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    • 美章網(wǎng) 資料文庫(kù) 投資經(jīng)濟(jì)管理范文

      投資經(jīng)濟(jì)管理范文

      前言:寫(xiě)作是一種表達(dá),也是一種探索。我們?yōu)槟闾峁┝?篇不同風(fēng)格的投資經(jīng)濟(jì)管理參考范文,希望這些范文能給你帶來(lái)寶貴的參考價(jià)值,敬請(qǐng)閱讀。

      投資經(jīng)濟(jì)管理

      工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理及投資風(fēng)險(xiǎn)探析

      摘要:

      市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜多元化發(fā)展,導(dǎo)致市政工程經(jīng)濟(jì)也時(shí)刻面臨著一定的經(jīng)濟(jì)效益和工程管理的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。文章作者結(jié)合在衡水市政管理處的工作經(jīng)驗(yàn),提出了市政工程項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)管理方面存在的問(wèn)題,進(jìn)行了投資風(fēng)險(xiǎn)分類,并提出了提高市政工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理水平的幾項(xiàng)措施。

      關(guān)鍵詞:

      市政工程;經(jīng)濟(jì)管理;投資風(fēng)險(xiǎn)隨著改革開(kāi)放進(jìn)程加快,我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷地取得新的突破,市政工程項(xiàng)目也在改革的浪潮中不斷進(jìn)步。但在市政項(xiàng)目管理過(guò)程中一直面臨著一定的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,對(duì)市政工程項(xiàng)目成本的監(jiān)控以及綜合管理方面也存在著不同的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,包括管理模式太過(guò)陳舊、實(shí)施方案效率較低、風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)測(cè)失誤等。

      1市政工程項(xiàng)目概述

      市政工程指的是建設(shè)公共設(shè)施的大型項(xiàng)目。市政所建設(shè)的公共設(shè)施指的是由國(guó)家建設(shè)部門(mén)分工進(jìn)行行業(yè)管理,由所在的城市政府進(jìn)行組織實(shí)施的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市政工程項(xiàng)目一般分為以下幾類:道路交通設(shè)施,如公路、高速、立交橋、地鐵等;城市供水及排水設(shè)施,如水庫(kù)建設(shè)、咸水淡化、污水處理等;城市能源供應(yīng),如天然氣管道鋪設(shè)、供暖設(shè)備等;城市通信設(shè)施,如高架線、通信桿線等;城市園林綠化設(shè)施,如行道樹(shù)、灌木、草坪等;城市防災(zāi)安全設(shè)施,如防洪大堤、緊急避難場(chǎng)所等;城市照明設(shè)施,如路燈、城市燈箱改造等。市政工程項(xiàng)目范圍較廣,涉及群眾生活的方方面面,市政工程項(xiàng)目的建設(shè)在整個(gè)地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有極其重要的地位。隨著國(guó)家對(duì)市政工程的重視,各地方也開(kāi)始加強(qiáng)對(duì)市政工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理工作。

      2市政工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題

      2.1市政監(jiān)管不嚴(yán)

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      企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中宏觀經(jīng)濟(jì)管理的作用

      摘要:在這個(gè)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時(shí)代,企業(yè)占據(jù)了很大的市場(chǎng),在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中最為重要的又是宏觀經(jīng)濟(jì),所以對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的管理也成為業(yè)界所關(guān)注的重點(diǎn)。本篇文章主要闡述的是在企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中宏觀經(jīng)濟(jì)管理所起到的作用,希望以下內(nèi)容能為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出一些貢獻(xiàn)。

      關(guān)鍵詞:企業(yè);市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);宏觀經(jīng)濟(jì)管理

      一、宏觀經(jīng)濟(jì)管理的存在意義

      現(xiàn)階段我國(guó)處于社會(huì)主義初級(jí)階段,對(duì)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)還不是很完善,要找到符合我國(guó)國(guó)情的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,才能更好地發(fā)展我國(guó)的經(jīng)濟(jì),宏觀經(jīng)濟(jì)的管理正是這種模式,它能很好地帶動(dòng)我國(guó)目前這種滯后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,因此,宏觀經(jīng)濟(jì)管理模式在現(xiàn)代是很受歡迎的。

      1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)缺陷需要宏觀經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行彌補(bǔ)

