技術(shù)創(chuàng)新管理范文

1界面管理理論

1.1界面的概念。

界面（Interface）是指分界面，可以在兩個或多個不同的事物之間產(chǎn)生，最早出現(xiàn)在工程技術(shù)領(lǐng)域，用來描述各種儀器、設(shè)備各部分接口之間的關(guān)系。后來，界面被引入到物理學(xué)及計算機(jī)科學(xué)領(lǐng)域，指物體的表面或兩個相連物體之間產(chǎn)生的界面。近年來，學(xué)者把界面引申到經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)領(lǐng)域中，指為了達(dá)到一定的目的和解決特定的問題，企業(yè)內(nèi)各部門之間在人、財、物、信息等要素方面的交流。

1.2界面管理及原理。

界面管理（InterfaceManagement，即交互式管理），指兩個或兩個以上的主體之間在感覺、意圖、動機(jī)、知識、情報等信息方面的交流，以及由此形成的管理模式。本文的界面管理，是指為了實現(xiàn)企業(yè)績效的最大化，在完成某一任務(wù)時，各企業(yè)、各職能部門、各成員或各機(jī)械設(shè)備、軟硬件、工序等界面，在財、物、信息等要素之間，跨界面的溝通、協(xié)調(diào)、合作而實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的界面管理的本質(zhì)，就是在技術(shù)創(chuàng)新過程中，將各參與主體進(jìn)行聯(lián)結(jié)，將重要界面納入管理范疇，實現(xiàn)界面的交流和合作，最終提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效。在公司發(fā)展壯大過程中，為了更好地處理和解決技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展過程中不同界面之間的交流問題，對其按照層面做了相應(yīng)的劃分，分別是：界面Ⅰ管理、界面Ⅱ管理、界面Ⅲ管理。界面Ⅰ管理，指的是企業(yè)與企業(yè)間的宏觀層次上的界面管理；界面Ⅱ管理，指的是企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間的相互關(guān)系；界面Ⅲ管理，指的是職能部門內(nèi)部界面，關(guān)注同一個職能部門內(nèi)部各小組之間或各任務(wù)之間的界面問題。

2企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的界面障礙問題

2.1界面障礙的成因

界面障礙是指企業(yè)和其內(nèi)部各部門在各要素之間，因為交流溝通而出現(xiàn)的問題，它廣泛存在于企業(yè)內(nèi)部，界面管理的提出就是針對出現(xiàn)的界面障礙問題進(jìn)行的管理。現(xiàn)將界面障礙的成因歸結(jié)如下。

摘要：

在社會的各個領(lǐng)域都需要技術(shù)創(chuàng)新，在農(nóng)業(yè)中的農(nóng)作物栽培方面同樣需要技術(shù)創(chuàng)新，只有先進(jìn)的、更加符合農(nóng)作物生長條件的技術(shù)措施，才能更有效地促進(jìn)農(nóng)作物的生長，培育出優(yōu)質(zhì)高效的農(nóng)產(chǎn)品，為社會提供更加健康豐富的營養(yǎng)食品。

關(guān)鍵詞：

農(nóng)作物；栽培管理

創(chuàng)新是一個國家進(jìn)步的標(biāo)志，是一個行業(yè)前進(jìn)的風(fēng)向標(biāo)，是推動社會發(fā)展的動力源泉。只有不斷地創(chuàng)新，才能推動人類社會的不斷進(jìn)步。農(nóng)業(yè)作為人類生存的基礎(chǔ)，其成敗關(guān)系到人類的存亡，因此，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)、推動農(nóng)業(yè)的不斷進(jìn)步，是保證人類社會能夠繼續(xù)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。實施農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，是新時代對農(nóng)業(yè)提出的要求，只有實施農(nóng)業(yè)科技化，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，滿足人類不斷發(fā)展中對食物的需求。因此，在農(nóng)作物的生長培育方面實施科學(xué)管理、科技創(chuàng)新是時不我待、亟需發(fā)展的主題。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求下，必須用現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)代替?zhèn)鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科技栽培技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)種植方式，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。

