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    • 美章網(wǎng) 資料文庫(kù) 家政服務(wù)業(yè)管理范文

      家政服務(wù)業(yè)管理范文

      前言:寫作是一種表達(dá),也是一種探索。我們?yōu)槟闾峁┝?篇不同風(fēng)格的家政服務(wù)業(yè)管理參考范文,希望這些范文能給你帶來(lái)寶貴的參考價(jià)值,敬請(qǐng)閱讀。

      家政服務(wù)業(yè)管理

      家政服務(wù)企業(yè)的人才需求問(wèn)題和對(duì)策

      摘 要:隨著人們生活水平的不斷提高、社會(huì)分工的不斷細(xì)化以及國(guó)家政策的大力扶持,家政服務(wù)行業(yè)越來(lái)越受到人們的關(guān)注。然而,長(zhǎng)春市家政服務(wù)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中卻不得不面對(duì)人才需求難以得到滿足的問(wèn)題。本文從長(zhǎng)春市家政服務(wù)企業(yè)的人才需求角度入手,通過(guò)走訪調(diào)研的方式,探究其問(wèn)題所在,并分析其原因,以期為家政服務(wù)企業(yè)存在的人才需求問(wèn)題提出對(duì)策建議。

      關(guān)鍵詞:長(zhǎng)春市;家政服務(wù)業(yè);人才需求

      引言

      在人口老齡化以及人民生活水平不斷提高的社會(huì)背景下,家庭對(duì)于家政服務(wù)的需求急劇增加,家政服務(wù)行業(yè)隨之迎來(lái)迅猛發(fā)展。2019年6月,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)容的意見》,意見提出十方面重點(diǎn)內(nèi)容,其中包括提高家政從業(yè)人員素質(zhì)、提升家政服務(wù)規(guī)范化水平以及發(fā)展員工制家政企業(yè)等,這對(duì)于促進(jìn)家政服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的作用,家政服務(wù)業(yè)在政策的支持下已然成為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。但在我國(guó)家政服務(wù)業(yè)整體向前發(fā)展的同時(shí),長(zhǎng)春市家政服務(wù)企業(yè)存在的人才需求問(wèn)題卻使企業(yè)的發(fā)展一定程度上受限,因此,長(zhǎng)春市家政服務(wù)企業(yè)存在的人才需求問(wèn)題需要解決。

      1 長(zhǎng)春市家政服務(wù)企業(yè)的人才需求問(wèn)題現(xiàn)狀

      本次研究選取了吉林省長(zhǎng)春市三家不同規(guī)模的家政服務(wù)企業(yè)作為研究對(duì)象,采用訪談法以了解家政服務(wù)企業(yè)存在的人才需求問(wèn)題。

      1.1企業(yè)需要年輕力量

      案例1:吉林省A家政服務(wù)有限公司楊經(jīng)理:“目前長(zhǎng)春市家政服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員年齡普遍比較大,基本上以三十歲到四十歲左右的人員為主要力量,年輕的從業(yè)人員相對(duì)比較少,公司在招聘年輕力量方面有一定的困難。但為了使新的經(jīng)營(yíng)模式能夠更好地實(shí)行、使新的理念能夠得到更好的實(shí)踐,公司非常需要新鮮血液的加入作為管理層儲(chǔ)備,從而在未來(lái)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。”在變化與發(fā)展的時(shí)代中,家政服務(wù)企業(yè)也需要轉(zhuǎn)型升級(jí),隨著市場(chǎng)需求逐漸朝向規(guī)范化、品牌化、可持續(xù)的方向發(fā)展,家政服務(wù)從業(yè)人員也將逐漸朝向職業(yè)化、年輕化的方向發(fā)展,在此之中企業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式與理念以免于被時(shí)代淘汰,并且需要新理念、新活力的注入,但從長(zhǎng)春市家政服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)角度來(lái)看,家政服務(wù)企業(yè)對(duì)于年輕力量的需求難以得到滿足。

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      發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)管理意見

      一、發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)的基本原則和目標(biāo)任務(wù)

      1.基本原則。堅(jiān)持市場(chǎng)運(yùn)作與政府引導(dǎo)相結(jié)合,大力推進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化;堅(jiān)持政府扶持與規(guī)范管理相結(jié)合,積極實(shí)施扶持家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策,倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為和用工行為;堅(jiān)持滿足生活需求與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,通過(guò)發(fā)展家庭服務(wù)業(yè),為家庭提供多樣化、高質(zhì)量服務(wù),帶動(dòng)相關(guān)服務(wù)行業(yè)發(fā)展,擴(kuò)大服務(wù)消費(fèi);堅(jiān)持促進(jìn)就業(yè)與維護(hù)權(quán)益相結(jié)合,努力吸納更多勞動(dòng)者尤其是農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè),妥善處理好家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)、家庭與從業(yè)人員之間的關(guān)系,維護(hù)好從業(yè)人員的合法權(quán)益。

      2.目標(biāo)任務(wù)。到2012年,形成完善的發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)的政策體系和監(jiān)管措施;到2015年,建立科學(xué)合理的行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化體系,形成多層次、多形式共同發(fā)展的家庭服務(wù)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),家庭服務(wù)供給與需求基本平衡;從業(yè)人員數(shù)量顯著增加,職業(yè)技能水平不斷提高,家庭服務(wù)專業(yè)技術(shù)人員全部持證上崗。

      二、統(tǒng)籌規(guī)劃家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展

      3.制訂實(shí)施發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要及服務(wù)業(yè)發(fā)展主要目標(biāo),制訂全市家庭服務(wù)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。各轄市區(qū)要結(jié)合本地實(shí)際情況制訂規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo)和保障措施。各有關(guān)部門要制訂相關(guān)行業(yè)規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃,研究制訂家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施。

