集團中層領導就職演講范文

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很高興能參加本次競聘，也很感謝集團給我們提供這個機會和平臺。站在這里不僅僅是競聘的過程，也是對自己進公司以來工作經歷的總結和回顧，更是交流、學習、自我展示的過程。

我這次競聘的是招聘規劃處經理一職，此職位需要良好的綜合素質：敏銳的洞察力、專業的知識以及豐富的社會閱歷，我知道自己在很多方面還有差距。但進入公司以后我在工作崗位上學中做、做中學，不斷加強學習、磨練意志、逐漸成熟使我有信心競爭此崗位。

首先自我介紹一下，我叫，今年25歲，年7月畢業于安徽工業大學財務管理專業，并于同月進入公司。經歷了軍訓、車間實習后我分配到阜陽福潤人事科。通過四個月的基層崗位工作我被調至集團人力資源中心招聘處擔任招聘專員至今。現在主要負責專業技術人才招聘、校園招聘以及招聘數據整理分析工作。

我對招聘規劃處經理崗位的理解如下：

1、各類人才面試題庫的建立；

2、負責集團公司年度招聘計劃的制定、實施與總結；

3、招聘案例的收集與編撰。

4、負責集團公司總部及下屬公司招聘計劃的管理與考評；

5、負責集團公司中高級人才的招聘與管理；

6、負責集團公司管理、技能人才測評體系的管理與運行；

同時我認為作為招聘經理必須是一個溫文爾雅、博學多才、辦事干練的人。

如果作為招聘規劃處經理，我將從以下幾個方面開展工作，有不到之處請各位領導、同仁指正為謝：

首先：加強行業管理：

深入各子(分)公司、各部門，與直線經理和人事專員溝通交流，了解崗位了解部門，及時發現問題解決問題。加強對子(分)公司、以及銷售系統等部門招聘工作的管理、考評、指導和幫扶。充分發揮我集團全國一體化的產業布局優勢，整合各子(分)公司人事科力量，進行全國性的人才選拔；

其次：制定切實可行的招聘計劃：

緊緊圍繞集團發展戰略、針對集團未來人才計劃111、124工程，結合人才梯隊現狀，加強規劃職能，制定出涵蓋整個集團各部門、各子(分)公司的總體招聘計劃。保證計劃的完整性、可行性，并細分成各個項目，比如：高級管理人才招聘項目、在建工程人才招聘項目、校園招聘項目等等由專人負責，并將時間節點分解細致；

最后：完善人才引入機制：

1、另外加大人才報到后的持續關注，與干部管理處、用人部門銜接好，做好部門和新進人才雙方的橋梁，關注人才的發展。

2、招聘渠道的進一步挖掘：如電視、報紙、網站等媒體招聘，選擇實力雄厚的中介公司和獵頭組織進行合作，以建立合理的人才梯隊和創造多元的組織文化；

3、甄選過程的嚴格控制：建立健全各類人才面試題庫、招聘案例的收集與編撰，力求形成結構化面試；建立健全公司管理、技能人才測評體系；做到多人面試、層層把關、嚴格把關，盡量避免主觀性；

我相信做好這幾點，我們就可以保質保量的完成集團公司的人才招聘任務，力爭新近成熟人才見習期轉正率95%以上、招聘滿意度98%以上；我本著相互交流相互學習的心態，勝亦歡喜敗也欣然，不論最終結果是如何，我都會有所收獲，這將成為我寶貴的精神財富，在以后的工作中，找準不足，好好工作、好好學習、積累經驗，打造競爭力。與公司共發展!謝謝大家!