1種子、播種區(qū)及貯藏方面應(yīng)該做好科學(xué)實施

1.1精選優(yōu)質(zhì)種子，科學(xué)進(jìn)行種子處理

在農(nóng)作物的生長過程中，很大一部分病害的發(fā)生都和種子的選擇及處理有關(guān)。如果栽種了帶有病菌的不良種子，那么在農(nóng)作物的生長過程中，這種病菌就會引起農(nóng)作物病害。因此，在栽種之前，一定要使用化學(xué)和物理方法對種子進(jìn)行殺菌處理，確保種子的健康，以防農(nóng)作物病害的發(fā)生。

1構(gòu)建本安,技術(shù)創(chuàng)新,全面提升煤礦安全管理水平

為保證露天煤礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,我礦不斷探索先進(jìn)的安全管理模式。根據(jù)集團(tuán)和準(zhǔn)能公司的總體部署,黑岱溝露天煤礦做為準(zhǔn)能公司本質(zhì)安全管理體系建設(shè)的試點(diǎn)單位,于2007年10月開始體系建設(shè)工作,2009年開始全面實施本質(zhì)安全管理體系。經(jīng)過兩年多的努力,在2010年的神華集團(tuán)公司驗收中,我礦達(dá)到集團(tuán)本安一級。期間我礦申報的《露天煤礦本質(zhì)安全管理體系的創(chuàng)建與應(yīng)用》成果也被煤炭工業(yè)協(xié)會評為管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。

露天煤礦本質(zhì)安全管理體系的創(chuàng)建與運(yùn)用,是當(dāng)前國外工業(yè)發(fā)達(dá)國家安全研究領(lǐng)域的前沿課題之一。加強(qiáng)對露天煤礦本質(zhì)安全管理體系的研究,結(jié)合我國煤礦實際進(jìn)行應(yīng)用,必將對我國露天煤炭開采行業(yè)的安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生重大的推動作用。該體系首創(chuàng)基于內(nèi)在危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控與計算機(jī)信息系統(tǒng)相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新管理體系。它將安全管理考核、安全結(jié)構(gòu)工資考核、安全獎考核和事故考核全部納入其中。實行礦對各生產(chǎn)單位的一級考核和各生產(chǎn)單位對班組的二級考核制度。通過本安管理體系的實施,提高了各級管理人員和廣大職工的安全意識,對生產(chǎn)環(huán)節(jié)危險源的管控做到了心中有數(shù),進(jìn)一步提升了我礦的安全管理水平。通過體系的運(yùn)行,員工可以及時獲得全礦與自己相關(guān)的安全信息和自己在日常工作中發(fā)生過的不安全行為,使員工更加明晰與自己工作相關(guān)的危險源及其管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施,加強(qiáng)了員工的安全意識,本安體系的實施從管理的角度做到了危險危害因素事前控制,管控重大危險源更加有的放矢。小事故發(fā)生率及人員的不安全行為均明顯下降。

體系建設(shè)首先要利用危險源辨識法對生產(chǎn)工程中的每一項工作任務(wù)進(jìn)行辨識,之后又對辨識出的危險源進(jìn)行風(fēng)險評估、制定風(fēng)險預(yù)控措施,經(jīng)過不斷修改完善建立了具有露天煤礦行業(yè)安全管理特點(diǎn)的露天煤礦本質(zhì)安全管理體系。它是以危險源辨識為基礎(chǔ),以風(fēng)險預(yù)控為核心,以管理員工不安全行為為重點(diǎn),以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段,經(jīng)過多周期的不斷循環(huán)建設(shè),閉環(huán)管理,逐漸完善提高的全面、系統(tǒng)、可持續(xù)改進(jìn)的現(xiàn)代露天煤礦安全生產(chǎn)管理體系。通過對露天煤礦生產(chǎn)或生活中存在的風(fēng)險進(jìn)行識別、評估,并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化組合各種風(fēng)險管理技術(shù),對風(fēng)險實施有效控制,以最低成本實現(xiàn)最大安全保障。

