執法中隊派駐街道實施意見范文

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一、指導思想

以科學發展觀為指導，緊緊抓住市、區市容市政管理體制改革的有利契機，進一步健全“兩級政府、三級管理、四級網絡”體制，更新理念，務實開拓，加強城市管理工作，充分發揮執法中隊派駐街道的主體管理作用，整體推進我街道范圍內的城市管理工作向前發展。

二、完善各類制度

（一）強化管理制度

1、“捆綁式”管理。執法中隊下派后，根據“屬地管理”、“管理重心下移”的原則，執法中隊長實行執法人員、市容管理員、協管員、保潔督查員等“捆綁式”管理。

2、“網格化”管理。推行“片長、路長、段長”負責制，健全管理人員網絡，以分點劃片和路段為單位，實施“網格化”管理。

（二）堅持會議制度

1、晨會：執法中隊長組織，全體人員參加，主要小結昨天工作，布置當天任務。

2、周課：分管主任組織，每周一次召集中隊長和城管科長等人員，召開工作例會，布置工作、協調有關事宜；中隊長結合街道工作任務在每周組織一次全中隊會議。

3、月結、季評：中隊每月進行一次工作小結，并向街道匯報；街道辦事處每周對中隊進行一次考核，每季度通報考核結果。

（三）考核獎勵制度

根據上級的考核辦法和考核標準，結合街道實際，實施雙軌考核，考核結果與獎懲掛鉤。

1、考勤：中隊長負責對中隊全體人員進行考勤，每月匯總后上報街道分管主任。

2、考績：街道辦事處負責對中隊進行考績，主要考核中隊在城市市容市貌、環境衛生、秩序管理的實效，及投訴辦結率，考核標準見附件。

三、工作要求

1、工作有新開拓。更新理念，務實開拓，通過建立健全管理網絡，加強“網格化”管理，分點劃片，加強執法、管理責任制，深化體制機制改革，提高城市管理水平和質量。

2、工作有新形象。加強教育整頓，嚴肅紀律，強化執法中隊隊伍建設，提高隊員愛崗敬業精神，做到“首問負責制”，當居民群眾投訴或咨詢時，正確答復，不得敷衍搪塞，實施“責任追究制”，樹立城管隊員在執法、城市管理中的新形象。

3、工作有新成效。根據《城市垃圾管理辦法》管好垃圾，使城市垃圾凈源化、減量化，消滅無主垃圾。嚴控和遏制各類違章建筑（違法建筑）。嚴格控制無證攤點和流動攤販，加強疏導點周邊管理，強化便民攤點的規范管理，鞏固和提高主次干道的市容市貌管理，推進“示范路”、“達標路”創建，進一步達標創優。