綠化工程管理范文

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施都得到了很好的完善，城市化建設(shè)腳步也逐漸加快，其主要表現(xiàn)為城市化水平不斷提高和服務(wù)體系制度的不斷健全。園林綠化工程在現(xiàn)代的城市發(fā)展建設(shè)中扮演著越來越重要的角色，它能夠通過對(duì)生態(tài)環(huán)境的改善，為人們的健康發(fā)展提供一定的安全保障，因此必須高度重視園林綠化工程各項(xiàng)工作的落實(shí)，尤其是園林綠化工程的投資管理工作。做好園林綠化工程的投資管理，是確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的根本保障。目前在園林綠化工程的投資管理工作中存在著一定的問題，正確認(rèn)識(shí)問題是解決問題的關(guān)鍵，因此需要對(duì)園林綠化工程中的投資管理工作存在的問題進(jìn)行全面客觀的分析，提出有效的應(yīng)對(duì)措施，從根本上提高園林綠化工程的投資管理水平。

關(guān)鍵詞：園林綠化工程；　投資管理；　投資控制

亞伯拉罕•馬斯洛在1943年曾經(jīng)寫過一篇論文叫《人類激勵(lì)理論》，作為一名著名的心理學(xué)家，他對(duì)人類的需求進(jìn)行研究，提出了“層次需求理論”，把人類的需求分為五種，最底層的需求是生理需求，之后是安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求，在實(shí)現(xiàn)了自我實(shí)現(xiàn)需求之后，會(huì)朝著自我超越的需求進(jìn)行發(fā)展。這個(gè)理論在現(xiàn)實(shí)生活中的體現(xiàn)就是隨著人們生活水平的不斷提高，在滿足了最基本的生存需求之后，人們開始追求精神方面的享受，對(duì)居住環(huán)境提出了更高的要求，園林綠化工程的落實(shí)，是滿足人們居住要求的重要途徑。近些年來，政府也意識(shí)到了園林綠化工程的重要意義，給予了園林綠化工程高度的重視，同時(shí)也加大了對(duì)園林綠化工程的資金投入。但是由于在實(shí)際的工程落實(shí)中，不能對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)有效的管理和控制，對(duì)后期工程的順利施工造成了很大的影響。因此必須做好園林綠化工程的投資管理和控制工作。本篇文章將圍繞園林綠化工程的投資管理控制工作展開，對(duì)園林綠化工程的投資內(nèi)容、目前在投資管理過程中存在的問題以及如何做好園林綠化工程的資金管理與控制工作三方面展開分析和論述。

一、園林綠化工程投資的內(nèi)容

從概念上來講，園林綠化工程投資工作主要指從一項(xiàng)工程開始建設(shè)到竣工一共花費(fèi)的費(fèi)用，主要包括前期準(zhǔn)備工作的支出、施工過程中的經(jīng)濟(jì)支出以及后期維護(hù)保養(yǎng)的資金投入等。園林綠化工程的投資工作，主要指的是相關(guān)設(shè)備和器械的采購(gòu)費(fèi)用、建設(shè)過程中的安裝工程費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)以及相關(guān)工程的其他建設(shè)支出和建設(shè)期的利息六個(gè)方面。本篇文章將要討論的園林綠化工程的投資，是指普通的園林綠化工程在建設(shè)過程中進(jìn)行的資金使用狀況，即建筑過程中的安裝工程費(fèi)用。

