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      煤礦安全生產管理思考范文

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      煤礦安全生產管理思考

      1加強煤礦安全生產的管理措施

      煤礦安全生產關系到工人的人身安全,同時還會影響到煤礦的效益和可持續發展。因此,要采取有效措施加強安全生產的管理。

      1.1要提高管理人員的素質管理人員是煤礦進行安全生產的重要責任人,具體負責各班組的工作。因此安全管理人員要不斷提高自身素質,保證煤礦安全順利地進行生產。a)煤礦單位要有效提高管理人員的思想素質,要對煤礦的安全生產引起足夠的重視,要具有較強的責任感和事業心;在實際的管理過程中,要堅持安全第一的原則,保持良好的工作作風,維護好和協調好員工的利益;要協調好各方面之間的關系,做好配合工作;b)要提高管理人員的技術素質,隨著新技術和新工藝的不斷應用,給煤礦安全生產提出了更高的挑戰和更嚴的標準,就會在生產過程中出現新的問題。因此,煤礦生產管理人員要不斷學習新技術和新知識,有效掌握生產操作流程和業務技能,熟悉和了解生產設備和工具的性能,能夠在設備出現故障時,做出及時有效的合理處理;與此同時,能夠對在煤炭生產過程中存在的不安全因素,具有一定的分析和預判能力,把不安全因素消除在萌芽狀態,要做到胸有成竹,而不是臨時抱佛腳;c)要不斷提高管理人員的管理素質。管理人員在實際工作中,要不斷總結經驗教訓,利用靈活多樣的方法,科學合理地安排煤炭生產工作,在安全生產管理過程中,要嚴抓細管,不能違規指揮,也要保證工作人員不違章操作;要隨時隨地了解職工的工作狀態和心態,形成良好的工作氛圍;在進行工資分配時,做到客觀公正,勇于承擔責任。

      1.2加強現場安全管理a)加強煤礦生產現場的安全管理,才能保證整個煤礦生產順利進行。因此,在加強煤礦的現場管理上,要把安全管理措施和責任貫徹落實到整個生產過程中,同時要進行必要的安全跟蹤、監督和檢查,使安全生產的每個環節和角落都能得到落實。(a)管理人員在生產中要勤觀察,在每天挖掘正式開始前,安全管理人員對作業現場進行規范詳細的檢查,對存在的安全隱患或不穩定因素進行消除;(b)管理人員安全管理中,要多思考,對整個現場采用安全管理的有效方法,用科學合理的制度約束每個職工的行為,提高員工生產的積極性和主動性,從而保證每個生產班組職工能夠遵章作業;(c)管理人員在生產現場要勤交代和囑咐,在現場告誡職工“安全第一,預防為主”的觀念,做到不安全不生產,時刻保持警鐘長鳴。同時安全管理人員要給廣大職工講述違章作業和安全事故,要大家引以為戒;(d)管理人員在具體的生產過程中,要勤走動和查看,要及時發現安全隱患及生產中遇到的難題,保證及時得到解決處理;b)管理人員在現場作業中,都要牢固樹立安全重于泰山的思想,增強廣大工作人員的生產和自我保護意識,把不安全和不穩定因素降至最低,堅決避免說起來重要、干起來次要、忙起來不要的“假安全”現象[3-5]。另外,具體的每個班組管理是個長期的動態過程,因此,要明確責任,始終堅持在自己的崗位上,要加強檢查設備和電力系統的運行情況,不能出現任何問題和故障。最后,管理人員要嚴把每一道工序安全關,要完全按標準和規范操作;c)在現場管理過程中,管理人員要在每個班組建立安全監督崗點,明確劃分相應的安全生產責任區,制定嚴格的考核要求,建立完善的獎懲機制,要定期繼續考核和通報,要立足崗位抓好全體生產人員的安全責任意識。與此同時,要加強監督力度,堅決杜絕在現場出現安全管理的盲區和薄弱環節,要利用自查和互查的安全檢查方式,不斷加強安全監督管理。

      2加強全體生產人員的安全意識培訓

      在通常情況下,煤礦單位都是通過培訓來提高工人各方面的素質,但在實際培訓過程中強調思想、技術和身體素質,很大程度上忽略了心理素質的培訓。大量的實踐證明,在高強度和危險的工作環境中,心理素質對工作人員的影響不容忽視。良好的心理素質可以有效振奮生產人員的精神,增強他們的信心,最大限度地處理好出現的險情,從而保證煤礦的安全生產。廣大煤礦工人的安全心理和態度的形成,是一個自覺學習的過程。因此,煤礦單位領導要對工作人員進行適當的安全心理培訓,建立相應的安全心理模型,形成良好的安全心理定勢,實現采用良好的心理指導達到煤礦安全生產。在實際的培訓過程中,要循序漸進逐步展開,不能一蹴而就,在培訓內容上,從簡到難,培訓方式由易到難,要針對廣大的工作者,按照既定計劃、步驟、程序展開。通過適當的培訓,最終目的就是讓員工能夠自覺控制,避免出現不必要的違章違規行為,保障安全生產的正常進行。

      3結語

      煤礦的安全生產是一個長期過程,受到很多因素影響。因此,煤礦單位要建立相應的安全管理機制,在實際的生產過程中,不斷加強管理人員的業務素質和廣大人員的安全意識,不斷采用新技術和工藝,加強對安全生產設備的投入,從而保證煤礦安全生產管理朝著良性方向發展。管理人員要真正認識到煤礦安全生產的重要性和嚴峻性,重視現場的安全管理,堅持以人為本的原則,為生產創造良好的氛圍,為提高煤礦效益提供必要的條件。

      作者:徐洪飛單位:山西潞安礦業集團

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