加強柑桔轉型監察建議范文
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為盡快提升街道的柑橘品質，增強市場競爭力，根據政辦發（）號柑橘產品轉型提升精神，結合本街道實際，特制定如下實施方案：
一、總體要求：
以科學發展觀為指導，把實施柑橘產業轉型提升作為推動傳統農業向現代農業轉變，加快農業轉型升級，保持農民持續穩定增收的重點工程、民生工程來抓。堅持政府引導、群眾主導、依靠科技、對接市場的原則，按照“提品質、調結構、控面積、建組織、樹品牌”的思路，發動廣大柑農抓提升，走特色化、精品化、產業化的柑橘產業轉型提升之路，切實提高柑橘市場競爭力，實現柑橘產業以品質增收，以品牌增收，從根本上解決“賣橘難”問題。
二、主要目標：
按照“區域化布局、專業化生產、集約化經營、社會化服務”的要求，從年開始，在全街道柑橘種植區實施柑橘產業轉型提升工程，爭取到年，全街道柑橘面積調減到畝左右，采取以“三疏一改”為主的品質提升技術措施，建成優質基地面積畝，其優質果率提高到以上，柑橘畝收入已常年增收元。
三、工作重點：
（一）三疏一改：以疏樹、疏枝為重點，深入推進柑橘“三疏一改”技術的應用，——年每年實施畝，將密度疏減到每畝株以內，樹體高度控制在米以下，其中年建立村級示范點畝。同時，對疏改橘園增施有機肥改良土壤，使橘園土壤有機質含量增加到以上，對有條件的園地加大水利設施建設力度，實現澇能排，旱能灌的目標。
（二）縮減規模：對不適宜種植區的橘園逐步予以淘汰，采取退橘還林，退橘還糧，退橘還菜等措施加以改進，控制柑橘栽培面積，因地制宜的發展多種經營，確保農民增收，3年內計劃調減柑橘面積畝，其中海拔米以上或坡度度以上的橘園畝，易受凍害的低洼地橘園畝，管理不善的雜樹園地畝。
（三）改良品種：在充分尊重農民意愿的前提下，通過典型示范舉動，推廣名優柑橘品種，提高市場競爭力。
（四）建立組織：積極引導橘農建立經濟合作組織，統一標準生產、統一品牌銷售，鼓勵橘農流轉園地，走規模化經營之路，提高經營管理水平和經濟效益。
（五）培育品牌：抓住衢州市實施市、縣柑橘品牌一體化戰略機遇，積極參與地域品牌的宣傳促銷活動；進一步構造“ ”，“”柑橘等地方品牌，以品牌建設拓展銷售市場。
四、具體措施
（一）加強領導，落實責任
為確保此項工作的順利實施，街道成立柑橘產業轉型提升工作領導小組，組長：，副組長：，成員：，負責部署、協調全街道柑橘轉型提升工作；等柑橘產區村，要建立由主要領導負責的領導小組，組織實施本村相關工作，柑橘重點村要實施領導小組和專業隊，做好本村的組織和服務工作。街道已經明確了各村的柑橘產業轉型提升計劃任務（見附一）。各村要層層分解落實，建立有效的工作機制，把各項工作落到實處，并確保取得良好成效，街道將在年終組織考核評比。
（二）加大宣傳，以點帶面
各村要采取多種形式廣泛做好宣傳發動工作，讓廣大橘農充分認識到柑橘轉型提升工作的重要意義，重點要以近年來通過“三疏一改”提質增效的實例來說服、教育和激勵橘農，通過各柑橘生產村柑橘相對集中村分別建立一點面積的疏改示范園，進一步帶動這項工作的全面展開。
（三）政策扶持，科學推進
柑橘轉型提升工作的實施以柑橘經營戶為主體，村要給予適當支持，對以行政村、合作社為單位整體開展疏樹工作經驗收合格的，給予每畝400斤的有機肥無償補助；實行統一疏樹的由所在村、組共同承擔疏樹人員工資和機械費用。各村要根據各自的目標任務，制定本村的柑橘產業轉型提升作業設計，將工作任務分解落實到隊、到戶、到園（見附二），并科學指導作業施工，確保每年3月底前完成年度疏樹、疏枝和改種任務。