二、目前我國(guó)園林綠化工程投資管理中存在的問題

（一）不能進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)在一項(xiàng)園林綠化工程落實(shí)之前，需要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，綜合考慮各方面的因素，為工程的落實(shí)奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。但是從目前的實(shí)際情況來看，很多業(yè)主和負(fù)責(zé)規(guī)劃的單位將工作重點(diǎn)放錯(cuò)了，他們對(duì)前期報(bào)審的設(shè)計(jì)方案高度重視，花費(fèi)大量的時(shí)間和精力進(jìn)行景觀效果圖的制作和呈現(xiàn)，以保證在領(lǐng)導(dǎo)那能夠順利通過。方案通過后，他們對(duì)后期的編制和審核工作落實(shí)的不到位，導(dǎo)致規(guī)劃方案與實(shí)際的施工要求有一定的偏差，使得整個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的可行性不強(qiáng)。當(dāng)規(guī)劃方案和實(shí)際的施工出現(xiàn)偏差時(shí)，又會(huì)對(duì)原來的方案進(jìn)行臨時(shí)修改，出現(xiàn)“邊改邊干，邊干邊改”的情況，造成十分嚴(yán)重的影響。一方面，在園林綠化工程的施工過程中，將原來的規(guī)劃方案修改得過多，會(huì)使后續(xù)的決算階段和中標(biāo)階段的價(jià)格有很大的偏差，在投資的管理和控制方面出現(xiàn)問題；另一方面，也會(huì)對(duì)整個(gè)園林綠化工程的進(jìn)行造成影響，使工作效率降低，整個(gè)工程的周期變長(zhǎng)，會(huì)很大程度上造成經(jīng)濟(jì)資源和建筑材料的浪費(fèi)，不利于園林行業(yè)管理水平的提高，也阻礙了我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）前期的估算投資工作落實(shí)不好從目前園林綠化工程的投資管理工作來看，規(guī)劃單位在對(duì)編制項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)和分析時(shí)，常常會(huì)憑借著自身的經(jīng)驗(yàn)對(duì)投資進(jìn)行估算，或者是通過對(duì)單價(jià)的估算來大致確定投資的數(shù)目。這就為后續(xù)工作的進(jìn)行帶來了一定的麻煩。具體來說，在招標(biāo)和投標(biāo)工作的落實(shí)上，需要以國(guó)家定額作為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)園林綠化工程的工程量清單進(jìn)行計(jì)算，前期對(duì)投資估算工作落實(shí)得不夠好導(dǎo)致投資估算金額不準(zhǔn)確，在對(duì)工程量清單進(jìn)行比對(duì)時(shí)，在計(jì)算方式和參考標(biāo)準(zhǔn)方面會(huì)有很大的差異性。在后期進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)工作時(shí)，為了避免控標(biāo)價(jià)超出批復(fù)的范圍，會(huì)根據(jù)價(jià)格狀況對(duì)園林綠化工程的施工圖紙進(jìn)行修改，使得原來的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案與施工的內(nèi)容不符，給整個(gè)投資工作造成一片混亂，為后續(xù)的審計(jì)工作和決算工作帶來了很大的麻煩。

摘要：高校的綠化是高校文化建設(shè)不可替代的一部分，一些極具特色的綠化甚至成為了高校的標(biāo)志性建筑。做好校園綠化的管理工作是校園綠化非常重要的一部分。本文對(duì)校園綠化管理養(yǎng)護(hù)中存在的問題進(jìn)行了深入的分析，并對(duì)做好高校綠化管理以及養(yǎng)護(hù)提出了一些建議。

關(guān)鍵詞：高校綠化，綠化管理；綠化養(yǎng)護(hù)管理

高校是國(guó)家培養(yǎng)高級(jí)人才的場(chǎng)所，高校的校園內(nèi)都充滿了文化的氣息，大部分的高校都會(huì)對(duì)校園進(jìn)行綠化，以此來美化校園環(huán)境，增添校園的人文氣息。校園的綠化地帶也可以成為高校學(xué)生學(xué)習(xí)、休閑的地方，同時(shí)也可以成為高校戶外教學(xué)的場(chǎng)地[1]，校園的綠化在高校的校園生活學(xué)習(xí)中有著非常重要的作用。為了達(dá)到最佳的、最符合本校校園文化的的綠化效果，高校的校園綠化形式也在不斷更新，綠化的建設(shè)也在不斷的擴(kuò)大。但是要想實(shí)現(xiàn)高校綠化效果最大化，充分體現(xiàn)高校校園文化的氣氛，做好對(duì)高校綠化的管理以及養(yǎng)護(hù)才是關(guān)鍵。

