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      商場庫存管理范文

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      商場庫存管理

      [摘要]商場商品庫存不足會發(fā)生缺貨現(xiàn)象,失去銷售機會;庫存過多,除了占用流動資金和場地外,還會造成商品積壓,有些商品可能會過期變質(zhì)甚至造成污染。本文試圖對商場庫存問題進(jìn)行數(shù)學(xué)建模和定量分析,使商場既不會因為商品庫存量過多而造成資源浪費,也不會因為庫存量過少而減少營業(yè)利潤。

      [關(guān)鍵詞]商場庫存數(shù)學(xué)模型

      一、引言

      隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,商場越辦越多,競爭越來越激烈,商場管理中的優(yōu)化問題倍受業(yè)界人士關(guān)注。庫存管理是商場管理的一個重要環(huán)節(jié)。商品庫存不足會發(fā)生缺貨現(xiàn)象,失去銷售機會而減少利潤;庫存過多,如果一時銷售不出就會造成商品積壓,除了占用流動資金以外,有的商品可能過期變質(zhì),造成浪費甚至污染。因此,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),不僅可以節(jié)省庫存開支、減少損耗和不必要的浪費甚至污染,還能充分發(fā)揮資金和庫存物資的效用。本文將根據(jù)存貯論、統(tǒng)計學(xué)、規(guī)劃論等優(yōu)化方法探討商場庫存管理中的優(yōu)化問題。

      二、庫存管理中的優(yōu)化模型

      關(guān)于庫存問題,有一系列的存貯模型。確定性模型分為不允許缺貨和允許缺貨兩類,其中每一類又可根據(jù)商品生產(chǎn)時間的長短分為兩種情況。隨機性模型分為需求是隨機離散的和需求是連續(xù)的兩大類。下面介紹幾個常用的優(yōu)化模型:

      1.一般定期盤點庫存模型

      假設(shè)商場每個周期對某商品的需求量為r,且符合離散的隨機需求,需求的分布律為P(r);假設(shè)商場庫存水平只有通過定期盤點才能知道,且進(jìn)貨的延遲時間t為常數(shù)。

      設(shè)商品每個周期的開始階段應(yīng)準(zhǔn)備的庫存量為S(即商場要求的的最大庫存水平);在一個周期中,缺貨一件商品的損失為k,存儲一件商品的費用為h;每次盤點查得的商品庫存量為Yi,該周期實際訂貨量為。則總費用的期望值為:

      對總費用在N上求最小值,得到臨界值公式:

      通過計算滿足上式的最小的S值,得到所要求的最佳庫存補足水平,從而求出各個周期的最佳訂貨量。

      2.有庫存警戒線和庫存限制的定期盤點庫存模型

      有庫存警戒線(訂貨點)和庫存限制的定期盤點庫存模型,也稱(s,S)型存儲策略模型。即假定商品有一個庫存警戒線s和一個庫存限制S,隔一定時間檢查一次庫存情況,如果貯存量不小于則不訂貨;如果貯存量小于s則要訂貨,將庫存量補足到S。

      假設(shè)在一個存儲階段中,商品單價為k,單位商品存儲費用為k1,一次訂貨費用為k2,缺貨損失為k3;一個存儲階段中商品的需求量ri是離散隨機變量,其可能的取值是,其分布律為P(ri)。設(shè)每個階段初商品庫存量為I,則當(dāng)I≥s時,不訂貨,此時,商品的存儲費用為,缺貨損失為,總費用期望值為:

      當(dāng)I<s時需要訂貨,訂貨量為S-I,總費用期望值為:

      對總費用在N上求最小值,得到臨界值公式:

      其中為臨界值(嚴(yán)格小于1)。取滿足最小的Si作為S*,從而得到本階段的最佳訂貨量為。

      3.有庫容限制的庫存模型

      這里,庫容限制和前面提到的庫存限制有本質(zhì)區(qū)別。庫容限制是指倉庫的容量有限,商品的庫存量受到倉庫容量的嚴(yán)格限制。有庫容限制的庫存問題,是指在若干個經(jīng)營周期內(nèi),確定每一個周期的進(jìn)貨量和銷售量,使總收入最多的問題。

      假設(shè)倉庫的最大容量為A,初始存貨量為I,計劃周期為m個,第i個周期內(nèi)銷售一個單位商品的利潤為ai,而訂購一個單位商品的費用為。用分別表示第i個周期的進(jìn)貨量和銷售量,則該問題可歸納為如下線性規(guī)劃模型:

      求解上述線性規(guī)劃問題,就可得到每個周期最優(yōu)的進(jìn)貨量和銷售量。

      三、結(jié)語

      對于一個商場來說,商品庫存不足會發(fā)生缺貨現(xiàn)象,失去銷售機會而減少利潤,所以希望庫存量多一些。但是庫存過多,如果一時銷售不出就會造成商品積壓,除了占用流動資金以外,有的商品可能過期變質(zhì),造成浪費甚至污染,又希望庫存量少一些。可見商品庫存量多少的問題是一個兩難的問題。只有加強管理,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),才能使商場既不會因為商品庫存量過多而造成資源浪費,也不會因為庫存量過少而減少營業(yè)利潤。科學(xué)的管理方法是商場現(xiàn)代化建設(shè)中的核心問題,本文旨在拋磚引玉,引起更多管理者和科學(xué)工作者的關(guān)注。

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