建筑管理知識范文

一、影響建筑工程管理的因素

1、建筑工程管理技術水平較低

建筑工程的管理需要有先進的技術作為基礎，缺少了先進的管理技術作支撐，建筑工程管理水平的提高便無從談起，而現如今影響建筑工程管理水平的一個重要因素便是建筑工程管理的水平過低，目前我國尚處于比較落后、缺乏經驗并且管理水平低下的階段，并且缺乏很多建筑工程管理的軟件和設備，這在很大程度上給建筑工程的管理造成了很大的難題。

2、政府相關部門監管、監督力度不夠

良好的社會發展秩序離不開政府部門的有效監管和監督，這需要政府分管建筑工程管理部門的有效監督和認真執行工作，只是截止到目前，很多監管部門并沒有認真履行自己應盡的職責和義務，很多方面政府工作人員不能很好的完成自己的工作，對建筑工程的管理和監督都沒有達到要求，這就在很大程度上縱容了不合格、不達標建筑工程的發展，給建筑行業的發展帶來了不良影響。

3、建筑工程施工人員素質較低，較難管理

究其現狀來看，現在我國的建筑業施工人員很大一部分是農民工團體，他們缺乏關于建筑工程的基本知識和課程的培訓以及了解，因此不能很好的理解和認真執行工程管理部門安排的任務，這就給建筑工程的管理設置了一個很大的難題，施工人員大都學歷不高甚至沒有上過學，素質較低不能按照標準規范和步驟操作，這就在很大程度上增大了建筑工程的管理難度。

4、建筑工程管理人員意識和水平較低

1建筑工程的管理現狀分析

1.1管理體制不健全

建筑工程管理是以管理體制作為管理依據，體制的不健全會導致建筑工程管理中出現很多的問題。我國的很多建筑工程項目，為了能夠多節省開支，對于工程管理的部門進行了削減，使得必要的人員缺失，員工身兼數職。長期下來，不僅阻礙了員工的積極性，同時給于工作的落實帶了極大的困難，使工作只是簡單的停留在表面，沒有真正的起到管理的作用。

1.2管理的形式不

科學現階段，我國建筑工程施工的除了一些專業性的環節，大多數的施工任務是通過勞務隊來進行施工的，使用的機械也只是勞務隊自供材料來完成。由于我國的勞務隊的綜合素質不是太高，在施工中也不夠專業，所以在建筑工程的施工過程中會使用大量的人力、物力和財力，但是管理的效果卻是一般。長此以往，建筑工程管理的過程中損失了大量的資源，管理水平不能夠很好的提高。

2對建筑工程管理的控制措施

2.1完善法律法規

對我國的建筑工程管理進行徹底的改革，對于相關體制的改革是根本。國家應該根據國外先進的管理經驗，在結合我國工程案例的實際情況之下，制定出相應的與建筑工程管理相關的法律法規，且采取相應措施保證相關法律法規能夠有效實施，來為建筑工程管理提供有效的法律依據。

摘要:

本文首先分析了建筑工程管理的內容及重要作用，然后一個工程為例，細致討論了提高建筑工程管理效力的具體對策，旨在為相關的工作者提供參考。

關鍵詞:

建筑工程；工程管理；管理途徑

信息技術產業的發展和材料科研成果的出現，使得建筑工程的施工質量和施工技術都發生了不同程度的改變，有效地對建筑工程進行科學地管理，管理細致到各個工程項目的具體工作，能夠切實保證在施工技術和工程物料動態革新的過程中建筑工程的質量。由于從事建筑工程施工的工作人員的受教育程度偏低，其中學歷較高的工作人員在工程技術方面的能力卓越，而管理能力有很大的提升空間，所以從整體上看建筑工程管理工作亟待完善和優化，高效力的建筑工程管理對策還在探索之中。

1建筑工程管理的內容極其重要作用

建筑工程管理的重要作用主要體現在成本管理和質量管理以及安全管理三個方面。關于成本管理方面，科學有效的管理工作能夠對建筑工程的成本預算進行高質量的控制，從而降低工程造價，進而能夠在保證工程質量的前提下將建筑工程單位的經濟效益最大化。關于質量管理，工程的質量管理直接決定了建筑物的使用壽命和使用安全，對建筑工程的質量進行嚴格管理，能夠切實保證工程的質量符合行業的相關要求，從而避免工程質量不過關而進行返工而延誤工期，進而能夠為建筑單位本身和建筑物的使用者雙方提供利益上的保障。關于安全管理方面，安全第一是所有行業進行生產的首要原則，對建筑從業人員進行安全方面的管理，能夠為施建過程中的作業細節提供安全上的保障，從而能夠降低建筑安全事故造成的人身財產損失。總之，建筑工程管理對于工程的成本、質量和安全方面都非常重要，良好的建筑工程管理手段對建筑工程本身和建筑施工單位的效益都有保障作用。

