中級經濟師人力資源管理研究范文

本站小編為你精心準備了中級經濟師人力資源管理研究參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

加強新時代中級經濟師人力資源管理戰略研究，在研究中，首先就要弄清楚人力資源管理是什么。所謂人力資源管理就是對企業的一些基礎性管理工作，在企業進行人力資源管理時就要運用腦力勞動和體力勞動來完成，在工作進行中，可以有效的控制與交流，進行合理規劃，制定科學方法手段，使企業內部和外部之間相互協調實現企業經營的目的。

一、企業經濟師人力資源管理中存在的問題

一個企業要想實現發展和進步，就必須有專業的人才。隨著我國當前經濟科技的發展，企業在飛速發展的時候，通常情況下，會忽視人的一些作用，人力資源管理經濟師作為企業發展最典型的“人”代表，它直接關系著企業經營發展的順利進行。每一個企業的人力資源管理經濟師都可以直接參與企業的戰略計劃制定，他們直接管理的企業的日常運營，是企業發展的支柱。但是在現代企業發展的過程中，當前經濟師人力資源管理存在著很多問題，這在大部分是由于企業自身的原因，企業在發展的過程中不注重人力資源管理體系的建設，這樣就會制約了企業的發展。舉例來說，個別企業人力資源管理不完善導致的各種獎懲考核制度混亂，長期以往，企業的正常運營便會遭到威脅。企業要想實現長期健康發展，必須要合理規劃企業內部的人力資源管理，健全企業體制，結合企業自身的情況，考慮到員工的利益，綜合各方面因素改變原先企業單一的經營管理模式，企業就要加強組織人員培訓，建立科學有效的獎懲機制，發揮著人力資源管理的優勢。企業在發展過程中必須重視人力資源的作用，對企業的一些獎懲規章制度等專業知識要咨詢經濟師，避免企業制度出現漏洞而導致的獎懲不公平現象。一個企業經濟管理是人力資源管理對啊，突出作用能夠得以發揮，企業的獎懲制度才能更加科學。

二、更新企業的人力資源管理模式

在當前科技發展經濟，進步的時代中，企業之間相互競爭激烈，每一個企業要想在競爭中占據有利地位，就必須不斷進步，改革創新，過于守舊的企業是不會有明天的。現在很多企業在發展的過程中由于缺少新員工的注入，導致有老員工思想引領下的管理方法和管理理念都比較少陳舊，企業要想發展就必須在人力資源管理方面創新管理方式和管理理念。在發展的過程中注入新鮮血液，所以在人力資源部工作的經濟師，就要不斷提升自身，企業要加強人力資源部的科學管理。當前我國存在著很多家族性的企業，這種企業在發展中受到各種制約，由于企業規模比較小，資金籌集問題黨的會導致海南新入新人才。所以在現實中，這一類企業很難發展，企業只有積極引入人才，讓新員工新思想新模式帶動企業內部員工工作的積極性，改善企業人力資源管理格局，促進企業健康發展。每一個發展比較好的企業都是有科學的管理體制，這樣的企業在制定科學管理體制時會注重發揮人才，這個基本動力的作用，對人力資源部門進行創新改革，積極學習其他企業的成功的發展模式，結合自身實際特點，這樣才能夠實現發展。

三、針對企業制定合理的發展規劃

在一個企業中，經濟師直接參與到企業的發展規劃戰略的制定，做一名專業的人力資源管理經濟師在企業工作中，首先要對企業經營狀況進行全面地了解，然后才能進行下一步動作，根據企業發展情況和當前市場經濟發展的特點制定科學有效的管理計劃，經濟師要對企業發展的未來有充分的清楚的規劃，只有對企業未來的發展道路了解的越深，才能更好地做好人力資源管理工作。在公司體制下，要公平合理的對待每一位員工，嚴格把握公司的獎懲制度，制定公司發展的正確目標，明確出員工與員工和員工與企業之間的關系，制定出合理有效的管理方法，真正發揮經濟師人力資源管理中的作用，只有這樣才能夠實現企業的快速發展。

四、多個方向培養員工

新時代中級經濟師人力資源管理戰略研究，加強對人力資源管理的了解，在多個方向培養員工。企業注重員工的培養工作主要針對的是員工的創新精神和員工對工作的積極性。企業在進行員工培養時可以加強競爭機制的制定，讓員工在工作中充滿競爭意識，員工與員工之間相互競爭，從而實現共同進步，這是經濟師在一個企業人力資源管理中的重要目標。在一個企業中員工只有充滿競爭意識，意識到公司競爭的激烈性，認識到競爭的作用，才能充分挖掘自身的潛力，企業內部員工才能為企業的經濟利益這一共同目標實施行動，在工作中充滿斗志，積極地投入到工作中員工才能為企業創造價值。新時代企業要想發展，必須注重企業文化的宣傳。每一個企業的企業文化都是企業的靈魂所在，宣揚企業文化也是企業發展過程中的一個重要任務，通過對企業文化的宣傳可以展示出公司經營的理念，讓企業的內部員工和企業的外部合作伙伴都能更好地了解企業，在這個企業之魂的領導下員工才能更好地融入到企業之中，積極投身于自己的工作中，為企業的發展貢獻自己的力量。同時，企業在培養員工時，也可以制定一系列的鼓勵政策。讓員工的工作業績與員工福利在相同的水平上，企業加強對員工的在職培訓，也可以制定政策讓員工進行在職提高學歷等，這樣都會激發員工對企業的貢獻精神，能有效地促進企業的發展。

五、結語

在當今這個社會新時代，人才已經成為每個企業發展的關鍵，企業的人才需求也越來越多，只要對人才的質量要求越來越高，企業中經濟師發揮的作用越來越大。企業經濟師在人力資源管理上做的決策直接關系到了企業的發展和興亡，經濟師人力資源管理直接參與到企業未來發展的戰略計劃的制定和企業日程的運營管理。企業要想實現發展，必須注重經濟師人力資源管理的作用，通過經濟師對經濟市場的把控和對企業發展的了解，幫助企業制定適合自身發展的計劃規劃，制定科學有效的獎懲機制，所以，企業在發展中要重視經濟師的地位參考經濟師對企業發展的戰略規劃意見，不斷解決企業在發展過程中遇到的問題，實現企業的發展。對于企業來說，經濟師是不可替代的，企業對經濟師的人力資源管理，要善于發現每一個員工的優點，注重員工的培養，提高他們的創新精神和競爭意識，讓員工積極的投入到工作中，為公司貢獻自己的價值。在企業發展中要注重培養員工的創新意識和創新精神，提高員工素養，培養出具有專業水平的經濟師，讓專業的經濟是進行人力資源管理，企業發展的腳步明顯會增快。

作者：孫桂平 單位：河北北方學院附屬第二醫院