體系特點(diǎn):¹研究提出了露天煤礦危險源綜合辨識技術(shù)與方法;º把露天煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控與露天煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合;»突出露天煤礦對人的不安全行為的控制和管理;¼體系涵蓋了露天煤礦生產(chǎn)、洗選加工、設(shè)備維修等全部工藝環(huán)節(jié);½采用兩級考核評價體系,滿足整個系統(tǒng)的內(nèi)部評價;¾開發(fā)了露天煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理系統(tǒng)軟件平臺。

準(zhǔn)能露天煤礦借助自身采礦工藝齊全和良好的現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境,創(chuàng)建了這套完整的露天煤礦本質(zhì)安全管理體系。體系的全面實施,減少了生產(chǎn)安全事故、設(shè)備缺陷、人的不安全行為、環(huán)境危害等因素給安全生產(chǎn)帶來的影響;促進(jìn)準(zhǔn)能露天煤礦各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的進(jìn)一步完善,使安全管理水平得到全面、系統(tǒng)的提升。明確了各崗位安全要點(diǎn)、職責(zé)范圍和崗位標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,用以指導(dǎo)規(guī)范員工的安全操作、作業(yè)行為。同時設(shè)定動態(tài)考核指標(biāo),約束各級管理人員積極監(jiān)督檢查;準(zhǔn)能露天煤礦借助自身采礦工藝齊全和良好的現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境,創(chuàng)建了這套完整的露天煤礦本質(zhì)安全管理體系,并且在實際應(yīng)用中取得了良好的效果。目前,該體系已在神華集團(tuán)內(nèi)部的寶日希勒、勝利北電、寧煤露天等多家露天煤礦推廣應(yīng)用。隨著我國露天采礦業(yè)的發(fā)展及安全生產(chǎn)管理和安全文化的普遍提高,將會有越來越多的露天煤礦企業(yè)認(rèn)識到建立安全生產(chǎn)預(yù)控體系的必要性,它的進(jìn)一步推廣應(yīng)用必將產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

在努力推進(jìn)本安體系建設(shè)的同時,我礦還在各類生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不斷推陳出新,加大硬件投入,利用現(xiàn)有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來提高事故防控水平,其中重點(diǎn)項目有:

1.1卡車運(yùn)輸工作的安全管理措施。

摘要：技術(shù)創(chuàng)新與市場管理相輔相成，共同促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。在激烈的市場競爭中必須加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和市場營銷管理能力才能使企業(yè)利于不敗之地。市場營銷能夠促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的開展、推進(jìn)和發(fā)展，因此，必須要企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中強(qiáng)化市場營銷管理。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；市場營銷管理

企業(yè)要在瞬息萬變的市場中占據(jù)一席之地，就必須提高企業(yè)競爭力。提高技術(shù)創(chuàng)新水平既有利于提高企業(yè)競爭力，又符合建設(shè)創(chuàng)新型國家的理念。因此，要不遺余力的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，并在技術(shù)創(chuàng)新中強(qiáng)化市場營銷管理。