1校園綠化管理養(yǎng)護(hù)的重要性

校園的綠化工程不同于校園的建設(shè)工程，建設(shè)好以后就可以安心的投入使用。綠化工程在竣工后知識(shí)達(dá)到了設(shè)計(jì)的綠化效果。在綠化工程的建設(shè)中向來有“三分種，七分養(yǎng)”的術(shù)語，校園綠化的施工固然能夠?qū)崿F(xiàn)整體校園綠化工程效果呈現(xiàn)，但是要想高效校園的綠化效果得到保持，綠化的管理養(yǎng)護(hù)才是關(guān)鍵所在。高效校園綠化的管理養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)該根據(jù)綠化植被的形狀、功用以及所處位置的不同而區(qū)別對(duì)待來進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。制定詳細(xì)的綠化植被的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，由此來達(dá)到校園綠化養(yǎng)護(hù)的最佳質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。綠化的植被在成活后就會(huì)將綠化設(shè)計(jì)的綠化效果以綠化植被的造型雛形初步的展現(xiàn)出來，要想達(dá)到整體效果以及造型結(jié)構(gòu)的完美呈現(xiàn)，還需要最綠化植被進(jìn)行長(zhǎng)期的、精心的養(yǎng)護(hù)，使綠化植被能夠健康的生長(zhǎng)，對(duì)一些具備造型的植被還要進(jìn)行定期的修剪加工，使其逐步的達(dá)到造型的最佳效果。綠化工是的竣工同時(shí)也意味著綠化養(yǎng)護(hù)的開始，綠化工程的養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量決定了綠化工程的質(zhì)量對(duì)綠化工程的養(yǎng)護(hù)應(yīng)該是時(shí)刻開展的，根據(jù)植被的生長(zhǎng)特性、灌溉以及光照要求進(jìn)行不定期的養(yǎng)護(hù)，不能因?yàn)榫G化植被暫時(shí)的健康生長(zhǎng)就忽略綠化植被的養(yǎng)護(hù)工作，同時(shí)也不能對(duì)綠化工程一時(shí)的良好的生長(zhǎng)現(xiàn)狀就滿足，放松了對(duì)綠化植被的養(yǎng)護(hù)，長(zhǎng)期的養(yǎng)護(hù)管理不同步就會(huì)導(dǎo)致綠化植被長(zhǎng)期得不到養(yǎng)護(hù)后出現(xiàn)失去造型結(jié)構(gòu)甚至枯死等不可挽回的損失。高校校園的綠化提高了校園文化精神文化的建設(shè)，還可以創(chuàng)造獨(dú)特的校園文化，營(yíng)造良好的教學(xué)環(huán)境。但是要實(shí)現(xiàn)綠化植被以上的效果就不能離開校園綠化的養(yǎng)護(hù)高質(zhì)量的管理。

2提高高校綠化管理與養(yǎng)護(hù)水平的對(duì)策

2.1加大投入力度高校的綠化管理需要在人力、物力、財(cái)力都進(jìn)行較大的投資，才能保證整個(gè)園林綠化工程的質(zhì)量，因此在高效的云林綠化工程管理方面需要從學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)層面引起足夠的重視，在資源的投入上給與充分的支持。可以通過成立專門的云林綠化管理機(jī)構(gòu)來對(duì)整個(gè)園林綠化進(jìn)行系統(tǒng)的管理，同時(shí)管理結(jié)構(gòu)也可通過多種途徑來為高校的園林綠化工作進(jìn)行籌款，從各方面來加大對(duì)園林的綠化管理工作的投資。