      我國(guó)的人均收入水平不斷提升,人們的生活水平也在不斷提高,這就對(duì)市場(chǎng)造成各種的影響:供不應(yīng)求、壟斷現(xiàn)象不斷發(fā)生、社會(huì)資源的分配問(wèn)題等。這種情況都需要利用宏觀經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行改變,從而使我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到更好地發(fā)展。

      2.我國(guó)的國(guó)情需要政府采取宏觀調(diào)控

      我國(guó)現(xiàn)階段處于社會(huì)主義初級(jí)階段,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)雖然在做不斷的完善,但是順應(yīng)現(xiàn)在的國(guó)情是很困難的,然而宏觀經(jīng)濟(jì)的管理模式對(duì)于這種國(guó)情的發(fā)展很有幫助,為了使我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有更好的發(fā)展,就必須使用宏觀經(jīng)濟(jì)管理的模式,從而使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)跟上時(shí)代的潮流,同時(shí)為了實(shí)現(xiàn)共同富裕做好鋪墊。

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      公路工程經(jīng)濟(jì)管理探究

      摘要:公路工程經(jīng)濟(jì)管理非常重要,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行深入研究。通過(guò)總結(jié)以往公路工程施工過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn),介紹了公路工程經(jīng)濟(jì)管理的作用和價(jià)值,闡述了公路工程經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀及問(wèn)題,分析了公路工程經(jīng)濟(jì)管理方法及措施等,望能為日后相關(guān)工作提供借鑒。

      關(guān)鍵詞:公路工程;經(jīng)濟(jì)管理;核算

      0引言

      公路工程項(xiàng)目施工中涉及到的經(jīng)濟(jì)要素比較多,很容易受外部市場(chǎng)環(huán)境干擾。政府和相關(guān)部門(mén)要結(jié)合公路工程建設(shè)情況,對(duì)該背景下公路工程經(jīng)濟(jì)管理作用及重要性具備清晰地認(rèn)識(shí),明確公路工程經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀及該過(guò)程中存在的問(wèn)題,為該背景下各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)及管理工作的開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。

      1公路工程經(jīng)濟(jì)管理作用

      1.1市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求資源配置中,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用不容忽視,而經(jīng)濟(jì)管理又是該過(guò)程中的必然。外部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,對(duì)公路工程經(jīng)濟(jì)管理工作提出了更高的要求。公路工程經(jīng)濟(jì)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)及重要組成部分,彰顯了我國(guó)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展情況。當(dāng)前全球化背景下,經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,而公路工程也面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn),這恰恰說(shuō)明公路工程經(jīng)濟(jì)管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中不容忽視。

      1.2國(guó)有資產(chǎn)安全保障公路資產(chǎn)的本質(zhì)為國(guó)有資產(chǎn),在我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)中占比很重。公路工程作為國(guó)有資產(chǎn)重要組成部分,其經(jīng)濟(jì)管理工作至關(guān)重要。公路資產(chǎn)的所有權(quán)始終歸國(guó)家所有,該過(guò)程中可直接忽略其投資主體和經(jīng)營(yíng)主體。公路工程經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中,需要對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行兼顧,確定其安全性。因而開(kāi)展公路工程施工時(shí),應(yīng)兼顧經(jīng)濟(jì)管理的價(jià)值及重要性,對(duì)這一過(guò)程中的資金流動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格控制,科學(xué)管控項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程,確保公路工程質(zhì)量及安全,凸顯經(jīng)濟(jì)管理價(jià)值[1]。

      1.3工程質(zhì)量控制需要作為我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過(guò)程中的重點(diǎn)內(nèi)容,公路建設(shè)呈現(xiàn)外部性和公益性特點(diǎn)。因公路為公共產(chǎn)品,故而,其不存在競(jìng)爭(zhēng),只為保障人民群眾日常出行的便利性,公路消費(fèi)具備共享特點(diǎn)。在公路工程背景下,實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理,有助于項(xiàng)目工程質(zhì)量控制,無(wú)論是公路材料,還是施工工藝、過(guò)程等都能夠得到保障。公路工程經(jīng)濟(jì)管理為我國(guó)公路工程提供質(zhì)量保障并對(duì)全民交通安全進(jìn)行有效維護(hù)[2]。

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      農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的新任務(wù)