一、技術(shù)創(chuàng)新與市場營銷管理

第一，技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)取得市場競爭力的動力，是企業(yè)能夠持續(xù)蓬勃發(fā)展的保障。它的創(chuàng)新是以創(chuàng)造新的技術(shù)為目標(biāo)的創(chuàng)新，也可以是在現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)上創(chuàng)造新的產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新分為三種模式，獨(dú)立創(chuàng)新模式、合作創(chuàng)新模式、引進(jìn)再創(chuàng)新模式，企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時要根據(jù)自身條件和現(xiàn)狀選擇一種或幾種相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新模式。技術(shù)創(chuàng)新事關(guān)企業(yè)的命運(yùn)，必須加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的意識。第二，市場營銷管理。市場營銷活動的不斷發(fā)展使市場營銷活動的范圍逐漸擴(kuò)大，并且不斷出現(xiàn)很多新的理論、方法和技術(shù)，由此帶來的是更多的機(jī)構(gòu)、人員、信息和商品的增加，這就不得不需要進(jìn)行強(qiáng)有力的市場營銷管理。可以說是市場營銷活動的社會化帶來了市場營銷管理。市場營銷管理的任務(wù)是促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)，實質(zhì)是需求管理，而任務(wù)則受時間等因素影響而不同。第三，技術(shù)創(chuàng)新和市場營銷管理的關(guān)系。技術(shù)創(chuàng)新和市場營銷互為前提、相互促進(jìn)，成為一個有機(jī)的整體。技術(shù)創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是市場，而市場營銷管理就是發(fā)現(xiàn)市場、分析市場和選擇利用市場，技術(shù)創(chuàng)新需要市場營銷的大力支持，并且不能落后于市場營銷，市場營銷要取得成功同樣離不開技術(shù)創(chuàng)新的幫助。

二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中強(qiáng)化市場營銷管理的必要性

第一，市場營銷為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供方向。自我國實行社會主義市場經(jīng)濟(jì)以來，我國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速，隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，我國各項事業(yè)也取得了很大的進(jìn)步。隨著大中型企業(yè)的快速崛起，市場競爭越來越激烈，為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，企業(yè)必須通過提高技術(shù)創(chuàng)新來增加企業(yè)競爭力。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是由市場來接納，必須了解市場行情才能生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品，才能獲得效益。第二，市場營銷為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新取得成功提供動力。影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成功的因素有很多，其中有一條及其重要的因素就是市場營銷水平，據(jù)研究，企業(yè)的市場營銷水平越高企業(yè)取得技術(shù)創(chuàng)新成功的幾率就越大。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要想成功必須了解市場行情和客戶需要，然后以這些重要信息為依據(jù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，生產(chǎn)出新的技術(shù)產(chǎn)品，再將這些新的符合客戶需求的產(chǎn)品放到市場上進(jìn)行銷售，從而使企業(yè)獲得利潤，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。第三，市場營銷是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的源頭。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不是無緣由、無目的的創(chuàng)新，而是以市場為導(dǎo)向的創(chuàng)新，而能夠?qū)⑹袌鲂畔鬟f給企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的則是企業(yè)市場營銷管理。企業(yè)營銷管理通過發(fā)現(xiàn)潛在的市場→評估潛在市場→劃分市場→選擇目標(biāo)市場→發(fā)展市場營銷組合→決定市場預(yù)算→執(zhí)行市場營銷計劃的流程實現(xiàn)營銷管理。這也為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供了創(chuàng)新方向和信息，使市場營銷成為企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的源頭。

三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中強(qiáng)化市場營銷管理的策略

摘要:在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下，企業(yè)的創(chuàng)新過程已經(jīng)不再是單純的技術(shù)創(chuàng)新或是更新行為，而是一種市場營銷和宣傳行為。新技術(shù)的使用可以提高企業(yè)的知名度和產(chǎn)品的消費(fèi)者了解度，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)營效果。在當(dāng)前的消費(fèi)者市場下，通過強(qiáng)化企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新來實現(xiàn)市場營銷具有其獨(dú)特的優(yōu)勢。從技術(shù)創(chuàng)新之中的市場營銷管理措施和要求進(jìn)行介紹，并對其提高措施進(jìn)行了可行性分析。