      4.明確重點(diǎn)發(fā)展業(yè)態(tài)。研究制訂家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)目錄,明確不同時(shí)期發(fā)展重點(diǎn)及支持方向。適應(yīng)人口老齡化和生活節(jié)奏加快的趨勢(shì),重點(diǎn)發(fā)展?jié)M足家庭基本需求的家政服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)照料服務(wù)和病患陪護(hù)服務(wù)等業(yè)態(tài)。加快基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),積極發(fā)展社區(qū)日間照料中心和專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),支持社會(huì)力量參與公辦養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的運(yùn)營(yíng)。鼓勵(lì)發(fā)展殘疾人居家服務(wù)。拓寬服務(wù)領(lǐng)域,因地制宜發(fā)展家庭用品配送、家庭教育等業(yè)態(tài),逐步發(fā)展面向農(nóng)村尤其是中心的家庭服務(wù)。優(yōu)化城鄉(xiāng)區(qū)域服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu),滿足城鄉(xiāng)、區(qū)域、家庭之間不同的消費(fèi)需求。

      5.培育家庭服務(wù)業(yè)市場(chǎng)。以非公有制經(jīng)濟(jì)為主體,鼓勵(lì)各種資本投資創(chuàng)辦家庭服務(wù)企業(yè)。積極發(fā)展非營(yíng)利性、公益性的家庭服務(wù)業(yè)。支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)和殘聯(lián)等組織利用自身優(yōu)勢(shì)發(fā)展多種形式的家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)家務(wù)勞動(dòng)社會(huì)化,積極擴(kuò)大家庭服務(wù)需求。政府面向困難群眾提供的家庭服務(wù)類公共產(chǎn)品,要按照市場(chǎng)機(jī)制向社會(huì)購(gòu)買。家庭服務(wù)市場(chǎng)要向外地企業(yè)開放,不得設(shè)置市場(chǎng)壁壘。支持有條件的家庭服務(wù)企業(yè)“走出去”,拓展家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展空間。

      6.建設(shè)公益性信息服務(wù)平臺(tái)。按照省統(tǒng)一部署,設(shè)立全市統(tǒng)一的家庭服務(wù)電話呼叫號(hào)碼,整合資源,增加投入,實(shí)施家庭服務(wù)業(yè)公益性信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工程。充分發(fā)揮公共就業(yè)服務(wù)信息平臺(tái)、家庭服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心平臺(tái)、社區(qū)信息服務(wù)平臺(tái)等信息服務(wù)資源的作用,擴(kuò)大信息覆蓋面和服務(wù)范圍,為家庭、社區(qū)、家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)提供公益性服務(wù),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、信息資源共享。依托家庭服務(wù)業(yè)公益性信息服務(wù)平臺(tái),健全供需對(duì)接、信息咨詢、服務(wù)監(jiān)督等功能,對(duì)家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià),形成便捷、規(guī)范的家庭服務(wù)體系。力爭(zhēng)到2015年底前,全市家庭服務(wù)業(yè)公益性信息服務(wù)平臺(tái)全部建成、投入運(yùn)行,并向下延伸服務(wù)。

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      家政服務(wù)業(yè)人力資源供給鏈構(gòu)建

      摘要:家政服務(wù)業(yè)由于其產(chǎn)業(yè)特性,供應(yīng)鏈具備復(fù)雜性和融合性。通過(guò)對(duì)京津冀多家企業(yè)的訪談,構(gòu)建了由人力資源供應(yīng)—獲取—發(fā)展—配置及反饋五大環(huán)節(jié)組成的家政服務(wù)業(yè)人力資源供給鏈,分析學(xué)校、企業(yè)、雇主、政府機(jī)構(gòu)及行業(yè)協(xié)會(huì)五個(gè)節(jié)點(diǎn)在供應(yīng)鏈上的定位,以及職能行使的不足。從構(gòu)建科學(xué)的供給系統(tǒng)、完善企業(yè)供給主體的管理、推進(jìn)政府—協(xié)會(huì)關(guān)系變革三個(gè)方面提出提高家政服務(wù)業(yè)人力資源供給質(zhì)量的對(duì)策建議。

      關(guān)鍵詞:家政服務(wù)業(yè);供給鏈;人力資源

      經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展改變著人們的生活方式,老齡化社會(huì)的到來(lái)及二孩政策的實(shí)施,使我國(guó)家政服務(wù)需求呈現(xiàn)急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2016年居民人均用于家政服務(wù)的支出增長(zhǎng)24.7%,預(yù)計(jì)“十三五”期間,我國(guó)家政服務(wù)市場(chǎng)將保持20%以上的高速增長(zhǎng)[1]。但是家政服務(wù)業(yè)供給卻不容樂(lè)觀,“保姆難求”成為常態(tài),且從業(yè)者多為初中畢業(yè)及以下教育背景,供給質(zhì)量低端。面對(duì)這樣一個(gè)實(shí)踐問(wèn)題,本文從人力供應(yīng)鏈角度,分析家政服務(wù)業(yè)人力資源供給與配置,探討其人員流和信息流的節(jié)點(diǎn)及組織關(guān)系梳理,優(yōu)化配套措施,疏通供給渠道,對(duì)提高供給的有效性,緩解日益尖銳的供需矛盾,滿足社會(huì)對(duì)家政服務(wù)的訴求具有現(xiàn)實(shí)意義。