      作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體的農(nóng)民,目前正處在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化中,本身還存在著許多和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不適應(yīng)、需要我們?cè)诮?jīng)濟(jì)管理工作中重視的問(wèn)題:一是農(nóng)民雖有了經(jīng)營(yíng)權(quán),但缺少?zèng)Q策能力;二是農(nóng)民科學(xué)文化科技水平較低,勞動(dòng)專業(yè)化技能較差,雖有積極性,但缺少科學(xué)性;三是農(nóng)村信息手段落后,經(jīng)濟(jì)信息量少,雖有自主權(quán),但應(yīng)變能力差。所以農(nóng)村雖有豐富的自然資源和勞力資源,但是轉(zhuǎn)變成全面的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)也并非容易。農(nóng)村這些新特點(diǎn)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作提出了新任務(wù)、新課題。

      目前,要根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的要求,適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,努力把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作提高到一個(gè)新水平。

      1.要把發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要任務(wù)。要毫不動(dòng)搖地對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展實(shí)行積極扶持、合理規(guī)劃、正確引導(dǎo)、加強(qiáng)管理的方針。搞好經(jīng)營(yíng)管理體制的改革,堅(jiān)持政企分開(kāi)的原則,放手讓企業(yè)真正獨(dú)立自主地經(jīng)營(yíng)管理;在企業(yè)內(nèi)部管理上有條件要實(shí)行兩權(quán)分離,實(shí)行委托制,以提高經(jīng)濟(jì)效益;要實(shí)行產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型提升。對(duì)高投入、高排放、高污染、低技術(shù)、低效益的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品要淘汰出局;創(chuàng)造條件,發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);積極努力,發(fā)展農(nóng)村服務(wù)業(yè)。

      2.提高市場(chǎng)的組織化程度,促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)的良性循環(huán)。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品的商品率日益提高。如何使農(nóng)村的各經(jīng)濟(jì)成份之間、各產(chǎn)業(yè)之間、生產(chǎn)交換分配和消費(fèi)環(huán)節(jié)之間保持平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展,也是當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的主要任務(wù)之一。為此,必須在大力發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí),同步地提高市場(chǎng)的組織化程度。也就是說(shuō),要在經(jīng)濟(jì)規(guī)律的指導(dǎo)下,積極支持各類從事供銷(xiāo)活動(dòng)的組織,充分發(fā)揮有組織的市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用,并逐步在農(nóng)村中形成一個(gè)以中心集鎮(zhèn)專業(yè)市場(chǎng)與眾多農(nóng)村集市連接的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)民可通過(guò)市場(chǎng)反饋的各種信息來(lái)確定自己的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品價(jià)格以及產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)方式。根據(jù)市場(chǎng)需求指導(dǎo)生產(chǎn),改變生產(chǎn)結(jié)構(gòu),使生產(chǎn)和需求自發(fā)地調(diào)節(jié),互相適應(yīng)。

      3.積極開(kāi)展經(jīng)營(yíng)決策咨詢工作,全面提高經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)村農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際上是投資、決策的工作,如何提高投資決策的成功率,減少?zèng)Q策風(fēng)險(xiǎn)是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資決策,要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以市場(chǎng)需求信息為決策依據(jù),還要請(qǐng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)能人,專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行咨詢論證,以提高決策的科學(xué)性,減少盲目性,這是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。

      4.搞好集體經(jīng)濟(jì)投資決策,提高資金使用的安全性和效益性。集體資金的籌集、分配和合理使用是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的重要任務(wù),也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要前提。努力提高資金效益是提高經(jīng)濟(jì)效益的核心,隨著生產(chǎn)發(fā)展,尤其是農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的蓬勃興起,資金的需求量越來(lái)越大。實(shí)踐證明,投資決策正確與否對(duì)于集體資金運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益有決定性影響,必須加強(qiáng)對(duì)集體資金的運(yùn)用管理,對(duì)投資方向、投資項(xiàng)目和投資方案要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、專家論證、村民大會(huì)或代表會(huì)進(jìn)行民主討論,然后進(jìn)行科學(xué)決策,以便提高資金的時(shí)間價(jià)值,使資金在運(yùn)行中不斷地創(chuàng)造出新的價(jià)值。