關(guān)鍵詞:企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新;市場營銷;管理分析

1技術(shù)創(chuàng)新和市場營銷的關(guān)系

在目前我國的市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中，人們的消費(fèi)不足已經(jīng)成為阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題之一，在當(dāng)前買方市場的態(tài)勢之下，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)需求，提高市場供給水平已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)建設(shè)發(fā)展過程之中的重要問題。在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營過程中，科技創(chuàng)新是企業(yè)提高市場競爭力的手段之一。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新具有創(chuàng)造消費(fèi)、拉動消費(fèi)購買需求的作用，在生產(chǎn)更新之中將新技術(shù)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢和新的服務(wù)，可以創(chuàng)造出當(dāng)前市場之中不存在的消費(fèi)概念和新的消費(fèi)市場。比如在20世紀(jì)90年代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)產(chǎn)品的逐漸普及就創(chuàng)造出了當(dāng)前最大的消費(fèi)行業(yè)之一的互聯(lián)網(wǎng)信息行業(yè)，創(chuàng)造了巨大的消費(fèi)空間和經(jīng)濟(jì)收益。美國經(jīng)濟(jì)持續(xù)提高的優(yōu)勢是以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的創(chuàng)新成果和不斷應(yīng)用為前提，對美國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了很大的推動作用。在我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展情況之下，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)不再是單純的產(chǎn)品和服務(wù)的更新，其直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展，是一種市場行為，這就需要企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的過程中綜合考慮企業(yè)的市場經(jīng)營，綜合考慮市場影響管理，確保技術(shù)更新不會影響企業(yè)的市場銷售和生存。在企業(yè)的發(fā)展之中，技術(shù)的創(chuàng)新主要是指生產(chǎn)工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量的創(chuàng)新，主要包括新產(chǎn)品的營銷或是新工藝的商業(yè)化使用，在經(jīng)濟(jì)學(xué)家眼中，技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)的營銷管理是不可分割的，技術(shù)創(chuàng)新在實質(zhì)上是企業(yè)將生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計和營銷管理等多項職能協(xié)作之后進(jìn)行的商業(yè)行為。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來分析，企業(yè)的營銷管理是企業(yè)對市場行為和企業(yè)行為的宏觀管理，其管理的本質(zhì)是對市場的需求進(jìn)行調(diào)整，以便于企業(yè)進(jìn)行對應(yīng)的生產(chǎn)調(diào)整，其主要目的是通過與市場進(jìn)行交換以達(dá)到企業(yè)的發(fā)展目的，在這個過程中，企業(yè)主要進(jìn)行的努力包括制定戰(zhàn)略、改善經(jīng)營理念、產(chǎn)品銷售策劃、服務(wù)的構(gòu)思優(yōu)化等，技術(shù)創(chuàng)新過程在企業(yè)經(jīng)營之中屬于服務(wù)優(yōu)化范疇中。因此，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和營銷管理均屬于企業(yè)滿足消費(fèi)需求的策略，在設(shè)計上立足于對市場需求的分析，方便企業(yè)的順利經(jīng)營。

2技術(shù)創(chuàng)新中強(qiáng)化市場營銷管理的意義

2．1企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新立項需要市場營銷

隨著當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的逐漸深入，各行各業(yè)都出現(xiàn)了許多規(guī)模較大的企業(yè)。大中型企業(yè)數(shù)量的增加提高了市場競爭的程度，部分企業(yè)在經(jīng)營之中受到了很大的阻礙。因此，為了優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，不少企業(yè)開始以市場營銷導(dǎo)向為決定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要參考，也就是企業(yè)在經(jīng)營之中開始以滿足市場需求為目標(biāo)來對自身的產(chǎn)品生產(chǎn)以及產(chǎn)品開發(fā)為主要的經(jīng)營方式。技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)方式，提高產(chǎn)品質(zhì)量的有效路徑，在實際的實施過程中也需要從市場和消費(fèi)者的需求出發(fā)，在滿足市場銷售缺口的情況之下開發(fā)對應(yīng)的產(chǎn)品和技術(shù)。因此，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的立項必須在市場營銷的導(dǎo)向之下進(jìn)行，純技術(shù)研究的技術(shù)創(chuàng)新可能無法適應(yīng)市場的競爭條件。

