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今天,我站在這個演講臺上,要競爭局經檢隊副隊長這個職位,愿承擔這份責任和義務。在此,我要向大家先陳述的是,我挑戰的不是經檢隊副隊長這個職位,不是今天的競職者,而是挑戰自己、挑戰這份責任才是我的本意。
各位領導,評委,同事們,不瞞各位,如何創造性地開展經檢隊工作,是我競爭經檢隊副隊長時考慮最多的問題。如果你們相信我的能力,信任我的工作作風而投了我一票,我會勇敢地挑起這份責任。
我之所以要競選經檢隊副隊長,主要基于以下三點考慮:
1、經歷特點。從軍校畢業后,在部隊有過較長時間的管理經歷,特別是曾從事過的偵察工作,對經檢辦案更有幫助;投入到工商戰線后,也從事過經檢工作,可以說得到了多崗鍛煉,積累了一定的經驗,而經檢隊的職能也只是自身的執法辦案和指導基層所的執法辦案,以及經檢隊伍管理,有了這些經歷,我想干起工作來更能得心應手。
2、個人品質。軍旅生活造就了我堅持原則、作風過硬和敢打敢拼;西藏工作又讓我秉承了“特別能忍耐、特別能吃苦、特別能戰斗”的老西藏精神。
3、敬業精神。我勤于學習,能刻苦鉆研,業務上能精益求精,不怕累,吃得苦,日常行為都能嚴格要求自己,做人本份,做事踏實,熱愛經檢工作。我想,有了這些精神,工作上沒有跨不過去的坎。
首先,我將以人為本,調動大隊每個隊員的積極性,充分發揮他們的潛力,使大隊每個隊員業務上勤學苦練,使大隊這個集體成為作風嚴謹、業務熟練的充滿朝氣、奮發向上的集體。
其次,工作中我將善于集思廣益,廣泛征求大家意見,身體力行,充分發揮自己的主觀能動性,創造性地開展工作。
第三,我將繼續嚴于律己,協助隊長強抓執法質量這一行政執法的生命線,不斷改進工作方法,創新執法方式,俯下身子干工作,與隊友同甘苦,做一名樂于奉獻的市場捍衛勇士,努力實現對法律負責與對市場主體負責的完善統一,實現市場監管與熱情服務的辨證統一。
為實現這一工作目標,我的主要工作思路就是創新兩個辦法,增強“三量”品質,完善兩個監督。
一、創新兩個辦法。一是創新隊內人員管理辦法,著力在隊員管理規范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的隊員管理基礎上,積極推行末位警示制、末位淘汰制,實行競爭上崗制;在責任分解上,根據一般違法案件、大要案件、新型典型案件三類型進行任務分配,組建案件小組,從而進一步使隊員的"進、出、管、干"四個環節更加有序、科學規范。二是盡可能爭取到局黨組的支持,讓大隊區別于機關內設股室,讓大隊享受“直屬”待遇,實行“相對獨立”的管理和工作績效考核。
二、增強“三量”品質。“三量”即膽量、肚量、力量。膽量即是在工作中,敢于承擔責任,在矛盾和問題面前,不推讓,敢于承擔風險,讓身邊的同志能放膽、放心地做好工作。肚量即是在工作中要有兼容并蓄的風格,要把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的隊員團結起來,揚長避短,形成合力,搞好工作。除了膽量和肚量外,重要的是還要有行動的力量,對看準后定下來的事,堅決干好。查處案件過程中,無論多大的阻力、多棘手的案子,都要把局領導的要求和全局干部職工、廣大人民群眾的期望轉化為實實在在的行動,“干”字當前,力在其中,樹立起我局行政執法的文明、威武新形象。
三、完善兩個監督。就是完善執法辦案內外監督,著力在民主監督方面取得新的起色。一是擴大辦案的公開性、透明性,大要案件做到過程公開、結果公開,把執法辦案置于全局和社會各界的公開監督之下。二是建立執法檢查制度,定期不定期地對各辦案單位執法辦案制度運行情況進行監督檢查,發現問題,及時督促改進。抓好經檢隊伍紀律行為的規范工作,從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規范辦案人員的行為,堅決維護《行政處罰法》的嚴肅性。
……
職位畢竟有限,競爭雖然是殘酷的,但我想,這對我個人而言并不重要,重要的是,我作為黨的一名干部,我會永遠忠誠于黨的事業,作為一名工商干部,我會永遠熱愛工商工作,作為一名競職者,我深信局里的明天會更好!如果失之交臂,我會一如既往地干好本職工作,同時,我會努力地
調整自己,充實自己,以待下次的競職。
最后,我想用三句話來結束我的演講:我對領導說,你們的嚴格要求是我努力工作的目標和動力。我對同志們說,友誼和支持比什么都重要,三人行必有我師,處處留心皆學問。我對自己,也對同臺參加競職演講的同事們說,保持一顆平常心扎實工作,只要有耕耘就會有收獲!