2.2做好園林綠化工程的前期準(zhǔn)備從政治層面上加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程的管理，將園林綠化工程的養(yǎng)護(hù)工作納入到高校的園林綠化整體規(guī)劃當(dāng)中。在園林綠化工程設(shè)計(jì)階段在保持園林綠化工程的景觀性基礎(chǔ)上盡可能的為人們預(yù)留一些休閑的空地，這樣在園林綠化工程后期的養(yǎng)護(hù)工作中就可以有效地避開因?yàn)槿藛T的流動(dòng)對(duì)養(yǎng)護(hù)工作造成的干擾。園林綠化工程的植被上應(yīng)該實(shí)現(xiàn)多樣化發(fā)展，根據(jù)不同植被的生長(zhǎng)習(xí)性以及生長(zhǎng)規(guī)律，對(duì)園林綠化工程的植被進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，這樣可以保證在不同的季節(jié)高校的園林綠化工程都能保持較強(qiáng)的觀賞性。在園林綠化工程日常的監(jiān)督工作中，要加強(qiáng)對(duì)云林綠化工程的試飛工作以及土壤的改造工作，同時(shí)在對(duì)植被栽種的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上加強(qiáng)監(jiān)督管理，這樣可以充分地保證園林綠化工程植被的成活率。同時(shí)也要對(duì)植被的防蟲治蟲工作加強(qiáng)監(jiān)督，保證植被的健康生長(zhǎng)。

摘要：近年來，伴隨城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，園林綠化工程備受人們關(guān)注，其直接影響著一個(gè)城市的外在形象。主要圍繞園林綠化工程管理和投資成本控制中存在的問題展開分析，并提出具體優(yōu)化措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：園林綠化；工程管理；成本控制

現(xiàn)代城市中最鮮明的標(biāo)志便是園林綠化工程，其是轉(zhuǎn)變生態(tài)環(huán)境的重要渠道。然而目前園林綠化工程管理和投資成本控制工作中卻由于受各種問題的影響，得不到有效發(fā)展。比如，沒有依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，施工技術(shù)水平有限，匱乏對(duì)成本管理的認(rèn)知等，只有加強(qiáng)園林綠化管理，才能確保相關(guān)工程獲得最大化的社會(huì)與生態(tài)效益。

1園林綠化工程管理和成本控制中存在的問題

1.1未依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)

由于綠化工程設(shè)計(jì)單位、投資企業(yè)在工程諸多方面存在認(rèn)知不同，政府有關(guān)部門無法標(biāo)準(zhǔn)掌控，讓有些綠化工程脫離正軌。為提升房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)格，土地開發(fā)商不但要盡可能計(jì)劃出需要的既定綠地率，還要滿足人們對(duì)綠化的審美要求。然而有的開發(fā)商為提升成本投入，沒有自主完成綠化設(shè)計(jì)，未考慮其總體效果，不但綠化水平較低，而且會(huì)嚴(yán)重影響城市外貌。

1.2規(guī)范性薄弱

當(dāng)下綠化工程中，強(qiáng)栽強(qiáng)種現(xiàn)象屢見不鮮，完全沒考慮樹木和土壤之間的需求，樹種栽培后沒有及時(shí)地進(jìn)行施肥、澆水。只關(guān)注工程竣工后的表面效果，卻忽略竣工后有可能發(fā)生的種種問題，加大了后期景觀維護(hù)困難，降低了人們對(duì)綠地工程的滿意度。

摘要：本文從園林工程造價(jià)控制的重要性入手，詳細(xì)分析了如何加強(qiáng)園林工程造價(jià)管理的具體策略。

關(guān)鍵詞：園林綠化；工程造價(jià)；管理

我國(guó)目前正值社會(huì)主義建設(shè)的重要時(shí)期，隨著城市化建設(shè)腳步的不斷加快，城市的基礎(chǔ)建設(shè)也要不斷加快建設(shè)速度。在現(xiàn)代化城市的建設(shè)過程中，園林景觀綠化工程是城市建設(shè)的基礎(chǔ)，也是城市建設(shè)的形象。園林綠化工程建設(shè)時(shí)間較長(zhǎng)，所需要的資金數(shù)額較大，所以在園林綠化工程建設(shè)過程中，需要通過科學(xué)的方法對(duì)其工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制與管理。

