供銷社現代農業建設意見范文

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(一)總體要求和基本原則

"十二五"是我縣建設更高水平小康社會的關鍵時期.全縣供銷社工作的總體要求和基本原則是:以黨的十七屆三中,四中全會精神為指針,以科學發展觀為指導,認真貫徹落實國發〔〕40號,川府發〔〕20號,全國總社"五代會"精神,堅持為農服務的辦社宗旨,堅持社會主義市場經濟改革方向,堅持合作制的基本原則,大力推進供銷合作社組織創新,經營創新,服務創新,加快構建運轉高效,功能完備,城鄉并舉,工貿并重的農村現代經營服務體系,努力使供銷社成為農業社會化服務的骨干力量,農村現代流通的主導力量和農民專業合作的帶動力量,為發展現代農業,建設社會主義新農村,促進城鄉一體化和推進更高水平小康社會建設進程作出新的貢獻.

(二)發展目標

1.總量指標:

(1)銷售總額53.5億元,在年的基礎上年均增速10%.

(2)消費品零售額25億元,在年的基礎上年均增速10%.

(3)市場經營體系建設投資總額5.6億元.

(4)農副產品收購額15億元,在年基礎上年均增速12%.

(5)利潤總額1200萬元,在年基礎上年均增速5%.

(6)農資經營額15億元,占全縣市場份額的60%.

2.為農服務指標:

(1)莊稼醫院和為農服務社總數達到110家,實現全覆蓋.改造提升農資農家店,為農服務質量明顯提升,形成為農服務社長效管理機制.

(2)創辦專業合作社20家,總數達50家,其中省級示范社10家以上.

(3)農資連鎖配送率達70%,日用消費品連鎖配送率50%.

3.網絡體系建設指標:

(1)連鎖企業數量3家.

(2)配送中心數量5家.

(3)連鎖門店數量300家.

(4)連鎖企業銷售總額1億元.

(5)連鎖企業利潤總額80萬元.

(三)重點工作

1.加強"三社"建設,夯實為農服務基礎:

(1)為農服務網點建設實現全覆蓋."十二五"期間,為農服務網點總數達到400家,為農服務質量得到全面提升,并形成為農服務社的長效管理機制,著力構建一個集公益性服務,經營性服務,中介性服務的服務載體,打造一個便捷通暢,質優價廉,安全放心的生產生活資料消費平臺,讓農村居民足不出村即可享受到和城里人一樣的消費服務.做到農民購買農資,生產資料不出村,銷售農副產品不出村,休閑文化娛樂不出村,學習培訓閱覽不出村.

(2)大力發展專業合作社.堅持量的擴張與質的并舉,加強對現有專業合作社的規范,完善和提升.結合本地產業優勢,通過資產入股,人員入社等辦法,積極興辦一批新的專業合作社,大力推進農業標準化建設,品牌化建設."十二五"期間,組建專業合作社20家,總數達50家,其中省級示范社10家.積極引導和鼓勵專業合作社與龍頭企業對接,發揮龍頭企業對專業合作社的帶動力.堅持市場化運作,加強聯合與合作,發展專業合作社的聯合社,提高專業合作社組織化程度和規模效益,增強抵御風險的能力.

(3)加強基層供銷社建設,夯實為農服務的組織基礎.堅持開放辦社,加強對改制后基層供銷社的指導服務,加強"三位一體"建設,延伸經營服務領域,強化為"三農"服務的意識,完善服務功能,增強企業發展的活力.

2.織好"五個網絡",構建現代商品流通服務體系:

(1)加快發展農資連鎖經營服務網絡.以金地農業開發有限公司為龍頭,加快推進農資連鎖經營,實行統一標識,統一配送,統一價格,統一服務,辦好莊稼醫院,為農民開展各種技術服務."十二五"期間,"新網工程"農資連鎖店達到300家.

(2)加快發展日用消費品品連鎖經營網絡.以誠信物流有限責任公司為龍頭,加強物流配送中心,村(社區)連鎖便民超市建設,逐步形成縣有龍頭企業,鎮有配送中心,村有便民超市的連鎖經營體系,營造便利實惠,安全放心的消費環境."十二五"期間,"新網工程"日用消費品品連鎖店達到100家.

(3)加快發展煙花爆竹連鎖經營網絡.以錦虹煙花爆竹有限公司為龍頭,加強配送中心和連鎖店的建設,加強與公安,安監等部門的合作,加大市場監管力度,杜絕偽劣商品流入,營造安全,喜慶,和諧的燃放煙花爆竹消費環境."十二五"期間,煙花爆竹連鎖店達到300家.

