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      微商的營銷模式及其發(fā)展范文

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      微商的營銷模式及其發(fā)展

      摘要:

      通過結(jié)合本地微商的調(diào)查情況,從渠道平臺方面對微商現(xiàn)有的營銷模式進行分析,指出其利弊。并探討和分析了微商的發(fā)展趨勢,認為將向規(guī)范化、平臺化、個性化、限制過多分級、提供質(zhì)量保障機制、完善立法等方面發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:

      微商;營銷模式;平臺;發(fā)展趨勢

      一、引言

      微商從廣義來說是利用移動終端平臺借助移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行的系列商業(yè)活動,是利用移動社交媒體開展的新型電子商務(wù)。微商經(jīng)過幾年的野蠻生長,當(dāng)不少人還在質(zhì)疑微商帶來的信息困擾時,微商卻在以驚人的速度發(fā)展著。隨著移動用戶數(shù)量的增加,移動購物給人帶來便利同時也給微商創(chuàng)造了發(fā)展機遇。根據(jù)《2016中國微商行業(yè)市場研究報告》[1],2015年中國移動網(wǎng)購用戶已達3.4億,占移動網(wǎng)民比例超過半數(shù),2016年將達4.7億多。移動網(wǎng)購用戶的快速增加為微商市場奠定了堅實基礎(chǔ)。下面結(jié)合本地微商的調(diào)查情況,梳理微商的經(jīng)營模式,分析其利弊,為其發(fā)展把脈。

      二、微商的營銷模式

      微商一般分為兩種模式,一種是B2C模式,一種是C2C模式[2]。B2C模式為企業(yè)、商家自建或利用已有平臺搭建移動電子商城,通過商城平臺商品,進行經(jīng)營和管理,直接面對消費者提供銷售服務(wù),典型代表包括手機淘寶、天貓、唯品會、蘇寧易購、微信公眾號等。而C2C模式則是個體利用社交通訊工具商品信息和分享商品使用效果,達到銷售推廣的目的,實現(xiàn)在線銷售,使用較多的社交工具主要有微信、QQ、微博等,其中很多賣家利用了微信朋友圈銷售商品。微商利用移動互聯(lián)網(wǎng)平臺進行營銷,具體的營銷模式多種多樣,下面從其銷售渠道方面進行分類并分析利弊。

      1.傳統(tǒng)電商遷入移動平臺形成的微商。典型的傳統(tǒng)電商如淘寶、天貓、京東、阿里巴巴、蘇寧易購、國美在線等,這些電商經(jīng)營較早,很多已經(jīng)做成了購物商城的門戶網(wǎng)站。移動互聯(lián)網(wǎng)來臨后,為了不讓用戶流失,它們適時地開發(fā)了手機移動客戶端,方便移動用戶購物。這類微商由于在傳統(tǒng)電商中積累的用戶較多,加上使用手機終端購物的獎勵政策,聚集的用戶也不少,但用戶對此類購物的新鮮感不強,用戶容易流失。

      2.企業(yè)自建的購物平臺。許多企業(yè)為了拓寬銷售渠道,在移動平臺上開發(fā)了購物類APP,譬如韓束(KanS)、以純(YISHION)、林清軒、富士康(FOXCONN)等,這類APP很多,但是有名的卻很少。企業(yè)自建APP進行微營銷,可根據(jù)自身需求進行定制,非常自由靈活,但從整體上看存在以下弊端,開發(fā)和維護APP的成本較高,增加了運營成本,一般缺乏專業(yè)人才,沒有足夠的特色吸引用戶,推廣成本高。

      3.個人和商家利用手機開店軟件開店鋪形成的微商。目前較流行的手機開店平臺有“微店”、“口袋購物”、“有贊”、“店寶寶”、“楚楚街”等。這些微店平臺大部分是免費開店的,商家或個人可利用該類平臺注冊、開店、商品、進行推廣,并享受平臺提供的工具、貨源、培訓(xùn)等服務(wù)。這不僅給商家?guī)硇碌纳虣C,同時也為個人低成本創(chuàng)業(yè)提供了機會。該類平臺最大問題是難形成品牌,被廣大用戶認可,所開店鋪的銷售推廣也充滿挑戰(zhàn)。

      4.利用微信公眾平臺的服務(wù)號開設(shè)的微信商店。譬如“蘑菇街”、“拼多多”、“零購官網(wǎng)”等購物微信公眾號。在移動端社交軟件中,微信具有一家獨大的局面,利用微信公眾平臺所開微信小店具有“傍大樹”的優(yōu)勢,只是公眾號需要微信用戶關(guān)注才能瀏覽信息,所以該公眾號平臺營銷的關(guān)鍵在于如何精準(zhǔn)的向用戶推廣。

      5.直接利用社交軟件商品廣告形成的微商。社交軟件包括微信、QQ、微博等等,目前典型的莫過于微信朋友圈的商品廣告信息了。賣家通過微信朋友圈發(fā)送廣告以及使用體驗信息等,激起朋友圈好友購買的欲望。微信朋友圈賣貨可以完全不需要開店,門檻最低,具有“低投入、快回本”的優(yōu)勢,為創(chuàng)業(yè)資本不夠、企業(yè)管理不熟的弱勢群體降低了創(chuàng)業(yè)門檻和創(chuàng)業(yè)難度,提供了就業(yè)和創(chuàng)收的機會,非常適合家庭主婦、在校大學(xué)生、自由職業(yè)者等[3]。社交軟件發(fā)送廣告為真正想購物的朋友提供了方便,然而也容易讓好友產(chǎn)生反感,朋友圈本是關(guān)注好友生活動態(tài)信息的地方,結(jié)果看到的是一堆廣告信息,導(dǎo)致好友不愿進入朋友圈甚至屏蔽相關(guān)好友賣家信息。