      一、家政服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性

      家政服務(wù)員是根據(jù)要求為所服務(wù)的家庭操持家務(wù),照顧兒童、老人、病人,管理家庭有關(guān)事務(wù)的人員[2]。家政服務(wù)屬于家庭服務(wù)業(yè)的范疇,是家庭內(nèi)服務(wù)的一種[3],家政服務(wù)業(yè)的行業(yè)特性可總結(jié)為:一是供給分散與需求點(diǎn)多并存。由于該行業(yè)供給和需求的表達(dá)都以個(gè)體形式展現(xiàn),許多通過(guò)平臺(tái)以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的模式實(shí)現(xiàn)供需對(duì)接,且進(jìn)入壁壘低,是大量富余勞動(dòng)力進(jìn)入勞動(dòng)市場(chǎng)的擇業(yè)選擇,這造成供給點(diǎn)多且分散,需求面廣,信息流有效傳遞的難度大等特點(diǎn)。二是行業(yè)總量大與企業(yè)規(guī)模小并存。近年來(lái)行業(yè)發(fā)展迅速,企業(yè)數(shù)量及交易額逐年上漲,總量迅速增大,但由于其分散的特性尚未形成規(guī)模效應(yīng),大多是中介企業(yè)、小微企業(yè),行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序,管理混亂。三是從業(yè)人員具有高季節(jié)性和流動(dòng)性。家政服務(wù)從業(yè)人員大部分來(lái)自于農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,農(nóng)忙時(shí)大量人員返鄉(xiāng)流出市場(chǎng),農(nóng)閑時(shí)再度流入,加之中國(guó)節(jié)日返鄉(xiāng)的傳統(tǒng),使該行業(yè)顯示出高季節(jié)性。而流動(dòng)性體現(xiàn)在兩方面,一是傳統(tǒng)思想的桎梏下,從業(yè)人員的職業(yè)認(rèn)同感不高,多將其當(dāng)做過(guò)渡職業(yè),一旦獲得其他工作機(jī)會(huì)就會(huì)流出;二是行業(yè)發(fā)展尚不規(guī)范,家政服務(wù)業(yè)游離于正式就業(yè)和自主就業(yè)之間,企業(yè)多采取不簽訂勞動(dòng)合同的中介制,從業(yè)人員可隨時(shí)更換工作企業(yè)和雇主,工作場(chǎng)所相對(duì)封閉,隱蔽性強(qiáng),企業(yè)和政府很難監(jiān)管,這也促使該行業(yè)呈現(xiàn)出高流動(dòng)性。四是服務(wù)產(chǎn)品具有復(fù)雜融合性及信任品特征。由于服務(wù)的對(duì)象是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的家庭,且長(zhǎng)期在密閉空間與服務(wù)對(duì)象零距離接觸,中國(guó)傳統(tǒng)的封閉家族思想,使雇主不易接納外來(lái)人員進(jìn)入家庭,員工也不易融入陌生家庭,雇傭雙方間存在無(wú)形壁壘,長(zhǎng)期處于心理博弈狀態(tài),而博弈的過(guò)程即是雙方文化習(xí)俗、生活方式、社會(huì)成長(zhǎng)環(huán)境及心理交互融合、相互影響并進(jìn)行自我調(diào)節(jié)的過(guò)程,最終提供的服務(wù)產(chǎn)品因而具有復(fù)雜環(huán)境的融合性。又因雙方接觸的深度廣度,雇主對(duì)服務(wù)產(chǎn)品的信任占據(jù)重要地位。在類親情交換作用的調(diào)節(jié)及供不應(yīng)求的市場(chǎng)條件下,雇主能夠接受技能水平、生活習(xí)慣等方面低于期望的從業(yè)人員,但對(duì)有信譽(yù)瑕疵的員工零容忍,信譽(yù)欠缺的服務(wù)人員很難繼續(xù)從業(yè),雇主更偏好親友推薦等好口碑傳播的家政服務(wù)員,產(chǎn)品呈現(xiàn)明顯的信任品特征。這些特性導(dǎo)致家政行業(yè)供給流程相較于其他行業(yè)更具復(fù)雜性,需要構(gòu)建科學(xué)的家政服務(wù)業(yè)供給鏈,明確供給鏈上各節(jié)點(diǎn)定位,推動(dòng)供給鏈的運(yùn)行暢通,提高家政服務(wù)業(yè)人力資源的供給質(zhì)量。

      二、家政服務(wù)業(yè)人力資源供給鏈的構(gòu)建

      (一)研究方法

      本文參考大量供應(yīng)鏈理論及相關(guān)文獻(xiàn)基礎(chǔ)上,初步明確家政服務(wù)業(yè)人力資源供應(yīng)鏈的構(gòu)成環(huán)節(jié),并設(shè)計(jì)了訪談問(wèn)卷。通過(guò)兩輪專家點(diǎn)評(píng),對(duì)訪談問(wèn)卷中的題項(xiàng)進(jìn)行修正,最終確定了家政服務(wù)企業(yè)訪談問(wèn)卷以及家政服務(wù)雇主訪談問(wèn)卷。之后通過(guò)家政服務(wù)協(xié)會(huì)選取了京津冀地區(qū)30家有代表性的企業(yè),其中家政服務(wù)公司25家,培訓(xùn)學(xué)校5家進(jìn)行了調(diào)研。同時(shí)對(duì)企業(yè)的管理層、家政服務(wù)協(xié)會(huì)的管理層以及雇主進(jìn)行了半結(jié)構(gòu)化訪談,以了解家政服務(wù)業(yè)的供應(yīng)流程。

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      發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)管理意見

      一、基本原則和目標(biāo)任務(wù)

      (一)基本原則。堅(jiān)持市場(chǎng)運(yùn)作與政府引導(dǎo)相結(jié)合,大力推進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)社會(huì)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化;堅(jiān)持政策扶持與規(guī)范管理相結(jié)合,積極實(shí)施扶持家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策,倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為和用工行為;堅(jiān)持滿足生活需求與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,通過(guò)發(fā)展家庭服務(wù)業(yè),為家庭提供多樣化、高質(zhì)量服務(wù),帶動(dòng)相關(guān)服務(wù)行業(yè)發(fā)展,擴(kuò)大服務(wù)消費(fèi);堅(jiān)持促進(jìn)就業(yè)與維護(hù)權(quán)益相結(jié)合,努力吸納更多勞動(dòng)者尤其是農(nóng)村牧區(qū)富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè),妥善處理好家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)、家庭與從業(yè)人員之間的關(guān)系,維護(hù)好從業(yè)人員合法權(quán)益。