2建筑工程概況及提高建筑工程管理效力的對策

1畢業生就業后對課程知識的反饋

美國曾于1992年、1996年、2000年三次對全美400家一流的建筑公司的中上層管理人員進行調查，分析土木工程專業的畢業生在建筑施工工作中除了原先掌握的專業知識以外，還需要哪些管理知識。調查結果表明:1992年建筑管理方向27門課程中排名前三的課程分別是“財務管理”“建設規程及法規”“合同管理”;1996年的結果是“建設項目管理的法律問題”“合同管理”“建設規程和法規”;而2000年的結果是“建設項目管理的法律問題”“合同管理”“工程項目計劃、進度安排與控制”。這表明工程法律一類的課題處于絕對重要地位，通過法律手段對工程項目各參與方的行為進行約束是工程建設宏觀調控的體現，而利用合同規定各參與方的權責和平衡他們之間的利益則屬于工程微觀管理范疇［2］。因此，工程法律和合同管理問題勢必越來越重要，而合同管理須以法律知識為基礎，高等學校應加強對學生法律意識的培養。

2強化法律意識的培養

2．1課程設置方式高等院校工程管理專業的培養方案和教學計劃都將工程合同管理列為核心主干課程，要有效地傳授合同管理知識，必須正確處理好該課程與其他課程的聯系。以鹽城工學院為例，工程合同管理相關課程主要包括“建設法規”“工程合同法律基礎”“合同管理與索賠”。首先，通過“建設法規”課程，使學生熟悉與工程建設相關的法律，如建筑法、合同法、招標投標法、各質量管理法規等;其次，通過“工程合同法律基礎”課程進行合同法原理以及各種專業合同示范文本的講解與分析，使學生建立工程合同的整體課程結構體系，掌握合同法基本理論和方法，具備分析合同的能力;最后，培養學生合同策劃、合同履行、合同變更及索賠管理等合同管理的能力，為工程實踐作好準備。這樣的課程設置方式將法律知識的儲備及法律意識的培養放在至關重要的地位。

2．2課程內容及教材選擇鹽城工學院的“工程合同法律基礎”課程選取的教材為東南大學李啟明教授主編的《土木工程合同管理》第二版［3］，該書以工程合同類別為主線，在講述合同法的基本原理后，分別介紹了各類專業合同示范文本的主要內容，包括監理合同、勘察設計合同、建設工程施工合同、物資采購合同等，并分析了各自的管理特點，“合同管理與索賠”選取的教材為東南大學成虎教授主編的《工程合同管理》，以工程合同管理流程為主線，符合上述課程設置的要求。同時，合同管理法律基礎應加強國際咨詢工程師聯合會頒布的工程合同范本FIDIC合同的講授，FIDIC合同被公認為是一部“施工法”［5］，其中包含了眾多的英文法律用語，其用詞十分準確、嚴謹，我國的《建設工程施工合同示范文本》等現行規定都借鑒了FIDIC的相關條款，通過這些法律條款的學習不僅使學生奠定扎實的法律基礎，與國際工程合同管理接軌，而且有助于從較深的層次把握工程合同管理的涵義。注重實務是工程合同管理的教學目標，案例教學與專題討論應在教學內容中得到強化。教師在平時生活中要關注工程建設中的一些官司或糾紛，積累教學資源，與時俱進。通過典型案例分析，增加感性認識，引導學生找出案例所涉及的法律條款，分析產生的原因，討論解決的方法，加深學生對教學內容的理解和應用。此外，在案例教學中，教師應當查閱并分析當年全國建造師、監理工程師、造價工程師等執業資格考試的考查內容，從中選取適當的案例進行講解，在幫助學生理解課堂知識的同時，也對學生以后的職業規劃進行相應的指導［6］。

2．3加強教師能力的培養師者，傳道授業解惑也。新時代的教師不僅承擔發展科學文化的任務，更為重要的是培養社會所需要的人才。工程建設是通過實踐才得以實現，作為一名教師，要理論聯系實際，把自己的知識能力武裝起來。要加強學生法律意識的培養，首先應提高教師自身的知識水平，教師應當努力掌握法律、經濟與技術等復合知識結構，使自己成為能夠連續施教“建設法律”“合同管理”等課程的人才，這樣有利于法律意識培養的連續性;其次，應強化教師的教學能力，應根據學生的學習情況，適時地調整自己的教學方法，使其明白法律基礎在工程合同管理課程中的重要性，引導其通過所學內容對實際問題進行分析，激發學生學習的興趣，從而達到教學目標。