      6.由支付平臺集成購物鏈接形成的微商。移動支付平臺較多,其中典型的有微信支付、支付寶支付,這些支付界面中便可以集成第三方購物服務(wù)鏈接。譬如微信支付中集成了“京東精選”、“58到家”、“美麗說”等,而支付寶中集成的第三方服務(wù)更多,有“淘票票”、“外賣”、“天貓”、“淘寶”、“超市惠”、“云市場”等。這種由大平臺集成服務(wù)鏈接的形式,可以避免安裝過多購物APP,容易查找,而且購物支付方便,但能被大平臺集成的門檻較高。微商營銷方式多種多樣,有分級銷售方式,有只銷售權(quán)方式,有利用直銷產(chǎn)品做微直銷的方式,有線上營銷線下體驗的方式,有銷售微商“服務(wù)”的方式,有只銷售特色產(chǎn)品方式,等等。微商正處于百花齊放的狀態(tài),也將會走向優(yōu)勝劣汰。

      三、微商的發(fā)展趨勢

      微商是一種新形態(tài)的電子商務(wù),必將贏得電子商務(wù)市場的主體地位。下面談?wù)勎⑸痰陌l(fā)展趨勢。

      1.微商將朝著專業(yè)化、規(guī)范化發(fā)展。未來微商的競爭將越來越嚴重,只有專業(yè)才有競爭力,微商需要專業(yè)的團隊進行運營推廣。隨著微商行業(yè)的共識,微商行業(yè)體制亟待完善和規(guī)范,微商需要一個誠信認證平臺,微商支付同樣需要退款保障、無理由退換貨保障。

      2.微商向平臺化發(fā)展,朋友圈廣告信息需要分離。商品銷售更依賴于平臺進行,而不是混雜在社交信息圈子中,購物APP及微信公眾號的作用在微商平臺中更顯突出。朋友圈將建議區(qū)分為朋友商圈、朋友生活圈,信息可以分開推送,避免朋友圈被廣告信息占據(jù)。平臺的商品信息搜索能力將會加強,朋友圈商品廣告區(qū)的檢索能力也將會加強。

      3.分級銷售需要限制。有些產(chǎn)品從生產(chǎn)廠家到客戶手中,可能要經(jīng)過一級商、二級商……直營店,借助移動互聯(lián)網(wǎng)這種分級銷售更易實現(xiàn),甚至出現(xiàn)只銷售權(quán)的微商,賣方不把產(chǎn)品直接銷售給客戶,僅僅不斷發(fā)展下級,提供貨源,依靠利潤差進行盈利[4]。這種形式分銷層次過多影響客戶利益,同時讓微商存在風(fēng)險,也容易變性為傳銷形式。所以為了長久發(fā)展,貨源方應(yīng)該限制層級,到客戶手中應(yīng)不超過三級。

      4.商品質(zhì)量將得到更大保障,溯源、追責(zé)機制將更加完善。隨著微商的平臺的不斷發(fā)展,微商機制的成熟,假冒偽劣產(chǎn)品溯源、追責(zé)制度更易實現(xiàn)。假冒偽劣產(chǎn)品最終將會沒有市場,得到摒棄。高質(zhì)量的產(chǎn)品自然而然得到傳播,品牌才會樹立,微商才能長足發(fā)展。

      5.特色化、個性化微商將得到發(fā)展。在人人可營銷的時代,微商魚龍混雜,必將大浪淘沙強者生存。做特色產(chǎn)品的微商更受青睞,創(chuàng)新性營銷更有影響力,個性化的店鋪更有競爭力。

      6.立法保護更加完善。微商屬于新形態(tài)的電子商務(wù),同樣需要立法保障買賣雙方的合法權(quán)益。盡快出臺《電子商務(wù)法》,并將微商納入其中進行立法,制定微商的管理辦法。完善《消費者權(quán)益保護法》,將微商的消費者權(quán)益保護納入其中。進一步圍繞微商完善相關(guān)法律法規(guī),為微商提供一個安全可靠的發(fā)展環(huán)境。

      四、結(jié)語

      隨著智能手機不斷普及,碎片化時間得到利用,移動購物的越來越方便,微商的發(fā)展勢不可擋。將來,微商的營銷平臺將更加豐富,微商的經(jīng)營將更加規(guī)范。

      參考文獻:

      [1]中國電子商務(wù)研究中心.2016中國微商行業(yè)市場研究報告[EB/OL].

      [2]紀(jì)妙,王明宇.微商行業(yè)分析報告[J].中國商論,2015(Z1):55.

      [3]楊亞靜.淺析微商營銷渠道的創(chuàng)新和發(fā)展思考[J].商場現(xiàn)代化,2015(3):61-63.

      [4]李勇.微信微商的四大盈利模式

      作者:吳勇 單位:湖南機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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