      (二)目標(biāo)任務(wù)。到“十二五”期末,建立起完善的發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)的協(xié)調(diào)機(jī)制、政策體系和監(jiān)管措施,形成基本適應(yīng)社會(huì)需求的家庭服務(wù)市場(chǎng)、規(guī)模化的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系;使從業(yè)人員職業(yè)技能水平不斷提高,勞動(dòng)權(quán)益得到維護(hù),基本健全家庭服務(wù)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)或社會(huì)組織;家庭服務(wù)消費(fèi)需求滿足率達(dá)到60%以上;培育和壯大有實(shí)力的家庭服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)20家以上,建設(shè)家庭服務(wù)業(yè)示范培訓(xùn)基地10個(gè)以上,培訓(xùn)家庭服務(wù)人員10萬(wàn)人以上,新創(chuàng)造就業(yè)崗位8萬(wàn)個(gè)以上。

      二、工作措施

      (三)制訂實(shí)施發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃及服務(wù)業(yè)發(fā)展主要目標(biāo),制訂全區(qū)家庭服務(wù)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。各盟市要根據(jù)自治區(qū)規(guī)劃和本地區(qū)實(shí)際情況制訂本地區(qū)家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo)和保障措施,突出具有本地特色和競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)品牌。各有關(guān)部門要制訂或完善相關(guān)行業(yè)規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃。研究制訂家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施。

      (四)統(tǒng)籌各類業(yè)態(tài)發(fā)展。適應(yīng)人口老齡化、家庭小型化和生活節(jié)奏加快的趨勢(shì),重點(diǎn)發(fā)展家政服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)和病患陪護(hù)服務(wù)等業(yè)態(tài),滿足家庭的基本需求;鼓勵(lì)發(fā)展殘疾人居家服務(wù)。按照經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和居民消費(fèi)變化,因地制宜發(fā)展家庭用品配送、家庭教育等各類業(yè)態(tài),滿足家庭的特色需求。結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè),逐步發(fā)展面向農(nóng)村牧區(qū)尤其是中心集鎮(zhèn)的家庭服務(wù)。

      (五)培育壯大品牌企業(yè)。發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)化配置資源的基礎(chǔ)性作用,加大政策引導(dǎo)和扶持力度,促進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)各種生產(chǎn)要素的集聚。鼓勵(lì)和引導(dǎo)家庭服務(wù)企業(yè)通過(guò)兼并、聯(lián)合、重組等方式,加快改造和升級(jí)步伐,盡快形成一批擁有自主品牌、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)企業(yè)或企業(yè)集團(tuán),促進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化、市場(chǎng)化、規(guī)模化、品牌化方向發(fā)展。

      (六)建立公益性信息服務(wù)平臺(tái)。在現(xiàn)有人力資源和社會(huì)保障部門資源及“金保工程”建設(shè)中統(tǒng)籌考慮建立自治區(qū)家庭服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心和各盟市網(wǎng)絡(luò)中心。設(shè)立區(qū)域性家庭服務(wù)電話呼叫號(hào)碼,整合資源,增加投入,實(shí)施家庭服務(wù)業(yè)公益性信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工程。充分發(fā)揮各方面信息資源的作用,利用公共服務(wù)電話、互聯(lián)網(wǎng)等,擴(kuò)大信息覆蓋面和服務(wù)范圍,為家庭、社區(qū)、家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)提供公益性服務(wù),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享。依托家庭服務(wù)業(yè)公益性信息服務(wù)平臺(tái),健全供需對(duì)接、信息咨詢、服務(wù)監(jiān)督等功能,整合各類家庭服務(wù)資源,對(duì)家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià),形成便利、規(guī)范的家庭服務(wù)體系。

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      系統(tǒng)工程理論的家政培訓(xùn)基地建設(shè)研究

      摘要:家政服務(wù)業(yè)是伴隨社會(huì)和家庭生活現(xiàn)代化的需求而產(chǎn)生的新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。隨著我國(guó)實(shí)施二孩政策和人口老齡化進(jìn)程的加快,家政服務(wù)的需求急劇上升。本文通過(guò)運(yùn)用系統(tǒng)工程理論,以市場(chǎng)需求為發(fā)展導(dǎo)向,分析家政服務(wù)培訓(xùn)基地建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,從政府扶持為有限助力,基地自身良性運(yùn)營(yíng)為改進(jìn)切入點(diǎn),以及“互聯(lián)網(wǎng)+”等現(xiàn)代信息技術(shù)為手段三方面提出促進(jìn)河北省家政服務(wù)培訓(xùn)基地建設(shè)的相關(guān)建議。

      關(guān)鍵詞:系統(tǒng)工程理論;家政服務(wù)培訓(xùn);基地建設(shè)