2．2企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功需要提高市場營銷水平國

1家庭分布式光伏并網(wǎng)難題待解

1.1項目合法性難以準(zhǔn)確界定

居民家庭光伏項目要求提供合法性支持性文件的要求難以準(zhǔn)確把握執(zhí)行。如何才能證明項目合法性在執(zhí)行過程中便有了諸多困難。如居民光伏是否需要核準(zhǔn)項目批復(fù)（目前國家和省政府均未明確哪些光伏發(fā)電項目不需政府主管部門核準(zhǔn)），農(nóng)居房沒有房產(chǎn)證，公寓樓屋頂產(chǎn)權(quán)不清晰等，造成項目是否受理的難題。

1.2上網(wǎng)電費(fèi)難以正常結(jié)算

居民家庭光伏項目上網(wǎng)電量無相應(yīng)上網(wǎng)電價。目前浙江省分布式光伏發(fā)電上網(wǎng)結(jié)算價格執(zhí)行《浙江省物價局關(guān)于太陽能光伏發(fā)電上網(wǎng)電價的通知》(浙價資〔2012〕196號)，但該文件僅針對已核準(zhǔn)光伏項目，不適用于未經(jīng)核準(zhǔn)的居民家庭光伏項目。司來做這件事情，對此國家也未出臺相關(guān)的技術(shù)以及資質(zhì)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，對于居民自行采購的組件設(shè)備技術(shù)規(guī)范目前也未明確。若關(guān)鍵電氣設(shè)備不合格，電站安裝質(zhì)量不過關(guān)，很容易造成家庭電氣設(shè)備的損壞，甚至居民用戶的人身事故。供電企業(yè)公用設(shè)備檢修安全風(fēng)險難以防范。居民家庭光伏發(fā)電項目并網(wǎng)后，在配電臺區(qū)形成多電源供電，公用設(shè)備實施檢修時，檢修人員需對所有電源側(cè)開關(guān)狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，防止非計劃孤島。家庭光伏并網(wǎng)開關(guān)如裝在自家房屋內(nèi)，檢修人員難以確認(rèn)開關(guān)狀態(tài)。光伏并網(wǎng)開關(guān)為用戶產(chǎn)權(quán)設(shè)備，設(shè)備主人經(jīng)常不在家，供電企業(yè)人員不能代為操作。變“被動等待”為“主動創(chuàng)新”面對即將可能到來的居民家庭光伏大量接入，浙江省電力公司變“被動等待”為“主動創(chuàng)新”，從管理和技術(shù)兩方面積極主動探索，把握政策界限，解決家庭居民光伏并網(wǎng)服務(wù)管理和技術(shù)難題。期望形成居民家庭光伏難以提供上網(wǎng)電量結(jié)算發(fā)票。多數(shù)居民家庭光伏選擇發(fā)電量余量上網(wǎng)，但居民與供電企業(yè)結(jié)算時，卻難以開具電費(fèi)發(fā)票。另外，發(fā)票由誰開具、執(zhí)行多少稅率也不明確。

1.3資質(zhì)要求難以嚴(yán)格落實

根據(jù)電監(jiān)會的要求和國家電網(wǎng)公司的“意見和規(guī)范”，分布式電源（含光伏）項目工程設(shè)計和施工單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)具備電工證上崗資質(zhì)。對于居民家庭光伏項目，由于價格原因或項目規(guī)模小，有資質(zhì)的單位不愿意做，個人很難做到委托有資質(zhì)的設(shè)計機(jī)構(gòu)、施工單位，進(jìn)行工程設(shè)計，施工。光伏組件廠家提供設(shè)計、施工服務(wù)，往往也沒有電氣設(shè)計、施工資質(zhì)。居民家庭成員也不會為了運(yùn)行操作光伏項目，去考取電工證。

1.4安全風(fēng)險難以有效防范

1管理要點(diǎn)分析

1.1人員管理高質(zhì)量的建筑是由人創(chuàng)造的，因此質(zhì)量的保障需要以人員的管理作為基礎(chǔ)，因此需要在項目施工的過程中建立起一支專業(yè)化強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)隊伍。第二應(yīng)當(dāng)針對性的對施工參與者進(jìn)行有效的培訓(xùn)，用以提高其專業(yè)操作技能，并針對崗位職責(zé)相關(guān)問題制定出周密的規(guī)定。在施工前保證所有技術(shù)人員都完成了交底工作，針對工程的核心部位更是需要專業(yè)的技術(shù)管理者予以嚴(yán)格的監(jiān)督，保證施工質(zhì)量。最后安全培訓(xùn)是項目施工必須進(jìn)行的一項內(nèi)容，針對施工人員的工作還應(yīng)當(dāng)專門設(shè)置安全員對施工安全予以檢查監(jiān)督。