3結語

作為一名工程管理專業的教師，應當深刻認識法律基礎對于工程合同管理教學的重要性，從課程設置、教學內容、教學方法上重視對學生的法律意識的培養，同時不斷地武裝自己的知識結構和教學能力，從而提高授課效果，達到工程管理專業培養人才的目標。

建筑工程管理是一項較為復雜、系統的工程，涉及到項目的規劃、施工、監工等各個方面。雖然目前我國建筑業取得了一定的發展成果，但是在實際建設過程中，還存在一些制約因素，阻礙著我國建筑業的進一步發展。因此，必須要深入分析和總結出建筑工程管理中的制約因素，并采取有效措施，從而使建筑工程管理模式和手段得到不斷的優化。

1優化建筑工程管理工作的重要性

一是可以有助于節約建筑資源和能源。建筑管理模式和手段的優化能夠使建筑資源得到科學合理的使用，最大限度的減少不必要的資源浪費，從而促進建筑施工的順利開展。當前，我國建筑工程在很多環節都存在資源浪費現象，因此，加大建筑工程管理工作的力度，可以在施工過程中最大限度的減少資源浪費問題的出現，從而在出現資源短缺時，可以利用節約下來的材料填補資源空缺［1］。二是可以鞏固工程質量，避免事故的發生。加強建筑工程管理工作，能夠使施工過程得到更加合理嚴格的監督和管理，不斷提升施工質量和效率，確保建筑項目如期完成，并且及時的投入到使用中，從而更好的適應社會發展的實際需要。另外，建筑工程管理工作的優化，也有助于避免安全事故的產生，使施工人員的生命和財產安全得到有利的保障。在實際建設過程中，很多安全事故都是因為沒有進行嚴格的監督和管理而導致的，可見建筑工程管理工作的加強是至關重要的。

2我國建筑工程管理現狀的分析

一是管理體制不完善。建筑工程管理是一項復雜與龐大的工作，不僅要合理的設置和配置項目工程的管理部門與人員，以此來滿足建設中各個崗位的實際需求，還要對施工人員的施工工藝和技術進行系統嚴格的管理和監督。但是目前我國建筑工程管理工作，無論是對人員還是技術都沒有建立起完善的管理機制，常常造成施工數據的不準確，人員配備的不合理等問題，導致建筑項目取無法順利的開展。尤其是在建筑市場競爭機制改變后，很多私營建筑企業常常過分重視經濟利益而忽視工程的質量安全，并逐漸形成不良競爭分風氣，也為建筑工程管理工作開展和優化帶來一定的難度，導致管理工作的質量和效率一直無法調得到有效提升。二是管理形式落后。隨著施工工藝和技術的不斷進步，對建筑工程的管理工作也提出了更高的要求。當前，我國建筑項目的施工和管理人員常常都是由勞務隊來擔任的，無論是施工設備和人員的配置上都缺乏一定的科學和專業性。這種管理模式和手段比較陳舊，即使投入了大量的人力、物力和財力，也常常難以取得預想的成果［2］。三是缺乏專業的管理人員。目前，我國建筑工程管理人員的專業素養和技術水平都存在一定差異，很多人員都是由建筑行業晉升成為管理層面的，缺乏相應的管理知識和經驗，也難以發揮管理部門的積極作用，造成建筑項目的質量和人員生命財產安全無法得到有效保障。

3建筑工程管理的制約因素和應對策略

3．1招投標領域方面的制約建筑工程施工前要開展相應的招投標工作，但是在這一階段，往往會出現一些私下交易、假投標的現象，常常會對項目工程的招投標效果和秩序造成一些不良影響。這種違法行為不僅會影響到招投標工作的順利開展，還會出現一些不公平的競爭狀況，同時也造成建筑工程管理工作無法順利投入。對此，可以采取招投標工作的透明化，有效改善這一現狀。招投標工作能夠否順利進行直接影響著項目工程的施工進度，因此，建筑單位在開展招投標工作時，必須要嚴格按照標準的工作流程進行，盡量保證招投標工作的公正、公開，避免私下交易和假投標現象的出現。從而不斷提升建筑項目招投標工作的質量得到有效的保障，也讓每位參與招標的人員都能夠擁有公平的競爭機會，從而為下一階段的建設工作奠定良好的基礎。

