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第一章管理機構與職責
第七條西部公司按照《節能法》等相關法律及其配套法規的要求,建立健全節能減排管理機構,明確工作職責,形成節能管理體系。
第八條西部公司節能管理實行統—領導。主要領導親自抓,將節能減排工作作為重要事項納入日常管理,并建立相應的協調機制,明確相關部門責任和分工,確保責任到位、措施到位、投入到位、監督考核到位。
第九條成立西部公司節能減排領導小組,設立西部公司節能減排辦公室,負責西部公司節能減排日常工作。西部公司節能減排辦公室設在市場部,設立兩名專職(或兼職)節能減排管理崗位。
西部公司節能減排辦公室主要職責:在西部公司黨委領導下,貫徹國家有關節能減排管理的法律、法規和方針、政策;貫徹落實西部公司節能減排管理的工作方針、政策和目標;負責西部公司節能減排工作的日常管理、綜合協調;負責節能減排綜合目標測定、分解,編制年度節能減排工作計劃;組織開展節能減排工作的監督檢查和年終考核評比,負責各單位的年度節能減排綜合指標考核工作;制定和完善西部公司節能減排管理辦法和評價考核辦法;負責提出節能減排管理和節能減排技術培訓計劃,并組織落實;參加重點投資項目節能篇(章)的技術評估與審查工作,并進行監督落實。
第十條西部公司各單位要建立健全節能減排管理機構或崗位。主要領導要親自抓,并指派一名領導主管節能減排管理工作,明確節能減排管理崗位職責。設立兩名專職(或兼職)節能減排崗位,其他相關部門應選派具有節能減排專業知識的人員兼職開展節能減排管理工作。
第十一條西部公司相關部門的職責
(一)市場部負責匯總、編制西部公司節能減排中長期規劃和節能指標的分解落實;負責能源消耗的匯總統計、上報和分析工作;負責組織限額以上投資項目節能減排篇(章)以及限額以上節能減排投資項目的評估、審查和報批;負責監督檢查各單位節能減排工作的進展情況。
一、指導思想
以科學發展觀為指導,以確保實現年節能減排目標為核心,提高能源利用效率,降低污染排放強度,大力調整和優化產業結構,實施重點節能減排工程,加快推進節能技術進步,加強節能服務和執法檢查能力建設,加大環境執法檢查力度,建立健全有效的節能減排管理制度和激勵機制,保持經濟長期平穩較快發展。
二、實施原則
(一)堅持企業為主實施與政府引導推動相結合;
(二)堅持節能減排與產業結構調整、技術進步相結合;
(三)堅持發揮市場機制作用與政府宏觀調控相結合;
(四)堅持依法強化管理與政策激勵相結合;
(五)堅持突出重點、示范帶動與統籌兼顧、分類指導相結合;
一、目標任務和總體要求
(一)主要目標:到年,萬元地區生產總值能耗由年的0.71噸標準煤下降到0.568噸標準煤,降低20%;單位工業增加值用水量達到45立方米/萬元;化學需氧量(COD)排放總量控制在7400噸以內,二氧化硫排放總量控制在3700噸以內。
(二)總體要求:全面貫徹落實科學發展觀,加快推進新型工業化,按照建設資源節約型、環境友好型社會要求,把節能減排作為調整經濟結構、轉變增長方式的突破口和重要抓手,綜合運用經濟、法律和必要的行政手段,控制增量,調整存量,加大投入,完善政策,落實責任,強化監管,加強宣傳,提高意識,突出重點,強力推進,動員全社會力量扎實做好節能降耗和污染減排工作,確保完成節能、減排約束性指標,推動我縣經濟社會又好又快發展。
二、加大結構調整力度