(4)加快發展再生資源回收利用網絡.以利寶再生資源有限公司為龍頭,在充分利用,規范和整合現有再生資源回收渠道的基礎上,統一規劃,合理布局,規范建設,形成以社區回收站點為基礎,集散市場(分揀中心)為核心,加工利用為目的的再生資源回收網絡體系."十二五"期間,再生資源回收連鎖店60家,90%以上的再生資源進入指定市場進行規范交易和集中處理.

(5)著力推進農業產業化,培育壯大龍頭企業,發展農副產品流通網絡.一是堅持以龍山川明參合作社為依托,圍繞區域特色產業,精心打造"川明參"品牌.著力產品加工技術的深度開發,加快實施"精品戰略".精心組織川明參品牌參與大市場,大流通,提高產品的知名度和群眾信任喜愛度.二是鞏固提升兔毛專業合作社,始終堅持按照"鄉村互動,成片推進,規模養殖"的發展思路,促進宏聯公司帶動毛兔產業上規模.三是堅持以鴻宇公司為龍頭,做大做強生豬產業.充分運用網絡優勢,圍繞"基地化建設,規模化經營,產業化發展"的目標要求,依托行業協會,廣泛聯合縣基企業,專業合作社及農村種,養殖,運銷大戶,按照"龍頭企業+專業合作社+基地+農戶"的經營模式,積極采取龍頭牽動,幫扶拉動,協會帶動等措施,大力組織實施貿,工,農一體化,產,供,銷一條龍的經營服務,帶動全縣生豬產業化經營不斷步入了規模化,市場化發展軌道.

3.辦好協會,完善行業協會服務

根據《國務院關于加快供銷合作社改革發展的若干意見》(國發〔〕40號)精神,按照"增強服務功能,強化行業自律,反映行業訴求,推動行業誠信建設"的要求.著力抓好農資,生豬,再生資源,煙花爆竹和農民經紀人等行業協會建設,完善行業協會服務,加強會員之間的聯系合作,強化行業自律,反映行業訴求,不斷提升行業協會的影響力,促進產業規范健康發展.

(四)保障措施

1.在項目建設上求突破."十二五"期間新建農資,工業品,農產品的倉儲物流中心5個,爭取建社再生資源回收加工中心(市場)1個,農資批發市場1個.積極參與省級新農村示范片的建設,為新農村建設提供配套服務,以規模化,產業化,品牌化推進農業轉型升級.

2.在合作強社上求突破.縣供銷社要通過建立供銷資產運營有限公司,加強改制后剩余資產的管理,發揮效益,壯大實力.充分利用品牌,網絡,資產等資源優勢,創新機制,運用市場化運作方式,通過資產運營有限公司投資參股,培育四大連鎖網絡的龍頭企業,提高連鎖配送比例,增強為基層服務的能力.

3.在開拓服務領域上求突破.抓住實施《國務院關于加快供銷合作社改革發展的若干意見》(國發〔〕40號)和川府發〔〕20號文件的政策機遇,認真貫徹中華全國供銷合作社第五次代表大會精神,鼓勵引導供銷社企業積極拓展報廢汽車拆解回收,資金互助合作,社區物業管理等經營服務項目,延伸為"三農"服務的領域.

4.在人才興社上求突破.人是影響供銷社發展的決定因素."十二五"期間,將全面實施人才興社戰略.一是加強縣社機關干部隊伍建設.二是加強企業干部職工隊伍建設,堅持開放辦社,開門辦企業,大力引進培養各類經營管理人才,將供銷合作社創辦的為農服務社,專業合作社負責人以及農產品經紀人等培訓納入新一輪農村實事人才工程,努力造就一支甘于奉獻,勇于創新,善于開拓的高素質干部職工隊伍.

5.在爭取政策上求突破.積極指導幫助連鎖龍頭企業申報"萬村千鄉"市場工程,"新網工程"項目以及莊稼醫院和社區綜合服務社建設項目,爭取國家和省市專項資金扶持,做大做優做強企業,壯大為農服務的實力.積極爭取縣委,政府和省,市供銷社對供銷社改革發展工作的支持,為供銷合作社又好又快發展營造良好的外部環境.

6.在機關作風建設上求突破.認真貫徹落實《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,不斷加強學習型,效能型,服務型,創新型,文明型機關建設,增強機關統攬全系統改革發展全局的能力.對"十二五"期間的工作精心組織,明確分工,嚴格考核,強勢推進,為實現"十二五"規劃的宏偉目標提供堅強的組織保證.