1園林工程造價(jià)控制的重要性

目前，對(duì)我國(guó)園林工程造價(jià)進(jìn)行管理和控制十分重要。這是由于：（1）園林工程建設(shè)的特性導(dǎo)致必須要對(duì)園林工程造價(jià)進(jìn)行管理和控制，例如，園林工程在建設(shè)過程中涉及的內(nèi)容較多、材料種類多等；（2）地域不同其氣候條件也就不同，園林工程所在的氣候條件導(dǎo)致了園林工程造價(jià)涉及面廣、難度大；（3）不同的園林設(shè)計(jì)對(duì)其工程造價(jià)具有非常重要的影響；（4）園林綠化工程中所占費(fèi)用比例最大的就是苗木費(fèi)用，且后期對(duì)其養(yǎng)護(hù)費(fèi)用也比較高。所以在進(jìn)行園林綠化工程管理過程中，最重要的一項(xiàng)就是工程造價(jià)控制。

2加強(qiáng)園林綠化工程造價(jià)管理的策略

隨著我國(guó)園林綠化的建設(shè)速度不斷加快，加強(qiáng)工程造價(jià)管理顯得十分重要，具體來說，園林綠化工程造價(jià)管理的具體策略有：建立全過程審計(jì)制度、加強(qiáng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理、嚴(yán)格控制施工階段工程造價(jià)、竣工后期對(duì)造價(jià)的管理和控制，下面對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)分析。

2.1建立全過程審計(jì)制度

第一篇：園林工程綠化造價(jià)管理的策略

摘要：

近年來，隨著我國(guó)環(huán)保事業(yè)的不斷深入，城市園林綠化工程得到了進(jìn)一步的發(fā)展。園林綠化工程的建設(shè)質(zhì)量不僅與城市居民的生活息息相關(guān)，同時(shí)還會(huì)影響到整座城市的形象，因此做好園林綠化工程的施工意義重大。在園林綠化工程的施工過程中，需要做好相應(yīng)的工程造價(jià)管理工作，這樣能夠確保花費(fèi)最少的資金來實(shí)現(xiàn)園林綠化工程效益的最大化。本文主要對(duì)加強(qiáng)園林綠化工程造價(jià)管理的重要性以及相應(yīng)的管理方法進(jìn)行了研究和分析，以供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：

園林綠化工程;造價(jià)管理;管理策略

在對(duì)園林綠化工程進(jìn)行施工的時(shí)候，在確保相應(yīng)的施工質(zhì)量的前提下做好工程造價(jià)管理工作能夠最大限度地節(jié)約政府資金，推動(dòng)城市建設(shè)更好的發(fā)展。然而由于園林綠化工程造價(jià)管理工作涉及面廣、管理起來相對(duì)復(fù)雜，因此需要相關(guān)人員引起足夠的重視，從而采取有效的措施將這一工作做得更好，最終實(shí)現(xiàn)園林綠化工程建設(shè)更好地進(jìn)行。

1、園林工程特點(diǎn)及造價(jià)控制的重要性

對(duì)于園林工程來說，在進(jìn)行施工的時(shí)候由于施工內(nèi)容比較多，施工工期比較長(zhǎng)，再加上需要對(duì)園林綠化工程進(jìn)行相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)和管理，這樣導(dǎo)致了整個(gè)工程造價(jià)管理存在著很大的難度。然而在整個(gè)園林綠化工程的施工管理過程中，造價(jià)管理是其最為核心的組成部分，做好了工程造價(jià)管理工作，能夠確保以最小的投入來獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，對(duì)園林綠化工程的造價(jià)管理進(jìn)行研究，能夠確保整個(gè)工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量，從而在為人們提供更加滿意的園林綠化工程的同時(shí)，能夠促進(jìn)城市建設(shè)更好的發(fā)展。