各行政村：
為盡快提升街道的柑橘品質，增強市場競爭力，根據政辦發（）號柑橘產品轉型提升精神，結合本街道實際，特制定如下實施方案：
一、總體要求：
以科學發展觀為指導，把實施柑橘產業轉型提升作為推動傳統農業向現代農業轉變，加快農業轉型升級，保持農民持續穩定增收的重點工程、民生工程來抓。堅持政府引導、群眾主導、依靠科技、對接市場的原則，按照“提品質、調結構、控面積、建組織、樹品牌”的思路，發動廣大柑農抓提升，走特色化、精品化、產業化的柑橘產業轉型提升之路，切實提高柑橘市場競爭力，實現柑橘產業以品質增收，以品牌增收，從根本上解決“賣橘難”問題。
二、主要目標：
按照“區域化布局、專業化生產、集約化經營、社會化服務”的要求，從年開始，在全街道柑橘種植區實施柑橘產業轉型提升工程，爭取到年，全街道柑橘面積調減到500畝左右，采取以“三疏一改”為主的品質提升技術措施，建成優質基地面積畝，其優質果率提高到以上，柑橘畝收入已常年增收元。
三、工作重點：
（一）三疏一改：以疏樹、疏枝為重點，深入推進柑橘“三疏一改”技術的應用，——年每年實施畝，將密度疏減到每畝株以內，樹體高度控制在米以下，其中年建立村級示范點畝。同時，對疏改橘園增施有機肥改良土壤，使橘園土壤有機質含量增加到以上，對有條件的園地加大水利設施建設力度，實現澇能排，旱能灌的目標。
（二）縮減規模：對不適宜種植區的橘園逐步予以淘汰，采取退橘還林，退橘還糧，退橘還菜等措施加以改進，控制柑橘栽培面積，因地制宜的發展多種經營，確保農民增收，3年內計劃調減柑橘面積畝，其中海拔米以上或坡度25度以上的橘園 畝，易受凍害的低洼地橘園畝，管理不善的雜樹園地畝。
（三）改良品種：在充分尊重農民意愿的前提下，通過典型示范舉動，推廣名優柑橘品種，提高市場競爭力。
（四）建立組織：積極引導橘農建立經濟合作組織，統一標準生產、統一品牌銷售，鼓勵橘農流轉園地，走規模化經營之路，提高經營管理水平和經濟效益。
（五）培育品牌：抓住衢州市實施市、縣柑橘品牌一體化戰略機遇，積極參與地域品牌的宣傳促銷活動；進一步構造“ ”華塔早，“”柑橘等地方品牌，以品牌建設拓展銷售市場。
四、具體措施
（一）加強領導，落實責任
為確保此項工作的順利實施，街道成立柑橘產業轉型提升工作領導小組，組長：，副組長：，成員：，負責部署、協調全街道柑橘轉型提升工作：等柑橘產區村，要建立由主要領導負責的領導小組，組織實施本村相關工作，柑橘重點村要實施領導小組和專業隊，做好本村的組織和服務工作。街道已經明確了各村的柑橘產業轉型提升計劃任務（見附一）。各村要層層分解落實，建立有效的工作機制，把各項工作落到實處，并確保取得良好成效，街道將在年終組織考核評比。
（二）加大宣傳，以點帶面
各村要采取多種形式廣泛做好宣傳發動工作，讓廣大橘農充分認識到柑橘轉型提升工作的重要意義，重點要以近年來通過“三疏一改”提質增效的實例來說服、教育和激勵橘農，通過各柑橘生產村柑橘相對集中村分別建立一點面積的疏改示范園，進一步帶動這項工作的全面展開。
（三）政策扶持，科學推進
柑橘轉型提升工作的實施以柑橘經營戶為主體，村要給予適當支持，對以行政村、合作社為單位整體開展疏樹工作經驗收合格的，給予每畝斤的有機肥無償補助；實行統一疏樹的由所在村、組共同承擔疏樹人員工資和機械費用。各村要根據各自的目標任務，制定本村的柑橘產業轉型提升作業設計，將工作任務分解落實到隊、到戶、到園（見附二），并科學指導作業施工，確保每年月底前完成年度疏樹、疏枝和改種任務。