領導成員聯系企業意見范文

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一、正確把握領導服務企業聯系點制度工作的重點

（一）突出服務企業這個主題。面對國際金融危機快速蔓延對企業生產經營造成的不利影響，各級地稅部門積極作為，科學務實，以服務地方經濟發展為己任。區局領導班子成員分別與21家企業建立聯系點，結成對子，一是定期到聯系企業進行走訪調查，及時掌握聯系企業生產經營情況，一事一議，特事特辦，幫助企業解決項目建設、資金運轉、生產運行、市場營銷方面的困難，為企業的生產經營排憂解難。二是加強與企業領導和廣大員工的溝通交流，有針對性地做好納稅輔導，幫助企業用足用好稅收優惠政策，幫助企業渡過難關，進一步融洽稅企關系。

（二）突出調查研究這個重點。區局領導班子要認真開展調查研究，根據國務院和省市關于擴內需，保增長的政策措施，加強對扶持安居工程、基礎設施建設、生態環境建設、促進農村改革發展、扶持中小企業發展等的專題調查研究。特別是針對金融危機、經濟下行、油價下滑、企業生產經營困難等現狀，要深入所聯系企業進行調研，解剖麻雀，研究制定個性化的幫扶措施，提出可行性意見和建議，幫助企業渡過難關。

（三）突出促產增收這個關鍵。一是通過落實稅收優惠政策，幫助企業減輕稅負，緩解企業資金困難，幫助企業開拓產品市場，擴大市場份額，提高經營效益。二是幫助企業協調資金，及時繳納稅款，緩解收入壓力，確保完成全年稅收任務。

（四）突出完善制度這個根本。要通過建立服務企業聯系點制度，及時發現和解決基層工作中存在的問題，以聯系點工作的推進帶動全面工作的開展，堅持不懈地推進機關作風建設。要對領導班子成員聯系企業情況實施跟蹤問效，定期向企業發放解決問題調查表，了解稅收政策落實、征收管理、納稅服務等方面問題的落實情況。進一步健全完善服務企業各項制度，著力從內容、渠道和方式上改善考評獎勵和監督制約機制，完善長效機制，充分調動各級領導及稅務干部服務企業、促產增收的積極性和主動性,與企業攜手并肩，共克世艱。新晨

二、幾點要求

（一）統一思想認識，加強組織領導。區局領導要高度重視建立服務企業聯系點工作，嚴格落實領導聯系企業制度，各班子成員要認真落實服務企業聯系點制度，落實各自聯系服務企業，將這項工作擺上重要工作日程。

（二）深入調查研究，突出工作實效。各班子成員要帶分管科室及所包征收局定期深入企業調查研究，及時掌握所聯系企業生產經營現狀和需求，將企業要求與地稅工作實際聯系起來，把聯系點工作的推進和帶動全面工作結合起來，進一步改進工作，完善相關制度，推動稅收服務工作的開展。

（三）落實工作制度，搞好信息反饋。一是及時制定《領導聯系企業工作實施意見》、確定領導服務企業聯系點，并按時報送市局政策法規科備案。二是每季度向市局報送班子成員專題調研各一篇，并落實專人及時做好信息反饋。三是12月20日前形成領導聯系企業工作情況總結報告市局（政策法規科）。