摘要：我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，城市化建設(shè)的步伐不斷向前，人們的生活水平比以往有了明顯的改善，尤其是在居住環(huán)境方面，更加注重生活品質(zhì)的培養(yǎng)。在城市規(guī)劃建設(shè)當(dāng)中，園林綠化工程是非常重要的部分，直接影響城市的風(fēng)景環(huán)境。相關(guān)人員要提高對(duì)園林綠化工程管理的重視程度，讓施工的質(zhì)量得到保障。

關(guān)鍵詞：園林工程；綠化工程；管理園

林行業(yè)在我國(guó)非常有前景，是一個(gè)朝陽行業(yè)，因此人們更加關(guān)注園林施工所產(chǎn)生的相關(guān)問題，例如園林施工的過程中工程質(zhì)量以及施工管理帶來的影響等，因此要想管理好園林工程，一定要具有相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)，還需要有過硬的專業(yè)知識(shí)，以及獨(dú)具一格的欣賞水平。本文對(duì)此提出建議，確保工程質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)園林事業(yè)的發(fā)展。

1在施工管理過程中存在的問題

1.1對(duì)施工企業(yè)缺乏管理，缺乏專業(yè)人才

與園林綠化工程相關(guān)的企業(yè)缺乏過硬的專業(yè)能力，他們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理過程中缺乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理缺乏足夠的重視程度，這造成城市園林綠化工程在工作的過程中，缺乏科學(xué)專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)。導(dǎo)致人們不能依據(jù)實(shí)際的工程狀況對(duì)園林綠化做出合適的安排管理，這直接影響到了園林綠化工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

1.2施工人員專業(yè)素質(zhì)得不到確切保障

我國(guó)很多的園林綠化工程的施工隊(duì)伍缺少與施工相關(guān)的嚴(yán)謹(jǐn)性，在很多情況下這些隊(duì)伍都是臨時(shí)組成的，專業(yè)水平達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，例如在專業(yè)知識(shí)、技術(shù)能力等方面都達(dá)不到相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，還有很多提升的空間。在對(duì)園林綠化工程的認(rèn)識(shí)方面，很多施工人員缺乏與綠化工程有關(guān)的意識(shí)，很多人將園林施工看作成為一種非常簡(jiǎn)單的施工工作，僅僅是對(duì)環(huán)境做一些簡(jiǎn)單的綠化工作，鋪草種樹就能夠達(dá)到相應(yīng)的目標(biāo)，加上他們能夠得到一份不算少的工資，施工的強(qiáng)度也很小，讓園林綠化行業(yè)又進(jìn)來了很多專業(yè)素質(zhì)達(dá)不到合格要求的施工隊(duì)伍，這大大降低了園林綠化施工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。這些施工隊(duì)不能夠按照規(guī)定對(duì)內(nèi)在的土壤進(jìn)行施工，僅僅在表面上工作，比如種植一些園林植物。我們選擇的園林植物雖然性能良好，但后期難免還會(huì)產(chǎn)生一些在生長(zhǎng)發(fā)育上的毛病，這極大提高了園林后期的管理難度，使得綠化工程的相關(guān)目標(biāo)難以得到實(shí)現(xiàn)。

摘要：

園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)的發(fā)展，是當(dāng)今社會(huì)建設(shè)事業(yè)改進(jìn)的最大凸顯，也是我們國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)改進(jìn)的有效手段。為了不斷的完善園林綠化工程質(zhì)量技術(shù)的改進(jìn)，我們需要時(shí)刻關(guān)注社會(huì)科技創(chuàng)新手段的發(fā)展方向。園林綠化工程是改進(jìn)當(dāng)今社會(huì)環(huán)境問題，提高人們?nèi)粘Ｉ钯|(zhì)量手段的有利方式，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)建設(shè)為重要方向目標(biāo)，不斷的創(chuàng)新和完善當(dāng)今社會(huì)環(huán)境，改善人們?nèi)粘５纳罹G化空間，促進(jìn)我們?cè)谛聲r(shí)代對(duì)于生活質(zhì)量的要求。

