生態(tài)服飾營銷策略探究范文

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我國的生態(tài)材料市場正蓬勃發(fā)展，然而當下生態(tài)服飾的商品種類卻多止于貼身內衣褲且樣式局限性較大，生態(tài)服飾市場具有廣闊前景。同時我們意識到隨著國外文化的不斷傳播，中華傳統(tǒng)文化離我們漸行漸遠，作為新生代的大學生我們希望以生態(tài)服裝為載體，以竹文化為核心基點，繼承并發(fā)展中國傳統(tǒng)文化，向世人展示不一樣的“中華瑰寶之美”。

一、激情消費管理

（一）主體行為特征1、個性。80后、90后消費者崇尚個性與風格，正因如此，他們消費的產品必須體現個性和品味，不盲從。2、感性。80后、90后消費者崇尚自我消費。這樣一來，他們的消費與自身的心情相關甚多。在當今，優(yōu)惠、體驗等等都成為影響他們的重要因素，主要特征不外乎情緒化、感性化、沖動化，這種消費通常不是實際意義上的需求，而是因為產品衍生的各種附加價值造成的，甚至僅僅是因為對眼。3、超前。80后、90后的消費者他們具備超前的消費感覺和消費情趣。他們宣揚自由個性，喜歡就買，信貸消費現象普遍，與傳統(tǒng)的存款消費形成鮮明對比，預支正在慢慢成為他們的消費行為和生活習慣。

（二）營銷市場1、個性消費。個性不同導致消費者在購買過程中所表現出來的消費行為也迥然不同。生態(tài)服飾市場營銷必須以消費者需求為導向，以消費者為營銷活動中心。商家應客觀分析消費者個性特征，從提高營銷文化品位視角開展有針對性的營銷。另外大眾媒體對廣大消費者具有巨大引領作用，不可忽略。2、消費心理。消費者的追求不會停止。而生態(tài)服飾作為新生種類，在營銷過程要注意運用這種消費心理，尤其是感性化、情緒化的激情消費。但是出于社會責任，應避免畸形消費，消除不良消費，對社會，對消費者，對企業(yè)各取所需，形成皆大歡喜的局面。

二、客戶關系管理

（一）管理理論客戶關系管理系統(tǒng)基本上由針對客戶的需求進行觀察管理的市場管理系統(tǒng)、和客戶進行良性互動促進銷售的銷售管理系統(tǒng)、為客戶的消費提供關懷服務的客戶服務與支持系統(tǒng)三個部分組成。

（二）現狀分析我國的生態(tài)材料市場正蓬勃發(fā)展，然而當下生態(tài)服飾的商品種類卻多止于貼身內衣褲且樣式局限性較大，生態(tài)服飾市場具有廣闊前景。服飾行業(yè)營銷策略的確定需要基于對消費者和市場的詳盡調查和分析基礎之上，所以應以滿足消費者需求為策略，在客戶利益最大化和企業(yè)利益最大化之間找到平衡，就是滿足客戶的需求。接著開始以客戶心理價值為標準的價格策略和以方便客戶需要為原則的渠道策略以及以尊重客戶權益為宗旨的促銷策略。這些是生態(tài)服飾行業(yè)的營銷必經之路，重點在于以消費者的需要為核心，行之有效。

三、渠道管理

（一）特點1、管理集成性。營銷渠道是營銷主體與客體的充分結合，渠道中不同組織和人結合，人員、金錢、物資等渠道在空間和時間上的結合。2、管理并行性。渠道方案是營銷組合方案的一部分，它一點會和產品方案、定價方案以及促銷方案決定與實行上有著比較大的相關性、互補性。實行渠道方案不能單獨實施，也不能跟其他方案一起實行采用序列式的辦法，而應當是同時交錯一起實行。3、管理動態(tài)性。市場條件是有著極強的動態(tài)性的，渠道因素也有著與之對應的動態(tài)特征。在對渠道進行管理時應該恰當掌握里面的動態(tài)均衡原則，采用動態(tài)管理的方法。

（二）創(chuàng)新內涵1、戰(zhàn)略管理。生態(tài)服飾行業(yè)為建立起企業(yè)長久的競爭優(yōu)勢，應將戰(zhàn)略管理上升到企業(yè)工作的高層次，促使企業(yè)形成多方面的強大實力，并開始實行組織戰(zhàn)略以及反饋評價來帶領企業(yè)的風險管理和績效評價。2、協(xié)同營銷渠道關系。生態(tài)服飾行業(yè)應以實現雙贏為目標，使內部各個成員有一個非常直接而緊緊相聯(lián)的關系，一起出謀劃策，共創(chuàng)雙贏。3、科學渠道結構。營銷渠道設計決策是當今渠道管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，尤其在比較、選擇、評價意識方面。生態(tài)服飾行業(yè)在實際創(chuàng)新管理工作中必須要把改進營銷渠道設計當做科學渠道結構的著力點和切入點。

四、結語

經濟和全球化趨勢不斷加強，企業(yè)生產和營銷協(xié)作也在不斷深化，市場競爭日益激烈。生態(tài)服飾行業(yè)改進激情消費管理、客戶關系管理、渠道管理等等的營銷策略，進而獲得企業(yè)競爭力優(yōu)勢，已經成為當今生態(tài)服飾行業(yè)營銷策略的重點。

作者：蔡則烈 諸時敏 刁宇凡 單位：中國計量學院