      5.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合與合作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。不斷改革完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制,建立以橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)系為主、縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)組織體系,是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的另一重要任務(wù)。在自然經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)期,面對(duì)整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)力的不斷提高,生產(chǎn)的社會(huì)化、專業(yè)化程度的不斷發(fā)展,每個(gè)生產(chǎn)者要求得到發(fā)展并在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,必然要求聯(lián)合。因此只有聯(lián)合才能促進(jìn)各種生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)和組合,使資源、資金、勞力、人才、技術(shù)等要素各得其所,從而形成新的生產(chǎn)力;聯(lián)合可互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,拾遺補(bǔ)缺,把各方的優(yōu)勢(shì)集中起來(lái)形成更大的優(yōu)勢(shì),以便產(chǎn)生系統(tǒng)效應(yīng),起到放大生產(chǎn)力的作用;聯(lián)合容易抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的生長(zhǎng)點(diǎn)和獲得高的經(jīng)濟(jì)效益;聯(lián)合可打破地區(qū)封鎖和部門(mén)分割的局面,逐步建立起和社會(huì)化大生產(chǎn)相適應(yīng)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的合理布局,提高全社會(huì)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。因此,一定要積極支持和鼓勵(lì)各種形式的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合與合作,達(dá)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

      作者:薛海燕單位:龍港鎮(zhèn)人民政府

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      電力工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)防范策略

      摘要:文章以電力工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)與防范策略為主要研究對(duì)象進(jìn)行深入探討,其目的在于加強(qiáng)電力工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防效果,為相關(guān)電力工程經(jīng)濟(jì)管理提供參考。

      關(guān)鍵詞:電力工程;經(jīng)濟(jì)管理;風(fēng)險(xiǎn)電力企業(yè)

      在工程建設(shè)中,國(guó)家提供充足資金和政策作為支持,寬松的環(huán)境使得企業(yè)在發(fā)展期間存在人員自覺(jué)性不高以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄等問(wèn)題,導(dǎo)致市場(chǎng)開(kāi)拓能力不強(qiáng),此種現(xiàn)象使電力企業(yè)后續(xù)發(fā)展缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)營(yíng)狀況得不到提升。我國(guó)各行各業(yè)迅速發(fā)展,人們生活水平不斷提升,對(duì)電的需求不斷增加。為在新時(shí)期下滿足人們實(shí)際需求,電力企業(yè)將會(huì)迅速發(fā)展,這就要高度重視電力工程經(jīng)濟(jì)管理,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理制定有效對(duì)策,從而不斷提升電力工程經(jīng)濟(jì)管理效果。

      1電力工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)

      我國(guó)電力工程市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不夠健全,從而使得電力企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷劇增,電力工程經(jīng)濟(jì)管理形式在實(shí)際工作中,尚未有效實(shí)施就存在很多不足,不利于整個(gè)電力企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)行,同時(shí)也造成電力工程經(jīng)濟(jì)管理中存在很多風(fēng)險(xiǎn)。

      1.1電力工程經(jīng)濟(jì)管理思想滯后

      電力工程經(jīng)濟(jì)管理需要順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征,結(jié)合時(shí)代需求,對(duì)經(jīng)濟(jì)管理形式提出具體對(duì)策,在工作期間一定要做到與時(shí)俱進(jìn),順應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向,對(duì)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理形式進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn),才能夠使得電力企業(yè)更好地發(fā)展。不過(guò)實(shí)際上現(xiàn)在很多企業(yè)管理思路過(guò)于落后,無(wú)法緊跟時(shí)代需求,并未使用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看待問(wèn)題,也從未意識(shí)到科學(xué)管理的價(jià)值,從而使得電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理形式無(wú)法發(fā)揮自身的價(jià)值,缺少創(chuàng)新,導(dǎo)致企業(yè)員工工作積極性低,參與工作自覺(jué)性不足,給企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理帶來(lái)很多問(wèn)題。

      1.2電力工程經(jīng)濟(jì)管理不夠規(guī)范

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      市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理分析

      【摘要】在我國(guó)眾多的運(yùn)輸方式中,公路運(yùn)輸最明顯的特點(diǎn)便是具有較強(qiáng)的基礎(chǔ)性和穩(wěn)定性。公路運(yùn)輸行業(yè)跟隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)一起不斷發(fā)展,目前已經(jīng)取得了較明顯的成果。由于公路運(yùn)輸行業(yè)對(duì)國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響頗深,國(guó)家對(duì)該行業(yè)的發(fā)展制定了相應(yīng)的法律規(guī)章,推動(dòng)著該行業(yè)的發(fā)展。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,公路運(yùn)輸行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了較明顯的變化,社會(huì)公眾對(duì)公路運(yùn)輸行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理提出了明確要求。論文簡(jiǎn)單分析加強(qiáng)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的意義,重點(diǎn)分析經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題和解決對(duì)策,希望能供專業(yè)人士參考,進(jìn)一步提高其經(jīng)濟(jì)管理水平。

