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中文摘要
“三網(wǎng)融合”是社會(huì)各界多年來一直關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。以三大業(yè)務(wù)業(yè)分割三大市場的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,“三網(wǎng)融合”已成為信息業(yè)發(fā)展的重要大趨勢。電信市場與一般市場相比,有許多自身獨(dú)有的特點(diǎn)。只有掌握它們,才能更好地開展市場營銷活動(dòng)、制定市場營銷策略。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展和中國的加入WTO,中國電信市場正在處于一個(gè)轉(zhuǎn)型階段,在國外跨國電信公司正式步入中國電信市場之前,國內(nèi)的主要電信運(yùn)營商開展了積極的競爭,來擴(kuò)大自己的客戶群,增加自己的市場優(yōu)勢和企業(yè)競爭力,來適應(yīng)消費(fèi)者日益增長的信息消費(fèi)需求和即將來臨的更加嚴(yán)酷的國際競爭的需要。在這過程中難免出現(xiàn)一些不正當(dāng)競爭和惡性競爭,本文主要對移動(dòng)通信市場上兩大運(yùn)營商的競爭策略進(jìn)行分析,以不正當(dāng)競爭的行為判斷標(biāo)準(zhǔn)來界定某些競爭策略是否為不正當(dāng)競爭。最后,對當(dāng)前電信業(yè)競爭中存在的一些問題進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵字:三網(wǎng)融合,競爭策略,不正當(dāng)競爭
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