(三)加快產業結構優化升級。堅持走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化道路。到年,全縣高技術、高效益、低消耗、低污染的“兩高兩低”產業比重明顯提高,高新技術產業產值占規模以上工業產值的比重達到30%以上。堅持一手抓先進制造業,一手抓現代服務業,大力發展電子信息、光機電一體化、新材料、生物醫藥和新能源五大產業;突出發展生產服務業,力爭到年服務業增加值占地區生產總值的比重比“十五”末提高5個百分點,生產服務業與新興服務業比重明顯提高;大力發展金融、現代物流、科技、商務和產品市場服務業,積極發展公共服務業和農村服務業,著力推動現代服務業集聚區建設,調整優化服務業發展布局。
(四)嚴格控制高耗能高污染行業增長。認真組織開展清理高耗能、高污染行業專項大檢查。嚴把土地、信貸兩個閘門,提高節能環保市場準入門檻,嚴格控制新建高耗能、高污染項目。新建項目必須符合產業政策和市場準入標準、項目審批核準或備案程序、用地預審、環境影響評價審批、節能評估審查以及信貸、安全和城市規劃等規定和要求,實行新開工項目報告和公開制度。加大差別電價政策實施力度,認真執行國家將于年1月1日實施的差別電價標準。
(五)加快淘汰落后生產能力。對列入《市工業結構調整指導目錄》(通政辦發〔〕14號)淘汰類的生產工藝技術、裝備及產品進行全面調查摸底;開展全縣化工生產企業專項整治,依法關停落后“小化工”生產企業18家。對不按期淘汰的企業,由縣政府依法予以關停,有關部門依法吊銷生產許可證和排污許可證并予以公布,電力供應企業依法停止供電。
(六)積極推進能源結構調整。以風電和秸稈等生物質利用為重點,加快調整能源結構,積極推進改燃秸桿鍋爐改造,加快沼氣利用建設步伐,擴大美亞熱電管網覆蓋范圍,推廣使用天燃氣,穩步發展太陽能利用產業,建設一座風力發電廠。開展縣城燃煤設施專項整治,優化縣城燃燒設施能源結構,逐步關停燃煤鍋爐、窯爐、茶爐、大灶,推行集中供熱、集中供氣,推廣使用電、燃氣、輕質柴油、太陽能等清潔能源。
摘要:建筑工程技術管理是工程建設中重要的管理手段,規范工作人員技術方面的操作,有效提高工作效率。對建筑工程提供技術保障,對工作人員提供制度保障。建筑工程技術管理中融入節能減排是對國家推崇的環保意識做貢獻。節能減排在建筑工程技術管理中的應用降低了工程中廢料對環境的污染,對可以再利用的資源進行回收,為企業降低工程成本。建筑工程技術管理在新時代的推動下將節能減排有效落實,促進企業的發展,為工程實現綠色環保建筑做出貢獻。
關鍵詞:建筑工程;技術管理;節能減排;工作人員
建筑工程施工中對技術管理的重視程度隨著時代的發展逐年增加,技術發展是現今流行的話題,也是我國主要發展方向。建筑工程技術管理的科學性,在建筑中良好的發揮作用,與節能減排相融合,為建筑工程帶來了新的變化。建筑工程技術管理與其他管理方法一樣都有著十分復雜的管理機制,方法多樣,種類繁多,節能減排在其中的應用增加了工作人員的環保意識,降低建筑工程為大氣、綠化、人身等造成的污染,提高工作人員工作環境質量,提高建筑工程綠色環保質量,為企業發展樹立良好形象。
1節能減排對建筑工程技術管理的主要影響
1.1節省建筑資源
節能減排的應用幫助建筑工程節省了部分建筑資源。建筑資源是每個建筑企業發展中十分重視的部分,是企業發展的基礎。建筑資源的多少決定了企業的發展快慢。若企業中建筑資源少,企業發展就會受限,企業無法正常發展,企業中的員工就會受到影響[1]。無法保障正常薪資,就要面臨著企業中的動蕩,對社會造成不良影響。建筑資源也是人類生存中的一種資源,這種資源的減少必將影響人類生存,所以每個企業對它的利用都慎之又慎。建筑工程技術管理是一項嚴格的管理機制,在使用節能減排過程中將建筑資源根據技術管理手段進行合理規劃,利用技術管理手段將其中可以保留、再利用的建筑資源進行保護,排列好施工先后性,提高了建筑資源的合理利用情況,為企業有效節省了部分建筑資源。幫助企業提高自我生存價值。
1.2降低對大氣及周邊環境的污染
