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      電力營銷下的配網線損管理范文

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      電力營銷下的配網線損管理

      配網線損問題一直是配網系統面臨的一項關鍵問題,隨著電力營銷信息化進程的逐步加快,用戶數量增多、用電規模也逐步擴大,供電企業的供電服務范圍也在持續拓展,配網線損問題也隨之產生,在供電需求量日益增加,供電服務規模不斷發展的形勢下,只有積極利用電力營銷信息化條件,帶動配網精細化管理,提高配網精細化管理水平,才能更好地提高線損管理水平。

      1配網線損發生原因與影響因素

      電力電能資源在實際的輸送中會出現線損問題,配網線損一般由以下因素導致。

      1.1電阻影響配網系統中的各種電氣設備,例如:變壓器、電動機、導線等都具有電阻,會對電流的傳輸形成一種阻礙作用,電能在被傳輸過程中要克服重重電阻,其中必然伴隨著一定的損耗與消耗,從而形成線損,該線損來自于電氣設備的電阻。

      1.2磁場的作用變電設備電壓改變過程中要交變磁場,在這一過程中,各項設備運轉必然伴隨著做功生熱的現象,從而帶來一定程度的電能損耗。

      2電力營銷信息化條件下配網線損精細化管理現狀

      電力營銷信息化背景下,配網線損精細化管理依然問題重重,具體體現在:缺少牢固、堅實的線損管理基礎,例如:配網的相關信息沒能準確、及時地進行記錄,線損問題未能得到及時有效地處理,造成嚴重的經濟損失。線損管理的相關制度、對策也未能得到充分、有效地落實,一些供電單位依然沒能創建規范合理的配網線損管控系統,沒能形成健全、完善的線損管理監督與考核機制,多數供電企業卻忽視了監督與考核機制在推動配網線損精細化管理中的作用,線損問題出現后,找不到負責人,問題得不到處理和解決,在沒有一套嚴格、嚴厲的獎懲措施的監督和約束下,線損管理工作人員的各項工作也得不到有效落實,精細化管理無法發揮作用。電力營銷雖然已經走向信息化、網絡化,然而,線損管理依然未能從中受益,電力營銷與線損管理各自為政,未能發揮對線損控制支持性作用,導致實際的配網運行過程中,線損問題依然得不到有效地治理和控制,對整個供電企業的經營效益、經濟利益都帶來了巨大的損害。

      3電力營銷信息化條件下配網線損精細化管理

      3.1創建營銷信息系統,輔助線損管理(1)創建科學的營銷管理系統。利用營銷管理來支持線損管理,以營銷系統為平臺來收集配網線損的相關信息,例如:線損量、單元考核數據、線損異常統計等,以此來提高線損管理的精確性、準確度,推動線損精細化管理走向信息化、智能化。(2)依托于營銷信息系統,來科學處理相關數據,這其中必須做到準確、適時、更新,既要保留客觀、真實的歷史記錄,又要按照實際情況來對數據及時加以更新,系統數據要覆蓋全面、科學精準、又要具有完整性和系統性。要確保這些數據能夠為線損管理提供依據,打造出一個完善的數據系統,為推動網損的精細化管理。(3)創建營銷系統維護制度,時刻維護系統安全,保證系統數據的安全性,從而為線損精細化管理提供牢固的平臺。

      3.2積極應用信息采集技術電力營銷信息化系統是建立在信息、數據基礎上的系統平臺,然而,信息、數據的采集與收錄又需要信息采集系統的支持,所以,積極利用信息采集技術,引進信息采集系統。信息采集系統可以發揮積極的監控功能,能夠圍繞被監控范圍內的線路、配網等的用電情況、運行狀態等實施有效的監控。數據信息采集系統發揮全面的信息采集功能,從客戶表數、應抄戶數、實抄數量等要進行統一的整體、統計與分析,確保于不同時段,例如:用電低谷期、高峰期等都能獲得更加精準的數據。同時,也要積極采集重要的數據,例如:電壓合格率、線損率、三相不平衡等,因為這些都是同線損密切相關的數據信息,采集這些數據信息,對于配網線損的精細化管理十分必要。系統所采集的數據要具有客觀性、實時性,但出現非法用電、服務異常等問題時,要通過數據分析、總結、計算等來找到問題,并作出有效處理,例如:可以通過對比統計數據,應抄戶數、實抄表量之間數據的對比,最終得線損異常的根源,找到解決的辦法。

      3.3加大監督與考核工作力度目前,配網線損管理問題出現的根源在于線損管理監督與考核工作不到位,供電企業忽視了監督與考核機制的應用,利用該機制激勵工作人員,首先讓他們意識到線損對于供電企業整體發展、員工的經濟收入、個人發展等的破壞性影響,從思想意識上自覺重視線損管理,主動配合精細化的線損管理。其次,要在監督機制與考核制度方面下功夫,監督機制方面要形成內外同步監督的機制,內部監督體現為供電單位線損管理部門對線損精細化負責人工作的檢查與監督,外部監督則主要是指線損管理人員之間的相互約束、彼此監督,通過這種共同監督、全方位管理的模式推動線損精細化管理的順利開展,內外監督機制實施的基礎上還要實行考核制度,所謂的考核制度是對監督機制的補充、完善與校驗,因為只有通過嚴格的考核,才能確保監督機制切實發揮作用,供電企業應該實行定期的線損精細化管理考核制度,形成考核結果與薪資待遇直接掛鉤的關系,以此來監督并約束線損精細化管理的有效開展。

      3.4科學采集電能量數據根據配網采集系統之間的通訊模式來科學采集電能量數據,具體要把握以下幾點:第一,采用綜合自動化監控系統的變電站、K型電站等可以引入微機保護設備來采集配網線路的相關數據信息,例如:電流信息、電壓信息等,利用內部積分來核算得出實時的電能量,再途徑自動化監控系統前置機、后臺工作站等,將所采集電能量傳輸到主站系統。第二,如果變電站安裝了RTU自動化設備,則應配置電能數據采集終端,利用這一裝置的通訊接口來采集所需的數據,例如:配網系統中三相數字式電能表中的電壓、電流等數據,再憑借網絡延伸的策略,將這些數據信息傳輸至主站系統。

      3.5積極運用營銷稽查監控系統(1)電力營銷信息化背景下,應該創建并應用營銷稽查監控系統,利用該系統來監控整個配網的線損問題,并對相關的線損信息及時作出科學、細致的分析與處理,計算出一個線損指標,根據這一指標展開線損管理。讓線損管理同電力銷售工作共同開展起來,重點利用稽查監控系統來監督配網運轉過程中的抄核收數據、線損損耗狀態等,為配網運行創造一個安全環境。(2)營銷稽查監控系統不僅能為線損管理創造信息技術條件,還能有效監督抄核收工作流程,例如:對于抄表的健康,確保抄表員及時、準確地抄表,保證電費能夠被及時、精準地統計、計算,同時,也能及時發現非法作弊的抄核收人員,對于非法竊電用戶也能做出初步的判斷。

      4結束語

      電力營銷信息化條件下,必須加大配網線損精細化管理力度,善于利用營銷信息條件,依托于營銷信息系統來支持配網線損的精細化管理,從而提高線損管理水平。

      作者:李仕儒 單位:廣東電網有限責任公司江門臺山供電局

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