      一、引言

      2018年,人力資源和社會(huì)保障部就家政服務(wù)業(yè)的發(fā)展提出“增加服務(wù)供給、提高服務(wù)質(zhì)量”的中心任務(wù)。要提高家政服務(wù)的“質(zhì)”與“量”,離不開提高家政服務(wù)從業(yè)人員的質(zhì)量,究其根源,是提高家政服務(wù)培訓(xùn)基地建設(shè)的“質(zhì)量”。當(dāng)前,河北省的經(jīng)濟(jì)建設(shè)已從高速增長(zhǎng)逐步轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處于改變發(fā)展方式和增長(zhǎng)動(dòng)力、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵時(shí)期。這對(duì)發(fā)展家政服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō),既是前所未有的機(jī)遇,也是巨大的挑戰(zhàn)。系統(tǒng)工程理論從整體出發(fā),以確定的系統(tǒng)為對(duì)象,將所要研究和管理的目標(biāo)作為一個(gè)有機(jī)組成的統(tǒng)一整體,合理規(guī)劃、開發(fā)管理并保障一個(gè)大規(guī)模復(fù)雜系統(tǒng)所需思想與技術(shù)的總稱。系統(tǒng)工程理論注重當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相結(jié)合,在進(jìn)行系統(tǒng)分析制定可行方案時(shí)要掌握好當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略利益二者間的動(dòng)態(tài)平衡;注重部分與整體效益相結(jié)合,系統(tǒng)整體的功能要大于各個(gè)組成部分功能的簡(jiǎn)單相加,要求局部效益服從整體效益;注重系統(tǒng)內(nèi)部和系統(tǒng)外部相結(jié)合,當(dāng)系統(tǒng)的外部環(huán)境與內(nèi)部條件相契合時(shí)才能更好地應(yīng)用于管理實(shí)踐。河北省家政服務(wù)培訓(xùn)基地的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的管理實(shí)踐過(guò)程,以系統(tǒng)的最優(yōu)化為目標(biāo)進(jìn)行權(quán)衡和決策,在管理實(shí)踐中依照層次和模塊進(jìn)行監(jiān)督管理。調(diào)查結(jié)果表明,河北省家政服務(wù)市場(chǎng)在服務(wù)供給數(shù)量方面,隨著城鎮(zhèn)化、人口老齡化、家務(wù)勞動(dòng)社會(huì)化程度的加深,供不應(yīng)求的矛盾逐步凸顯;在服務(wù)供給內(nèi)容方面,二孩政策的、中高收入人群需求的提高,嬰幼兒照看服務(wù)、兒童早期教育服務(wù)、家庭管家等新的服務(wù)需求不斷激增,需要進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域;在服務(wù)供給質(zhì)量方面,隨著家庭對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)需求的不斷提升,現(xiàn)有家政服務(wù)質(zhì)量偏低、優(yōu)秀家政服務(wù)員難尋的矛盾尤為突出。本文從系統(tǒng)工程理論出發(fā),對(duì)河北省家政服務(wù)培訓(xùn)基地建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行研究并提出對(duì)策建議。

      二、河北省家政服務(wù)培訓(xùn)基地建設(shè)的體系構(gòu)架

      為促進(jìn)河北省家政服務(wù)業(yè)朝著品牌化、規(guī)模化、網(wǎng)絡(luò)化的方向經(jīng)營(yíng),河北省人力資源和社會(huì)保障廳開展了雙優(yōu)品牌企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),精選了優(yōu)秀家政服務(wù)機(jī)構(gòu)和優(yōu)秀家政服務(wù)品牌;通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)方式確定示范性家政服務(wù)員培訓(xùn)輸出基地,以加快家政服務(wù)業(yè)的交流與合作進(jìn)程,為家政從業(yè)人員的就業(yè)開辟直通渠道,搭建供需對(duì)接服務(wù)平臺(tái)。為更好地推進(jìn)河北省家政服務(wù)培訓(xùn)基地的建設(shè),將其細(xì)分為兩大主體、六大內(nèi)部因素和兩大外部協(xié)力。家政服務(wù)培訓(xùn)基地的兩大主體,主要包括學(xué)校和企業(yè)。(1)學(xué)校。家政服務(wù)培訓(xùn)基地中的學(xué)校包括開設(shè)家政專業(yè)的職業(yè)技術(shù)學(xué)院和職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,主要是對(duì)家政人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。通過(guò)招生渠道學(xué)校獲取學(xué)員后,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)使其具有基礎(chǔ)職業(yè)技能和規(guī)范,對(duì)其培訓(xùn)的效果進(jìn)行考核合格后,分配給企業(yè)或雇主。學(xué)校一般具有一定的學(xué)習(xí)期間,這對(duì)家政人員學(xué)習(xí)有用的家政知識(shí)提供了條件。高校培養(yǎng)的家政人員數(shù)量不多,在2014年國(guó)內(nèi)共2100所學(xué)校中,唯有30所高校設(shè)置家政專業(yè),招生數(shù)量占學(xué)生比例小。同時(shí)向家政行業(yè)輸送人員極少,人員流失率達(dá)到70%,造成缺乏家政人員,中高收入人群需求難以滿足。(2)企業(yè)。企業(yè)承擔(dān)著管培、考評(píng)和與雇主交流的職能。目前,家政企業(yè)包括中介制、員工制和準(zhǔn)員工制三種形式。中介制企業(yè)規(guī)模小,對(duì)招收的員工不篩選,依靠中介費(fèi)為收入,滿足中低端消費(fèi)。員工制企業(yè),雖數(shù)量少但規(guī)模大,對(duì)選擇員工嚴(yán)守規(guī)范制度,與客戶和員工建立穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,并主要為中高端市場(chǎng)提供服務(wù)。準(zhǔn)員工制管理內(nèi)容與員工制類似,但其不會(huì)建立穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,維持企業(yè)、雇主和員工三方的平衡,是高流動(dòng)性家政行業(yè)中的新型企業(yè)。家政培訓(xùn)基地建設(shè)系統(tǒng)工程中包括兩大模塊,分別為人力模塊和物力模塊。人力模塊包括培訓(xùn)師資、學(xué)員和之間的紐帶課程建設(shè)。物力模塊包括資金和配套設(shè)施。基地管理則是從整體上統(tǒng)一管控人力模塊和物力模塊。這六大內(nèi)部因素是系統(tǒng)工程中的重要零件,從系統(tǒng)工程理論來(lái)看“1+1>2”,但其經(jīng)常運(yùn)用到有利的方面。在家政培訓(xùn)基地建設(shè)的過(guò)程中我們更加注重管理其不良的影響因素,因此,我們不能只注重一個(gè)因素,而應(yīng)該關(guān)注整體的發(fā)展。河北省家政服務(wù)培訓(xùn)基地系統(tǒng)中還存在著兩大外部協(xié)力,分別為政府和行業(yè)協(xié)會(huì)。《行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)與行政機(jī)關(guān)脫鉤總體方案》中指出政府和行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)各司其職,共同協(xié)同發(fā)展。(1)政府及相關(guān)組織。政府通過(guò)制定相關(guān)政策規(guī)范家政培訓(xùn)基地的建設(shè),產(chǎn)生監(jiān)督、管理、引導(dǎo)和保障的作用。涉及家政服務(wù)培訓(xùn)基地的不僅有各級(jí)政府部門,還有工會(huì)和婦聯(lián)等相關(guān)組織。婦聯(lián)將大量的婦女學(xué)員介紹給企業(yè)和學(xué)校等組織的培訓(xùn)班,這為家政行業(yè)輸送大量人員。政府及相關(guān)組織為家政服務(wù)培訓(xùn)基地的建設(shè)提供了大力支持。(2)行業(yè)協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)是市場(chǎng)和政府之間的橋梁,是基于契約組成的聯(lián)盟。協(xié)會(huì)的目標(biāo)是為會(huì)員爭(zhēng)取權(quán)益,通過(guò)連接多方主體并匯集信息以為協(xié)會(huì)會(huì)員負(fù)責(zé)。家政服務(wù)行業(yè)目前還不成熟,服務(wù)范圍有限,信息化程度低,因此不能模仿成熟行業(yè)的模式,還需要不斷摸索和嘗試。