節能減排在建筑工程技術管理中的應用,幫助工作人員規劃好建筑方向、進度、用料等,提高工作人員對綠色環保的意思,保障整個建筑工程進行綠色環保施工[2]。降低建筑廢料對大氣及周邊環境的污染。在建筑工程技術管理未應用節能減排時,建筑工程施工中經常塵土飛揚,建筑工地中垃圾遍地,即使得到規劃和清理也存在很多的問題。高濃度的就地燃燒產生大量有害氣體,對工作人員和周邊居民或者環境都造成影響。建筑工程用地對土地資源和周邊環境的破壞也達到一定污染程度,工程建筑廢料的堆積對周圍環境土壤造成污染,建筑工程用地在施工過程中對占地面積中的土壤造成影響。很多工作人員綠色環保意識差在進行建筑工程用地復修過程中操作未達到標準,對用地復修情況未達到應有的重視,導致建筑工程良好,占地復修一片狼藉。建筑工程周圍原來的環境景觀被毀嚴重,偏離原有建筑工程設計,對企業造成不良影響。若企業追求美感還需要進行周邊環境復修,增加企業支出,為企業盈利帶來損失。建筑工程技術管理中應用節能減排,降低了建筑工程對大氣及周邊環境的污染,提高了企業形象,促進企業良性發展。
【摘要】建筑工程施工技術管理關系建筑工程的質量,只有進一步加強技術管理才能增強建筑單位的競爭力,才能在激烈的市場競爭中占據主動地位,文章具體分析了建筑工程技術管理及節能減排實施策略,以期進一步提高建筑工程質量,促進建筑行業的可持續發展。
【關鍵詞】建筑工程 ;技術管理 ;節能減排
1 引言
建筑工程是一項施工過程較為復雜的工程,一般施工周期較長,牽扯主體較多,施工影響因素較多,只有進一步加強技術管理才能夠進一步提高施工的進度,保證施工質量,從而促進建筑工程在規定計劃內完成施工,促進經濟效益和社會效益的統一,也在施工過程中不斷推行節能減排策略,以期促進建筑工程與社會發展理念的統一結合。
2 建筑工程技術管理的意義
建筑工程技術管理是伴隨建筑工程整個施工過程中的一項管理工作,建筑工程加強技術管理可以根據施工項目的具體情況合理調度人力、物力、財力,減少施工過程中的資源浪費,同時還能規范施工過程,分析影響施工質量的各種因素,從而采取合適的措施[1]。進一步加強施工質量控制,減少施工過程中的變更,提高施工安全,從而增強建筑企業的核心競爭力,使其在激烈的市場競爭中占據更加優勢的競爭地位 ,從而促進自身的長遠發展 ,推動整個建筑行業的持續科學發展(見圖1)
3 建筑工程技術管理的主要措施
3.1 應該加強建筑工程正式開工之前的各項評估工作,提高其技術管理水平
摘要:建筑工程技術管理的實現能夠確保各項建筑工作順利進行,而節能減排技術是建筑工程技術管理的一個重要內容,也是提升建筑工程施工質量的重要技術形式。為此,本文在闡述建筑工程技術管理重要性的基礎上,結合當前建筑工程技術管理存在的問題,為如何優化建筑工程技術管理和實現建筑工程節能減排發展進行策略分析,旨在能夠更好的促進建筑工程施工建設發展。
關鍵詞:建筑工程;技術管理;節能減排;實施策略
技術管理在整個建筑工程施工建設發展中起著十分重要的作用,且影響整個工程從開始到結束的全過程,對提升工程施工質量意義重大。同時,一個建筑工程是否具備強大的市場競爭力也深受工程技術管理成效的影響。在激烈的市場競爭環境下,建筑行業想要實現更長遠的發展需要強化對整個工程施工技術的管理,并應用先進的技術實現對整個工程的節能減排處理。
1建筑工程技術管理的重要性分析
技術管理貫穿整個建筑工程施工的全過程中,通過將技術管理貫穿到整個建筑工程施工管理中能夠確保各個施工細節的有效銜接,從而確保各個施工項目順利實現。與此同時,在施工過程中建筑工程技術管理還能夠為工程實施提供無條件的服務支持,從而確保整個建筑工程順利完成。社會的進步發展帶動了我國建筑行業進步,各種類型的建筑行業拔地而起,建筑市場競爭激烈,為了能夠在激烈的市場競爭環境中占據一席之地,需要建筑工程創造性的發展和應用技術管理。