3．2合同管理方面的制約建筑項目施工過程中，很多環節都需要簽署相應的合同，從而對各個環節的施工活動進行合理的約束和指導。但是當前簽訂的大部分的合同內容都存在一些漏洞，比如:內容的不合理、語言不嚴謹等問題。常常會造成一些糾紛事件，使各方利益都受到一定的影響，同時也為建筑工程的管理工作帶來一定的難度［3］。對此，建筑工程人員要重視起每個施工環節合同的簽署，并且還要根據實際施工情況和人員的實際需求，科學合理的制定合同內容，從而使建筑工程各個環節的合同內容都能夠發揮最大限度的積極作用。這樣不僅能夠有效的降低合同糾紛狀況的產生，即使出現問題也會有對應的處理依據，最大限度的保障各方的利益，使問題能夠得到合理快速的解決，從而促進建筑工程管理工作的順利開展。

［摘要］本文針對綠色建筑工程項目前期管理體系進行研究，希望通過本文的分析可以進一步促進我國綠色建筑的可持續發展。

［關鍵詞］綠色建筑；前期管理；研究

1綠色建筑工程

綠色建筑工程指的是在建筑施工的過程中盡量使用具有節能環保性能的材料，并采用高科技術在施工的過程中減少對資源的浪費和消耗，減少對污染物的排放，實現保護環境，減少環境污染的目的。在綠色建筑工程中首要考慮的問題是環保，在保障建筑工程經濟利益的前提下實現人、建筑與環境的協調發展，保證綠色建筑的可持續發展。要想保證綠色建筑工程能夠達到國家相關的標準要求，就需要在施工過程中采用綠色施工材料，提高各種資源的使用效率，并做到節約資源，有效處理廢水、廢渣和廢氣，并對施工現場進行嚴格管理控制，保證綠色施工的正常進行。

2綠色建筑工程前期管理中存在的問題

我國綠色建筑工程還處于發展階段，各方面還不夠健全，綠色建筑工程前期管理中還存在很多的問題。首先是管理水平方面的問題，綠色建筑屬于新型的建筑工程，其管理方式和傳統建筑的管理方式有所不同，但是現階段我國的綠色建筑工程中的管理人員大多都是傳統性的，專業性的管理人員不多。傳統性的管理人員一般都不具備專業的建筑管理知識，他們所掌握管理技術不能符合現代綠色建筑的要求。并且很多建筑管理人員缺乏綠色環保意識，在建筑項目管理中無法對建筑工程進行有效管理，不利于綠色建筑工程的正常進行。其次我國的綠色建筑工程缺乏完善的管理體系，各方面規章制度不健全。我國綠色建筑工程起步較晚，對于綠色施工還處于研究和探索階段，雖然有一些關于綠色建筑的法律法規，但是并不健全，很多地方都無法規范。并且許多部門在落實綠色建筑相關政策時出現懈怠現象，沒有依照相關規定來處理綠色建筑工程中出現的各項問題。在傳統的建筑工程中，建筑商過多重視經濟利益而忽略了對環境的保護，對人們的正常生活產生影響，不利于建筑工程的可持續發展。最后建筑企業忽略了對綠色施工的重視，建筑企業在在開展建筑工程的過程中，沒有充分意識到綠色施工的重要性，從而沒有做好綠色施工的各項管理工作，導致建筑施工過程中出現很多的環境污染問題，不僅影響綠色建筑的正常進行，同時還對建筑企業的形象有所影響。

3如何有效建立綠色工程前期管理體系

3.1提高綠色建筑工程的管理水平，建立一支專業的綠色建筑工程管理隊伍首先需要對綠色建筑工程的管理人員進行培訓，不斷提高其環保意識，并加強對管理人員、技術人員以及監管人員和施工人員進行專業培訓，并對其培訓結果進行考核，嚴禁考核不過關的人員參與綠色建筑項目。其次是需要通過社會招聘和高校招聘等渠道來引進先進的人才，招聘一些具有綠色建筑工程管理專業知識的和技術的人才，不斷提高綠色工程管理人員的整體素質和專業水平，從而保證綠色建筑工程順利開展。最后還需要加大群眾的參與力度。隨著社會經濟的發展，人們生活水平的提高，人們對建筑質量的要求也越來越高，建筑環境的優劣對人們的日常生活有著密切的聯系，建筑工程項目與人們的公眾利益也有著密切的聯系，因此只有有效處理建筑與人們之間的關系，才能實現社會的和諧，滿足人們對提高生活質量的要求。因此廣大人民群眾也應該參與到綠色建筑工程中，加深對綠色建筑工程的了解，相關政府部門和建筑單位也應該加強對環保理念的宣傳和教育，提高群眾的環保意識，這樣就可以有效的避免綠色建筑在施工的過程中與群眾發生沖突，保證綠色建筑工程可以正常開展。