      【關(guān)鍵詞】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件;公路運(yùn)輸;經(jīng)濟(jì)管理

      1引言

      公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)作出了巨大的貢獻(xiàn),可以說(shuō)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理水平能直接決定我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的發(fā)展速度。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件給公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ),對(duì)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展影響頗深。就目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)還無(wú)法滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,還需要進(jìn)一步優(yōu)化和創(chuàng)新[1]。目前我國(guó)的公路結(jié)構(gòu)體系已經(jīng)趨于完善,公路運(yùn)輸業(yè)務(wù)遍布全國(guó)各地和各行業(yè),對(duì)諸多行業(yè)的發(fā)展均有重要的促進(jìn)作用。為進(jìn)一步明確公路運(yùn)輸對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要作用,便需要重視公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。

      2市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的意義

      2.1更好契合目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求

      我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)的發(fā)展都依賴于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和提高,直接改變了社會(huì)環(huán)境和各行業(yè)的發(fā)展背景,其產(chǎn)生的影響有利有弊,推動(dòng)了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,提高了生產(chǎn)效率;提高了社會(huì)公眾的生活水平和生活質(zhì)量;與此同時(shí)還增加了各行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論是哪一改變都為公路運(yùn)輸行業(yè)提供了較大的發(fā)展空間。在這一背景下,公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)便需要將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和自身的發(fā)展銜接在一起,及時(shí)抓住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為其帶來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì),不斷優(yōu)化自身的經(jīng)濟(jì)管理水平,進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      2.2保障公路運(yùn)輸行業(yè)的持續(xù)發(fā)展

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      加強(qiáng)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的思考探討

      摘要:面對(duì)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理重要性越發(fā)凸顯。然而,就事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀而言,仍然存在諸多問(wèn)題,對(duì)事業(yè)單位健康穩(wěn)定發(fā)展及服務(wù)功能發(fā)揮產(chǎn)生了較大影響。對(duì)此,事業(yè)單位必須采取有效措施加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。本文對(duì)當(dāng)前事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理存在問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析,對(duì)加強(qiáng)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)對(duì)策進(jìn)行了有益探討,以供參考。

      關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;經(jīng)濟(jì)管理;問(wèn)題;強(qiáng)化;措施

      一、事業(yè)單位加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的必要性

      經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于事業(yè)單位發(fā)展而言至關(guān)重要,必須隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行不斷改進(jìn)與優(yōu)化。目前,面對(duì)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)要求,事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理改革勢(shì)在必行,既是滿足社會(huì)發(fā)展的需要,也是提升事業(yè)單位社會(huì)效益的迫切需要。在事業(yè)單位管理與發(fā)展過(guò)程中,有效的經(jīng)濟(jì)管理不但能夠確保事業(yè)單位具備足夠的資金,而且對(duì)于提升事業(yè)單位工作效益,推動(dòng)事業(yè)單位穩(wěn)定健康發(fā)展也是至關(guān)重要的。事業(yè)單位屬于公共服務(wù)組織,其發(fā)展與項(xiàng)目建設(shè)資金需要國(guó)家財(cái)政支持。受到各項(xiàng)宏觀調(diào)控與微觀因素影響,事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理不善的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,對(duì)事業(yè)單位工作開(kāi)展造成較大影響。事業(yè)單位是社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的重要服務(wù)性組織,充足的資金是其發(fā)展與社會(huì)服務(wù)效益提升的重要保障,所以,提升經(jīng)濟(jì)管理水平對(duì)于事業(yè)單位而言有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      二、事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理存在主要問(wèn)題

      1.管理體制不完善

      事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)完善的管理體制的支撐,這也是提高事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理水平的重要前提。然而在傳統(tǒng)管理思維影響下,許多事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理存在著諸多問(wèn)題,缺乏完善的經(jīng)濟(jì)管理體系。此外,管理人員對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理重視程度不足,缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)管理重要性的深入認(rèn)識(shí),導(dǎo)致各項(xiàng)規(guī)定得不到嚴(yán)格落實(shí),尤其是缺乏內(nèi)控與監(jiān)督機(jī)制,使得事業(yè)單位發(fā)展面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。