1.2安全管理安全是各行各業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)問題，在建筑施工中也不例外，需要牢牢的抓住安全施工堅持不懈的穩(wěn)步推進(jìn)工作進(jìn)度。施工單位應(yīng)當(dāng)未雨綢繆，在事故發(fā)生前，將隱患的發(fā)生因素予以消除，將安全工作提前做好，以預(yù)防為主，通過安全制度的建立，安全教育的開展以及安全措施的準(zhǔn)備對工程的安全予以保障，并監(jiān)督施工人員對于安全操作流程的執(zhí)行狀況，此外安防設(shè)置的搭建以及質(zhì)量也是安全施工的基礎(chǔ)內(nèi)容，需要在監(jiān)督檢查中予以保障，而針對可能發(fā)生的事故應(yīng)當(dāng)針對性的做出分析，并制定相關(guān)處理措施，安全員崗位是必須設(shè)立的，并需要專業(yè)的人員予以擔(dān)任，貫徹落實施工安全管理。

1.3后期管理直到后期階段，建筑施工會涉及到更多的領(lǐng)域，例如裝修等，每個專業(yè)的技術(shù)較差點(diǎn)非常多，并且各個專業(yè)的工作量都非常大，并且施工完成后還需要對各個專業(yè)的分項保護(hù)問題進(jìn)行考慮。所以針對施工管理工作，后期管理的重要性也很高。后期管理不僅僅是針對整個后期項目的進(jìn)度保證，其針對的是整個項目進(jìn)度的推進(jìn)，因此具有重要意義，并且對于項目的成本控制效果也具有著促進(jìn)的作用。后期的管理應(yīng)當(dāng)以經(jīng)濟(jì)、管理和組織技術(shù)wie基礎(chǔ)進(jìn)行管理，并且在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的管理隊伍進(jìn)行對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，依照后期項目所具有的規(guī)模特性的呢過對后期的管理崗位進(jìn)行設(shè)置，保證職能設(shè)置具有科學(xué)性合理性，提高辦事效率，并且能夠?qū)芾砟繕?biāo)予以分解，更加細(xì)致的予以落實。

2建筑工程施工管理創(chuàng)新對策

建筑工程項目施工管理工作也需要不斷地更新，方能完全適應(yīng)社會生產(chǎn)力的發(fā)展與市場經(jīng)濟(jì)的需求。要創(chuàng)新施工管理工作，就必須從組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)與觀念上入手。其中觀念創(chuàng)新，即以項目施工管理實際需求與施工單位自身的實際情況為依據(jù)，不斷尋找適應(yīng)實際情況的模式并將其不斷完善，使施工管理工作能夠符合建筑工程市場發(fā)展規(guī)律的一個過程，它是施工管理創(chuàng)新的核心。另外除了特殊情況，上市公司單位一般會負(fù)責(zé)多個項目管理，也就是說會有多個工程一同進(jìn)行，因此施工單位需要將單位同項目，項目同人員之間的利益關(guān)系妥善的處理好。而這種實際性的問題需要施工管理予以實現(xiàn)，并且需要管理工作不斷的去適應(yīng)新的發(fā)展需求，在應(yīng)用中不斷的創(chuàng)新。所以施工一個施工單位想要獲得更大的效益想要在未來更好的發(fā)展，在激烈的競爭中占據(jù)一席生存之地就需要不斷的創(chuàng)新施工管理。可以說，施工管理的創(chuàng)新才是保證企業(yè)能夠在當(dāng)前激烈的競爭中健康發(fā)展不斷進(jìn)步，在未來的發(fā)展中處于不敗地位的關(guān)鍵之處。（本文來自于《工程科技》雜志。《工程科技》雜志簡介詳見）