2建筑工程技術管理存在的問題
①建筑工程技術管理缺乏明確的管理組織和管理制度。從當前建筑工程施工實際情況來看,整個工程在實施的過程中缺乏明確的管理組織和管理規劃,由此使得一些建筑機構沒有對各類工作內容和工作責任進行分離,在整個工程出現施工問題之后無法及時采取措施予以調整,最終無形中加大了整個工程施工建設材料和設備的浪費。②資源、能源整合力度不夠。在建筑工程施工過程中需要施工人員借助先進的技術來整合各個資源和能源,但是從實際操作上來看,建筑工程施工沒有對這些能源進行整合處理,加上資源和能源的使用缺乏完善的規定,最終直接降低了整個工程的施工質量。[1]③施工人員在施工過程中沒有明確整個工程施工管理的內涵,加上工程施工現場缺乏明確的責任分工機制,最終使得建筑工程施工工程中的各項工作難以被有效分配,工程施工質量不高。
3優化建筑工程施工技術管理的策略
摘要:建筑施工技術管理,對建筑施工各項工作的開展有著積極的作用,可以有效的提升建筑公司的整體水平。在我國建筑行業的發展過程中,要想真正的做到與時俱進,必須要不斷的轉變自身的管理技術,合理的應用各種節能減排技術手段,對此文章主要對建筑工程技術管理以及節能減排實施的相關內容進行了簡單探究分析。
關鍵詞:建筑工程;技術管理;節能減排
工程建設技術管理,可以有效地提升企業的核心競爭力,推動企業的創新發展,規范施工作業人員的工作模式與手段,提升施工隊伍的整體質量水平,在現階段的發展中,施工技術水平直接影響建筑施工的質量與效果,而節能減排技術在實踐中可以探究建筑與經濟、環境的平衡點,可以有效的推動建筑行業的長足發展。
1建筑工程技術管理中存在的問題
(1)缺乏明確清晰的管理組織與制度。在建筑施工管理規范中并沒有明確的管理組織與制定,導致一些建筑機構在工作開展過程中并沒有對工作的內容以及責任義務進行明確分離,一旦工程出現問題,就會出現無法解決的弊端,直接影響了施工隊伍質量與效果,同時,缺乏規范的制度要求,也間接的導致了施工材料以及能源浪費問題。
(2)缺乏能源整合,在實踐中并沒有對能源進行系統的整合,缺乏完善的規定,缺乏對施工圖紙的審查,直接降低了施工質量,不利于建筑工程如期開展。
2提升建筑工程技術水平質量的方式與手段
2.1設置完善的施工管理規范以及行業標準
【摘要】建筑工程施工技術管理關系建筑工程的質量,只有進一步加強技術管理才能增強建筑單位的競爭力,才能在激烈的市場競爭中占據主動地位,文章具體分析了建筑工程技術管理及節能減排實施策略,以期進一步提高建筑工程質量,促進建筑行業的可持續發展。
【關鍵詞】建筑工程;技術管理;節能減排
1引言
建筑工程是一項施工過程較為復雜的工程,一般施工周期較長,牽扯主體較多,施工影響因素較多,只有進一步加強技術管理才能夠進一步提高施工的進度,保證施工質量,從而促進建筑工程在規定計劃內完成施工,促進經濟效益和社會效益的統一,也在施工過程中不斷推行節能減排策略,以期促進建筑工程與社會發展理念的統一結合。
2建筑工程技術管理的意義
建筑工程技術管理是伴隨建筑工程整個施工過程中的一項管理工作,建筑工程加強技術管理可以根據施工項目的具體情況合理調度人力、物力、財力,減少施工過程中的資源浪費,同時還能規范施工過程,分析影響施工質量的各種因素,從而采取合適的措施[1]。進一步加強施工質量控制,減少施工過程中的變更,提高施工安全,從而增強建筑企業的核心競爭力,使其在激烈的市場競爭中占據更加優勢的競爭地位,從而促進自身的長遠發展,推動整個建筑行業的持續科學發展(見圖1)。
3建筑工程技術管理的主要措施
3.1應該加強建筑工程正式開工之前的各項評估工作,提高其技術管理水平