      2.缺乏必要系統(tǒng)性與規(guī)范性

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      我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理存在風(fēng)險(xiǎn)及策略

      摘要:房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱性產(chǎn)業(yè),與我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)息息相關(guān)。不過(guò)目前我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中還是面臨著不少問(wèn)題,筆者將在本文中就這些問(wèn)題進(jìn)行闡述,并分析如何有效處理好這些問(wèn)題,從而發(fā)揮房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)社會(huì)發(fā)展中的引領(lǐng)作用。

      關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理;風(fēng)險(xiǎn);對(duì)策

      我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)面臨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型:去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿,降成本,補(bǔ)短板的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的改革,房地產(chǎn)的發(fā)展勢(shì)頭越來(lái)越來(lái)凸現(xiàn)出重要性。房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)有較長(zhǎng)周期的過(guò)程,項(xiàng)目的一次性、不可重復(fù)性特點(diǎn)和過(guò)程中太多的不確定因素,構(gòu)成了項(xiàng)目管理過(guò)程的各種風(fēng)險(xiǎn),由于房地產(chǎn)投機(jī)市場(chǎng)熱度超過(guò)其本身居住市場(chǎng),房?jī)r(jià)偏高難接受,因此,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)的眾多問(wèn)題越來(lái)越阻礙國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展,需要政府加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控。

      一、我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理所面臨的問(wèn)題

      (一)政府管理機(jī)制監(jiān)督不到位

      缺陷,投資過(guò)度,引發(fā)泡沫經(jīng)濟(jì)中央政府和地方企業(yè)一旦出現(xiàn)利益不均,會(huì)存在潛規(guī)則,權(quán)力尋租泛濫,導(dǎo)致房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理形式化。從而形成現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場(chǎng)房?jī)r(jià)畸高,而投資者用來(lái)投資工具炒房,其真正的實(shí)質(zhì)是房子是拿來(lái)住的,房?jī)r(jià)瘋漲的局面。而相關(guān)管理部門(mén)在面對(duì)違法行為無(wú)法可依,不能發(fā)揮其對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合法規(guī)范和約束作用。在房地產(chǎn)金融市場(chǎng)上分析,房地產(chǎn)投資依賴信貸杠杠,政府高價(jià)賣(mài)地平債,地產(chǎn)商接盤(pán)后,銀行開(kāi)發(fā)貸進(jìn)行建設(shè),建設(shè)完成后開(kāi)發(fā)貸轉(zhuǎn)化為購(gòu)房按揭貸。資金每倒手一次,便化為銀行存款,根據(jù)存貸比,又變成貸款出來(lái),信貸規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。會(huì)形成新一輪的次貸危機(jī)。

      (二)公平的土地市場(chǎng)較難形成

      目前我國(guó)政府在管理房地產(chǎn)行業(yè)時(shí),盡管出臺(tái)了較多的政策用以加強(qiáng)管理,規(guī)范市場(chǎng)交易,不過(guò)這些政策都是根據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的大環(huán)境制定的,覆蓋范圍大,文本不夠清晰、明確,也缺少針對(duì)性的目標(biāo)政策。土地招拍掛市場(chǎng)規(guī)則執(zhí)行不到位,各地有的以協(xié)議為主,使得土地成本與招拍掛的成本低,土地市場(chǎng)的不公平競(jìng)爭(zhēng)引得土地供應(yīng)市場(chǎng)與招投標(biāo)的市場(chǎng)產(chǎn)生了巨大成本差異,影響著土地招投標(biāo)制度,房地產(chǎn)企業(yè)的稅賦對(duì)地方政府經(jīng)濟(jì)量化指標(biāo)GDP貢獻(xiàn)是突出的,所以房地產(chǎn)企業(yè)與政府之間關(guān)系是非常密切的離不開(kāi)誰(shuí)的魚(yú)水關(guān)系,促使很多開(kāi)發(fā)商鋌而走險(xiǎn)賄賂官員以較低的地價(jià)成本拿到手,滋生了土地市場(chǎng)的腐敗。

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