3結(jié)束語

通過上面的分析可以看出，施工管理在工程中不僅僅是會管理工程的質(zhì)量以及工程的進(jìn)度，還對工程項目所涉及到的相關(guān)問題進(jìn)行控制，例如對工程成本的控制，成本控制對于施工方以及工程項目來說也極為中要。創(chuàng)新的管理模式是施工單位能夠具有強(qiáng)大綜合競爭實力的核心，是謀求生存發(fā)展的基礎(chǔ)，所以在實際的管理工作中，施工單位需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗，慢慢的適應(yīng)市場的需求，認(rèn)識到市場的變化規(guī)律，從本身的實際情況出發(fā)創(chuàng)造出一套可行性高的管理機(jī)制，這才是項目施工方需要予以解決的。

1水利管理現(xiàn)狀

城市排污問題對于城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是非常重要的問題，由于監(jiān)管部門的力度較低，使企業(yè)工業(yè)廢水排放超標(biāo)問題頻發(fā)，而且城市人口不斷增加，更加提高了污水總量。由于污水總量超過了自然水體的自凈能力，所以污染了江河水域，為了改變水污染問題，必須加強(qiáng)水利管理強(qiáng)度，通過科學(xué)的技術(shù)手段實現(xiàn)多級管理模式，使水利工程更加安全、可靠。充分調(diào)動水土資源的優(yōu)勢，提高水利工程效益，堅持可持續(xù)發(fā)展原則，合理統(tǒng)籌水利工程與環(huán)境的關(guān)系，使水利工程為社會主義建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

2水利技術(shù)創(chuàng)新

水利技術(shù)創(chuàng)新主要采取信息化手段提高防汛能力，其中包括暴雨、洪水等方面的預(yù)報。但是現(xiàn)有的信息技術(shù)并不成熟，在實際應(yīng)用中存在很多不足，并且無法提供行政決策的服務(wù)。為了滿足水利管理部門要求，需要將防汛預(yù)案加入系統(tǒng)之中，使洪水、內(nèi)澇預(yù)警更加快速，提高信息的精準(zhǔn)度。例如洪水已經(jīng)達(dá)到一定級別，系統(tǒng)必須及時執(zhí)行預(yù)警機(jī)制，并且根據(jù)預(yù)警提示制定相關(guān)解決方案。決策制定時必須提前制定放洪量大小，并且考慮泄洪后可能發(fā)生的任何后果，通過信息化系統(tǒng)掌握水利工程情況。目前常用的掌上GIS系統(tǒng)就可以應(yīng)用在水利管理之中，幫助用戶快速收集水利信息，并且提供解決措施，通過GIS系統(tǒng)實現(xiàn)移動終端查詢、決策等功能。智能手機(jī)已經(jīng)可以提供資料查詢、觀看電子地圖、定位資源空間，各項信息通過手機(jī)快速進(jìn)行查閱，將智能手機(jī)與GIS系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，使水利管理者可以第一時間制定處理計劃。

3水利技術(shù)應(yīng)用

3．1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

水利管理各級干部需要明確科學(xué)發(fā)展觀，將水利管理落實到個人，并且積極推動科教興國發(fā)展方針，優(yōu)化水利科技與管理制度，將水利科技的工作加入議程計劃之中，并且制定完善的干部績效考核體系。根據(jù)水利工程發(fā)展特點(diǎn)，合理制定水利科技發(fā)展計劃，將促進(jìn)水利科技的發(fā)展措施落實到位，幫助水利工程提高與進(jìn)步。水利管理部門的領(lǐng)導(dǎo)者需要重視科學(xué)知識，發(fā)揮出自身的表率作用，通過合理的方法制定民主科學(xué)的相關(guān)決策。

3．2運(yùn)用RTK技術(shù)