      三、河北省家政服務(wù)培訓(xùn)基地建設(shè)的問(wèn)題分析

      家政服務(wù)培訓(xùn)基地建設(shè)中的六大因素,每一個(gè)都存在著各自的問(wèn)題,這些問(wèn)題也會(huì)產(chǎn)生“1+1>2”的效果,因此,改正各個(gè)因素中存在的問(wèn)題是首要任務(wù)。(1)資金。資金缺乏且使用不規(guī)范。通過(guò)對(duì)數(shù)所培訓(xùn)學(xué)校數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),政府撥付資金較少,有些培訓(xùn)學(xué)校下鄉(xiāng)上門進(jìn)行培訓(xùn),致使成本增加,其中住宿費(fèi)和交通費(fèi)分別占到總支出的4%,隨著物價(jià)的上漲和人力成本的增加,家政培訓(xùn)基地建設(shè)的利潤(rùn)逐漸降低。基地場(chǎng)地面積為中標(biāo)的前提,一些基地將本該用在聘用教師和購(gòu)買教具上的資金,但卻用在場(chǎng)地租賃與建設(shè)上,其費(fèi)用占總支出比例高達(dá)18%,不規(guī)范的使用資金致使扶持資金未盡其能。(2)培訓(xùn)師資。培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)管理不規(guī)范。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),89%以上的學(xué)員希望授課者是既擁有豐富的教學(xué)知識(shí)又通曉實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的“雙師型”老師,認(rèn)為這樣的老師不僅能講授技能原理,還能緊貼家政實(shí)踐,學(xué)到最為有用的家政技能。培訓(xùn)基地的師資主要是通過(guò)外聘與內(nèi)引兩種形式,外聘師資多為家政行業(yè)院校專家學(xué)者、大型家政企業(yè)管理者,內(nèi)引師資主要為培訓(xùn)基地教學(xué)員工。從教學(xué)內(nèi)容上看,后者多為學(xué)校教師,擁有豐富的理論知識(shí),但缺乏相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而前者多與院校教學(xué)實(shí)踐了解較多,但教學(xué)技能弱、理論知識(shí)體系不完善;從基地管理上看,后者易于管理與考評(píng),而前者由于和培訓(xùn)基地沒(méi)有直接的人事關(guān)系,因此監(jiān)督管理難度大;從獎(jiǎng)懲措施上看,兩者勞務(wù)薪酬均與培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)聯(lián)低,培訓(xùn)任務(wù)責(zé)任少、壓力小,因此直接影響授課質(zhì)量。(3)配套設(shè)施。配套設(shè)施老化不足、使用效率低。由于資金不到位,沒(méi)有太多的資金用于設(shè)備購(gòu)置,通過(guò)調(diào)研數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),設(shè)備更新僅占總支出的8%。其中,配套設(shè)施中現(xiàn)代化設(shè)施少之又少,有的作為擺設(shè)甚至還未開封。一般情況下,配套設(shè)施的購(gòu)買應(yīng)該占據(jù)資金支出的比重較高,因?yàn)樵诩艺嘤?xùn)的過(guò)程中,配套設(shè)施的質(zhì)量直接影響著培訓(xùn)的效果。(4)課程建設(shè)。課程內(nèi)容理論與實(shí)踐脫節(jié)、授課時(shí)間短。部分家政人員反應(yīng),授課內(nèi)容多年不更新,重理論輕實(shí)踐,不能滿足社會(huì)高水平需求。在實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中,多為“到此一游”式瀏覽,沒(méi)有深入實(shí)際操作,不能提升家政人員的專業(yè)實(shí)踐素質(zhì)。河北省家政服務(wù)培訓(xùn)基地從中標(biāo)后開始招收學(xué)員,其中標(biāo)與招收學(xué)員耗費(fèi)大量時(shí)間,致使培訓(xùn)時(shí)間短,實(shí)踐空間極少,這使得學(xué)員技術(shù)基礎(chǔ)掌握不牢固。(5)學(xué)員。學(xué)員數(shù)量少、年齡受限、學(xué)歷偏低。在調(diào)研的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)家政參訓(xùn)人員數(shù)量較少,尤其是處于農(nóng)忙時(shí)節(jié),人員更是屈指可數(shù)。且參訓(xùn)人員被限制在18--49周歲,而在農(nóng)村50歲的婦女仍舊身體強(qiáng)壯,且具有強(qiáng)烈的參訓(xùn)意愿。大多數(shù)參培人員學(xué)歷較低,文化水平各不相同,據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn),初高中學(xué)歷人員占比高達(dá)88%,技能單一且素質(zhì)道德偏低。因此開展高層次、多內(nèi)容,提升素質(zhì)的專業(yè)技能培訓(xùn)以滿足市場(chǎng)多樣化的需求已迫在眉睫。(6)基地管理。基地管理制度不健全,內(nèi)部控制制度不完善。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),基地管理人數(shù)較少,管理制度不健全,沒(méi)有建立職業(yè)評(píng)價(jià)體系、教育培訓(xùn)體系、培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系等相關(guān)條例和規(guī)范,職業(yè)教育和資源規(guī)劃缺乏系統(tǒng)性和戰(zhàn)略性。此外,沒(méi)有建立內(nèi)部控制制度,應(yīng)將人力、財(cái)力與物力納入統(tǒng)一控制體系,其中資金的收入與支出在家政服務(wù)培訓(xùn)基地建設(shè)過(guò)程中需嚴(yán)格把控,完善的基地管理制度在基地今后的長(zhǎng)期管理和發(fā)展中占據(jù)著舉足輕重的地位。