第一篇

首先，讓我們從以下幾方面分析一下當前建筑工程實施中存在的問題：

1）工程設計

設計是工程的保障，只有有了優秀的設計才能建造出優秀的工程。但設計是一個系統工程，需要團隊密切合作。實際工作中，設計工作并非一帆風順，各專業設計之間的相互配合也存在種種困難。具體表現有：各專業可能實現的設計構想無法滿足投資者需要，甚至其需要可能違反法律、法規的規定，但設計單位為了一己私利可能就屈從順應；各專業之間相互碰撞、無法共同實現設計目標，為了盡可能滿足需要致使工程存在安全風險；現有工程材料無法實現設計要求，但設計存在僥幸心理把關不嚴允許不符合要求材料使用，致使工程存在質量安全風險；設計人員自身的素質良莠不齊，技術水平各異，致使設計文件本身存在質量安全風險。種種現象表明，目前設計方面仍存在諸多問題需要不斷完善。

2）工程施工

工程施工過程中如果出現質量安全問題，會給施工人員帶來生命財產損失，更會損害國家及施工單位的利益。然而，在目前的建筑市場中存在不具備相應資質的企業在進行工程施工的現象。個別施工單位為了謀取不正當利益，允許沒有資質的單位及人員使用其資質，打著其旗號承攬工程，使得建筑市場一派混亂，并且出現了惡性競爭。還有個別建設單位對應招、投標的項目不實行招、投標，甚至使用一些沒有技術和資質施工單位從事工程施工。上述這些現象的存在給工程質量安全事故的發生埋下了隱患。

3）工程材料

工程所使用材料的質量優劣直接決定著建筑物的結構安全及其正常的使用功能，并關系到使用者的生命財產安全。因此建筑材料的選用應該是工程參建各方控制的重要環節。但目前，工程材料的使用不盡如人意：（1）以次充好，施工單位在工程中使用質量不合格的材料；（2）監理單位沒有嚴把質量檢驗關，甚至包庇縱容不合格材料的使用；（3）建設單位為了減少投資要求施工單位使用質量低劣的材料；（4）機械設備包括設施、施工機具、檢測設備、計量用具等不能得到及時檢修、更新及校核，致使對進場材料檢測出現偏差，增加不合格材料用于工程的風險。

1問題

(1)沒有對政策保障體系進行完善。

在我國，綠色建筑工程管理的相關政策體系中，當前的法律雖然已經涉及到一些綠色建筑和節能方面的內容，但是沒有制定強制性條件對建筑節能進行約束，而且法律責任也不明確，沒有較好的可操作性。對于技術標準，也只是對節能設計制定標準，但是對于施工監理以及材料等方面沒有制定好相關標準和要求。開發商一旦不執行這些標準，卻不能強制其承擔相關法律責任，使得這些設計標準只是流于表面。建筑工程相關管理部門雖然已經利用行政規章規定了建筑節能，但是因為規章沒有較高的權威性，往往只是被人們當成參照，沒有較好的強制性。

(2)缺少專業評估體系。

對于綠色建筑而言，專業評估體系，會對綠色建筑行業的發展起到重要的影響作用。當前，我國已經指定相關標準對其評估體系進行衡量。但是，目前我國還沒有形成較為專業的一套評估體系。當前指定的相關規章制度局限性比較大，只能在某些建筑中適用，卻不能和所有的建筑相適應，加上規章制度之間具有較為明顯的獨立性，沒有進行較好的融洽與銜接，還有的規章制度之間互相沖突，不能促進評估體系的建立，還帶來了不少的問題。

(3)各個管理部門之間沒有做好協調工作，扯皮現象多。

在對綠色建筑進行推進時，不僅建設系統進行管理，財政以及勞動還有民政和人事等各個部門都在事務中插手，造成“婆婆多”的現象。在對很多事情進行處理時，很多部門都來管，但是在對關鍵問題進行處理時，卻沒有一個能擔責任的主角，導致扯皮現象的發生。此外，一些建筑工程中的相關管理人員沒有較好的專業化程度，特別是沒有掌握好綠色建筑中的相關理論與實踐知識，致使工程管理能力差，工作難度較大，效率也比較低。

(4)管理水平沒有達標。