招投標資格審查、項目經理及其他相關資格人的資格審核等方面，依法進行行政處罰，這樣有效確保水利建設施工管理規范行為的良性循環、良性發展。這些富有創見的水利建設施工監控管理創新舉措在實際運用中對實施地的水利建設整體施工管理起到了良好的推動作用，受到實施單位領導與員工的一致好評。

施工審查管理創新

在水利工程建設的施工審查階段，最難處理的，也是最容易發生的矛盾就是合同外工程量及單價核定的問題，因為這關系到施工單位與工程承接單位之間的利益沖突。現實情況是，施工單位往往尋找各種借口多計、多報或重復計量、分項列支。為了解決這一施工審查階段相互間“扯皮”的復雜局面，準確核定合同外工程量、合理計價，我國有些地區開創性的實施了“施工利益群體集體審查”制度，很大程度上優化了施工審查管理過程，既節省了審查時間，也提高了工作效率，有效的控制了施工單位與工程承接單位之間互相“扯皮”現象的發生。

具體做法是，由水利建設施工指揮部建立由業主標施工段負責人、工程科長、指揮部負責人、監理和設計代表參加的施工聯系單集體審查制度，集體審查期間，通過各施工段之間互相比較、與類似工程比較、與合同內價格比較，在監理與業主取得一致意見的前提下，合理確定合同外的項目、數量及單價，杜絕了相互間的“扯皮”。另外，有些地區由于地域特點，水利工程多以中小型為主，嚴格執行國家行業標準，有時會出現適用標準過高而導致投資浪費的情況，有時又出現標準不具體而無法對質量實施有效控制的情況。因此針對這一情況，很多地方都創新型的制定了適合本土的水利工程建設的施工審查與質量管理制度和標準，這樣很好的實現了因地制宜，優化資源方面效果突出。