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      家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展意見

      各縣、自治縣、區(qū)人民政府,市直有關(guān)部門:

      為全面貫徹《省人民政府辦公廳關(guān)于加快發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見》(政辦[]10號(hào))精神,大力促進(jìn)我市家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展,經(jīng)市政府研究同意,結(jié)合我市實(shí)際,提出以下實(shí)施意見:

      一、提高認(rèn)識(shí),明確發(fā)展思路和總體目標(biāo)

      隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化和現(xiàn)代化的加快推進(jìn)以及人口老齡化、家庭小型化和生活小康化的加快轉(zhuǎn)變,家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展具有了廣闊的需求前景和日益重要的戰(zhàn)略意義。已逐漸成為帶動(dòng)就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè),在增加就業(yè)、改善民生、擴(kuò)大內(nèi)需、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中起著重要作用。各級(jí)政府、各有關(guān)部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確目標(biāo)、完善政策,全力推進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。

      發(fā)展思路:以完善家庭社會(huì)化服務(wù)體系,維護(hù)人民群眾根本利益為目標(biāo);以實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)規(guī)范化、企業(yè)規(guī)模化、服務(wù)品牌化為重點(diǎn);堅(jiān)持政府引導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合、政策扶持和規(guī)范管理相結(jié)合、統(tǒng)籌規(guī)劃與分類指導(dǎo)相結(jié)合、擴(kuò)大消費(fèi)與改善民生相結(jié)合、促進(jìn)就業(yè)與維護(hù)權(quán)益相結(jié)合的原則;按照市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化的方向促進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展。

      總體目標(biāo):到年,建立完善發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)的政策體系和監(jiān)管措施,形成多層次、多形式共同發(fā)展的家庭服務(wù)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),家庭服務(wù)消費(fèi)需求滿足率達(dá)到85%以上;從業(yè)人員數(shù)量顯著增加,職業(yè)技能水平不斷提高,權(quán)益保障機(jī)制逐步完善。到2020年,形成比較健全的惠及城鄉(xiāng)居民的家庭服務(wù)體系,基本滿足家庭的服務(wù)需求,總體發(fā)展水平與我市全面建設(shè)小康社會(huì)的要求相適應(yīng)。

      二、立足全局,統(tǒng)籌規(guī)劃家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展

      (一)制訂發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及服務(wù)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)目標(biāo),制訂全市家庭服務(wù)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展指導(dǎo)目錄。各縣區(qū)要結(jié)合本地實(shí)際制訂相應(yīng)的規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo)和保障措施。

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      婦聯(lián)干部述職報(bào)告

      我某街道婦聯(lián)主席某近年來(lái)我們根據(jù)同志關(guān)于“婦聯(lián)要堅(jiān)持把城市婦女工作重點(diǎn)放到社區(qū)”指示精神充分發(fā)揮婦聯(lián)組織優(yōu)勢(shì)在區(qū)婦聯(lián)、街道工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下歡迎光臨在加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作中積極作為堅(jiān)持組織、載體、方法“三個(gè)創(chuàng)新”實(shí)現(xiàn)了婦女工作和社區(qū)工作融合使婦女成為社區(qū)建設(shè)重要力量和社區(qū)發(fā)展主要受益者也促進(jìn)了某地區(qū)和諧社區(qū)發(fā)育形成以及進(jìn)一步發(fā)展現(xiàn)將近兩年工作和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:

      一、堅(jiān)持組織創(chuàng)新提高社區(qū)婦女組織工作能力

      某地區(qū)共有社區(qū)十四個(gè)婦女四萬(wàn)多人將這些工作和生活在社區(qū)中女性有效地組織起來(lái)不僅婦女組織建設(shè)重要工作內(nèi)容也社區(qū)建設(shè)必然要求我們充分發(fā)揮婦聯(lián)具有“行政組織”和“群眾組織”雙重性質(zhì)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)以完整各級(jí)婦聯(lián)組織為依托以廣泛社會(huì)影響為資源分類設(shè)置、重點(diǎn)突破最廣泛地將廣大婦女群眾團(tuán)結(jié)在婦女組織周圍納入社區(qū)建設(shè)體系。

      婦女組織與社區(qū)組織建設(shè)同步推進(jìn)在街道工委、辦事處正確指導(dǎo)下、社區(qū)婦女工作被納入社區(qū)組織工作規(guī)劃中社區(qū)婦聯(lián)主席多數(shù)由社區(qū)副主任兼任婦女在基層組織成為社區(qū)居委會(huì)主要工作者為社區(qū)婦女工作開展提供了有利條件街道婦聯(lián)多次舉辦了婦女干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)有關(guān)婦聯(lián)工作文件精神有關(guān)婦兒法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)幫助婦女干部提高綜合能力推進(jìn)婦女工作上水平。