關(guān)鍵詞：

園林綠化；工程質(zhì)量；施工技術(shù)；控制保證；社會(huì)建設(shè)；環(huán)境保護(hù)

1前言

園林綠化工程施工質(zhì)量在控制及施工技術(shù)中探討的問題，需要不斷的改進(jìn)當(dāng)下環(huán)境保護(hù)管理效率，以社會(huì)建設(shè)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮當(dāng)下環(huán)境生活水平的提高，以此來提高我們國(guó)家人民生活質(zhì)量的方向。要知道，園林綠化工程質(zhì)量控制及施工技術(shù)要求在施工工程中對(duì)技術(shù)水平的完善，這是當(dāng)下社會(huì)建設(shè)發(fā)展具有的重要前提內(nèi)容，是促進(jìn)我們國(guó)家社會(huì)建設(shè)的重要方式。園林綠化工程施工的對(duì)象大多數(shù)是具有生命體征的活體，所以在施工管理方面我們更應(yīng)當(dāng)注重對(duì)于植物內(nèi)在所蘊(yùn)含的生命體征的結(jié)合方式，以不斷的改進(jìn)當(dāng)今園林綠化技術(shù)來合理搭配施工技術(shù)與植物種植間的問題。

2園林綠化工程質(zhì)量控制技術(shù)的研究

在園林綠化施工過程中，我們對(duì)于施工技術(shù)的深入探討是改進(jìn)當(dāng)下社會(huì)園林綠化建設(shè)的重要方向，也是不斷推進(jìn)我們國(guó)家社會(huì)科技進(jìn)步，完善人們?nèi)粘Ｉ瞽h(huán)境保障的重要手段。在完善園林綠化工程質(zhì)量控制及施工技術(shù)的探析中，我們需要時(shí)刻關(guān)注當(dāng)下社會(huì)科技發(fā)展。

一、大型園林綠化工程項(xiàng)目建設(shè)的回顧。

成立于1998年上海浦東工程建設(shè)管理有限公司，是上海市建委獲準(zhǔn)成立的政府投資項(xiàng)目工程管理公司中唯一區(qū)屬企業(yè)。2000年初，公司率先通過了上海市建設(shè)管理行業(yè)IS09002質(zhì)量體系認(rèn)證。目前業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍涉及綠化、市政基礎(chǔ)建設(shè)、軌道交通、公共建筑、環(huán)保環(huán)衛(wèi)及水務(wù)等諸多領(lǐng)域。公司自成立立伊始，在市綠化局及新區(qū)環(huán)保局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，經(jīng)過多年浦東開發(fā)的鍛煉，公司在綠化項(xiàng)目建設(shè)管理中積聚了一定的資源和經(jīng)驗(yàn)，并先后獲得1999—2000及2001-2002年度“上海市綠化先進(jìn)集體”的稱號(hào)。承擔(dān)建設(shè)管理的綠化工程項(xiàng)目多次獲得區(qū)、市級(jí)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，其中3次榮獲上海市市政金獎(jiǎng)，5次榮獲上海市“園林杯”優(yōu)質(zhì)工程。截止到目前為止，公司累積承擔(dān)綠化建設(shè)項(xiàng)目88項(xiàng)，綠化面積達(dá)791萬平方米，投資額達(dá)47460多萬元。

1999年，南干線綠化工程是當(dāng)時(shí)浦東綠化建設(shè)史上線路最長(zhǎng)、一次性投資最大的綠化項(xiàng)目，也是公司成立以來的首個(gè)重大綠化項(xiàng)目。公司在沒有任何現(xiàn)有綠化項(xiàng)目管理模式套用的情況下，從抓內(nèi)部規(guī)范管理、抓監(jiān)理管理、抓施工管理入手，做到科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范。先后出臺(tái)了《綠化監(jiān)理工作管理辦法》、《綠化監(jiān)理工作考核細(xì)則》、《綠化工程階段質(zhì)量評(píng)定細(xì)則》等建設(shè)管理的規(guī)范性文件，克服了土壤質(zhì)量差、夏季高溫、臺(tái)風(fēng)和暴雨等不利因素，取得較好的景觀效果。

