快樂(lè)學(xué)堂工程實(shí)施意見(jiàn)范文

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一、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照總書(shū)記關(guān)于“社會(huì)管理創(chuàng)新說(shuō)到底就是對(duì)人的管理和服務(wù)”的講話要求，堅(jiān)持政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)同、村居主辦、社會(huì)參與的創(chuàng)建模式，大力實(shí)施“快樂(lè)學(xué)堂”工程，解決小學(xué)階段兒童放學(xué)之后和節(jié)假日無(wú)處可去、無(wú)人照看的難題，使“快樂(lè)學(xué)堂”工程成為區(qū)創(chuàng)新社會(huì)管理、打造宜居宜業(yè)“魅力城區(qū)”的閃亮名片。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、實(shí)施五年規(guī)劃。本著“村居自愿、政府扶持、示范引導(dǎo)、逐年推進(jìn)”的原則，到2013年底建成管理規(guī)范、服務(wù)一流的“快樂(lè)學(xué)堂”40余個(gè)，率先在新區(qū)新建社區(qū)和回遷社區(qū)實(shí)現(xiàn)全覆蓋；到2015年，力爭(zhēng)使有創(chuàng)辦條件的村居都建立“快樂(lè)學(xué)堂”。

2、設(shè)立財(cái)政資金，建立激勵(lì)機(jī)制，加大獎(jiǎng)補(bǔ)力度。

3、加強(qiáng)快樂(lè)學(xué)堂志愿者隊(duì)伍建設(shè)和管理，建立志愿者培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)制度，提高志愿服務(wù)質(zhì)量。整合部門和社會(huì)資源，扎實(shí)推進(jìn)“快樂(lè)學(xué)堂”建設(shè)管理和服務(wù)，把“快樂(lè)學(xué)堂”建成兒童開(kāi)心、家長(zhǎng)放心、社會(huì)和諧的民心工程。

三、實(shí)施步驟

（一）啟動(dòng)階段（年6月-年12月）

出臺(tái)《區(qū)快樂(lè)學(xué)堂工程實(shí)施意見(jiàn)》，按照安全方便、管理規(guī)范、服務(wù)一流的標(biāo)準(zhǔn)，首批啟動(dòng)10個(gè)“快樂(lè)學(xué)堂”項(xiàng)目點(diǎn)建設(shè)。

（二）推進(jìn)階段（2012年1月-2013年12月）

重點(diǎn)在回遷社區(qū)和具備條件的社區(qū)，逐年推進(jìn)“快樂(lè)學(xué)堂”項(xiàng)目點(diǎn)建設(shè)，不斷完善相關(guān)制度建設(shè)，規(guī)范管理，提升服務(wù)質(zhì)量。到2013年底，力爭(zhēng)建成40個(gè)精品“快樂(lè)學(xué)堂”項(xiàng)目點(diǎn)。

（三）推廣階段（2014年1月-2015年12月）

在對(duì)“快樂(lè)學(xué)堂”項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行全面考核評(píng)估的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化方案，創(chuàng)新模式，全面推廣，到2015年底，力爭(zhēng)使有創(chuàng)辦條件村居都建立“快樂(lè)學(xué)堂”。

四、保障措施

（一）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立區(qū)“快樂(lè)學(xué)堂”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，區(qū)婦聯(lián)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng)，區(qū)委宣傳部、關(guān)工委、文明辦、團(tuán)區(qū)委、教體局、民政局為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)婦聯(lián)，區(qū)婦聯(lián)分管副主席兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究解決“快樂(lè)學(xué)堂”工程實(shí)施中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，扎實(shí)推進(jìn)。

（二）落實(shí)責(zé)任主體，切實(shí)加強(qiáng)管理。村、居要切實(shí)擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，把好安全關(guān)，綜合考慮居住集中、方便安全等因素，利用成熟生活小區(qū)配套用房或村居辦公樓會(huì)議室、圖書(shū)室等，也可考慮與轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)合作共建，因地制宜選擇“快樂(lè)學(xué)堂”場(chǎng)所。制定落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，選派責(zé)任心強(qiáng)、文化素質(zhì)較高的人員擔(dān)任管理員，切實(shí)加強(qiáng)安全教育和日常管理。

（三）加大投入，建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。從年起，設(shè)立財(cái)政引導(dǎo)資金30萬(wàn)元，根據(jù)“快樂(lè)學(xué)堂”開(kāi)辦數(shù)量，逐年加大投入。區(qū)“快樂(lè)學(xué)堂”工程領(lǐng)導(dǎo)小組每年對(duì)新開(kāi)辦的“快樂(lè)學(xué)堂”進(jìn)行驗(yàn)收、對(duì)已建成的“快樂(lè)學(xué)堂”日常運(yùn)行管理進(jìn)行考評(píng)，達(dá)標(biāo)的給予以獎(jiǎng)代補(bǔ)，街鎮(zhèn)按1：1比例配套，足額撥付到位，調(diào)動(dòng)村居的積極性。探索以政府購(gòu)買服務(wù)的方式，鼓勵(lì)和吸引相關(guān)社團(tuán)參與“快樂(lè)學(xué)堂”管理和服務(wù)。

（四）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高志愿者隊(duì)伍整體素質(zhì)。由團(tuán)區(qū)委牽頭組建“陽(yáng)光未來(lái)”大學(xué)生志愿服務(wù)團(tuán)，為各村居“快樂(lè)學(xué)堂”提供志愿者。創(chuàng)新志愿者管理方式，實(shí)行志愿者選拔招募制度，對(duì)新招募的志愿者進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提升志愿服務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)；建立志愿者激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制，每年對(duì)志愿者進(jìn)行績(jī)效評(píng)定，優(yōu)秀的進(jìn)行表彰，不合格的友好勸退，提高志愿服務(wù)質(zhì)量。

（五）建立激勵(lì)措施。各街鎮(zhèn)在年度考核、區(qū)文明辦在文明村居評(píng)比、教體局在社區(qū)教育工作考評(píng)中，對(duì)開(kāi)辦“快樂(lè)學(xué)堂”的村居分別給予激勵(lì)性加分，充分調(diào)動(dòng)村居的積極性和主動(dòng)性。區(qū)政府對(duì)創(chuàng)辦“快樂(lè)學(xué)堂”工作突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。