      建設(shè)“多元化”婦女組織通過(guò)開展各具特色活動(dòng)充分發(fā)揮不同類別婦女群體“個(gè)性”用各種形式將她們組織起來(lái)延伸婦女工作手臂以共同興趣愛好為主體某家政服務(wù)站健身團(tuán)隊(duì)、文明樓棟等以婦女為主群眾組織蓬勃發(fā)展成為了社區(qū)文化建設(shè)重要陣地并成立了社區(qū)巾幗志愿者隊(duì)伍在社區(qū)中開展便民服務(wù)創(chuàng)建了“零家庭暴力社區(qū)”……就這樣以基層社區(qū)工作者為主體社區(qū)、街道婦女工作者通過(guò)不斷溝通與多種形式聯(lián)系加深了團(tuán)結(jié)也促進(jìn)了工作深入開展。

      二、堅(jiān)持載體創(chuàng)新開拓婦女工作新天地

      社區(qū)建設(shè)就要實(shí)現(xiàn)社區(qū)成員自我教育、自我服務(wù)、自我管理和自我約束在社區(qū)功能形成過(guò)程中婦聯(lián)承接了直接服務(wù)婦女兒童相關(guān)社會(huì)管理職能主要包括家政服務(wù)、下崗失業(yè)婦女再就業(yè)、巾幗志愿者、家庭文明建設(shè)青少年教育等我們?cè)诮y(tǒng)一協(xié)調(diào)管理各社區(qū)工作同時(shí)不斷創(chuàng)新工作載體以更好開展社區(qū)婦聯(lián)工作。

      以“文明樓幢”創(chuàng)建為載體促進(jìn)社區(qū)文化建設(shè)“文化”社區(qū)靈魂社區(qū)文化建設(shè)社區(qū)建設(shè)永恒主題也社區(qū)婦女工作主要載體我們從社會(huì)細(xì)胞和社區(qū)基本單位——“家庭”入手在“文明樓幢”創(chuàng)建中廣泛開展群眾文化活動(dòng)引導(dǎo)居民積極參加從而促進(jìn)家庭文明建設(shè)和社區(qū)文化建設(shè)。

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      商務(wù)局機(jī)關(guān)處室爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先報(bào)告

      今年以來(lái),作為第七支部的處在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的十七大、十七屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),以“深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)商務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展”為主題,把加強(qiáng)支部黨建工作與促進(jìn)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,認(rèn)真履行職責(zé),求真務(wù)實(shí),勤勉精進(jìn),各項(xiàng)工作取得了實(shí)效。

      一、狠抓隊(duì)伍建設(shè)、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)組織

      一是積極建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部,支部建立了周學(xué)習(xí)制度,每周三下午,全處人員集中進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),并要求做到內(nèi)容、人員、時(shí)間、效果四個(gè)落實(shí),要求每人做好記錄、每人有發(fā)言、每人有體會(huì),保證學(xué)習(xí)效果。

      二是抓好干部素質(zhì)建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)黨員干部自身建設(shè),提高黨性修養(yǎng),增強(qiáng)黨性觀念。局機(jī)關(guān)黨委規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,支部都組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí),《進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)、全局意識(shí)、補(bǔ)臺(tái)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)》、《為官避事平生恥》、《做人好、心不老》以及黨風(fēng)廉政廉潔方面的規(guī)定,不斷增強(qiáng)黨員干部思想意識(shí)和政治意識(shí)。

      三是定期召開民主生活會(huì),以建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)企業(yè)、改進(jìn)作風(fēng)、業(yè)務(wù)座談等為主題定期召開民主生活會(huì),不僅使科學(xué)發(fā)展觀的核心理念深入到每個(gè)人員心中,也進(jìn)一步學(xué)習(xí)交流業(yè)務(wù)工作。同時(shí)營(yíng)造了和諧的工作氛圍。處人員結(jié)構(gòu)上,既有經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志,也有年富力強(qiáng)的中年人,還有朝氣蓬勃的年輕人,老同志搞好傳幫帶,年輕同志工作有激情能主動(dòng)承擔(dān)各項(xiàng)任務(wù)。工作中做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),到位不越位,取長(zhǎng)補(bǔ)短優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成處內(nèi)相互協(xié)作、相互促進(jìn)的良好風(fēng)氣。

      四是開展活動(dòng)聯(lián)系基層。春節(jié)前舉辦了130多人參加的迎新春聯(lián)誼會(huì),大家共謀發(fā)展、協(xié)調(diào)溝通、加深感情。3月份,處室組織行業(yè)協(xié)會(huì)、商貿(mào)企業(yè)180人在北大明宮遺址公園開展了以“發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、打造低碳城市”為主題的植樹活動(dòng)。通過(guò)系列活動(dòng)加強(qiáng)了與基層企業(yè)的聯(lián)系,也進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的凝聚力。

      二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),踐行科學(xué)發(fā)展

      建設(shè)一支素質(zhì)高,能力強(qiáng),作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍是做好商務(wù)工作的前提,也是建設(shè)國(guó)際化大都市的重要載體。為此,處在抓好隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),也非常注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)。首先從思想意識(shí)上使全處人員認(rèn)識(shí)到,業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)關(guān)系到商務(wù)事業(yè)的興衰,直接影響到全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。其次是抓好涉及商務(wù)工作的各項(xiàng)法律法規(guī)制度學(xué)習(xí),全處還積極參加各種業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),今年以來(lái)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了關(guān)中天水經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃,流通現(xiàn)代化方面的知識(shí),對(duì)國(guó)內(nèi)商務(wù)工作的創(chuàng)新案例,集中時(shí)間進(jìn)行討論學(xué)習(xí),并努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的動(dòng)力,全處的業(yè)務(wù)能力和水平得到進(jìn)一步提升。

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