2000年羅山路延長(zhǎng)線開工，該工程北起龍陽路，南接環(huán)南一大道，全長(zhǎng)7.066公里，綠化總面積40萬平方米，總投資2432萬元。在該項(xiàng)目建設(shè)管理過程中，公司嘗試著在景觀和特色道路綠化上下工夫，方案經(jīng)過專家論證和多次修改，采用了12個(gè)竹類品種，總計(jì)40萬余枝，成為浦東繼世紀(jì)大道之后的又一條景觀特色道路——竹林之路。同時(shí)，大膽地運(yùn)用天然卵石制作橋銘牌，使功能與景觀巧妙地結(jié)合，與竹相配成為一景。此外，出臺(tái)了《道路綠化養(yǎng)護(hù)管理辦法》，細(xì)化了苗木養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范，真正做到了“三分種、七分養(yǎng)”。

同年施工的張家浜整治一期工程的建設(shè)拉開了浦東新區(qū)河道綜合整治的序幕。一期綠化面積9.95萬平方米，綠化總投資782.82萬元。公司首次提出了建設(shè)景觀河道的目標(biāo)，將景觀與河道整治結(jié)合起來，形成了集綠化、防汛、休閑、航運(yùn)、娛樂、水環(huán)境建設(shè)為一體的河道綜合整治項(xiàng)目。該項(xiàng)目榮獲全國(guó)市政金獎(jiǎng)和人類居住環(huán)境范例獎(jiǎng)。

2000年竣工的金科北路綠化工程，作為東郊賓館配套項(xiàng)目，盡管規(guī)模不大（綠化面積2萬平方米，造價(jià)223萬元），但其重要性有目共睹。在該項(xiàng)目的建設(shè)管理中，我們對(duì)大規(guī)格雪松、香樟的種植給予了特別的重視，從苗木選擇、樹穴的處理到種植后的修剪、綁扎、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)均進(jìn)行了全過程監(jiān)控，全線苗木成活率達(dá)到了99％。

2001年-2002年作為市政府2號(hào)重大工程的外環(huán)線（浦東段）二期道路綠化工程再次刷新浦東道路綠化建設(shè)之最。該工程全長(zhǎng)33公里，綠化總面積204.4萬平方米，綠化總投資1.18億元。公司根據(jù)外環(huán)線的功能與外環(huán)林帶的關(guān)系將該條道路綠化設(shè)計(jì)主題確定為“森林之路”，并首次在道路綠化中引入雕塑、水車、景石等園林小品，為道路景觀增加了野趣。同時(shí)中央分隔帶的大量香樟和桂花的種植，更點(diǎn)名了“森林之路”的主題。在該項(xiàng)目的建設(shè)管理過程中，除了規(guī)范和強(qiáng)化公司已有的管理措施之外，加強(qiáng)了對(duì)病蟲害防治預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的管理力度，同時(shí)在綠化工程首次試行了網(wǎng)絡(luò)化管理，為園林綠化建設(shè)管理科技手段的創(chuàng)新邁出了可喜的一步。

2003年被喻為浦東第二條景觀大道的東方路建設(shè)工程北起其昌棧碼頭，至南龍陽路，全程長(zhǎng)5.17公里，綠化面積45425平方米，投資1222萬元。在設(shè)計(jì)中將東方文化底蘊(yùn)和內(nèi)涵納入其中，將交通、休閑和景觀融為一體，通過雕塑和小品手法，將設(shè)計(jì)主題得以很好的體現(xiàn)。同時(shí)還運(yùn)用了大量的花境植物，體現(xiàn)了景觀道路的豐富多彩。